201*年年終總結(jié)及明年計劃

年終總結(jié)及明年計劃

時光飛逝，不知不覺間已經(jīng)到了年終。驀然回首，看著這實習(xí)半年來的足跡，在感嘆時間的流逝的同時，發(fā)現(xiàn)自己又長大了一歲。也深深體會到了付出和收獲成正比。

回眸201*年下半年，可以說是我生命中的一次轉(zhuǎn)折點，這一年我從一名學(xué)生變成了一年工作人員。帶著剛剛從學(xué)校畢業(yè)的迷茫，夏日7月我獨自來到了這個陌生的城市銅陵。

其實，在201*年實習(xí)的半年里，自己過的挺忙碌也挺充實，偶爾墮落一下也算是我重溫一下大學(xué)的生活。這半年來，在各位金隆師傅的帶領(lǐng)下，我的實習(xí)工作還算順利，實習(xí)成績也有明顯的進展。

1.201*年年終總結(jié)1.1實習(xí)中的收獲

這半年的實習(xí)主要在四個區(qū)域輪訓(xùn)：公共工程、熔煉區(qū)域、電解區(qū)域、硫酸區(qū)域。

7月26日9月4日，我在公用工程實習(xí)。公用工程區(qū)域是全廠的動力源，重點設(shè)備是空壓機和制氧站的四臺氧壓機。動力中心的空壓機為復(fù)盛空壓機和英格索蘭空壓機，制氧站的空壓機為沈陽鼓風(fēng)機廠制造的空壓機（DH80和2MCL804）。

公用工程區(qū)域的實習(xí)我認為是我學(xué)習(xí)內(nèi)容最多的區(qū)域，因為8月份是金隆的大修月。在此期間，我見證了每一臺空壓機的拆檢、裝配，以及各種風(fēng)機、水泵的拆檢、裝配。學(xué)到了空壓機等設(shè)備的工作原理，這些設(shè)備在工藝中的作用，常出現(xiàn)的故障及排除方法等。

9月6日9月30日，我在熔煉區(qū)域?qū)嵙?xí)。熔煉區(qū)域是全廠的主生產(chǎn)區(qū)域。重點設(shè)備是：圓筒干燥機、蒸汽干燥機、撈渣機、投料螺旋及攪拌器。

在熔煉區(qū)域的實習(xí)，主要是跟隨萬鈞師兄做每天的日常點檢。9月份作為大修后的收尾工作期，在此期間，我學(xué)到了熔煉區(qū)域的銅冶煉工藝，從精礦到精煉銅再生成陽極板的全過程，可做到知曉每臺設(shè)備在工藝流程中的作用及其每臺設(shè)備的工作原理，設(shè)備的物料從哪里來到哪里去。

10月8日10月31日，我在電解車間實習(xí)。電解區(qū)域是全廠銅成品形成加工區(qū)域。重點設(shè)備是行車和機組。常規(guī)電解車間由兩臺行車和五條機組線（始極片加工機組、導(dǎo)電棒儲運機組、陽極整形機組、殘極機組、電銅洗滌機組）；PC電解車間由兩臺行車和三條機組線（陽極整形機組、殘極機組、電銅洗滌機組）。

在電解車間，我主要學(xué)習(xí)了該區(qū)域的主要生產(chǎn)工藝，包括：電解液的循環(huán)，陽極泥的生產(chǎn)工序、電解銅的生產(chǎn)工序。學(xué)習(xí)了電解區(qū)域每一臺泵屬于哪個工序，在該工序中扮演什么作用。這些泵的基本結(jié)構(gòu)和工作原理等。

11月1日至今，我在硫酸區(qū)域?qū)嵙?xí)。硫酸區(qū)域主要包括了制酸區(qū)和廢酸區(qū)。硫酸區(qū)域是我目前實習(xí)時間最長的區(qū)域，主要設(shè)備室：SO2風(fēng)機（接力風(fēng)機+KKK風(fēng)機、AC風(fēng)機、SO2預(yù)轉(zhuǎn)化風(fēng)機）。

