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201*年度工作總結(jié)與201*年度工作計劃

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201*年度工作總結(jié)與201*年度工作計劃

201*年度工作總結(jié)及201*

年度工作計劃

站在201*年的末尾,回首這一年的工作經(jīng)歷,實在是有很多的話要說,現(xiàn)將本年度工作內(nèi)容做如下總結(jié):

一、人力資源管理方面工作:1、人員招聘:

主要采取的途徑有:網(wǎng)絡、報紙、現(xiàn)場。

存在的優(yōu)勢與不足:報紙和現(xiàn)場人員面試都比較集中,由于自己缺乏這方面的經(jīng)驗,直接影響了之后的到崗情況,在以后的工作及實踐中,加強這方面的學習與積累。

網(wǎng)絡的持續(xù)性比較好,但也會根據(jù)市場情況人員的面試數(shù)量有差別,公司方面智聯(lián)招聘為付費的網(wǎng)站招聘(現(xiàn)已到期),58同城和趕集網(wǎng)是目前一直在持續(xù)更新的免費網(wǎng)站招聘,信息量不如智聯(lián)招聘的密集,集中的人員招聘信息量就顯得很欠缺。這方面希望得到領導的支持與配合。2、人事檔案管理:

辦理公司人員入職、離職、調(diào)動等手續(xù),完善其在公司的個人資料,每月月初報考勤時將人員資料傳至財務部。下面是近四個月人員變動情況:

月份入職離職9月份7110月份6311月份6112月份34截至201*年12月30日公司人員總數(shù)57人。

銷售部21人,其中4S店15人,勞動路3人,渭南店3人;財務部5人;市場部3人;人事行政部4人;售后服務部24人,其中4S店20人,幸福路4人。3、部門、人員崗位職責及崗前培訓:

由于缺乏經(jīng)驗,對于這兩方面的工作做的很不到位,而且有虎頭蛇尾的感覺,在201*年的工作中抓緊這方面的實施,彌補之前的不足,完善制度。4、人員養(yǎng)老保險的申報、購買,人員意外傷害險的購買、更改:經(jīng)過一段時間的學習與實踐,人員保險這方面已經(jīng)能夠很順利的完成。5、考勤和員工關系

每月月底最后一天統(tǒng)計本月所有員工的考勤,月初一號交與財務部作為核算工資的標準之一。

隨時了解員工近期的工作狀態(tài),對入職、離職、調(diào)崗人員工作情緒進行了解。隨時關注離職人員動態(tài),做好下一步人員招聘安排及計劃。二、行政后勤方面(重點工作如下):1、公司證照的審驗:

感謝領導給予的信任,將這部分的工作交與我來做,到目前我已能夠嚴格按照審驗時間對到期公司證照進行審驗。下一年的審驗將如期完成。2、辦公用品的管理:

嚴格監(jiān)管所有在手辦公用品的發(fā)放和采購,降低成本(紙張循環(huán)利用),實行領用登記。3、車輛保險的購買:

按照規(guī)定的流程與時間及時購買相應的車輛保險。4、員工活動、福利:

本年度組織員工參與一次跳繩比賽;“三八”婦女節(jié)發(fā)放禮品;中秋節(jié)、冬至配合廚房改善員工中午伙食。

5、網(wǎng)、電突發(fā)時間的解決及工作車輛的管理:6、配合售后服務部完成服務精英大賽的舉辦:7、完成上級交辦的其他任務,并按時按質(zhì)完成:三、201*年度工作計劃

行政人事部在201*年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面的工作:1、完善部門、人員崗位職責及做好人員崗前培訓計劃;及時了解員工工作狀態(tài),做好人員流動率的控制,適時進行招聘工作的展開;2、加強現(xiàn)場6S管理,加強現(xiàn)場管理的學習及實踐;3、根據(jù)市場情況、配合公司完成201*年度薪資政策;4、人事行政經(jīng)驗的學習、積累;5、按規(guī)定時間審驗公司證照;

6、根據(jù)公司的狀況隨時接受公司安排的工作內(nèi)容。

XX201*年12月30日

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市政公司201*年度工作總結(jié)及

201*年工作計劃

201*年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,在縣委、縣政府的堅強領導下,在建設局的關心支持下,公司堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真學習黨的十七屆五中、六中全會及上級有關會議精神,圍繞項目建設,團結(jié)干事,攻堅克難,搶抓機遇,較好地完成了年初制訂的工作目標任務,各項工作取得了較好的成效。

按照局要求,公司認真總結(jié)201*年工作成績和經(jīng)驗,分析存在困難和問題,現(xiàn)將201*年工作情況及201*年工作計劃匯報如下:

一、201*年工作完成情況

(一)完成市政工程總產(chǎn)值136萬元

1、城區(qū)道路、人行道、三角溝維修產(chǎn)值89萬元。2、官塘堤下蓋板涵維修工程產(chǎn)值37萬元。3、轉(zhuǎn)盤高桿燈座工程產(chǎn)值6萬元。

