驗收中心年度工作總結(jié)

驗收中心年度工作總結(jié)

剎那間，時間一晃而過，如白隙之間，201*可再回首，卻再也不會到來，因為新的一頁即將掀開�；仡櫾陔娦磐ǖ倪@些日子，有功過，也有得失，各種事實、情感交織，定格了我當前的一個狀況�，F(xiàn)我從工作和個人兩方面進行總結(jié)，具體如下：一、工作方面1、工作序語

首先我懷著一顆感恩的心，感謝公司給了我一個鍛煉自己的平臺，感謝領(lǐng)導和驗收部門所有的同事，正因為有您們無私的幫助和包容，讓我順利地走到了今天。

2、工作感悟

能成為驗收中心的一員，是我的榮幸同時又深感責任重大，我們承擔著對公司資產(chǎn)的管理、驗收、監(jiān)管等重大使命，我們一時的疏忽、大意，松懈、滿足，無疑都是對公司造成重大經(jīng)濟損失、形象損失之根本所在。在復(fù)雜的人際交往面前，我始終用這句話作為座右銘來警示自己：“私下里我可以脫掉衣服，但上班我一定穿上鎧甲”。3、工作總結(jié)

在過去近一年的工作中，通過完整的工作流程和廣泛的人際交往使自己得到了豐富的鍛煉，讓自己上升了一個新的高度，值得肯定。但又存在很多方面的不足，主要有以下幾點：1、在實際驗收過程中不能快速清晰地指認出我們的光纜；2、對整個工程沒有一個明朗的把控；3、對工作涉及到的相關(guān)知識撐握的太少；4、對公司其它部門的專業(yè)知識掌握的太少；5、對審核資料、填寫驗收報告這方面還不夠仔細、細心；6、對每月份發(fā)的資料的一個工作安排不合理，未做到日清日畢。7、經(jīng)常犯同類型的錯誤。針對以上問題，在下一年的工作中，我做出了以下要求：1、堅持原則。加強專業(yè)知識的學習積累，切實做好本職工作；2、發(fā)揚“認真”精神。并貫穿于整個工作當中。3、全面提升自己綜合能力，讓自己得到進一步的發(fā)展。4、工作計劃

在新的一年里，我主要從下以幾方面來更好的完成本職工作：a、服從領(lǐng)導安排，按時、按質(zhì)的完成領(lǐng)導下發(fā)的各種工作任務(wù)；b、努力學習各種專業(yè)知識，提升自己的工作水平；c、堅持工作原則，深化自己的人格尊嚴；d、端正態(tài)度，敢于挑戰(zhàn)壓力;d、堅持從實際出發(fā)再到實際中去。5、工作建議

加強部門凝聚力建設(shè)

我覺得驗收中心的功過是非，都不是哪一個人所能承擔和取得的。每個月我們都有自己獨立任務(wù)，當面對困難和問題的時我們要團結(jié)起來，擰成一股繩，集智攻關(guān)。所以我建議定期組織培訓，培養(yǎng)團隊處理和解決問題的能力，增強部門榮譽感，加強團隊建設(shè)。組織切合實際的培訓

從目前工作中遇到的問題分析，還是存在很多實際驗收和流程方面的問題。比如驗收流程上系統(tǒng)、進一步規(guī)范竣工報告和施工工藝、對入樓路由虛報、設(shè)計草圖與竣工路由圖偏差較大等平時忽略及需變更的流程等問題。必須經(jīng)過詳細的，反復(fù)的研究、討論過后。得出一個好的解決方案。制定科學合理的驗收制度、方案

這包括兩個方面：一是內(nèi)部驗收人員的合理安排。目的是提高工作效率和防止某一個人長期驗收某一個施工隊的工程，不讓施工隊抱有僥幸心理。二是對施工隊及駐地網(wǎng)工程師的每個項目進行打分考核，優(yōu)勝劣汰、獎懲分明。完善本部門監(jiān)理制度，擴大監(jiān)管范圍、層次、力度

現(xiàn)在我們的監(jiān)理工作很多是在事中或事后進行，具體表現(xiàn)在隨工和驗收。隨著公司用戶的增多，覆蓋范圍的擴大，我們的資源密度大大增加了，新開通用戶的路由的長度大大縮減，這無凝會大大減少了我們公司的施工成本，是一件好事。然而有些施工隊為擴大利潤空間，隨意破路，改變設(shè)計路由，多領(lǐng)光纜虛報入樓長度等。二、個人方面

在過去一年里，我很慶幸自己擁有了這樣的工作機會和工作經(jīng)驗，有這么一個快速讓自己成長的平臺。的確，在這樣的環(huán)境中，我學會了很多很多，所接觸的，所閱歷的，都是不能用金錢來衡量的寶貴財富，它寫進了我的歷史永遠的存在了我的腦海里。在總結(jié)沉思以前不足的同時，將來的路還很漫長，遙遠，還有更多未知的艱難和挑戰(zhàn)等待著我。但我相信一個有自信、有想法、能獨立生活和處理某一件事的人，同時擁有一顆認真、敢于承擔責任、不斷進取的心，是沒有什么可以做不到的。