硫酸區(qū)域是我學(xué)到東西最多的區(qū)域，在師傅的指導(dǎo)下，我從進去的第一天就去學(xué)習(xí)硫酸區(qū)域的工藝，凈化、干吸、轉(zhuǎn)化、循環(huán)水、石膏、硫化、中和七個工序的工藝流程。并對該區(qū)域的設(shè)備做了詳細了解，該區(qū)域的設(shè)備可分為五類：風(fēng)機（接力風(fēng)機+KKK風(fēng)機、美國AC風(fēng)機、SO2預(yù)轉(zhuǎn)化風(fēng)機），泵（稀酸泵、濃酸泵、抽出泵、渣漿泵、循環(huán)水泵等），過濾設(shè)備（鉛砷銅壓濾機、石膏區(qū)域離心機、圓筒過濾機、陶瓷過濾機），攪拌設(shè)備（攪拌機、濃密機），球磨設(shè)備（兩臺球磨機）。后面每天跟隨師傅去學(xué)習(xí)日常點檢，了解了硫酸區(qū)域這些設(shè)備點檢的重點，這些設(shè)備常出現(xiàn)的故障以及預(yù)防排除故障的方法，學(xué)會了使用點檢工具（測振儀、測溫儀、聽棒），懂得了對點檢數(shù)據(jù)做記錄并對比以前數(shù)據(jù)做分析，找出問題等等。

以上簡單介紹了這半年來我在金隆四個區(qū)域?qū)嵙?xí)的學(xué)習(xí)過程與收獲。下面我重點介紹這半年來自己的不足。

1.2實習(xí)中的不足

1.2.1在實習(xí)前期，學(xué)習(xí)方向不明確。

主要表現(xiàn)在兩個方面：①沒有從學(xué)校的學(xué)習(xí)中跳脫。對問題的研究常常會去鉆牛角尖，按照師傅的說法：我們做的是設(shè)備維護，只要做到設(shè)備的預(yù)防維修和緊急維修就可以，對于設(shè)備的工作原理，工作參數(shù)做了解。不需要對設(shè)備的設(shè)計方法做深入研究。比如，硫酸區(qū)域的一級動力波洗滌稀酸泵采用的是威爾曼泵，使用皮帶連接而不是選擇的聯(lián)軸器連接，對于這個我們只要懂得皮帶連接與聯(lián)軸器連接各有什么優(yōu)缺點就可以，而不需要深入的討論為什么威爾曼公司要設(shè)計成皮帶連接，為什么皮帶使用型號要選擇5VX1500La01等等，這些是設(shè)計機械方面的內(nèi)容。②實習(xí)中往往追求整體忽略細節(jié)。在實習(xí)期間把重點放在對設(shè)備的整體設(shè)計方面，花費了太多的時間去學(xué)習(xí)這些設(shè)備具體的工作原理，而沒有對這些設(shè)備的細節(jié)，像設(shè)備常出現(xiàn)的故障點做分析研究。比如，對一臺泵的認識，開始時候，我們把重點都放在了解這臺泵怎么運行，流體如何進入泵體，如何從泵體打出去，而忽略了這臺泵最長出現(xiàn)的故障點：聯(lián)軸器部分、軸承部分、密封部分等。就好像認識這臺泵，我們只看到了泵體、蝸殼這些大件，而忽略了葉輪、軸封等重點。

1.2.2實習(xí)的后段時間，懶惰有余，勤奮不足。

經(jīng)過了前兩三個月的好奇心時期，工作的熱情和激情變淡，好像每天的工作變得索然無味，不在狀態(tài)。主要還是在實習(xí)中心態(tài)的調(diào)節(jié)上沒有做好，沒有真正做到從一個學(xué)生到一個員工的角色轉(zhuǎn)變。

1.2.3實習(xí)中經(jīng)驗不足，理論知識不扎實。

其實在實習(xí)期間，我發(fā)現(xiàn)在設(shè)備的維修中使用到的專業(yè)知識往往都是課本上最基本的理論，但是在遇到問題時，我卻不能第一時間想到課本理論知識，而在師傅的講解中又會恍然大悟。例如：在大修期間，KKK風(fēng)機對葉輪的拆卸原理就是將主軸的螺紋部分在不受力破壞的前提下，使用液壓頂拉伸螺紋部分，這樣就可以做到不損壞螺母而又輕松的卸下螺母取出葉輪。這個用到的就是機械設(shè)計課本上螺栓預(yù)緊力部分的知識，都學(xué)過但是自己卻不能獨立想出來。

1.2.4實習(xí)中動手能力差。

最突出的表現(xiàn)就是，對設(shè)備的原理，設(shè)備的運行以及型號等等都了解的很清楚，但是，在真正動手去拆卸這個設(shè)備、安裝這個設(shè)備的時候卻不能完成。

總體上來說，這半年的實習(xí)，我學(xué)到了各個區(qū)域的工藝流程，各個區(qū)域設(shè)備的工作原理、設(shè)備型號，各個設(shè)備在各自區(qū)域的工藝中擔任的作用，設(shè)備的檢修重點和日常點檢。但是在動手維修，設(shè)備易損件、備件的制作等方面的學(xué)習(xí)不足，需要更進一步的加強。

