毛片在线视频观看,一级日韩免费大片,在线网站黄色,澳门在线高清一级毛片

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見(jiàn)賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫(kù) > 計(jì)劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 設(shè)計(jì)部工作總結(jié)

設(shè)計(jì)部工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-27 20:58:03 | 移動(dòng)端:設(shè)計(jì)部工作總結(jié)

設(shè)計(jì)部工作總結(jié)

設(shè)計(jì)部工作總結(jié)

201*年度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)計(jì)部緊緊圍繞公司重點(diǎn)工作和創(chuàng)新工作的任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任、科學(xué)設(shè)計(jì)、推陳出新、標(biāo)新立異,緊扣“生態(tài)文明城市”建設(shè)這一主題,合理設(shè)計(jì)植物群落分布,進(jìn)一步豐富城市生態(tài)系統(tǒng),努力使設(shè)計(jì)部工作面上有實(shí)力,自身有活力。設(shè)計(jì)部工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

(一)發(fā)揮設(shè)計(jì)部職能作用,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

設(shè)計(jì)部主要承擔(dān)我公司綠化方案設(shè)計(jì)、工程竣工決算、工程檔案管理等工作。在工作中我們突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,不斷創(chuàng)新工作思路、改進(jìn)工作方法,充分發(fā)揮設(shè)計(jì)部門(mén)的作用,及時(shí)與其它部門(mén)進(jìn)行溝通,努力配合工程施工任務(wù)的完成,認(rèn)真抓好工程設(shè)計(jì)的整體效果,以保證整個(gè)工作面取得新的成績(jī)。

1、全面抓好城鎮(zhèn)綠化重點(diǎn)工程建設(shè)管理工作。

玉蘭園和凌霄園是城鄉(xiāng)重點(diǎn)工程,今年我部門(mén)制作了兩個(gè)項(xiàng)目的竣工決算并對(duì)項(xiàng)目的有關(guān)資料進(jìn)行了整理、歸檔,以確保工程管理的完全性。環(huán)保局對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收,并對(duì)工程的建設(shè)給予了充分的肯定,共審批下80萬(wàn)元的補(bǔ)助款。

2、科學(xué)、合理的進(jìn)行綠化設(shè)計(jì)。

制定設(shè)計(jì)方案時(shí),我部門(mén)根據(jù)甲方的要求、施工地點(diǎn)的地形地貌,充分利用自然優(yōu)勢(shì),盡量做到少花錢(qián),出效果,努力形成我公司的特色、力求做到突出我公司設(shè)計(jì)水準(zhǔn)。

今年我部門(mén)在進(jìn)行銘城生活廣場(chǎng)、婚紗市場(chǎng)、商貿(mào)城、華眾科技園、陸慕小學(xué)、創(chuàng)意園、上聲電子等綠化工程設(shè)計(jì)時(shí),充分挖掘周?chē)h(huán)境可利用資源,結(jié)合施工場(chǎng)地特色,講究風(fēng)格,堅(jiān)持平面綠化和立體綠化相結(jié)合。我部門(mén)完成的上述工程的設(shè)計(jì)圖紙得到了甲方的充分肯定和贊賞。

3、積極完成工程的決算文件

決算文件是工程全面竣工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我部門(mén)針對(duì)每個(gè)工程的實(shí)際情況,制定詳細(xì)的編制計(jì)劃,以確保在合理的期限內(nèi)完成工程的決算文件。今年我部門(mén)已完成了陸慕小學(xué)、創(chuàng)意園、上升電子等綠化工程的決算,在各工程決算的制定過(guò)程中,我部門(mén)實(shí)地勘踏現(xiàn)場(chǎng)以確保竣工圖紙的準(zhǔn)確性和完整性,為決算表的制定提供了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

4、系統(tǒng)化、條理化的檔案整理

對(duì)公司的合同、決算等文件我部門(mén)進(jìn)行了系統(tǒng)的分類(lèi)、組合、排列、編號(hào)、編制目錄等,對(duì)收集的文件我部門(mén)要求材料齊全完整才能入檔,若底稿是直接在計(jì)算機(jī)上起草的打印件,則一般收集加蓋單位公章的發(fā)文稿紙;有重要領(lǐng)導(dǎo)批示的辦文單應(yīng)隨正文一起收集歸檔;附件隨正件收集歸檔;關(guān)于同一問(wèn)題的請(qǐng)示和批復(fù)應(yīng)一起歸檔。全宗內(nèi)檔案整理采用統(tǒng)一的分類(lèi),分類(lèi)層次清楚,類(lèi)、項(xiàng)、目概念明確,并列的類(lèi)別界限分明,不互相交叉或重合并保持文件內(nèi)在聯(lián)系。

