關(guān)于201*年度工作計(jì)劃總結(jié)的通知

關(guān)于新嘉集團(tuán)201*年度工作計(jì)劃總結(jié)的通知

各部門/分子公司：

201*年馬上接近尾聲，在全體員工的共同努力下，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)良好，保持穩(wěn)定上升的發(fā)展格局。在國(guó)家不斷加強(qiáng)房地產(chǎn)調(diào)控力度，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的前提下，公司決策層緊緊圍繞“由三線城市轉(zhuǎn)向四線城市以及重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略，積極拓展三四線城市周邊項(xiàng)目，取得了開拓性的進(jìn)展。

但同時(shí)也出現(xiàn)了一些問題，如工程進(jìn)度滯后、交房延遲、公司管理計(jì)劃性不強(qiáng)，影響了集團(tuán)整體年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

為更好的總結(jié)過去，展望未來，公司各部門、分子公司要積極總結(jié)工作內(nèi)容，分析利弊得失，為即將到來的新的一年做好準(zhǔn)備�，F(xiàn)請(qǐng)各部門、分子公司及個(gè)人提報(bào)201*年度工作總結(jié)。

一、提交內(nèi)容部門工作總結(jié)

本部門圍繞年初制定的部門工作計(jì)劃及KPI指標(biāo)的內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)的總結(jié)和分析，對(duì)未能完成的工作事項(xiàng)說明原因及應(yīng)對(duì)措施。

個(gè)人工作總結(jié)

根據(jù)個(gè)人工作崗位職責(zé)及上級(jí)主管分配的工作內(nèi)容，抽出本年度的重點(diǎn)工作事項(xiàng)進(jìn)行總結(jié)歸納，對(duì)工作事項(xiàng)的完成情況進(jìn)行說明，同時(shí)對(duì)個(gè)人工作中存在的問題和不足進(jìn)行分析。

二、提交對(duì)象高層管理人員及部門工作總結(jié)，統(tǒng)一提交至綜合部行政人事總監(jiān)郵箱：cyjwfxk@163.com。

中層及以下人員提交至部門分管領(lǐng)導(dǎo)處，由本部門分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，公司組織進(jìn)行抽查。三、提報(bào)時(shí)間

部門工作總結(jié)：個(gè)人工作總結(jié)：

201*/11/30

201*年12月10日前提交指定對(duì)象201*年12月15日前提交指定對(duì)象綜合管理部

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特變電工新疆新能源股份有限公司

文件

新能源通字201*171號(hào)

關(guān)于做好201*年年度工作總結(jié)及201*年度工作計(jì)劃的通

知

各事業(yè)部、部（室、中心）：

201*年是公司“十二五”期間全力打造有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力的發(fā)展戰(zhàn)略開局之年，為了認(rèn)真總結(jié)201*年取得的各項(xiàng)成績(jī)和好的工作方法，剖析工作中存在的差距與不足，根據(jù)新形勢(shì)、新變化，不斷改進(jìn)我們的工作質(zhì)量，科學(xué)系統(tǒng)地安排好201*年的各項(xiàng)工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)就201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃作如下要求：

一、關(guān)于201*年工作總結(jié)

各單位要對(duì)照公司201*年經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告中的工作規(guī)劃以及各經(jīng)營(yíng)單位目標(biāo)責(zé)任書，結(jié)合經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，從各方面做好可量化和細(xì)化的201*年度結(jié)分析（包括取得的成績(jī)和存在的問題與不足）。

二、關(guān)于201*年工作計(jì)劃

要求各單位根據(jù)近期股份公司三季度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議安排,及張建新總經(jīng)理201*年度專題工作討論會(huì)議精神,按照201*年工作計(jì)劃的開展情況及存在的問題，著手制訂201*年工作計(jì)劃。

三、關(guān)于對(duì)總結(jié)、計(jì)劃上報(bào)的相關(guān)要求經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告將初步計(jì)劃于201*年10月下旬完成初稿，以我公司201*年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議報(bào)告、各單位目標(biāo)責(zé)任書為主要對(duì)照材料進(jìn)行撰寫。總結(jié)、計(jì)劃中務(wù)必言簡(jiǎn)意賅，充分反映相關(guān)業(yè)績(jī)對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)，確保提升總結(jié)、計(jì)劃質(zhì)量，減少返工次數(shù)。據(jù)此，對(duì)上述工作具體要求如下：

（一）各事業(yè)部總結(jié)、計(jì)劃分二類：

1、第一類是公司整體大報(bào)告中使用的工作總結(jié)、存在問題、計(jì)劃（參考公司201*年度報(bào)告），各事業(yè)部此類報(bào)告字?jǐn)?shù)總共不得大于2500字，201*年10月22日12點(diǎn)前，將電子版資料發(fā)至企管部楊炳釗OA中；

2、第二類是各事業(yè)部自行撰寫的經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告，字?jǐn)?shù)不限，201*年10月30日12點(diǎn)前完成初稿，將電子版資料發(fā)至企管部楊炳釗OA中。

（二）機(jī)關(guān)各部門總結(jié)、計(jì)劃分三類：

1、一類是公司整體大報(bào)告使用的職能工作總結(jié)、存在問題、計(jì)劃，字?jǐn)?shù)總共不得大于1500字，主要撰寫公司層面相關(guān)職能體系的工作內(nèi)容（參考公司201*年度報(bào)告），201*年10月22日12點(diǎn)前，將電子版資料發(fā)至總經(jīng)辦李璐OA中；

2、第二類是部門半年度工作總結(jié)、計(jì)劃，主要撰寫部門內(nèi)部的指標(biāo)完成情況、團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況等（參考部門年度責(zé)任書、重點(diǎn)工作計(jì)劃、KPI指標(biāo)撰寫），字?jǐn)?shù)不限，201*年10月30日12點(diǎn)前完成初稿，將電子版資料發(fā)至總經(jīng)辦李璐OA中；

3、第三類是股份公司對(duì)口部門要求上報(bào)的總結(jié)，根據(jù)股份公司要求單獨(dú)撰寫，完成后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，總經(jīng)辦備案。

特此通知。

二一一年十月十四日

主題詞：經(jīng)營(yíng)管理總結(jié)計(jì)劃通知

特變電工新能源公司總經(jīng)辦201*年10月14日印發(fā)

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