2.明年計劃

停留在原地，只會向后看的人是永遠不會進步的。201*年馬上就要過去，即將迎來新的一年。新的一年，新的起點，新的一年，新的目標。在新舊交接之際，我為自己定下新的目標，在新的一年中，一定要努力完成目標，并超越目標。

2.1“溫故而知新”。

過去的201*年已經(jīng)過去，但是，201*年學(xué)習(xí)的知識，記錄的筆記卻不能忘記，還需要在201*年里時常地溫習(xí)。

2.2加強自身理論知識的復(fù)習(xí)。

在新的一年中，要保持以高起點、低姿態(tài)的學(xué)習(xí)態(tài)度向各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅們。提升自身的技術(shù)水平，爭取更早更好的成為一名優(yōu)秀的機械維修人。

2.3加強動手能力的鍛煉。

在學(xué)習(xí)理論知識的同時，我們需要重點學(xué)習(xí)設(shè)備拆檢、裝配的方法，學(xué)習(xí)設(shè)備維修技能。多動腦更要做到多動手。

2.4摒棄陋習(xí)。

新年新氣象，在新的一年里，以全新的心態(tài)、飽滿的熱情、積極的工作態(tài)度來努力實現(xiàn)201*年的工作目標。

201*年的實習(xí)已經(jīng)結(jié)束，201*年的目標已經(jīng)訂下。相信在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下在自己的不懈努力下，我一定能完成目標。向各位師傅，向各位領(lǐng)導(dǎo)，向公司交上一份滿意的答卷。

擴展閱讀：201*年工作總結(jié)及明年安排12月

在月度安全生產(chǎn)總結(jié)會上的講話

同志們：

冬至已過，元旦將至。201*年的最后一個月又既將過去了。12月份在雙方股東和華寧公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們崖坪礦全體干部職工同心協(xié)力克服了限電影響，戰(zhàn)勝了綜采工作面頂板破碎、掘進新開口環(huán)節(jié)工程多、運輸距離逐漸加長等不利因素，產(chǎn)量又一次突破11萬噸，生產(chǎn)原煤117581噸，開拓進尺374（332+42）米；六大系統(tǒng)的建設(shè)進展順利，空壓機一次試運成功，壓風(fēng)自救和供水施救系統(tǒng)全部安裝到位，是華晉公司第一家完成的，得到華晉公司年終安全檢查組領(lǐng)導(dǎo)的一至好評；手指口述工作開展的有聲有色，受到了中煤能源集團領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽，各項工作均取得了很好的成績。今年全年安全生產(chǎn)各項指標也完成的很好，安全為零，原煤產(chǎn)量929965萬噸。成績的取得，是全礦職工一年來辛勤工作的結(jié)果，是煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié)的結(jié)果，是毛煤公司和華晉公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策的結(jié)果。

回顧一年來，崖坪礦走過的路程，煤礦涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀的管理干部、科隊長，現(xiàn)場管理和落實形成了崖坪礦的特色，職工隊伍有組織、聽指揮、能打硬仗。特別在68月份綜采搬家倒面過程中，準備充分，組織周密，措施到位，現(xiàn)場管理嚴細，盡管用的時間長了點，但是第一次獨立完成這樣艱巨的工作，而且安全、有序、試產(chǎn)期短，就很值得肯定，通過這次搬家，鍛煉了隊伍，積累了經(jīng)驗。機電管理、一通三防管理、運輸管理工作有了很在進步：無計劃的停風(fēng)和停電在

逐月減少，監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施的故障率也少多了，運輸系統(tǒng)的設(shè)施完善、規(guī)范操作也有提高。調(diào)度、安監(jiān)、通風(fēng)、機電等各系統(tǒng)基本與華晉公司接軌，質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)原來就有基礎(chǔ)，現(xiàn)在保持了也提高了，接待了中煤能源公司副總經(jīng)理、華晉公司董事長總經(jīng)理、臨汾市煤監(jiān)局副局長等高規(guī)格的領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)，按受了上級部門的多次專項和綜合檢查，吉寧礦、明珠礦先后三次共14人次來參觀了我們的放頂煤工作面和五大系統(tǒng)建設(shè)；后勤工作也有進步，供熱供暖正常運行。食堂的飯菜花樣多了，服務(wù)態(tài)度改善了；冬季三防工作中也做了一定工作。

