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安全監(jiān)督部門日常檢查總結

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-27 21:04:50 | 移動端:安全監(jiān)督部門日常檢查總結

安全監(jiān)督部門日常檢查總結

一、針對企業(yè)員工安全教育培訓問題

目前企業(yè)加強職工安全教育與培訓的出發(fā)點是強化職工安全生產(chǎn)意識,提升職工整體安全素質,增強職工按章作業(yè)、自;ケ5哪芰,促進企業(yè)安全生產(chǎn)。在檢查中也發(fā)現(xiàn)當前許多企業(yè)在安全教育和培訓上都下了很大功夫,設置成立職工培訓部門、制定職工培訓計劃,強化職工安全學習等,也收到了較好的效果。但是仍有一些不盡如人意的地方,這主要體現(xiàn)在一些員工對培訓的意義認識不到位,他們錯誤的認為這是一種強制手段,是企業(yè)及安監(jiān)部門的事,沒有從內心接受認同,只是把安全教育與培訓當成一種需要應付的差事,而不是積極主動的接受和參與。我們認為這主要原因是安全教育與培訓的方式過于單一,文件法規(guī)、制度措施學的多難免枯燥,實踐練習、現(xiàn)場操作少,印象自然淡漠。再就是競爭激勵機制不健全,職工學習積極性不高。安全教育和培訓必須實現(xiàn)培訓模式的突破,要針對企業(yè)不同部門、不同工種以及職工的不同程度設置相應的學習內容。應做到“干什么,學什么”、“缺什么,補什么”、找準供與需的結合點。再就是“獎罰兼?zhèn)洹保煽儾患案窠o予處罰,成績優(yōu)異者也應給予適當?shù)莫剟睢Eψ龅桨踩逃团嘤栁镉兴凳掳牍Ρ丁?/p>

二、安全生產(chǎn)責任的承擔主體,傳導及約束機制仍不健全。

我們安全部門花費大量的時間、精力去抓,本應由企業(yè)自己承擔的安全生產(chǎn)日常檢查工作,而生產(chǎn)經(jīng)營單位卻不能嚴格地抓起來,工作只能靠我們去推動。單位自身對安全管理工作缺乏主動性,仍舊抱著“生產(chǎn)第一、效益第一、安全第二”的陳舊思想,并對本單位的安全生產(chǎn)很大程度上抱著僥幸心理。我們在檢查中發(fā)現(xiàn),經(jīng)常有一些企業(yè)的負責人信心十足地向有關人員承諾不用檢查,保證不會有事。另外,對生產(chǎn)安全事故有關責任人的責任追究,尤其是行政責任追究,有關法律法規(guī)規(guī)定比較明確的還好處理些,而對于沒有抓好安全生產(chǎn)工作,安全隱患觸目驚心,但又沒有發(fā)生事故的單位和有關人員,卻沒有有效的約束機制和懲戒措施。關于企業(yè)的職業(yè)危害檢查方面

缺乏業(yè)務檢查知識,往往到企業(yè)檢查時,由于職業(yè)安全衛(wèi)生的專業(yè)知識模糊不精,沒有受過系統(tǒng)的培訓。無論在調查還是在檢查過程中對那些高毒物質職業(yè)危害辯識,作業(yè)場所劃分確定、接毒人員界定、職業(yè)危害管理知識及其預防控制措施方面都不是很熟悉,很難提出科學、正確的檢查結論及整改意見,使專項整治工作質量難免受到一些影響。

3、基層力量不足,檢測手段有限。目前,基層的安全辦人員配備不足,加上面廣量大的職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)管工作,實在難于落實工作要求。區(qū)級疾控中心檢測手段、能力還很有限,對一些高毒物質無法檢測,不能滿足54種高毒物品職業(yè)危害因素執(zhí)法監(jiān)測的需求,給監(jiān)管工作帶來一定難度。隨著專項整治工作的不斷深入和職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)管工作的力度加大,安監(jiān)部門職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)管人員配備不足,缺乏有效技術支撐的問題將愈來愈突出。

擴展閱讀:201*年安全監(jiān)察部年終總結

安全監(jiān)察部年終總結

201*年,安全監(jiān)察部在公司領導和上級有關部門的正確領導、支持下,在公司各部門大力協(xié)助下,全力抓好公司安全著力,提升員工安全意識,奮力推動預防為主的方針,狠抓內部管理,強化教育學習,在安全管理和監(jiān)督檢查中,健全各項規(guī)章制度,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,強化目標管理,加大隱患排查整改力度,嚴格責任追究,使安全管理水平得到不斷提高。較往年相比,201*年加大了安全工作的管理、教育、考核力度,實行綜合性安全管理和監(jiān)督檢查,使安全工作的基礎不斷加強,有力地促進了公司安全生產(chǎn)。安全成績的取得得益于公司領導的指導及各部門的支持,回顧201*年以來安全監(jiān)察部工作,主要做了以下幾點:

一、負責辦理各油氣站的換證工作:XX站、XX站、XX站的安全設施檢測報告、安全現(xiàn)狀評價報告,XX站、XX站、XX站、XX站、XX站的三級達標。在辦理換證的工作中,建立和完善了油氣站的系統(tǒng)性文件,包括各站的應急救援預案,使各油氣站的管理工作系統(tǒng)化、制度化、合理化、正規(guī)化。在硬件方面,為XX站、XX站、XX站安裝了可燃氣體報警器,人體靜電釋放儀,為XX站、XX站、XX站、XX站、XX站安裝了防撞柱,配備了危害告知牌、更換維修了滅火器、消防架及部分安全警示標識。同時,期間檢查發(fā)現(xiàn)的各項安全隱患已全部整改,如XX站、XX站油罐區(qū)不平整易積水,XX站防火墻不符合規(guī)范,油罐蓋板易起火花,部分法蘭未跨接,配電室線路老化,接口未使用防爆接線盒,線管管口未使用防爆膠泥封堵,靜電接地不通等問題均得到解決。

二、組織其他部門對各工程進行驗收。在驗收的過程中,其中主要的問題集中在戶內立管管卡安裝不牢或缺失、裝修包管、包表、外漏生料帶未清理,部分立管銀粉涂刷粗糙,燃氣表安裝傾斜。屬于施工問題的,當場責令施工單位整改,屬于用戶裝修造成的問題,已告知用戶整改,并交付管網(wǎng)運行部,在通氣之前進行復查,對于未進行整改活整改不符合要求的不予通氣。

三、對發(fā)生的幾起安全事故進行調查。201*年度發(fā)生的5起安全事故,都是天然氣管道被挖斷。其中,XX屬于我公司員工對管線位置不清,相互直接缺乏溝通,遇到事情想當然的心態(tài)所導致,已對當事人做了批評教育和相應的懲罰。

四、不定期對各部門、各施工單位、各油氣站進行安全檢查。在不定期檢查的過程中,主要發(fā)現(xiàn)的問題有:部門記錄性文件不完整,不及時;下現(xiàn)場的施工隊或公司員工,未佩戴安全帽;放散或碰口的施工現(xiàn)場未設警戒區(qū)域,也沒有懸掛警示標識。在201*年的工作中,要對201*年常見的問題進行重點檢。

五、定期安排公司員工進行安全教育培訓,由公司領導或外聘專家主講,效果良好。201*年將增加培訓場次,豐富培訓內容,規(guī)范考試,嚴格執(zhí)行相應的獎懲措施。

六、組織公司員工進行了應急預案演練,取得了不錯的效果,并得到燃氣辦的肯定。計劃在201*年的應急預案演練中,演練之前要對應急救援預案進行培訓,之后要開會總結,對應急救援預案內容及演練效果進行評審。

201*年度的工作將依照以下幾條逐條落實完善,使公司的安全管理工作提升一個臺階。

一、健全和完善公司各項安全生產(chǎn)管理制度,崗位職責,操作規(guī)程,并監(jiān)督各部門認真執(zhí)行。

二、加強各項安全檢查力度,豐富檢查方式,比如文件檢查、現(xiàn)場檢查、考核檢查和詢問檢查;對于檢查出的問題,及時下達整改通知,落實整改負責人,整改措施,整改時間,并對整改情況進行跟蹤,確保整改到位,F(xiàn)將全年的檢查工作劃分為5項檢查:

(1)綜合檢查:檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實情況,檢查上級監(jiān)管部門及公司領導安排安全工作的執(zhí)行情況,檢查隱患整改落實情況,檢查消防設施及相關設備的安全情況。

(2)專項檢查:消防專項檢查,安全管理專項檢查,工程質量專項檢查,規(guī)范操作專項檢查。

(3)季節(jié)性安全檢查:春季安全檢查,夏季安全檢查,秋季安全檢查,冬季安全檢查。

(4)節(jié)假日安全檢查:勞動節(jié)節(jié)前安全檢查,國慶節(jié)節(jié)前安全檢查。

(5)日常檢查:參與到各部門的工作中,如工程部的下現(xiàn)場,管網(wǎng)部的巡線、抄表、通氣,客服部的入戶安檢,對各部門全天的工作進行全面的監(jiān)督管理。

三、加強與油氣中心的溝通與合作,配合油氣中心辦理各油氣站的相關證件,做到及時、高效,確保各油氣站正常營業(yè)。四、加強員工的教育培訓工作。豐富培訓內容,除了以往的燃氣基礎知識的培訓外,增加安全生產(chǎn)規(guī)章制度培訓,操作規(guī)程培訓,事故案例教育、應急預案教育、實操培訓等內容。加強培訓教育的針對性、符合性,對全體員工進行培訓教育需求調查,根據(jù)員工需求安排培訓內容。重視員工入職教育,對每個新入職的員工進行安全教育。

五、加大安全宣傳力度。在公司內部、大廳、戶外、油氣站、施工現(xiàn)場增設安全宣傳欄和宣傳條幅,提高員工和客戶的安全意識,營造安全生產(chǎn)氛圍。每月組織一次小區(qū)安全宣傳,在宣傳安全用氣知識的同時,樹立良好的公司形象。

六、加大工作范圍。201*年,安全監(jiān)察部將把以下工作承擔起來:1、參與消防設施及勞動防護用品供應商的考評,確保消防設施及勞保用品的質量。2、監(jiān)督公司食堂的安全衛(wèi)生狀況。3、監(jiān)督綜合管理辦公室的車輛管理工作,并配合其對公司司機進行安全駕駛培訓。

七、完善部門人員配置,合理分配工作任務,在分工明確的同時,部門內部有機配合、和其他部門有機配合,讓公司的安全管理工作順利開展。

安全監(jiān)察部二一三年十二月三十日

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