煤礦安全工作總結(jié)

XXX煤礦

201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年，XXX煤礦嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)部門有關(guān)文件精神，遵循“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，著重從健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理體制入手，抓全礦員工的安全技術(shù)教育培訓(xùn)，提高全員安全責(zé)任意識(shí)和整體操作技能；抓一通三防及防治水工作；抓機(jī)運(yùn)和頂板管理；抓礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子帶班下井的制度的落實(shí)完善等工作。在XX區(qū)經(jīng)信局、安監(jiān)局、象鼻街道辦事處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全礦員工上下一心，共同努力，杜絕了機(jī)電設(shè)備事故、頂板事故、通防事故，實(shí)現(xiàn)了零亡率，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)�，F(xiàn)將我礦安全生產(chǎn)全年工作分述如下：

一、201*年度工作總結(jié)：

1、安全指標(biāo)：①死亡：0人；②輕傷：5人；③三違個(gè)人及班組：27人/次，共處罰金1530.00元；④安全培訓(xùn)：職工上崗復(fù)訓(xùn)：4次；新工人上崗培訓(xùn)12人/次；特殊工種培訓(xùn)：7人/次。

2、生產(chǎn)指標(biāo)：①維修巷道：2700米；②完成開拓進(jìn)尺：2113米。二、具體工作：

（一）建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

我礦成立了以業(yè)主礦長(zhǎng)劉樹彬同志為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以技術(shù)負(fù)責(zé)人陳俊為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，下設(shè)各分支機(jī)構(gòu)。主要是從宏觀上領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃，指揮全礦的安全生產(chǎn)，從微觀上具體指導(dǎo)每一項(xiàng)工作的具體實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)層次分明，分工明確，

各施其職，綜合協(xié)調(diào)。

（二）安全培訓(xùn)，宣傳教育

1、根據(jù)上級(jí)部門指示精神，從年初起，對(duì)全礦員工進(jìn)行了分時(shí)間分批次的安全知識(shí)培訓(xùn)教育，通過(guò)培訓(xùn)，提高了員工的安全意識(shí)，增進(jìn)了安全操作技能的提高。全年培訓(xùn)人員共計(jì)692人/次，培訓(xùn)時(shí)間共計(jì)104學(xué)時(shí)。

2、利用“百日安全活動(dòng)”召開安全專題會(huì)議，張貼安全標(biāo)語(yǔ)，板報(bào)宣傳，堅(jiān)持每班的班前會(huì)等形式對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)宣傳學(xué)習(xí)教育。使員工樹立“人人講安全，我要安全”的意識(shí)理念。

3、分期分批派出管理人員、先進(jìn)職工代表等到其他安全工作做得好，安全管理較先進(jìn)的同行業(yè)兄弟單位學(xué)習(xí)交流，派出人員回來(lái)后一方面向廣大員工講解兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)管理模式，另一方面率先帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)好的做法，克服思想意識(shí)及工作中的不足，以利于促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。

4、新工人的招聘錄取嚴(yán)格把關(guān)，不僅要身體好，而且要思想意識(shí)好，嚴(yán)格培訓(xùn)關(guān)。新工人到礦后，按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，培訓(xùn)完畢經(jīng)考試合格后下井作業(yè)先由有經(jīng)驗(yàn)的老工人言傳身教，經(jīng)實(shí)地考察合格后才能獨(dú)立操作。通過(guò)培訓(xùn)，讓新工人既掌握我礦的礦山文化，人文理念，更重要的是掌握了安全操作知識(shí)和技能。

（三）隱患排查和治理

1、每月4、14、24日定為全礦安全檢查日，每月6、16、26日召開安全生產(chǎn)辦公會(huì)，對(duì)查出的隱患進(jìn)行專題會(huì)議討論，按“定

措施、定資金、定專人負(fù)責(zé)”的三定要求進(jìn)行隱患治理，最后經(jīng)復(fù)查驗(yàn)收合格為止。

2、建立健全了隱患排查、治理制度。對(duì)地面、井下存在的隱患和查出的隱患，專門治理并建立專門檔案，治理好的隱患要消號(hào)但有案可查，存在的隱患治理要實(shí)行追蹤治理，指導(dǎo)隱患消除為止。