在這里，我向為崖坪礦做出貢獻的全體干部職工表示誠摯的感謝！

201*年對我們崖坪礦來說是不凡的一年，10月11日華寧公司的成立，是我們崖坪礦歷史上的一件大事，是崖坪礦發(fā)展壯大的一個轉(zhuǎn)折點，里程碑。華寧公司成立的三個月，安全形勢好，職工士氣高，月月產(chǎn)量穩(wěn)定在11萬噸，說明華晉公司和毛則渠的合作是成功的，得民心的。合和緣：第一個合字，合作的合，合作實現(xiàn)了雙贏，實現(xiàn)了崖坪礦的持續(xù)壯大；第二個和字，和諧的和，和諧共建，和諧共事，實現(xiàn)了崖坪礦的安全、平穩(wěn)過渡；合和是一種緣份，是華晉和毛則渠公司兩個企業(yè)的緣份，也是我們大家的緣份。繼往開來，下面我對201*年的整體工作做一步屬，并201*年元月份的工作做一安排。

201*年的總體目標：安全為零，原煤產(chǎn)量100萬噸，力爭完成113萬噸，進尺4000米，力爭4800米。各項經(jīng)營指標完成華寧公司

下達的計劃，職工收入在201*年的基礎(chǔ)上增加15%。為此我們要做好以下幾方面的工作：

一、堅持安全第一的方針，堅決做到“不安全不生產(chǎn)”。1、繼續(xù)深入貫徹《關(guān)于加強山西華寧焦煤有限責任公司崖坪礦安全生產(chǎn)管理的決定》，這個文件的精髓就是明確了各級管理人員的安全責任，上至礦長，下至班組長，規(guī)定的非常明確。做為董事會的議題之一，體現(xiàn)了華寧公司董事會、經(jīng)理層對崖坪礦安全的重視程度。

2、繼續(xù)深入開展華晉公司七個專項整治和三個示范礦井建設(shè)活動，華晉公司201*年的133號文件，是在3.28王家?guī)X透水事故之后痛定思痛、深刻反思制定的，對我們所在的鄉(xiāng)寧礦區(qū)王家?guī)X井田的崖坪煤礦來說，更有現(xiàn)實指導(dǎo)意義，華晉公司決定201*年7+3活動繼續(xù)開展，并且規(guī)劃崖坪礦要建設(shè)成為全國質(zhì)量標準化示范礦井，就是7+4了。

3、五級網(wǎng)絡(luò)安全責任體系建立起來了，華晉公司檢查組指出我們落實的不具體，沒有考核和排名，在明年我們要把工資的一部分作為安全賬戶來考核，以此來落實五級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

4、全面、深入、持久的開展手指口述工作，目前這項工作已取得了一定成效，但只是剛剛起步，有的隊、有的崗位和同志表現(xiàn)的很好，起到了帶動作用，但有的單位和個別人是老牛的蹄子抬不動，大象的屁股掀不動，為什么不動？固定崗位，十幾年工齡，也有鄉(xiāng)寧煤校的畢業(yè)的，為什么不開展？隊長要想一想，分管礦長要想一想，安監(jiān)處要重點去督導(dǎo)推動，必要的話，要采取措施，先罰款，后停工培

訓(xùn)，再不動，抓一兩個典型出來曬一曬、暴一暴。

5、組織開展安全月、百日無事故、應(yīng)急演練以及定期和不定期的安全隱患大排查和專項整治等安全活動，通過各種宣傳、活動方式來推進我們的安全工作，達到增強職工的安全意識，排查和整改安全隱患，消除安全麻痹思想的目的，“時刻繃緊安全的弦、念好安全的咒”。

6、制定201*年安全1號文件，制定切合實際的安全獎懲制度，使安全管理制度化、規(guī)范化。安全1號文件是我們崖坪礦全年安全法，每個干部員工都要認真學(xué)習(xí)執(zhí)行。獎懲是我們抓安全工作的手段，最直接的手段，在經(jīng)濟社會，這個手段最有效果，國務(wù)院、安監(jiān)總局對煤礦領(lǐng)導(dǎo)也采用了規(guī)定上限的罰款，說明罰款雖然俗套、簡單，但通用也管用。在煤礦當干部，誰沒罰過別人，誰又沒讓罰過呢！因此，201*年要堅持三違處罰，特殊時期要加重。

