201*年安全文明生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年年終工作總結(jié)

根據(jù)工作安排主要負(fù)責(zé)太合公館工程安全工作，201*年已經(jīng)過去，現(xiàn)將全年工作做以總結(jié)，以便在明年的安全工作中能揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。

全年以來，積極開展各項安全文明施工管理工作，把安全工作重點落實到實處。確保了201*年安全生產(chǎn)無事故，實現(xiàn)了201*年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

回顧一年來的工作，歸納為以下幾點：

一、努力從本職工作做起，不斷加強學(xué)習(xí)，有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，盡職盡責(zé)地完成各項工作。堅持做到“在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上要有新進步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏實實做事上要有新成效”。無論做什么工作都能擺正自己同領(lǐng)導(dǎo)、同事間的關(guān)系，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。

二、堅持認(rèn)真做好每日巡檢工作，并根據(jù)工程進度和季節(jié)特點抓好專項安全檢查和季節(jié)性安全檢查，每月進行安全文明施工評比，表彰先進，鞭策后位。通過安全檢查確保大大減少施工現(xiàn)場的安全隱患，創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。堅持獎罰并舉，對好的做法在會議上予以表揚和推廣，對于施工過程中出現(xiàn)問題屢次不改和整改緩慢的按照《坪山太合公館管理細(xì)則》予以處罰。積極參加安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)，提升安全意識，提高自身管理水平。

三、狠抓制度方案落實，抓好重點部位管理，確保安全施工。結(jié)

合以往的的制度規(guī)定，根據(jù)在工作中的一些經(jīng)驗教訓(xùn)，結(jié)合太合公館實際，編制太合公館了《項目安全管理制度》、《施工現(xiàn)場安全文明施工實施細(xì)則》和《安全文明施工獎懲暫行規(guī)定》。并

根據(jù)季節(jié)要求分別制定安全預(yù)案、汛期安全施工預(yù)案，并要求各標(biāo)段項目部制定相關(guān)方案并抓好落實，抓好重大危險源的管理控制，杜絕事故的發(fā)生。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)抓好施工用電、機械設(shè)備、高空作業(yè)、洞口臨邊防護等，確保安全施工無事故；督促各項目部嚴(yán)格落實好安全教育、安全交底、班前會等制度，進而提升施工人員安全意識；抓好特種設(shè)備及特殊崗位人員管理，定崗定責(zé)，持證上崗。

四、做好安全知識、常識宣傳，營造安全文明施工氛圍。組織學(xué)習(xí)安全施工規(guī)范、警示教育片，提高自身與各項目部管理人員的安全意識，并積極督促各項目部在現(xiàn)場醒目位置張掛安全標(biāo)語、警示牌、重大危險源公示牌等，營造安全文化氛圍，提高全體施工人員防范安全事故的意識。

五、積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。根據(jù)國家“安全生產(chǎn)月”的要求，我們抓住時機開展了“夯實安全基礎(chǔ)、建設(shè)平安工程”為主題的安全生產(chǎn)月活動。召開安全生產(chǎn)月活動動員會，利用各種形式進行安全月活動宣傳，組織安全管理參加安全文明生產(chǎn)知識競賽，進行安全文明生產(chǎn)大檢查，落實整改措施等一系列的活動內(nèi)容。安全月活動結(jié)束后進行了總結(jié)表彰，大大提高了安全施工管理水平和施工現(xiàn)場的安全文明施工程度。

五、存在的問題：在管理教育上不到位；對于施工單位的管理上還缺少力度；201*年工作計劃：

一、進一步總結(jié)201*年太合公館工作中的漏洞、問題，對現(xiàn)有制度進行修改、完善。

二、做好安全教育，并積極提高自身水平。營造良好的安全施工氛圍，從而促進施工人員的個人防范意識。

三、落實每日巡檢制度，并抓好專項安全檢查、季節(jié)性安全檢查,督促各項目部嚴(yán)格落實安全規(guī)章制度，確保安全施工。

四、嚴(yán)格獎懲，賞罰并舉，保障制度落實。

五、結(jié)合太合公館實際，進一步抓好安全教育，積極開展安全生產(chǎn)活動。

六、根據(jù)季節(jié)及工程進度，制定季節(jié)性工作方案，明確工作重點，確保工作有序穩(wěn)定進行。

樊璐琦

201*年1月20日

擴展閱讀：201*年安全生產(chǎn)總結(jié)

