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員工大會(huì)總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-27 21:13:18 | 移動(dòng)端:員工大會(huì)總結(jié)

員工大會(huì)總結(jié)

員工大會(huì)總結(jié)

作為一名新員工,第一次員工大會(huì)給我很大觸動(dòng),在這過程中學(xué)到了很多,對(duì)于自己的要求也提升了很多。

1.a.印象最深的還是那幾個(gè)遲到的人所付出的代價(jià),遲到就是遲到了,沒有任何的理由,什么堵車、等人,其實(shí)歸結(jié)到底還是不夠重視,因?yàn)閷?duì)于遲到的恐懼不夠大,所以才沒有阻止遲到行為的發(fā)生。這正是從反面的角度驗(yàn)證了劉一秒所說的阻力。b.印象很深的是那個(gè)遲到的女設(shè)計(jì)師,因?yàn)榈韧檫t到受到了同樣的懲罰,所以當(dāng)小家與大家的利益沖突時(shí),必須有所抉擇,并為自己的行為負(fù)責(zé)。c.遲到反映一個(gè)人的品質(zhì),跟別人約定好的時(shí)間不到,就是對(duì)別人的不尊重,連承諾都不遵守的人會(huì)讓別人對(duì)其的信用產(chǎn)生很大懷疑,見微知著,細(xì)節(jié)決定成敗。

2.高總說的一句話印象深刻:機(jī)會(huì)時(shí)時(shí)都有,就看你能不能抓住,你抓不住總會(huì)有人抓住。是啊,機(jī)會(huì)時(shí)時(shí)刻刻都有,就看你是否做好了充分的準(zhǔn)備,準(zhǔn)備好了時(shí)時(shí)刻刻都是你的舞臺(tái);準(zhǔn)備不好,機(jī)會(huì)來了你也發(fā)現(xiàn)不了。只管按照對(duì)的方向去努力,總有一天你的收獲會(huì)與你的付出成正比。

3.努力一定會(huì)成功。其實(shí)這也是自己以來一直堅(jiān)持的信念,只不過在聽劉一秒說之前認(rèn)為這種想法是自己倔強(qiáng)的認(rèn)為,在聽他講以后是堅(jiān)信。努力過后,除了看最后的結(jié)果還有這途中的經(jīng)歷。有沒有感覺努力過后會(huì)感覺特別的輕松自在?甚至有時(shí)候回頭看看會(huì)被自己當(dāng)時(shí)的狀態(tài)所感動(dòng)。在自己一點(diǎn)一滴的努力中總會(huì)有或多或少的成長(zhǎng),當(dāng)過程都令自己滿意了,那結(jié)果又能壞到哪里去呢?努力就一定會(huì)成功!

4.對(duì)于劉一秒所說的愛的8個(gè)層次,我想現(xiàn)在的我還處在第3個(gè)層次,愛自己的家族,或許是有些低吧,但是現(xiàn)在的自己確實(shí)還停留在這個(gè)階段。我希望自己可以衣食無憂,父母安享晚年、以我為傲,自己的親戚朋友也可以因?yàn)樽约旱拇嬖诙僖恍⿶溃僖恍﹦诶。這些個(gè)情感是很強(qiáng)烈的,我當(dāng)然也愛國(guó)、愛生靈萬物,只是它們不會(huì)成為我成功的動(dòng)力。我相信,一步步來,當(dāng)自己的成就跟視野慢慢擴(kuò)大以后,自己愛的層次也會(huì)有所提高,畢竟不同層次的人使命感也是不同的。5.對(duì)于目標(biāo)的制定,一定要細(xì)化到什么時(shí)間具體該做什么事,怎樣去做,這樣目標(biāo)的制定才有意義。其實(shí)這樣來制定目標(biāo)的意義很明顯,因?yàn)槿丝偸怯卸栊缘,?dāng)在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)的目標(biāo)過于含糊,人總是會(huì)趨向于去做到自己最省力的點(diǎn)就停止,所以具體的目標(biāo)可以增大行動(dòng)的動(dòng)力,沒有調(diào)節(jié)的余地才會(huì)讓自己更堅(jiān)定。這樣最后總結(jié)的時(shí)候,完成了就是完成了,沒完成就是沒完成,沒有那么多推卸責(zé)任的借口。目標(biāo),一定要細(xì)化到規(guī)定時(shí)間內(nèi)的具體動(dòng)作。

6.團(tuán)隊(duì)任務(wù),一定要讓團(tuán)隊(duì)成員明白自己是團(tuán)隊(duì)一員,對(duì)于團(tuán)隊(duì)取得的成績(jī)每個(gè)人都至關(guān)重要。只有讓每個(gè)人了解到自己對(duì)于團(tuán)隊(duì)的責(zé)任才會(huì)讓他們更好地加入到活動(dòng)中貢獻(xiàn)自己的力量。在這過程中,組長(zhǎng)也就是團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)者的感染力是很重要的,就拿我自己來說,剛開始參加這個(gè)大會(huì)不太懂,更多的是聽、觀望的心情,可是當(dāng)看到我們組長(zhǎng)那強(qiáng)烈想贏的心情以及團(tuán)隊(duì)一部分成員為了團(tuán)隊(duì)出謀劃策、集思廣益的表現(xiàn),自己不自覺的就變得很積極,求勝欲特別強(qiáng)烈,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力也有了。