7、增加安全資金投入，安全設(shè)施一定要上，調(diào)度直通電話必須得上，再不能因為限電等原因影響通訊系統(tǒng)。三大系統(tǒng)的升級改造也要抓緊，新設(shè)備、新工藝要上要用，新設(shè)備新工藝是安全的需要，也是發(fā)展的需要，不推廣錨桿支護，不使用風(fēng)動錨桿機，就不能解放掘進生產(chǎn)力，就不能保證正常銜接，而且風(fēng)動錨桿機的廣泛使用，還可以起到近距離探測上分層積水的作用。希望我們要拋棄舊思想，機電供應(yīng)部門要多申請多購買先進設(shè)備。

二、質(zhì)量標準化建設(shè)要有大的提升。剛才提到華晉規(guī)劃崖坪礦要建設(shè)成為全國質(zhì)量標準化示范礦井，因為我們崖坪的地質(zhì)條件好，質(zhì)

量標準化基礎(chǔ)好。這就給我們提出了更高的要求，所以我們不僅要保持我們的現(xiàn)有水平，并且更重要的是要走出去參觀學(xué)習(xí)省內(nèi)乃至國內(nèi)的更好的礦井。杜總經(jīng)理有個形象的比喻：崖坪礦目前的質(zhì)量標準化水平就好比是二級公路中最好的路，搞的再好還是二級，但是還絕對達不到高速路的水平，所以要達到國家級的示范礦井，必須有一個大步的提升，不是提高，是提升。這同樣要有新觀念，新思路。要結(jié)合三百萬噸來搞，從設(shè)計上、投入上著手搞。不能停留在搞一些修修補補，清清掃掃，擦擦抹抹的層面上。

質(zhì)量標準化建設(shè)是整個礦井所有系統(tǒng)的標準化，不是簡單的文明生產(chǎn)，三直兩平，防爆完好，各系統(tǒng)都要達到相當?shù)乃�平，分管的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室要有個總體的規(guī)劃，定個目標：季度的目標、年目標，搞幾個大的工程：幾個月完成的，甚至是一二年完成的都可以，投資幾十萬、幾百萬、幾千萬都可以計劃，我們做不了主的，可以報公司、報股東批，我們完不成的可以讓下一屆領(lǐng)導(dǎo)班子來完成！但是一定要上大臺階、上大規(guī)模。

質(zhì)量標準化建設(shè)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，這一點已經(jīng)煤礦幾十年的發(fā)展證明了。通過質(zhì)量標準化建設(shè)來改善職工的作業(yè)環(huán)境，解決物的不安全因素，同時也能起到一定的規(guī)范人的不安全行為的目的。

三、明年的生產(chǎn)、進尺和各項指標。我們定的必須完成的兩個指標原煤100萬噸、進尺4000米，奮斗的目標113萬噸、4800米。有的同志和有的領(lǐng)導(dǎo)說要搞到一百二、三十萬，五、六千米。通過幾次會議大家統(tǒng)一了思想：不頭腦發(fā)熱，不好大喜功，穩(wěn)打穩(wěn)扎。有了

100萬噸和4000米就已經(jīng)保證了我們的15%的增長工資，完成了奮斗目標我們的獎金和福利也會有改觀，但再完成的多，也未必能增加多少收入，反而會造成我們銜接緊張，反而對我們的三百萬噸改擴建不利。煤礦的發(fā)展已經(jīng)從高產(chǎn)高效形轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩�高效形，高產(chǎn)不一定高效，安全才能高效。因此，我們的觀念也要與時俱進，安全高效，不能光憑多出一、二萬噸煤來增加效益。

但是靜下心盼算一下：100萬噸，4000米的任務(wù)也并不是很輕松的就能完成的，從客觀上說，國家規(guī)定不允許超能力生產(chǎn)：我們的采礦證是300萬噸的核定能力，煤炭生產(chǎn)許可證和安全許可證仍然是100萬噸的核定能力。而且每月的超產(chǎn)幅度不能超過10%，也就每月9萬9千噸，能全月生產(chǎn)的只有7個月可以完成近80萬噸。剩下的五個月:二月份過春節(jié)放假，生產(chǎn)天數(shù)15天，月產(chǎn)約5萬噸，三、四月份過斷層，月產(chǎn)也不會超過5萬噸，十月份臨近停采搬家也不會超過5萬噸。十一月份419新面試生產(chǎn)10天，這樣算下來全年回采產(chǎn)量是94、5萬噸，掘進煤5、6萬，正好在100萬噸。4000米進尺是按2個掘進頭排出來的，除去影響因素，每個頭月進200米，年任務(wù)并不緊張。但前7個月的任務(wù)相對緊張，要完成將近3700米的進尺，才能保證綜采隊的銜接。每個頭月進要達到300米，按目前綜掘隊的水平是達不到的，怎么辦？只能改變支護方式，變棚網(wǎng)支護為錨網(wǎng)支護。113萬噸、4800米是怎么來的，是在不限產(chǎn)的基礎(chǔ)上，平均每月超產(chǎn)1.5萬噸，掘進改變支護方式后，正常情況下就可以實現(xiàn)這個奮斗目標了。從主觀上來說：還需要我們從上到下認認真真地落實