關(guān)于上報201*年安全監(jiān)理工作總結(jié)的報告

東毛高速公路總監(jiān)辦：

我辦按照業(yè)主下發(fā)通知部署要求，根據(jù)我辦安全監(jiān)理工作開展情況，現(xiàn)將我辦的201*年安全監(jiān)理工作總結(jié)上報貴辦審核。

附件：201*年安全監(jiān)理工作總結(jié)

東毛高速公路駐地一辦201*年安全監(jiān)理工作總結(jié)

東毛高速公路駐地一辦在201*年的安全工作始終堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，通過創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)精品工程、平安工地為目標(biāo)，以“文明施工是龍頭，系統(tǒng)管理是保障”作為總體思路，層層把好安全文明施工關(guān)，同時采取有力舉措，確保安全文明施工。自駐地辦提出了以安全文明施工為龍頭來確保精品工程、平安工地目標(biāo)實現(xiàn)的思路，并將這一思路切實貫穿于現(xiàn)場施工中，為東毛高速公路安全文明施工服務(wù)。

一、201*年安全工作總結(jié)

（一）、201*年工作中取得的成績和經(jīng)驗

1、建立健全安全保障體系，狠抓制度和措施的完善安全文明施工不僅體現(xiàn)著企業(yè)的形象，也是“以人為本”發(fā)展理念在工程項目的體現(xiàn)，更直接關(guān)系著現(xiàn)場工人的身心健康和安全。因此，我辦非常重視安全監(jiān)理工作，組織召開了由各合同段分管安全工作的副經(jīng)理、主管安全工作的安全部長參加安全文明施工專題會議，確定了“文明施工是龍頭，系統(tǒng)管理是保障”的總體思路，堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，隧道、橋梁、爆破管理、高邊坡幾個項目是最易發(fā)生重大傷害事故的項目，我辦便提出了緊

盯四個高危工程項目，確保安全施工有序進行的安全管理重大措施。堅決杜絕較大以上安全事故、嚴(yán)格控制一般安全事故，杜絕重大機械設(shè)備損壞事故、不發(fā)生火災(zāi)事故、嚴(yán)格控制各種習(xí)慣性違章，實現(xiàn)現(xiàn)場安全文明施工的具體目標(biāo)。之后要求各項目部召開會議進行發(fā)動,根據(jù)總體思路和目標(biāo)制定了各自具體的目標(biāo)和措施，確保安全目標(biāo)順利實現(xiàn)。

我辦堅持以駐地監(jiān)理工程師為核心的安全管理、監(jiān)督體系，對工程項目的安全施工“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一監(jiān)督”。按照總監(jiān)辦的安全管理辦法給予了專職安全人員享有安全文明施工獎罰的權(quán)力。同時要求各項目經(jīng)理部制定了對施工勞務(wù)合作隊伍的安全管理規(guī)定，明確了安全施工責(zé)任；同時還重點制訂了隧道、爆破、橋梁、高邊坡、高空作業(yè)、深基坑、特種機械操作、用電安全和防火管理等安全技術(shù)交底措施，防火災(zāi)事故及重大危險源控制的反事故措施。因而，安全工作就得到了有力的保障和加強。