4、中天大道、府西路、人行道工程建設產(chǎn)值4萬元。(二)承接社會工程管理費9萬元。1、云夢清明河土地整理項目管理費2萬元。

2、隨縣萬福店農(nóng)田整理整體推進項目管理費3萬元。

3、安陸市政工程拆遷項目管理費4萬元。(三)工作舉措,主要包括六個方面

1、加強學習,提高素質(zhì),練好“內(nèi)功”。我們積極開展“三個代表”、“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”和十六大報告精神學習活動,深入開展“學、查、改”活動,扎實開展法制教育和職業(yè)道德教育,持之以恒地進行專業(yè)知識學習,培訓專業(yè)技術人才,提高了干部職工的政治思想及業(yè)務知識水平,造就了一支過硬的隊伍。

2、以“講文明、樹新風、塑形象”為創(chuàng)建活動的主題,從領導班子建設、政治思想學習、職業(yè)道德教育、遵紀守法、科技文化、環(huán)境衛(wèi)生、經(jīng)濟效益與工作效益等八個方面入手抓,爭創(chuàng)縣級文明單位,取得了一定的成績。

3、堅持“廠務公開”,加強黨風廉政建設。公司深入持久地搞好“廠務公開”工作,加強內(nèi)部管理,將公司重大決策、經(jīng)營管理、財務收支等職工關心的事項公開,增強了公司的透明度,調(diào)動了職工參政議政、出謀獻策的積極性,加強黨風廉政建設,凈化社會風氣,發(fā)揚黨員干部的模范帶頭作用。

4、改革促發(fā)展,挖掘內(nèi)部潛力,增加發(fā)展后勁。一是積極開拓市場,想盡辦法聯(lián)系工程,銷售產(chǎn)品,提供優(yōu)質(zhì)熱情服務;二是精簡內(nèi)部機構(gòu),精簡人員,定崗定人定責任,完善工資等效益掛鉤機制;三是更新設備進行技術改造,提

高工藝水平,提高勞動生產(chǎn)率,提高工程質(zhì)量與產(chǎn)品質(zhì)量。

5、抓好綜合治理與計劃生育工作。

6、充分發(fā)揮黨支部、工會、共青團、婦聯(lián)等組織的積極作用,黨支部和共產(chǎn)黨員在公司的各項工作中起到了戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,工會起到了橋梁和紐帶作用,共青團為再創(chuàng)“青年文明號”而積極努力參加各項中心工作。

二、存在問題和不足

公司在201*年圓滿完成了縣政府及建設局下達的市政工程建設任務,完成了公司今年初制定的工作計劃,取得了明顯的經(jīng)濟效益,在今年的工作中也存在著一些困難、問題與不足,具體表現(xiàn)在如下六個方面:

1、市場競爭力不強。

2、政府歷年來所欠的工程款未能撥付到位,導致資金嚴重不足。

3、專業(yè)技術人才短缺,干部職工整體素質(zhì)也有待提高。4、機械設備老化、落后,由于資金不足,難以更換、添置先進的新設備。

5、職工工資及福利待遇有待提高,養(yǎng)老保險有待全面解決。

6、職工的文化娛樂生活有待改善。三、下步打算

201*年公司緊緊圍繞局中心工作,把思想和行動統(tǒng)一到

局的安排部署中,全力以赴,按時按質(zhì)完成各項工作任務。

(一)提高思想認識,使全體干部職工意識到:1、市政工程要立足精品,注重質(zhì)量,在資金投入上要多渠道、多形式的籌措建設資金,要積極向外開拓市場,承接社會工程,要以務實創(chuàng)新的精神真抓實干。

2、工程建設上,要爭創(chuàng)“精品”,否則將被市場淘汰。3、工作態(tài)度上要認真,要有強烈的責任心和責任感,每位同志均要在各自位置上發(fā)揮自己最大的能量,力爭創(chuàng)造最大的價值。

(二)深化各項改革,加強自身建設。

加強政治、業(yè)務、理論學習,提高綜合素質(zhì);搞好隊伍建設;建立健全各項規(guī)章制度;立足自身挖掘潛力,自求發(fā)展;減員增效,精干隊伍,減少費用開支,降低工程成本。

(三)大力抓好工程質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)。(四)繼續(xù)實行“廠務公開”,加強黨風廉政建設。(五)繼續(xù)抓好物質(zhì)文明和精神文明建設,爭創(chuàng)“縣級文明單位”。

(六)繼續(xù)抓好社會治安綜合治理與計劃生育工作。(七)充分發(fā)揮黨支部、工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織的積極作用,開展豐富多彩的文娛活動。

(八)關心職工生活,為職工解決實際困難,提高職工福利待遇。完善歷年職工養(yǎng)老保險繳納工作,為職工創(chuàng)造一

個好的工作、生活環(huán)境,提高后勤保障工作。

(九)著眼于未來,拓展市場,力爭承接社會工程。201*年,公司將緊緊圍繞建設局“十二五”規(guī)劃確定的工作目標任務,始終保持思想領先、改革當先、開放搶先、創(chuàng)新爭先、發(fā)展率先,以更扎實的作風,更昂揚的斗志、更有效的舉措,更快捷的行動,全力以赴完成局下達的各項目標。順應新形勢要求,與時俱時,進一步挖掘潛力,不斷拓展市場、生存發(fā)展的空間,不斷尋求新的經(jīng)濟增長點,在探索奮進中走出企業(yè)創(chuàng)新之路,譜寫出企業(yè)發(fā)展的嶄新篇章。

201*年2月

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