我們的各項管理制度：機電設(shè)備管理制度、檢修制度、交接班制度等等制度；還需要我們各級干部上下一條心，團結(jié)成一股繩；還需要各系統(tǒng)各隊相互配合，相互支持，相互提供便利；更需要我們的班隊長去每個月、每一天、每個班的帶領(lǐng)你的伙計們?nèi)ヂ鋵嵜恳坏睹骸⒌谝幻走M尺。特別是在困難的時候，過斷層期間，工資怎么保證？出勤怎么保證？設(shè)備如何保證正常運轉(zhuǎn)？材料配件是否能及時供應(yīng)超前到位？沒有出勤就保證不了安全生產(chǎn)，工資落實不了，就提高不了職工的勞動積極性，設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常，不是驢不走就是磨不轉(zhuǎn)同樣也會影響士氣，材料配件在過斷期間肯定消耗的比正常生產(chǎn)多幾倍，還有火工品的供應(yīng)和管理，無疑給我們增加了管理的難度。通過半年多對大家的了解，我相信我們的現(xiàn)場管理是到位的，我們的隊伍是經(jīng)的起考驗的，我們一定能戰(zhàn)勝困難，完成任務(wù)。

四、技術(shù)力量的加強和職工綜合素質(zhì)的提高。

崖坪礦技術(shù)力量薄弱，無容置疑。既不能滿足目前安全生產(chǎn)的需要，更不能滿足300萬噸改擴建的需要。

隊里面設(shè)立技術(shù)員迫在眉睫，各隊要把本隊優(yōu)秀的有一定文化的職工推薦上來，礦上任命，大膽使用。鼓勵科室人員下隊鍛煉，享受同級待遇。一個礦沒有一批不同年齡段的不同層次的技術(shù)人員是不會很快發(fā)展的，總不能讓總工去寫措施，讓副總?cè)ギ媹D吧。

職工的整體綜合素質(zhì)較低，這也是事實，并不是我們職工的文化水平低，而是我們?nèi)狈ε嘤?xùn)、培養(yǎng)。優(yōu)秀的電工、液壓檢修工、各類司機，要讓他們?nèi)�帶徒弟，要讓他們�(nèi)�參加技術(shù)比武見世面。請他們

當老師，讓他們講課，把實踐經(jīng)驗變成理論知識。以此來形成全礦員工學(xué)習(xí)知識的氛圍，使整個礦井的職工素質(zhì)提高。

五、提高干部職工的待遇。這有兩個含義：一是政治待遇，二是經(jīng)濟待遇。

國有企業(yè)的干部級別相對于地方企業(yè)的級別要高，而且在全國各大煤礦都承認，每個干部的每一次任用都經(jīng)過嚴格的組織程序，并裝入每個人的人事檔案。每個學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生都可以相應(yīng)的條件評初級、中級、高級職稱。華晉可以評中級以下職稱，中煤和山西焦煤有權(quán)評高級。所涉及的系列有工程、教師、醫(yī)護、政工等。工人呢？優(yōu)秀的可以評高、中級的技師，待遇同工程師和助理工程師一樣，全國煤炭行業(yè)承認。一般的工人按年限可以評初、中、高級工，也是全國煤炭行業(yè)承認。我們?nèi)�礦的職工都有條件對應(yīng)評定。職稱評審要裝入每個職工的技術(shù)檔案。崖坪與華晉接軌后，全礦的所有職工都可以享受應(yīng)有的行政待遇，都可以逐步的支評工程師、技師、高級工。

經(jīng)濟待遇：我這里不多講，總之要增加，如何增加，在沒有經(jīng)過董事會和職工代表大會之前不好多講，方案正在醞釀，原則上是尊重歷史、兼顧?quán)彽V、逐步與華晉接軌。講的遠一點還有子女就業(yè)問題，華晉公司也有政策，只要是學(xué)校畢業(yè)的大中專畢業(yè)生都接受，我想華寧公司將來發(fā)展了也會有對我們職工子女優(yōu)惠的就業(yè)政策。