2、強化安全工作系統(tǒng)管理、加強內(nèi)業(yè)資料規(guī)范建設(shè)安全管理工作不僅體現(xiàn)在施工現(xiàn)場的規(guī)范安全有序，還表現(xiàn)在安全內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范、系統(tǒng)、完善。我辦在安全內(nèi)業(yè)資料上實行了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理；堅持了資料全面、完整、準(zhǔn)確；堅持了理論聯(lián)系實際，理論指導(dǎo)實踐。以駐地辦的資料管理為先導(dǎo)，嚴(yán)格要求各項目部專門配備了內(nèi)業(yè)資料人員，并按相關(guān)要求進行檢查指導(dǎo)，整理出來的內(nèi)

業(yè)資料得到過各級安全監(jiān)督管理人員的好評，同時也為工地現(xiàn)場的安全管理工作提供內(nèi)業(yè)保障。同時以“平安工地”考核辦法的標(biāo)準(zhǔn)要求對各標(biāo)的內(nèi)業(yè)資料進行的檢查，使得存在的問題和缺少的安全資料得到了補充。

在安全專項整治活動中，重點預(yù)防和控制隧道的坍塌事故、爆破違規(guī)操作引發(fā)的事故、深基坑等危險性較大專項施工方案的編審情況及其中有關(guān)安全技術(shù)措施的落實情況；日常檢查不合格工程整改落實情況；施工安全防護設(shè)施、施工人員安全防護用品的配備和使用情況等。項目部都很好的規(guī)范了施工安全生產(chǎn)行為，改善了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，完善了項目防坍塌、防高墜、反三違、專項施工方案的編審，改進了施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施和提高防護水平，減少了工地從業(yè)人員違章法規(guī)行為，遏制了重大事故和多發(fā)事故的發(fā)生。

3、認(rèn)真組織各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高安全意識與安全操作水平

我辦認(rèn)真督促承包組織組織工人參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，特別是安全技術(shù)交底培訓(xùn)、危險源告知，會前必須形成三級安全技術(shù)交底書，會議培訓(xùn)完后每個參會人員必須簽字，以此嚴(yán)防高處墜落、物體打擊、機械傷害、坍塌等高危傷害事故的發(fā)生。因為只有認(rèn)真組織好項目部的各類、各層次的培訓(xùn)，掌握各類工程安全知識和相關(guān)操作規(guī)程，才能夠使工人

按照技術(shù)操作規(guī)范去操作。而掌握各類工程安全知識和操作規(guī)程的前提和條件，是工人形成自覺按照操作規(guī)程去操作的潛意識，因此我辦在整個工程施工中對各項目部的各類教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、危險源告知和學(xué)習(xí)進行了嚴(yán)格監(jiān)督和檢查，要求各項目部必須簽發(fā)安全技術(shù)交底書、崗位危險告知書、相關(guān)操作規(guī)程并保存完好，要求所有工人自覺學(xué)習(xí)；每月要求上交兩次以上的會議培訓(xùn)資料，會議資料必須包括會議記錄、參加人員簽到表、像片，會議資料要求有不同層次，不同內(nèi)容的會議；并且各項目部組織的重要培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，駐地辦監(jiān)理工程師必須親自參加，進行指導(dǎo)和監(jiān)督，加強了各標(biāo)對工人的安全培訓(xùn)力度，使得工人人懂安全、人人遵守勞動紀(jì)律的習(xí)慣。

駐地辦每月召開一次安全生產(chǎn)月例會，組織傳達業(yè)主及總監(jiān)辦等上級單位的安全生產(chǎn)工作會議精神，解決各項目部目前安全生產(chǎn)工作中存在的問題，統(tǒng)一部署即將面臨的安全生產(chǎn)工作。全面地、系統(tǒng)地貫徹落實駐地一辦當(dāng)月安全生產(chǎn)管理工作的部署。在開工以來，重點做好了“十一”國慶節(jié)和“十八屆三中全會”安全維穩(wěn)工作、交通運輸行業(yè)隱患排查治理工作、冬季安全“五防”（防凍、防風(fēng)、防火、防坍塌及防滑）工作等。

4、按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進行工程監(jiān)理，嚴(yán)格要求全體參建人員掌握各項操作規(guī)程，強化事故預(yù)防應(yīng)急演練。