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201*年工程部年終工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、同事們大家好：

又是一年辭舊迎新時，回首過去的一年倍感時間緊迫，在這匆匆

忙忙，平平凡凡的一年中，我們大家一起勤勤奮奮，踏踏實實，平平安安的又過了一年，我們一起經(jīng)歷了磨礪與考驗，無論是對公司的工作還是我們每個員工的成長來說，都是成長和壯大的一年，我們在安全生產(chǎn)、公司制度的建設(shè)、員工技能的提升等反面做出了可喜的成績，按照年初制定的工作思路為方向，以天行健君子以自強不息，地勢坤君子以厚德載物的精神，齊心協(xié)力，依據(jù)公司的企業(yè)文化和管理制度，結(jié)合工程部的各個項目監(jiān)理組及項目監(jiān)理部人員崗位的特殊性，順利完成201*年各項工作。在此，我謹代表工程部的全體人員對指導和支持我們工作的領(lǐng)導、同仁、以及始終辛勤奮戰(zhàn)在工作一線的全體工程監(jiān)理員工表示衷心的感謝和節(jié)日的祝福！

下面，我首先就工程部201*年的工作情況分三個方面作出以下總結(jié)匯報：

一、工程部各項工作總結(jié)

1、總體工作的完成情況

今年公司所受監(jiān)工程近百個單項工程，受監(jiān)工程建筑面積近170萬平方米；其中今年新開工工程近50個單項工程（建筑面積近70萬），竣工驗收近20個單項工程（建筑面積近70），工程任務(wù)量之重，現(xiàn)在業(yè)主及建設(shè)主管部門的要求越來越高，我們現(xiàn)場監(jiān)理人員在這種高強度工作的情況下任能圓滿的完成項目工程的工作任務(wù)，沒有我們每一位員工全年在一線工作的艱苦奮斗，任勞任怨，也就沒有我們坐在這里夸夸其談成功業(yè)績的今天；

2、公司例會制度的執(zhí)行情況工程部按公司的制度要求堅持每例會會議制度。今年利用周六例會的機會，工程部共組織學習9次（包括建筑安全管理條例及相關(guān)內(nèi)容、建筑節(jié)能施工規(guī)范及相關(guān)工藝要求、鋼筋分項工程相關(guān)施工規(guī)范圖集及施工工藝、建筑工程質(zhì)量通病防治措施、人防工程技術(shù)交底等），并對學習成果由工程部安排人員收集相關(guān)資料，整理出模擬試題，組織工程人員對于學習的成果進行考核，以此來促使我們工程監(jiān)理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平共同提高；

3、公司月報制度執(zhí)行情況

工程部按公司的制度要求堅持每月的監(jiān)理月報報送制度，每個項目監(jiān)理部的工程監(jiān)理人員基本都能夠在規(guī)定的時間期限前及時的將監(jiān)理月報報送公司工程部，工程部也會安排人員對所上報的月報進行審核，對部分項目月報存在漏洞的我們也會及時的予以糾正，確保我們監(jiān)理月報的時效性、真實性、完整性；

4、對各項目檢查及落實情況

工程部今年定期和不定期的安排了，對我司所受監(jiān)的項目監(jiān)理部進行了質(zhì)量和安全方面的檢查共19次，并在檢查之后召開現(xiàn)場會議，形成檢查記錄；要求項目監(jiān)理部對檢查出來的問題督促施工單位限期整改并回復(fù)到工程部，對于我們工程部的這種檢查形式受到各個建設(shè)單位和施工單位的支持和肯定，也取得了一定的成效，對此大部分的建設(shè)單位也一致認同；

5、工程部對今年重點工作執(zhí)行情況

工程部今年的工作重點是加強了各個項目分部驗收的預(yù)控工作，為個項目監(jiān)理部在分部工程驗收之前進行了提前預(yù)驗，提供技術(shù)指導和服務(wù)工作，例如：今年的主體分部、節(jié)能分部、分戶驗收、竣工預(yù)驗收、人防工程等工作，我們工程部都會在驗收之前安排技術(shù)人員到各個項目配合監(jiān)理部對各分部分項工程進行預(yù)驗，對查出的問題及時進行整改，確保各分部分項工程能夠一次性通過驗收；

6、工程部能及時的完成公司交辦的其它事項；

雖然我們在今年取得了可喜的成績，值得我們的驕傲；但成功時的喜悅，更要面對遇到阻礙與困難時的冷靜思考與沉著應(yīng)戰(zhàn)。二、工程部門在今年的工作中經(jīng)驗教訓及改進措施

1、對公司相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行情況

工程部對公司制定的部分制度執(zhí)行力度不夠，少量制度不能持續(xù)堅持執(zhí)行下去。如周六例會會議制度，總體會議的質(zhì)量和大部分同事都能夠積極參加和準備，但個別人員對會議存在抵觸情趣，或是不參加會議或是自己提前不做準備且開會時不聽別人的發(fā)言，這是我們工程部門在會前未準備充分致使個別員工存在抵觸心理。