一個企業(yè)的發(fā)展需要人才，如何吸引和留住人才：三句話，事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。這三個方面對每個人都有不同的吸引力。我們?nèi)A寧公司崖坪礦也要按這個原則，給有事業(yè)心的同志提供一個展

示自我的平臺，給想掙錢的同志比較滿意的經(jīng)濟收入，給重情義、不愿離開故土的同志一個安心舒適的工作生活環(huán)境。

六、企業(yè)文化建設(shè)更上一層樓。崖坪礦在鄉(xiāng)寧有名氣，在臨汾地區(qū)的煤炭行業(yè)也有一定名聲，因為崖坪生產(chǎn)好，效益好，上交的利潤多。但用于企業(yè)文化建設(shè)的人力、財力很少，很可惜，名氣還不大。華寧公司成立了，要打造我們?nèi)A寧公司的企業(yè)文化。席主席、賀書記及公司領(lǐng)導(dǎo)會有規(guī)劃和布署，我相信，不久，我們?nèi)A寧就會有我們自已的企業(yè)文化。華寧的名聲將會響遍全省、全煤、全國。到時候，我們的每一位職工都會為我是華寧公司的一員而自豪。

這六項工作是崖坪礦201*年的總體思路，具體的工作就是各分管礦長講的，各隊要更具體的去落實。

一季度和一月份的工作：

一、放在首位的仍然是安全，年終歲末，是各種會議，檢查較多的時期，年初走訪多，安排多，這都是安全的敏感期，要求各級干部要堅守崗位，嚴格執(zhí)行請假制度，有的同志想走就走。礦領(lǐng)導(dǎo)多去班前轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，多講一講，科隊長該下井的一定要下，這個月對科室人員規(guī)定的帶班次數(shù)少了，下井天數(shù)還不變，帶班必須保證，有事的要讓別人替，不能空崗，科室人員執(zhí)行的帶班制度和礦領(lǐng)導(dǎo)帶班的三項制度一樣。

二、生產(chǎn)任務(wù)：一年之際在于春，一季度面臨的節(jié)日多，綜采面又要過斷層，原煤任務(wù)安排20萬噸，進尺安排1000米。其中一月份，因為兩節(jié)放假，原煤8萬噸，進尺320米。困難是有的，但是不大，

綜采隊和綜掘隊要抓住一月份條件好的有利時機，克服驕傲自滿的思想，努力完成任務(wù)。為春節(jié)后407過斷做好準備工作：第一，盡快召開現(xiàn)場會和專題會研究方案，三個臭皮匠，頂個諸葛亮，有不同意見不怕，多商討幾次找出最佳方案，統(tǒng)一思想。這個工作由喬礦長牽頭。第二、準備設(shè)備、材料、配件的專項計劃和報告。有的設(shè)備和配件需要幾個月才能買回來的，要早計劃。這項工作由杜礦長負責，綜采隊和機電科、柴傲平配合。第三、火工品領(lǐng)用的手續(xù)辦理，這也是比較麻煩的事，薛礦長負責聯(lián)系，首先弄清領(lǐng)用的程序，趁過節(jié)與公安局民爆科的同志取得聯(lián)系，過完春節(jié)開始辦手續(xù)�；鸸て返难哼\、儲存、使用由保衛(wèi)科張雨生負責制定辦法。總之，綜采過斷層的順利與否，直接關(guān)系到我們的安全生產(chǎn)，關(guān)系到全年任務(wù)的完成，關(guān)系到全礦職工的經(jīng)濟收入。因此全礦上下要同心協(xié)力，并取得公司、毛煤公司領(lǐng)導(dǎo)和地方有關(guān)部門的支持。

三、盡早出臺一號文件以及各項管理制度，做好各系統(tǒng)工作的全年規(guī)劃。華寧公司成立了，但沒有實質(zhì)運行，公司的有關(guān)文件制度目前一個也沒有發(fā)，各項制度也沒有出臺。但是上級部門的檢查要求我們煤礦再不能沿用毛煤公司的舊制度了，所以我們煤礦要趕快出臺，不能等公司的了，而且還要為公司起草部分急用的文件，比如公司的一號文件各公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等的崗位責任制，這項工作由李礦長負責，并與公司李建民董秘聯(lián)系，安監(jiān)處具體起草。

