201*年總結(jié)-新生兒

201*年工作總結(jié)(新生兒科)

回首201*年，我們在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，沐浴著改革開放醫(yī)院飛快發(fā)展的春風(fēng)，全科醫(yī)務(wù)人員用辛勤勞動、溫馨優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、高效安全、腳踏實地為病人著想的作風(fēng)、贏得了病人和社會、醫(yī)院同行的信任，較好的完成了上級交給的任務(wù)。臨床、教學(xué)、科研工作取得了可喜成績，現(xiàn)將我科工作總結(jié)如下：一、工作成績綜合目標(biāo)完成情況：1.綜合目標(biāo)完成情況分析：

201*年新生兒科出院病人725人次，比去年同期652人次上升73人次、上升11.2個百分點。危重?fù)尵瘸晒β?1.57%，入院與出院診斷符合率99.45%。在08年大幅度升高的基礎(chǔ)上仍有所提高。取得這樣可喜的成績。是院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策、醫(yī)院的快速發(fā)展、兒科人的不服輸拼搏精神干出來的。技術(shù)水平的提高、新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展使兒科業(yè)務(wù)的深度廣度都有了進(jìn)步；病人的認(rèn)可，信義度的提高得到了社會承認(rèn)。外阜病人達(dá)35%以上。2.新業(yè)務(wù)新技術(shù)情況

新生兒ICU擴(kuò)大后病人穩(wěn)定在10以上，平均12－17人、最高達(dá)30人。自己獨立開展了氣管插管新生兒氣管內(nèi)注射肺表面活性物質(zhì)、呼吸機(jī)支持，搶救早產(chǎn)兒呼吸窘迫綜合癥、肺大出血、呼吸功能衰竭，節(jié)省了請麻醉科插管等中間環(huán)節(jié)和及時搶救的時間，有效率成功率大大提高。新生兒DIC以往病死率極高，今年成功搶救3例。新生兒敗血癥核黃疸腦病換血、早產(chǎn)兒大出血休克、極地體重兒靜脈營養(yǎng)等一系列高難度的現(xiàn)代搶救手段，對以往放棄無法明確診斷的危重新生兒如大血管錯位堅持(呼吸機(jī)支持)住院5天明確了診斷。特別是12月4日，中晚期孕婦甲型H1N1流感危重病例產(chǎn)出1對雙胞胎、孕31+5周的危重早產(chǎn)兒、在業(yè)內(nèi)外人士認(rèn)為無希望的情況下、搶救成功。新生兒的搶救成功率大幅度提高，死亡率降低，為新生兒專業(yè)的發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。3.人才建設(shè)情況：

兒科高精尖人才匱乏，新進(jìn)人員基礎(chǔ)較差，加上兒科危重病人多、專業(yè)跨度大需引進(jìn)高精尖人才、培養(yǎng)現(xiàn)有人員。醫(yī)院和科室共同努力已送出4人進(jìn)修學(xué)習(xí)，1人（有技術(shù)專長）到上海進(jìn)修新生兒重癥監(jiān)護(hù)、1人到湖南學(xué)習(xí)小兒急救、1人到武漢學(xué)習(xí)小兒康復(fù)。7人次到河北省兒童醫(yī)院新生兒科短期培訓(xùn)。醫(yī)生護(hù)士人員短期學(xué)術(shù)交流15人次。科內(nèi)專題培訓(xùn)20次，使兒科醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)有了明顯提高。這些都在以后的工作中會更大的后勁，各方反應(yīng)良好。4.科室管理

實行科主任領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制、堅持大事科委會討論決定。護(hù)士長負(fù)責(zé)日常護(hù)理工作的檢查督促、護(hù)士的三基培訓(xùn)、科室支出控制、衛(wèi)生環(huán)境的管理�？浦魅魏侠戆才拧⒄{(diào)配人員以最佳方式為病人服務(wù)、制定、完善有利專業(yè)發(fā)展的方案，建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化查房、病人管理、教學(xué)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的獎勵懲罰機(jī)制。兒科已設(shè)床位50張（13年減床的情況下首次增加10張增加20%），1-11月份平均病人60個以上。6月份成功分為兒1科、兒2科。近半年的運行情況良好。開通夜班專線門診。今年與醫(yī)院同步抓了重點�？平ㄔO(shè)。5.科研教學(xué)情況：

201*年立項的新生兒窒息后腦損傷早期干預(yù)的臨床研究今年加作動物試驗已在結(jié)題的資料準(zhǔn)備中。201*年立項《Pep-1-sod對腦缺血-再灌注損傷的保護(hù)作用》研究已獲湖北省重大科技術(shù)成果（EK09076009）今年已發(fā)表論14篇，臨床實習(xí)工作正常進(jìn)行，本科教學(xué)進(jìn)展順利。