在明年我們工程部在這方面一定加強管理，提高我們周六例會的會議質(zhì)量，以及我們工程人員都能夠在周六會議上能夠獲得更多更全面的綜合能力的提升；

2、工程部安排的學習、檢查制度

工程部安排的的一周學習一周檢查制度存在少量漏洞，少量員工到項目上去檢查時不能夠認真的檢查及發(fā)現(xiàn)問題，只是走馬觀花，反而影響到其他檢查人員的積極性，個別項目監(jiān)理部人員對檢查結(jié)果不能夠及時的督促施工單位整改。

在這方面我們工程部明年一定事前做好充分的準備工作，確保所有到項目上去檢查的工程監(jiān)理人員都能夠充分發(fā)揮自己的特長，對項目可能存在質(zhì)量、安全隱患進行預(yù)控；

3、項目監(jiān)理部內(nèi)頁資料

我們工程部通過平時不定期的對個項目監(jiān)理部檢查發(fā)現(xiàn)，極少數(shù)項目監(jiān)理部的監(jiān)理人員書面文件較少，如：監(jiān)理通知一兩個月只有一份且未見回復(fù)；監(jiān)理例會一個月都不召開；監(jiān)理日記也不及時記錄，且內(nèi)容記錄不全；旁站記錄不及時，平行檢驗、巡查記錄沒有等現(xiàn)象。對此我們工程部明年一定會加強檢查的頻次，對檢查存在問題較多的項目監(jiān)理部，我們會安排專人負責督促整改，并及時的進行復(fù)查，確保我們公司所有的項目監(jiān)理部內(nèi)頁資料都齊全、完整；

4、監(jiān)理人員的職業(yè)道德

工程部通過平時檢查項目、走訪業(yè)主，我們發(fā)現(xiàn)有少量的監(jiān)理人員不能夠很好的遵守監(jiān)理職業(yè)道德，也有個別業(yè)主反映到公司的。對此我們工程部會配合綜合部對所有項目進行檢查、督促；三、明年工作計劃安排：

1、加強工程監(jiān)理人員的職業(yè)技能培訓

隨著公司項目不斷增加，業(yè)務(wù)擴大，工程部也會加強對項目監(jiān)理部人員的技術(shù)培訓，在明年工程部將會一如既往的組織專業(yè)技能突出的技術(shù)骨干人員利用周六例會及雨雪天氣對工程人員進行培訓、學習，特別會加強對工程監(jiān)理人員的職業(yè)道德培訓。以“傳、幫、帶”的形式來不斷提高我們工程監(jiān)理人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)；

2、提高周六例會的會議質(zhì)量

提高周六例會的會議質(zhì)量，在明年我們工程部在每周六會議之前，做好各項的準備工作，確保每個來參會人員都能夠從會議中獲得更多的知識面，希望通過這樣的會議形式能使我們大家共同進步、共同提高。我們工程人員只有加強學習，不斷夯實基礎(chǔ)理論知識，才能提升個人的綜合能力。

3、配合各級主管部門的檢查

積極響應(yīng)配合建設(shè)主管部門的各項檢查，我們要以各項檢查為契機，不斷提高自身的能力；確保我們所受監(jiān)的項目能夠從容的接受各項檢查，確保工程質(zhì)量和安全；

4、加強項目監(jiān)理部的管理工作

在明年工程部會一如既往的加強對各個項目監(jiān)理部的檢查和巡查工作，特別是項目監(jiān)理部內(nèi)頁資料的完整性，在明年如發(fā)現(xiàn)資料嚴重缺失或不能及時收集整理的，工程部會安排專人負責督促限期整改到位，且會列為工程部的重點檢查對象，確保項目監(jiān)理部的資料完整性。對屢教不改的，我工程部會及時上報公司，按照公司的相關(guān)制度要求進行處罰；

5、加強對公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行力

切實加強工程部對公司制定的各項制度執(zhí)行力度，我們工程部及下屬各監(jiān)理組項目監(jiān)理部都要積極的參與公司組織的各項活動，嚴格執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度，工程部也會對照公司相應(yīng)的規(guī)章制度要求，對項目監(jiān)理人員實行獎懲制度；

經(jīng)過一年的努力和奮斗，我們工程部全體人員在不同的程度上都有了相應(yīng)的提高，我們在工作中顯現(xiàn)出來的問題，也都在具體的操作過程中得以改進和提高。對于201*年所取得的成績我們倍感欣喜，對于201*年的工作我們滿懷希望，我們在新的一年里，將繼續(xù)秉承公司的優(yōu)良作風，艱苦奮斗，干事創(chuàng)業(yè)，爭取在新的一年里在公司的領(lǐng)導和布置下有新的提高，新的收獲。

在這里我謹代表工程部提前給大家拜個早年，祝在座的各位新年愉快，合家歡樂！

謝謝大家！

工程部

201*年元月11日

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