我們在工程監(jiān)理中嚴(yán)格按照國家關(guān)法律法規(guī)、寧夏高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南、公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程、駐地一辦安全監(jiān)理實施方案、駐地一辦安全監(jiān)理實施細(xì)則進行工程監(jiān)理。對于有重大安全隱患的違規(guī)操作及時進行嚴(yán)厲查處。6月29日Ａ2標(biāo)炸藥運輸車停留在炸藥庫外面的便道上，車門沒有關(guān)閉也沒有人看管。我們對此及時進行了查處，召開了專門會議進行了重新技術(shù)交底，對Ａ2標(biāo)的安全管理進行了全面整頓，要求制定切實可行的安全管理制度，并切實執(zhí)行，特別是對各工程隊的爆破進行全程的跟蹤管理。對相關(guān)管理人員和直接責(zé)任人員進行了處罰，讓他們深刻認(rèn)識到錯誤，必須接受這次教訓(xùn)，絕對不能在進行違規(guī)操作。

炸藥、雷管的全程跟蹤管理，爆破方面的安全操作規(guī)程；隧道施工的安全操作規(guī)程；橋梁施工的安全操作規(guī)程；高邊坡施工的安全操作規(guī)程，特種作業(yè)機械的安全操作規(guī)程是我們駐地一辦安全督查的重點工作，對此我辦全程進行了跟蹤監(jiān)督。

我辦還要求承包人在隧道、橋梁等工地必須建立相關(guān)操作規(guī)程宣傳欄，隧道在進洞口還要設(shè)立宣講臺，要求每天必須進行10分鐘的安全點評和宣講。

另一方面，我們在搞好各類事故控制措施，預(yù)防事故發(fā)生的前提下，認(rèn)真組織應(yīng)急演練，認(rèn)真配備必要的的應(yīng)急物

資，確保在萬一情況下能夠最大限度的保障遇險人員的生命安全和減少財產(chǎn)損失。

5、重抓現(xiàn)場文明施工，敦促承包人塑造良好企業(yè)外部形象

文明施工是安全施工的基礎(chǔ)，也是企業(yè)形象的體現(xiàn)。我辦為很抓現(xiàn)場文明施工，從工程一開始，就采取了一系列扎實有效的對策。

加強對現(xiàn)場文明施工檢查與考核，堅持每周定期對各項目部文明施工情況進行檢查、并每月進行評比，對文明施工好的隊伍進行表彰和獎勵，對差的施工隊伍予以曝光并處罰。

6、安全外業(yè)管理方面

在“平安工地”活動中，全面貫徹上級文件指示，進一步深化了工程安全專項整治，活動堅持依法整治、標(biāo)本兼治、突出重點的原則。加強了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了安全生產(chǎn)所需資金的投入，保證了從業(yè)人員的安全。

在駐地一辦要求的“安全生產(chǎn)月”活動中，要求各項目部利用宣傳欄等載體，在施工現(xiàn)場、辦場所廣泛懸掛宣傳掛圖、張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳手冊，采取研討、座談等多種形式普及安全常識。在全體員工、作業(yè)人員中深入宣傳安全發(fā)展理念，通過安全例會的形式使安全透明化、規(guī)范化，通

過例會對發(fā)生在項目內(nèi)部的隱患安全進行分析，讓參會人員學(xué)習(xí)討論，取長補短，從而加強了現(xiàn)場管理人員的安全素養(yǎng)。