二、科室工作中存在的突出問題：

1.初級醫(yī)務(wù)人員缺編、高級醫(yī)務(wù)人員特長人才缺乏。有影響力的專家少。使病人向我院積聚的優(yōu)勢不能形成。有些專業(yè)內(nèi)涵、深度不能使兒科病人滿意。與時俱進(jìn)的設(shè)備設(shè)施不具備，從而吸引病人力度不強(qiáng)。

2.適合于兒科現(xiàn)狀的社會保障、保險制度不夠健全，費用完全靠自己支付、大病往往難承受采取消極的放棄手段，小病也不愿住院或僅住急性期高峰的幾天，我們的治愈率不超過60%。95%以上的病人是經(jīng)濟(jì)困難簽字出院。

3.職工的憂患意識不強(qiáng)、對待病人的語言技巧、尤其是形體語言、駕馭病人能力和個人修養(yǎng)等綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。在處理病人要求高、交費困難大、這些矛盾時易發(fā)生不愉快而要求出院。

三201*年工作計劃：

1．積極準(zhǔn)備為201*年兒科再度擴(kuò)大建立100-120床位的兒童中心的干部提拔、醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)、重點�？平ㄔO(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。

2.繼續(xù)為打造新生兒ICU、先心病介入、危重癥搶救等兒科品牌專業(yè)�？婆�力,使市人民醫(yī)院兒科成為鄂西北的優(yōu)勢強(qiáng)勢專科。.

3．穩(wěn)定、開拓、擴(kuò)大市場，向社區(qū)、向農(nóng)村、向基層滲透、輻射爭取病員（采取講課，義診、會診、交流參觀等手段）。

4．兒科醫(yī)務(wù)人員要專業(yè)定向、一專多能，達(dá)到專業(yè)化、正規(guī)化要求，以常見病、多發(fā)病為基礎(chǔ)。興旺兒科的人氣，活躍兒科的市場。以特色�？茙�動兒科的發(fā)展。提高規(guī)范重癥監(jiān)護(hù)人員、技術(shù)、設(shè)備、管理、延伸帶動其他專業(yè)。將心臟介入向縱深發(fā)展，力爭做到本地區(qū)最強(qiáng)。

5．抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)杜絕了糾紛投訴。針對兒科病人病情變化快、住院時間短、需求高的特點，改變陳舊觀念、多為病人著想、加強(qiáng)全員的專業(yè)技術(shù)、專業(yè)技能及道德修養(yǎng)、耐心細(xì)致作好解釋工作，提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。營造良好的治病就醫(yī)氛圍。對收費這個熱點問題，增加透明度，杜絕錯收多收漏收現(xiàn)象。因地制宜為病人籌劃好，合理用好每一分錢，使病人再我院住院滿意舒心。針對門診大處方問題，已多次在科室會議上傳達(dá)醫(yī)院相關(guān)文件，找個別人私下談話，限期改正，已初步得到遏制。

6．加強(qiáng)對待病人的語言技巧、尤其是形體語言、駕馭病人能力和個人修養(yǎng)等綜合素質(zhì)方面的教育培訓(xùn)。尋找新的業(yè)務(wù)發(fā)展點、拓寬老專業(yè)，發(fā)展市郊市外醫(yī)療市場、通過講學(xué)、會診、培訓(xùn)增加我院兒科的影響力增加我院的病人量。繼續(xù)與產(chǎn)科合作開設(shè)孕產(chǎn)婦課堂擴(kuò)大我們影響、吸引力。

7．改善職工待遇，縮小差距，促使兒科隊伍穩(wěn)定，有利兒科事業(yè)發(fā)展。

擴(kuò)展閱讀：201*年新生兒窒息復(fù)蘇技術(shù)培訓(xùn)小結(jié)

黃浦區(qū)新生兒窒息復(fù)蘇技術(shù)培訓(xùn)總結(jié)

為提高我區(qū)新生兒窒息復(fù)蘇技術(shù)水平，保障母嬰安全，根據(jù)《上海市公共衛(wèi)生體系建設(shè)新三年行動計劃（201*-201*年）》圍產(chǎn)兒健康監(jiān)測項目的要求，實現(xiàn)“確保各級助產(chǎn)醫(yī)院的每個分娩現(xiàn)場均有熟練掌握新生兒窒息復(fù)蘇技術(shù)的醫(yī)務(wù)人員在場”的目標(biāo)，根據(jù)《上海市公共衛(wèi)生體系建設(shè)新三年行動計劃（201*-201*年）》圍產(chǎn)兒健康監(jiān)測項目的要求，區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)的通知》（黃衛(wèi)【201*】52號），對該項培訓(xùn)和比武工作做了具體要求，我所負(fù)責(zé)具體實施，現(xiàn)將組織培訓(xùn)情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、培訓(xùn)目的