（四）一通三防及防治水

1、為滿足我礦安全生產(chǎn)的需要，確保通風(fēng)系統(tǒng)的暢通，對(duì)風(fēng)路進(jìn)行了不同程度的分段維修、擴(kuò)洗。

①維修XXX煤礦原總回風(fēng)巷到+175m回風(fēng)巷東西翼共1800米；②維修原象鼻井從主井到原象鼻井三水平共1200米；③XXX煤礦+145m西翼擴(kuò)洗巷道200米。

2、根據(jù)技改擴(kuò)能《初步設(shè)計(jì)》和《安全專篇》的要求，技改工程完成后，原象鼻井屬于XXX煤礦的西風(fēng)井，現(xiàn)在原象鼻井主井口主扇風(fēng)機(jī)房工程已接近完工，礦部新增了兩臺(tái)FBC-2×45kw的風(fēng)機(jī)，作西風(fēng)井主扇，待安裝中。

3、深入開展瓦斯綜合專項(xiàng)治理活動(dòng)，方案措施齊全，效果明顯。4、堅(jiān)持瓦斯日常管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行，層層把關(guān)，確保了我礦安全生產(chǎn)作業(yè)的順利進(jìn)行。

5、認(rèn)真做好每旬測(cè)風(fēng)工作，及時(shí)調(diào)通風(fēng)設(shè)施和風(fēng)流方向，不斷優(yōu)化完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對(duì)作業(yè)點(diǎn)做到了合理配風(fēng)，杜絕了無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)。

6、201*年6月，我礦進(jìn)行了礦井反風(fēng)演習(xí)，達(dá)到了預(yù)期效果。

7、監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)良好，與監(jiān)控系統(tǒng)維修單位簽訂了維修合同，監(jiān)控儀器定期校驗(yàn)，較好的做到了自動(dòng)監(jiān)控。

8、在+145m和+112m兩個(gè)水平安設(shè)維修防塵管路約1800米，用于解決防塵問(wèn)題。

9、為了保證原象鼻煤礦老窯水的有序排放，設(shè)立專人（陳國(guó)清、張?jiān)魄寮凹媛毦茸o(hù)人員）負(fù)責(zé)防治水及通風(fēng)等工作，以達(dá)到解除對(duì)XXX煤礦東翼作業(yè)區(qū)的威脅，使XXX煤礦和原象鼻井連成一片，我礦進(jìn)行了如下工作：

①一方面派出專門人員對(duì)地面及周邊環(huán)境進(jìn)行了調(diào)查，并找到曾經(jīng)在象鼻井工作過(guò)的老同志詢?cè)L，另一方面同時(shí)委托宜賓智高公司對(duì)我礦進(jìn)行水患調(diào)研，并形成《防治水專項(xiàng)報(bào)告》。在上述情況的基礎(chǔ)上，依據(jù)《規(guī)程》相關(guān)規(guī)定，編制了防治水災(zāi)害預(yù)防與實(shí)施專項(xiàng)計(jì)劃，該計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中不斷修訂完善。

②根據(jù)防治水專項(xiàng)計(jì)劃，制訂了“有疑必探，先探后掘”的探放水技安措施。

③投入大量資金，購(gòu)置抽排、探放水設(shè)備：全年購(gòu)置4寸排水無(wú)縫鋼管1500米；在XXX煤礦+145水平至+175m水平敷設(shè)一趟抽水管路共計(jì)130米；在象鼻井一水平采取移動(dòng)式抽水的辦法敷設(shè)管路350米；探水機(jī)具KHYD150礦用探水鉆機(jī)兩臺(tái)。

④電力增容100KVA，用于探放水。（五）機(jī)運(yùn)、頂板管理

根據(jù)制約安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真分析認(rèn)為：機(jī)電運(yùn)輸和頂板