各項目部認(rèn)真按照寧夏高速公路建設(shè)局施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南要求，以建設(shè)平安和諧工地為目標(biāo)，積極開展好“安全生產(chǎn)年”暨“防坍塌、防墜落、反三違”活動，嚴(yán)厲打擊各種違章行為。引導(dǎo)各施工隊和梁場及拌合站積極參與、支持“打非治違”工作，主動舉報制止違規(guī)作業(yè)違章指揮，違反勞動紀(jì)律的行為。切實增強安全自律意識，營造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。認(rèn)真開展危險源辨識活動，加大現(xiàn)場安全巡視檢查力度，消除事故隱患，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。項目開工前，各項目部對本合同段所施工項目進行了全面的危險源辨識及評價工作，明確重大危險源，并對重大危險源制定相應(yīng)的安全管理措施。對危險性較大施工項目，施工現(xiàn)場設(shè)專人進行監(jiān)護。大力開展隱患排查治理工作，配合上級領(lǐng)導(dǎo)進行安全檢查，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，積極認(rèn)真的進行整改。共進行季節(jié)性檢查12次（防暑降溫、防洪度汛、冬季“五防”相關(guān)檢查），月綜合檢查12次，周例行檢查30次以及日常安全巡視檢查。安全員每天深入施工一線進行安全巡視檢查。通過各項檢查，及時糾正現(xiàn)場違章行為，共發(fā)現(xiàn)各類隱患點679次，下發(fā)監(jiān)理指令22條.針對檢查出的問題，通過定責(zé)任人、定整改措施、定整改期限的“三定”原則，及時安排進行整改，及時消除了各類安全隱患，確保

施工安全。

7、構(gòu)筑安全文明施工防護網(wǎng)

安全管理措施的落實以及安全防護用品的齊全、規(guī)范是保障安全施工的重要措施。為此，我辦要求各項經(jīng)理部針對安全文明施工設(shè)施的有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一進行購，并將安全帽、安全帶、反光背心、定位芯片、口罩以及防滑鞋等防護用品及時發(fā)放到施工人員手中，在隧道、爆破、橋梁等施工現(xiàn)場設(shè)立安全網(wǎng)、相關(guān)操作規(guī)程宣傳欄、工程告示牌、安全網(wǎng)、安全警示標(biāo)志，以確保安全文明生產(chǎn)。在積極完善現(xiàn)場安全防護設(shè)施的同時，堅持實行各分項開工前的報告審批制度，無論那個分項開工，均要經(jīng)過安全檢查，檢查其各項安全措施是否到位，現(xiàn)場環(huán)境是否符合文明施工要求。

駐地辦重視，是確保安全文明施工穩(wěn)定的關(guān)鍵。因此，堅持實行了駐地監(jiān)理工程師親自抓管安全文明施工的做法，我辦駐地高監(jiān)駱文首先布、安排的就是有關(guān)安全文明施工的工作，在安全與進度、安全與效益出現(xiàn)矛盾時，駐地高監(jiān)更是態(tài)度鮮明，始終堅持安全第一的立場，在安全檢查與整改上也堅持了親自組織的做法。由于駐地辦成員的身體力行，安全文明施工才能夠得以不斷的深入開展，也才能夠取得實質(zhì)性的效果。

通過上述一系列工作的開展，營造了一個施工現(xiàn)場井然有序、安全防護設(shè)施齊全規(guī)范、安全文明施工氣氛濃厚的施

工環(huán)境，為確保工程質(zhì)量、創(chuàng)建精品工程奠定了基礎(chǔ)，也為我們今后的工作開展提供了有利的保障，把我駐地辦的安全文明生產(chǎn)提高到了一個新的高度。

（二）201*年安全生產(chǎn)面臨的形勢、存在的突出矛盾和問題，以及相應(yīng)解決對策。

1、隧道施工方面存在的問題：

承包人擅自改變開挖工法；仰拱及二襯距掌子面的安全步距超標(biāo)；超前地質(zhì)預(yù)報、監(jiān)控量測未納入工序管理；超前支護未嚴(yán)格按設(shè)計及規(guī)范施做到位；開挖進尺隨意加大、初期支護封閉不及時、拱腳懸空；作業(yè)平臺、模板臺車安全防護不到位；施工用電不符合規(guī)范要求等問題。