四、徹底消滅無計劃停風(fēng)停電。11月份月度總結(jié)會上我提了一個目標：12月份無計劃的停電次數(shù)不超過10次，最長的時間不超過

2小時，停電波及范圍不超出本采區(qū)變電所。實際只有1次，15分鐘，大大減少了，在這里對機電管理部門，特別是機電隊提出表揚，說明只要我們?nèi)ヒ�求，去努力，還是能辦到的。無計劃停風(fēng)2次，有計劃停風(fēng)的時間沒有控制在10分鐘內(nèi)。這一次無計劃停電和二次無計劃停風(fēng)也通報一下：12.10號綜采隊在407回風(fēng)巷有計劃停電接電焊機，就在這期間帶北下山兩個風(fēng)機的主電源高壓柜也出現(xiàn)故障，造成兩臺風(fēng)機的雙電源全停了。這件事表面看起來是巧合，其實暴露出我們在供電系統(tǒng)和停送電管理上還是有漏洞的，沙曲礦的局扇雙電源：是地面35千伏直接一趟電源到井下變電所，叫直供電源，另一趟就是專供了，與動力電源沒有關(guān)系，所以可靠的多，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)借簽。還有一次是12.24號變電所送703總開關(guān)柜引起704柜瞬間掉匣，造成無計劃停風(fēng)5分鐘，這種故障技術(shù)性比較強的，機電管理部門要引起重視，想辦法避免同樣的故障現(xiàn)次發(fā)生。監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備運行基本正常，但存在在更換探頭等有計劃的旬檢、更換蓄電池、處理故障中出現(xiàn)不必要的信號中斷和誤報警共8次。調(diào)度監(jiān)控要把這項工作抓一抓，不能是你自己管的就可以有失誤，就可以造成如此多的報警和通訊中斷。

五、手指口述工作階段性的深入開展。我們礦的手指口述工作經(jīng)一個月的開展，目前已進入第三個階段，形成制度，自我約束階段，大多數(shù)同志都能按制度規(guī)定做到了，但仍有少數(shù)人沒有去做，我認為是態(tài)度問題。剛才已批評了，就再不說了。一月份要進入第四個階段：形成自然，也叫初級階段，這個階段是目標就是通過強制推行手指口

述工作法，使我們在日常工作形成一種習(xí)慣性行為，真正起到自我提示、規(guī)范操作。這個階段的開展需要二到三個月時間。一月份，我們還要做好參加焦煤比賽和華晉公司觀摩參觀的準備工作，這兩項工作的要求就更高了，領(lǐng)導(dǎo)組和參加比賽員工及一條線的同志要抓緊練習(xí)提高。對12月份上級檢查中和抽查表現(xiàn)好的同志給予經(jīng)濟獎勵，安監(jiān)處負責兌現(xiàn)。

六、冬季三防、后勤工作及兩節(jié)工作的安排。冬季三防，防火仍然是重點，華晉公司檢查出我們小筒倉下面生火爐，要舉一反三整改，華晉公司消防安全大檢查的通知已發(fā)，要求我們煤礦先自查，在1月5號前把自查情況報華晉公司保衛(wèi)處，華晉公司將在1月中旬前來復(fù)查，保衛(wèi)科負責消防的同志要對照《消防法》第16、17條查我們存在的問題，借這次檢查推進我們的消防工作。薛礦長負督促落實，元旦和春節(jié)兩節(jié)的后勤工作也要早做打算，起碼有個預(yù)算，姜總和薛礦長負責。從方方面面都能體現(xiàn)出華寧公司成立給大家?guī)�來實惠�?/p>

要講的很多，明年一年的工作只能做一個大的構(gòu)想，具體的就要拜托大家去實實在在的干了。同志們，十幾年來，我們崖坪礦為鄉(xiāng)寧縣的經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大的貢獻，我們崖坪礦的干部職工憑著吃苦耐勞、勤勤懇懇、實實在在的精神把崖坪礦建成了安全高效的現(xiàn)代化大型礦井，這一點是任何人都不能否認的，也值得后來的每一位同志尊重，鄉(xiāng)寧縣政府和毛煤公司高瞻遠矚為了崖坪礦的長遠發(fā)展，為了我們的子孫后代，做出了與華晉公司強強聯(lián)手，共同打造特大型企業(yè)的戰(zhàn)略舉措，華寧公司成立了，崖坪礦的歷史篇章由此將翻開暫新的一

頁，崖坪礦將越做越大，日子將越過越紅火。值此新的一年既將來臨之際：讓我們共同祝愿：祝愿我們?nèi)A寧公司快速發(fā)展、興旺強盛；祝愿我們崖坪礦順利平安、穩(wěn)步前進；祝愿我們每一位干部和職工事業(yè)有成、健康快樂；祝愿我們每一位職工家庭幸福美滿、萬事如意！

謝謝大家。

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