是重要的管理環(huán)節(jié)。一方面嚴(yán)格要求機(jī)電人員按相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行操作，同時(shí)運(yùn)輸車輛出入井的檢查和運(yùn)行非常關(guān)鍵，通過(guò)認(rèn)真檢查，嚴(yán)禁“帶病”車輛入井和運(yùn)行，機(jī)修工及時(shí)進(jìn)行了處理。為滿足運(yùn)輸?shù)男枰�，我礦全年購(gòu)置固定標(biāo)準(zhǔn)式礦車約80臺(tái)、柴油機(jī)車一臺(tái)、充電運(yùn)輸機(jī)車三臺(tái)。頂板管理方面，實(shí)行分點(diǎn)分區(qū)細(xì)化管理，巷修人員加強(qiáng)每班巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)支護(hù)處理，并保證支護(hù)質(zhì)量。

三、存在問(wèn)題：

1、XXX煤礦由于開采時(shí)間久、服務(wù)年限長(zhǎng)、井深巷遠(yuǎn)，總回風(fēng)路線長(zhǎng)，給通風(fēng)瓦斯方面的管理帶來(lái)一定困難。

2、+112m水平、+145m水平磧頭掘進(jìn)速度緩慢，在一定程度上制約著技改目標(biāo)如期完成。

3、掘進(jìn)巷道工程質(zhì)量監(jiān)管不到位，施工技術(shù)較差。4、礦職能部門發(fā)揮作用較差，在發(fā)揮主關(guān)能動(dòng)性和積極主動(dòng)工作方面有待改進(jìn)。

5、礦井自身安全生產(chǎn)條件起著一定的制約。四、下一步工作思路：

1、統(tǒng)一思想，真抓實(shí)干。務(wù)必抓好安全這個(gè)中心工作，通過(guò)努力不出事，切實(shí)落實(shí)好責(zé)任制。

2、抓好技改擴(kuò)能工程和巷道維修工程質(zhì)量，嚴(yán)格工程質(zhì)量考核，不合格堅(jiān)決返工整改。

3、以制度管礦，擯除人為干擾，制度面前人人逗硬。4、建立舉報(bào)制度，消滅“三違”現(xiàn)象，公布舉報(bào)電話，做到

人人參與到安全管理之中。群策群力，安全上不留死角，共同搞好安全工作。

5、堅(jiān)持安全辦公會(huì)議制度，落實(shí)責(zé)任，跟蹤到位。6、強(qiáng)化規(guī)程措施學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按規(guī)程措施施工。

7、強(qiáng)化工程驗(yàn)收制度，做到不合格工程堅(jiān)決不驗(yàn)收并責(zé)令返工。8、加大硬件投入，做到所需材料及時(shí)到位。

9、強(qiáng)化培訓(xùn)教育，使職工熟悉所從事的工種的工藝流程和操作技能，以及避險(xiǎn)知識(shí)。全員培訓(xùn)率達(dá)到100%。

10、特種作業(yè)人員及時(shí)送培，嚴(yán)格持證上崗。

10、強(qiáng)化對(duì)員工集體譽(yù)感教育，要從大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、安全生存發(fā)展意識(shí)、共盈意識(shí)、換位意識(shí)入手進(jìn)行思想充電，改變職工的不良行為，重樹XXX煤礦良好傳統(tǒng)礦風(fēng)精神。

回首201*年，在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但仍然存在著許多不足的地方。展望201*年，任重道遠(yuǎn)，只有靠全礦職工的共同努力，只有把安全工作做得更好，只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服困難，才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，我們相信這個(gè)目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，一定能夠?qū)崿F(xiàn)，共創(chuàng)XXX煤礦輝煌。

XXX煤礦

二0一0年十二月十二日

主題詞：XXX煤礦201*年安全工作總結(jié)報(bào)：區(qū)安監(jiān)局、區(qū)工業(yè)和信息化局、象鼻街道

擴(kuò)展閱讀：201*年第一季度煤礦安全工作總結(jié)

豐匯煤礦近期安全工作總結(jié)

四季度，是煤礦生產(chǎn)安全事故和其它生產(chǎn)安全突發(fā)事件多發(fā)易發(fā)季節(jié)，做好四季度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，對(duì)完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)及安全生產(chǎn)規(guī)劃目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)安全事故控制目標(biāo)具有關(guān)鍵性的作用。在上級(jí)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，較好地完成了第三季度安全生產(chǎn)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況小結(jié)如下：