解決對策：加強施工工法的管理，未經(jīng)監(jiān)理工程師及業(yè)主同意不得同意承包人隨意改變施工工法；嚴(yán)格超前地質(zhì)預(yù)報與監(jiān)控量測的管理，所有洞身開挖前必須有超前地質(zhì)預(yù)報的結(jié)果，并有針對性的預(yù)案，開挖后及時進行監(jiān)控量，并有相應(yīng)變形預(yù)防措施。嚴(yán)格按《寧夏高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化指南》的要求進行施工步距的管理，不得貿(mào)然開挖進遲，對初期支護及時閉合封閉。加強各種操作跳車的檢查管理，設(shè)防墜設(shè)施與消防設(shè)備、交通安全反光設(shè)施；檢查逃生通道的長度及設(shè)位的合理性，洞內(nèi)配備應(yīng)急食品、醫(yī)療衛(wèi)生品用品。規(guī)范施工用電，嚴(yán)格三相五線制，并上墻。設(shè)合理的梯級排水泵站，加強隧道通風(fēng)與排水的檢查等等，加強監(jiān)理人員

的責(zé)任心，到工地首先檢查施工安全，確保隧道內(nèi)施工安全。

2、爆破作業(yè)存在的問題：爆破操作人員不按照操作規(guī)程進行操作。

解決對策：加強爆破管理，對炸藥進行全程跟蹤管理；對工人進行安全技術(shù)交底，培訓(xùn)工人的爆破操作規(guī)程；加強制度管理，加大違規(guī)操作的處罰力度。

3、安全文明施工方面存在的問題：施工材料隨意堆放，定點定位做得不夠；電線電纜隨意拖地而放，配電箱沒有專人管理；安全設(shè)施、防護措施、警示標(biāo)志標(biāo)牌不夠。

解決對策：

根據(jù)施工總平面和范圍，劃分各專業(yè)文明施工責(zé)任區(qū)域，并明確了責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人�，F(xiàn)場設(shè)備做到了定位堆放，并掛牌明確了責(zé)任人。現(xiàn)場施工堅持每天做到完料盡場地清。施工廢料、垃圾每天清掃，確保施工現(xiàn)場天天整潔。大力推行材料、設(shè)備堆放定位化、施工人員行為規(guī)范化。

保證架設(shè)的電線絕緣良好，懸掛高度及線間符合電力部門規(guī)定規(guī)定，并且各種用電機械設(shè)備均配有專用開關(guān)，臨時線路必須用絕緣物支撐�，F(xiàn)場的變（配）電設(shè)備處、必須備有滅火器材和高壓安全用具。嚴(yán)厲禁止非用電工人員接近帶電設(shè)備。施工電源均采用了集中箱布，地面的電源電纜均做到埋設(shè)布肯設(shè)了的標(biāo)示牌，機房、爐旁的電源電纜均

柱、梁牽設(shè)，所有電源柜、電源小箱均做到了規(guī)范制作、布且設(shè)了明顯的標(biāo)志牌。

更進一步的加大對現(xiàn)場文明施工檢查與考核的力度，堅持每周定期對各項目部文明施工情況進行檢查、并每月進行評比，對文明施工好的隊伍及進行表彰和獎勵，對差的施工隊伍予以曝光并處罰。

4、存在違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。解決對策：要求各項目部加強安全技術(shù)交底，加強現(xiàn)場安全巡查力度，對存在的違章行為及時整改。同時對屢次不改者進行經(jīng)濟處罰，直到清退出場。

5、勞動用品佩戴情況較差。

解決對策：要求各項目部加強勞動用品的的發(fā)放及管理，加強工人的安全教育，加強現(xiàn)場的檢查力度。確保認(rèn)真佩戴勞動用品。

6、隧道信息化工程及門禁系統(tǒng)沒有起到應(yīng)有的作用。解決對策：要求加強對信息化工程的重視，要求各項目部配備必要的管理人員和操作人員，對存在設(shè)備問題及故障及時聯(lián)系技術(shù)人員進行維護。對洞口門禁系統(tǒng)必須安排專人24小時值班，加強進出洞記錄。駐地辦對存在問題沒有及時整改的要進行處罰。