通過系統(tǒng)、正規(guī)的理論學(xué)習(xí)，掌握扎實的復(fù)蘇操作技術(shù)，進(jìn)一步提高高危兒搶救與管理水平，使窒息新生兒在第一時間得到有效的復(fù)蘇搶救，并且復(fù)蘇過程中建立必要、有效的監(jiān)護(hù)和評估；提高復(fù)蘇操作水平，降低新生兒死亡，提高兒科質(zhì)量。

二、培訓(xùn)范圍及對象

培訓(xùn)范圍：全區(qū)開展助產(chǎn)技術(shù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

培訓(xùn)考核對象：全區(qū)開展助產(chǎn)技術(shù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)所有產(chǎn)科、新生兒科醫(yī)生（兒科醫(yī)生）和助產(chǎn)人員。

三、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)教材為衛(wèi)生部婦幼保健與社區(qū)衛(wèi)生司印發(fā)的《新生兒窒息復(fù)蘇培訓(xùn)教材》。

（一）醫(yī)生的培訓(xùn)考核內(nèi)容：復(fù)蘇原理、復(fù)蘇的最初步驟、復(fù)蘇氣囊與面罩的使用、胸外按壓、氣管內(nèi)插管、藥物治療、早產(chǎn)兒復(fù)蘇。

（二）助產(chǎn)人員的培訓(xùn)考核內(nèi)容：復(fù)蘇原理、復(fù)蘇的最初步驟、復(fù)蘇氣囊與面罩的使用、胸外按壓。

四、培訓(xùn)方法

1、要求各產(chǎn)科醫(yī)院成立新生兒窒息復(fù)蘇領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)新生兒窒息復(fù)蘇的管理工作。制訂工作方案，建立健全各項制度，按要求配備、配齊復(fù)蘇器械及教學(xué)模具（復(fù)蘇器械及教學(xué)模具清單見后），并將復(fù)蘇指南及常規(guī)培訓(xùn)制度化。要求各院指定專人負(fù)責(zé)該項工作的具體實施操作，并將本院開展窒息復(fù)蘇院內(nèi)培訓(xùn)的時間上報我所。

2、由我所組織各產(chǎn)科醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)科、新生兒科（兒科）選派的骨干參加了市婦保所組織的區(qū)級師資培訓(xùn)，經(jīng)過2天的緊張培訓(xùn)，區(qū)內(nèi)共有12名學(xué)員掌握了新生兒窒息復(fù)蘇理論知識和復(fù)蘇操作技術(shù)，成為下階段院內(nèi)全覆蓋培訓(xùn)的師資。

3、組織各產(chǎn)科醫(yī)院進(jìn)行院內(nèi)培訓(xùn)，由參加區(qū)級師資培訓(xùn)的人員對院（或科）內(nèi)相關(guān)人員進(jìn)行全面的理論和技能培訓(xùn)，為保證培訓(xùn)質(zhì)量，各院培訓(xùn)時，我所均到場做好質(zhì)控和過程管理，做好培訓(xùn)前進(jìn)行知識水平測試，培訓(xùn)后進(jìn)行理論知識及實踐技能考核。各產(chǎn)科醫(yī)院（除長征醫(yī)院外）均組織力量進(jìn)行了全員培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容注重實用性和技能性，各院均著重講解和現(xiàn)場教授了新生兒窒息的現(xiàn)場急救和復(fù)蘇的程序、流程、注意事項，真正實施了人人參與式的教學(xué)。此次培訓(xùn)，各院共組織×××人參與了學(xué)習(xí)，學(xué)員們普遍反映此次培訓(xùn)很實用，與實際工作緊密相連，為今后新生兒窒息復(fù)蘇搶救工作起到了積極的推動作用。

五、培訓(xùn)效果

通過此次新生兒窒息復(fù)蘇技術(shù)培訓(xùn)，各院均規(guī)范了新生兒窒息復(fù)蘇技術(shù)，這將大大提高我區(qū)新生兒窒息復(fù)蘇的效果，降低新生兒死亡率和兒童腦癱的發(fā)生率，更加有力地保障廣大孕產(chǎn)婦的分娩安全。

新生兒窒息復(fù)蘇技術(shù)是一項常學(xué)常新的技術(shù)，我所將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，將其納入每年的產(chǎn)科質(zhì)量檢查，以進(jìn)一步推廣該項適宜技術(shù)，為廣大婦女兒童的健康保駕護(hù)航。

黃浦區(qū)婦幼保健所二九年六月

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