一、生產(chǎn)工作情況

1、安全高效的撤除15101綜采工作面，計(jì)撤除綜采支架98架，630Kw前部運(yùn)輸機(jī)一部，后部630Kw后部運(yùn)輸機(jī)一部，采煤機(jī)，移動(dòng)電站、乳化液泵站、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)各一部，15101運(yùn)順120皮帶一部。面臨運(yùn)輸線路長(zhǎng)，使用絞車多的眾多不利因素，順利的把撤出的設(shè)備全部升井，自撤出至設(shè)備的升井歷時(shí)35天，未發(fā)生輕傷以上的安全事故，創(chuàng)出了同行業(yè)中的最高紀(jì)錄。

2、15102運(yùn)順掘進(jìn)工作面面臨搬家，新頭開門，舊面的設(shè)備拆除回收，歷時(shí)6天，全部拆除完畢、并按期新的掘進(jìn)工作面正常掘進(jìn)。

3、15102尾巷掘進(jìn)工作面坡度已達(dá)到25度的下山，及時(shí)調(diào)整了施工工藝及運(yùn)輸系統(tǒng)。將變坡點(diǎn)以下的皮帶運(yùn)輸改造為溜子運(yùn)輸，及時(shí)解決了用皮帶拉不上煤的困難。

二、專項(xiàng)治理情況1、15103綜采工作面中部112號(hào)到132號(hào)支架處，時(shí)常瓦斯積聚，最高達(dá)到20%左右，嚴(yán)重影響我礦的安全生產(chǎn)，礦及時(shí)召集有關(guān)人員商量對(duì)策，研究治理方案，采用地面鉆孔，增加瓦斯抽放泵2臺(tái)，工作面采用掛擋風(fēng)簾的有效措施，終于把瓦斯控制在0.05%左右。

2、主通風(fēng)機(jī)老化，不能滿足礦井的風(fēng)量，及時(shí)調(diào)整2號(hào)風(fēng)機(jī)，使原來(lái)的風(fēng)量增加到7000左右，滿足了了礦井的風(fēng)量的需求。

3、西軌道巷部分巷道寬度不夠，不能滿足安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量要求，礦立即組織隊(duì)伍施工，歷經(jīng)20余天，擴(kuò)刷巷道200余米，寬度1.2米，高度2.3米，采用錨帶網(wǎng)噴漿支護(hù)，達(dá)到了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量要求

4、南運(yùn)輸巷、輔助軌道巷掘進(jìn)工作面過(guò)老巷，及時(shí)完善措施，礦領(lǐng)導(dǎo)跟班，現(xiàn)場(chǎng)指揮，使2個(gè)掘進(jìn)工作面已正常掘進(jìn)。

三、文化建設(shè)

1、根據(jù)上級(jí)文件精神，推廣了“手指口述”等四項(xiàng)安全管理暫行辦法，并成功舉行了首屆“手指口述”展示大賽，全礦14個(gè)工種進(jìn)行了展示，全礦干部職工以“手指口述”展示大賽為契機(jī)，在全礦各崗位工種進(jìn)行了推廣。

2.在區(qū)隊(duì)“紅黃旗”綜合考評(píng)中，全礦井上下各單位進(jìn)行了評(píng)比，評(píng)出了優(yōu)勝區(qū)隊(duì)及最差區(qū)隊(duì)，使現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作出現(xiàn)了前所未有的好轉(zhuǎn)，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。3、根據(jù)“三違撕分制”考核中，對(duì)全礦人員進(jìn)行了安全職工檔案登記工作，目前為止，對(duì)“三違撕分制”積分達(dá)到規(guī)定的1人到調(diào)度室學(xué)習(xí)7天的處理。

四、在四季度中，力爭(zhēng)完成掘進(jìn)進(jìn)尺2300米，原煤產(chǎn)量力爭(zhēng)完成50萬(wàn)噸。杜絕重大事故發(fā)生，杜絕輕傷以上的安全事故。全面完成年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

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