7、冬季防火管理較差，如：A3標(biāo)洞口倉庫上面為民工宿舍，拌合站油庫在門口安全距離不夠。各標(biāo)民工宿舍電線

亂拉、亂接。用火爐及大功率電器取暖的現(xiàn)象。宿舍滅火器沒有按照要求配備或已經(jīng)失效。

解決對策：要求各項目部加強用電防火管理，加強辦公駐地、民工宿舍、拌合站、倉庫每日的巡查力度，對存在的隱患及時排除。對屢次檢查不改的進行經(jīng)濟處罰，直到清退出場。

二、201*年安全監(jiān)理工作計劃

為了規(guī)范我辦安全監(jiān)理活動，確保本項目安全綜合管理體系的有效運行，全面履行合同承諾，提高安全監(jiān)理水平，實現(xiàn)零事故安全目標(biāo)。根據(jù)國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，結(jié)合各項目項目工程實際情況，特制定201*年監(jiān)理安全工作計劃如下：

1、年度安全目標(biāo)：

1）無較大以上事故、無重大火災(zāi)爆炸事故、無重大交通事故、無重大環(huán)境污染事故、輕傷事故率不超過2‰、三級安全教育率100%、施工現(xiàn)場安全達標(biāo)率100%、

2）反三違：即堅決消滅違章指揮，違章操作，違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。

2、工程開工前，審查各施工單位報上來的專項安全技術(shù)方案是否具有適用性、針對性，能否確保施工安全，是否符合國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。

3、監(jiān)督各項目部根據(jù)特長隧道通風(fēng)排塵困難問題，要求

采取以下措施：一加強通風(fēng)管理，通過通風(fēng)接力措施，延長通風(fēng)距離，同時延長通風(fēng)時間，改善作業(yè)環(huán)境。二購灑水車和除塵裝確保隧道洞內(nèi)煙塵得到有效控制。三給全體人員配備好的防塵口罩和反光背心，并定期對損壞的進行更換。四加強隧道照明管理，定期對照明系統(tǒng)進行維護增強，確保滿足施工安全需要。五對以上通風(fēng)排查及照明設(shè)施定期進行檢修維護，確保施工過程中處于良好工況。

大坡度斜井運輸安全防護設(shè)施，定期對洞內(nèi)安全警示標(biāo)志、安全照明及防護設(shè)施（防撞樁、防撞沙堆）進行維護，確保切實起到隨時應(yīng)對突發(fā)情況的安全防護作用。

重點整治擅自改變開挖工法、仰拱及二襯施工步距超標(biāo)；超前地質(zhì)預(yù)報、監(jiān)控量測未納入工序管理；超前支護施做不符合規(guī)范要求；開挖進尺隨意加大、初期支護封閉不及時、拱腳懸空；作業(yè)平臺、模板臺車安全防護不到位；施工用電不符合規(guī)范要求等問題。

4、加強安全宣傳、教育培訓(xùn)深入開展安全活動

1）駐地一辦每月至少召開不少于一次的安全例會，以做到對一月來的安全工作進行及時總結(jié)，對存在的問題進行糾正，以做到及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

2）各項目部內(nèi)部管理人員至少不少一次安全培訓(xùn)教育每季度安全培訓(xùn)教育活動，組織管理人員、施工人員進行安全知識競賽等活動豐富安全管理工作，更好的達到安全宣傳

的效果。各項目部對一線員工至少不少于兩次以上的不同層次，不同內(nèi)容的安全教育培訓(xùn)。

3）各項目部必須廣泛利用施工安全簡報、宣傳欄、標(biāo)語等形式多樣的安全教育方式深入開展各種宣傳教育。并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片或書面資料的形式存檔。5、加大日常安全巡查力度