(二)、明年工作的基本思路

新的一年里我部門(mén)將服從、服務(wù)于公司中心工作,樹(shù)立公司設(shè)計(jì)新形象。綠化設(shè)計(jì)力求規(guī)范化、科學(xué)化、創(chuàng)新化、適用經(jīng)濟(jì)和美觀,力求投資少,見(jiàn)效快,同時(shí)要求綠化要與建筑和周?chē)h(huán)境相協(xié)調(diào),分塊布局綠化,體現(xiàn)分布均衡。在處理問(wèn)題方面要想深、想細(xì)、想遠(yuǎn),做工作要做細(xì)、做實(shí)、做全,進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)水平,增強(qiáng)工作和設(shè)計(jì)水平鉆研度,創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作,更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

在肯定成績(jī)的同時(shí),我部門(mén)也清醒的認(rèn)識(shí)到工作中存在的不足。一是需要提高設(shè)計(jì)的自主創(chuàng)新能力,創(chuàng)新是設(shè)計(jì)的源泉,如何對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)勢(shì)的傳承和創(chuàng)新是我部門(mén)要思索的一個(gè)重要問(wèn)題。二是需要提高辦事效率,我部門(mén)將把一定期限內(nèi)的工作任務(wù)按照輕重緩急進(jìn)行分類(lèi),并制定相應(yīng)的計(jì)劃以確保在最短的時(shí)間內(nèi)高效率的完成工作任務(wù)。三是需要提高業(yè)務(wù)能力,我部門(mén)將在多學(xué)習(xí)多總結(jié)的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)理論知識(shí),認(rèn)真實(shí)踐,努力提高自己素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。針對(duì)上述不足,我們將在今后工作中以實(shí)事求是的態(tài)度正視成績(jī)、差距與不足,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不怕丑、分析問(wèn)題不怕痛、解決問(wèn)題不怕嚴(yán),深度剖析問(wèn)題,尋找原因,提出措施,為公司地發(fā)展壯大提供更高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。

擴(kuò)展閱讀:設(shè)計(jì)部12月工作總結(jié)報(bào)告

設(shè)計(jì)部12月工作總結(jié)報(bào)告

報(bào)送至總經(jīng)辦報(bào)送人:王強(qiáng)上報(bào)時(shí)間:12月31日

一、個(gè)人工作情況匯報(bào)二、設(shè)計(jì)部本月完成工作內(nèi)容三、設(shè)計(jì)部發(fā)現(xiàn)不足與分析總結(jié)四、設(shè)計(jì)部201*元月工作計(jì)劃及安排

一、個(gè)人工作情況匯報(bào):

本月是公司不平凡的一個(gè)月,公司在12月5日正式掛牌營(yíng)業(yè),各項(xiàng)規(guī)章制度也相繼出臺(tái),設(shè)計(jì)部在總經(jīng)理周總的領(lǐng)導(dǎo)下,各部門(mén)的支持配合下圓滿完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作,在這里我代表設(shè)計(jì)部對(duì)關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)同事表示感謝!

這個(gè)月我主要負(fù)責(zé)配合羅總做好設(shè)計(jì)部工作銜接,由于羅總剛加盟公司,所以本月由我具體安排各項(xiàng)具體事務(wù),并承接總公司內(nèi)部份印刷、廣告業(yè)務(wù)以及銜接、接送部分來(lái)公司校稿的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等工作。

我到公司的時(shí)間不長(zhǎng),對(duì)公司的業(yè)務(wù)也是一知半解,在這個(gè)時(shí)間段,我也是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,邊學(xué)邊看,不懂就問(wèn),可能有很多地方做得不盡如人意,還望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事多多海涵!二、設(shè)計(jì)部本月完成工作內(nèi)容:

1、公司掛牌慶典儀式(完成)2、步步高、心連心DM若干檔(長(zhǎng)期業(yè)務(wù))3、湘潭市年鑒(完成)4、煙草局動(dòng)態(tài)期刊若干期(長(zhǎng)期業(yè)務(wù))5、房地產(chǎn)墻報(bào)千于平(完成)6、中心醫(yī)院院報(bào)若干期(長(zhǎng)期業(yè)務(wù))7、總公司保密書(shū)籍兩套(完成)8、三化辦公室員工合理化建議卡(完成)9、市委電話本(完成)10、集團(tuán)公司工會(huì)選票制版(完成)11、市委政報(bào)若干期(長(zhǎng)期業(yè)務(wù))12、勞動(dòng)局單頁(yè)(完成)13、完善保密室設(shè)備及各項(xiàng)規(guī)章制度(完成)14、衛(wèi)生局合格證(完成)

15、江麓各部門(mén)名片300于盒(長(zhǎng)期業(yè)務(wù))16、科研所申報(bào)資料15套(完成)17、江麓各類(lèi)單頁(yè)千余張(種)(長(zhǎng)期業(yè)務(wù))各項(xiàng)任務(wù)完成情況附詳單

三、設(shè)計(jì)部發(fā)現(xiàn)不足與分析總結(jié):

本月主要針對(duì)公司延續(xù)業(yè)務(wù)及公司內(nèi)部形象工作展開(kāi),制作了公司文化墻,宣傳櫥窗,各項(xiàng)規(guī)章制度牌,公司宣傳單頁(yè),手提袋,禮品等一系列設(shè)計(jì)任務(wù),目前設(shè)計(jì)部比較凸顯的問(wèn)題是人手不夠,其中步步高、心連心DM單由于時(shí)間緊,要求高,任務(wù)重常常使得設(shè)計(jì)部加班加點(diǎn),力不從心。

部門(mén)運(yùn)行方面沒(méi)有出現(xiàn)大的狀況。對(duì)于設(shè)計(jì)師,在重點(diǎn)培養(yǎng)與客戶之間保持密切溝通的良好習(xí)慣,在時(shí)間管理及任務(wù)安排方面進(jìn)行細(xì)化,每個(gè)業(yè)務(wù)都要設(shè)計(jì)師跟蹤具體負(fù)責(zé),分配到人。分配任務(wù)要合理化,規(guī)范化,定時(shí)定量定點(diǎn)檢查驗(yàn)收。

由于公司各項(xiàng)規(guī)章制度剛剛制定,部門(mén)之間有脫節(jié)以及重疊部分還要一個(gè)時(shí)間段磨合,并合理化?傊O(shè)計(jì)部盡量的腰承擔(dān)起中間這個(gè)不可或缺的責(zé)任,將設(shè)計(jì)力量最大化。

四、設(shè)計(jì)部201*元月工作計(jì)劃及安排:

針對(duì)201*年12月工作的延續(xù),目前能預(yù)測(cè)的業(yè)務(wù)具體分類(lèi)如下:

1、抓緊時(shí)間設(shè)計(jì)好九華接待志,暫由陳老師和羅總具體跟進(jìn),客戶要求不能老換人,

要有慣性設(shè)計(jì)思路。

2、繼續(xù)跟蹤步步高DM單,并與市場(chǎng)部胡部長(zhǎng)多溝通,理清設(shè)計(jì)思路,摸準(zhǔn)客戶的視

覺(jué)偏好

3、各類(lèi)長(zhǎng)期業(yè)務(wù)要專人跟進(jìn),一定要讓客戶滿意4、加強(qiáng)門(mén)面管理,盡量做到門(mén)市天天有人

5、加強(qiáng)江麓集團(tuán)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的管理整合,由小徐專人專機(jī)負(fù)責(zé),并加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),

強(qiáng)調(diào)微笑服務(wù)

6、進(jìn)一步規(guī)范保密室管理,嚴(yán)格執(zhí)行保密制度7、專機(jī)專用,閑雜人等嚴(yán)禁動(dòng)用設(shè)計(jì)部各項(xiàng)設(shè)備

友情提示:本文中關(guān)于《設(shè)計(jì)部工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,設(shè)計(jì)部工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


設(shè)計(jì)部工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.seogis.com/gongwen/482052.html