本年度A1標(biāo)進行橋梁施工上部施工，Ａ2至Ａ4項目部的隧道施工進入施工高潮階段，我辦采取定期檢查和巡查相結(jié)合的方式，對現(xiàn)場施工安全實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作，對檢查出的隱患及時下發(fā)監(jiān)理通知單，由項目部整改后回復(fù)，完成閉合，駐地一辦將對整改結(jié)果進行復(fù)查，對復(fù)查不合格項將按照駐地一辦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行處罰，并追究相關(guān)責(zé)任人。必要時采取停工整頓措施，直至整改合格為止。

6、完善應(yīng)急救援預(yù)案，做好突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的應(yīng)急處理

由于季節(jié)性的不同，提前對各個季節(jié)可能發(fā)生的地質(zhì)災(zāi)害做好預(yù)防工作，抓住本階段防控工作重點；包括一季度的防火、防風(fēng)內(nèi)容，二、三季度的防洪、防雷電、防坍塌等工作，四季度的防風(fēng)雪、防凍等惡劣的天氣和地質(zhì)災(zāi)害，以保障各項工作的細(xì)致到位。

7、合理使用安全生產(chǎn)管理費用切實做到�？顚Ｓ谜J(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)管理費用的規(guī)定和業(yè)

主下發(fā)相關(guān)文件中的規(guī)定和要求嚴(yán)格審查安全生產(chǎn)費用的使用范圍合理使用安全生產(chǎn)管理費用，切實做到專款專用切實改善一線工人的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生。

為了促進各施工合同段的安全生產(chǎn)工作的主動性和積極性，駐地一辦將對安全生產(chǎn)費用進行嚴(yán)格審查，以保證安全資金使用到現(xiàn)場安全工作中去，并做到�？顚Ｓ茫�確保東毛高速公路安全預(yù)定目標(biāo)的實現(xiàn)。

8、認(rèn)真開展“平安工地”、“安全生產(chǎn)月”“打非治違”等安全生產(chǎn)活動

我辦將一如既往的高度重視安全工作，在新的一年里，將深入貫徹執(zhí)行自治區(qū)交通廳、公路建設(shè)管理局的有關(guān)安全管理規(guī)定及會議精神要求，通過開展“平安工地”、“安全生產(chǎn)月”等安全生產(chǎn)活動，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度和施工程序，預(yù)防安全事故的發(fā)生，不斷提高本項目全體人員的安全意識和安全管理水平，把項目的安全生產(chǎn)管理工作推向更高的層次。駐地一辦將以全年安全零事故為目標(biāo)，確保在本項目建設(shè)過程中“平安工地”的實現(xiàn)。

9、加強安全宣傳、教育培訓(xùn)深入開展安全生產(chǎn)會議

1）每月組織月度安全大檢查，每月召開不少于一次的安全例會（做好安全會議記錄）及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

2）重視安全培訓(xùn)教育每季度不少于一次安全培訓(xùn)教育活動，組織管理人員、施工人員進行安全知識競賽等活動豐

富安全管理工作，更好的達到安全宣傳的效果。

3）廣泛利用施工安全簡報、宣傳欄、標(biāo)語等形式多樣的安全教育方式深入開展各種宣傳教育。并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片或書面資料的形式存檔。

10、充分利用隧道施工質(zhì)量與安全監(jiān)管系統(tǒng)，利用信息化手段，實現(xiàn)對隧道施工及施工人員的管理科學(xué)化。做好對隧道施工人員安全管理系統(tǒng)的日常維護工作，確保其處于良好狀態(tài)。充分使用其定位、遠(yuǎn)程監(jiān)控等先進管理手段，提高本項目安全管理水平，確保施工人員安全。

附件:寧東毛A1綜字[201*]68號寧東毛A2綜字[201*]104號寧東毛A3綜字[201*]102號寧東毛A4綜字[201*]78號

友情提示：本文中關(guān)于《201*年安全文明生產(chǎn)工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年安全文明生產(chǎn)工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《201*年安全文明生產(chǎn)工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/482074.html

• 上一篇：201*年工作總結(jié)——建筑設(shè)計院
• 下一篇：201*年年終總結(jié)