7.最后的感恩環(huán)節(jié),高總在我們寫信的過程中說過這樣一句話:一定要記得先有老后有小,先尊老后愛幼。是啊,我們對(duì)于父母的付出才是感恩,一個(gè)連自己的父母都不愛護(hù)的人還指望他可以去愛誰呢?父母給予我們的愛是無私的,不摻雜任何雜質(zhì)的,那么我們應(yīng)該回報(bào)給他們些什么呢?怎樣回報(bào)?我想當(dāng)一個(gè)人開始思考這些問題時(shí),那這個(gè)人一定不會(huì)缺乏成功的動(dòng)力了。同時(shí)我也為我們的公司感到驕傲,這樣大的會(huì)議最后一個(gè)環(huán)節(jié)是感恩,那足以表明其重視程度,俗話說一個(gè)懂得感恩的企業(yè)才會(huì)不斷成長(zhǎng),我們也受到更多好的熏陶。

以前,我對(duì)于我們公司感到的是崇敬與驕傲,因?yàn)檎娴暮苄蕾p我們的企業(yè)文化,經(jīng)過員工大會(huì)以后,更多的是踏實(shí)。只有當(dāng)你真正靜下心來去想怎樣為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值時(shí),這個(gè)企業(yè)回饋給你的才會(huì)更多,更多的主動(dòng)權(quán)是握在自己手里的,而不是這個(gè)企業(yè)催促你去做什么你才行動(dòng)。所以,踏實(shí)點(diǎn),做是最好的表達(dá)!行動(dòng),行動(dòng),YES!

市場(chǎng)三部

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201*年工作總結(jié)暨職工大會(huì)年度工作報(bào)告

(201*年1月19日)

各位職工、同志們:

201*年,在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市局各科室以及局屬各單位的關(guān)心和幫助下,公司深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,立足“構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)、提高經(jīng)濟(jì)效益”的工作目標(biāo),按照“一二三四五六”工作思路,以四化管理為總抓手,積極推行“六抓”工作法,不斷完善管理機(jī)制,真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取,管理工作和業(yè)務(wù)工作水平都取得了顯著提升。在此,我代表公司班子成員感謝全體干部職工在過去的一年里對(duì)公司各項(xiàng)工作的支持和為公司發(fā)展作出的貢獻(xiàn)!

下面由我向全體干部職工做201*年工作總結(jié)報(bào)告。一、扎實(shí)推進(jìn)“六抓”工作法,促進(jìn)工作水平質(zhì)的提升(一)狠抓工作重點(diǎn),全力做好迎國(guó)檢工作

一是按時(shí)完成迎檢項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作。201*年,設(shè)計(jì)項(xiàng)目數(shù)量創(chuàng)歷年之最,面對(duì)任務(wù)多、時(shí)間緊的形勢(shì),設(shè)計(jì)院通過科學(xué)的組織,應(yīng)用先進(jìn)技術(shù),克服點(diǎn)多、面廣、項(xiàng)目分散等困難,全體設(shè)計(jì)人員放棄一切節(jié)假日,加班加點(diǎn),完成了19項(xiàng)430公里路面中修工程、6項(xiàng)123.6公里路網(wǎng)改建工程施工圖設(shè)計(jì),保證了工程項(xiàng)目順利進(jìn)入招標(biāo)、施工階段。

二是全力做好重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)理工作。全面推行責(zé)任制,安排專人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)工程監(jiān)理項(xiàng)目,調(diào)配部分技術(shù)能力較強(qiáng)的人員充實(shí)到市內(nèi)監(jiān)理項(xiàng)目當(dāng)中,調(diào)集車輛、試驗(yàn)設(shè)備等向市內(nèi)工程傾斜。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目駐地辦進(jìn)行工作督察,確保了工程質(zhì)量、進(jìn)度及安全。201*年各駐地辦共獲業(yè)主表彰獎(jiǎng)勵(lì)10余次。

(二)培植工作亮點(diǎn),提升管理工作水平一是監(jiān)理設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)雙豐收。

1、監(jiān)理業(yè)務(wù)績(jī)效顯著。201*年,公司承擔(dān)的監(jiān)理項(xiàng)目有包茂高速公路安康至毛壩段等4處省外高速公路工程監(jiān)理項(xiàng)目,臨棗高速等3處市外監(jiān)理項(xiàng)目,沂臺(tái)線改建工程等11處市內(nèi)監(jiān)理項(xiàng)目,其中201*年新中標(biāo)項(xiàng)目11個(gè)。

2、設(shè)計(jì)任務(wù)量創(chuàng)歷年之最。201*年,設(shè)計(jì)院克服時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,完成了6項(xiàng)123.6公里路網(wǎng)改建工程勘察設(shè)計(jì)、19項(xiàng)430公里路網(wǎng)大中修工程勘察設(shè)計(jì)、15項(xiàng)高速公路專項(xiàng)工程勘察設(shè)計(jì)、5個(gè)危橋改造工程施工圖設(shè)計(jì)、8項(xiàng)440公里項(xiàng)目前期工作、205國(guó)道蒙陰至半程段62公里工可報(bào)告和201*年5座危橋改造、13條國(guó)省道中修、36項(xiàng)高速公路養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程計(jì)劃方案,另外完成了20項(xiàng)公路系統(tǒng)外的勘察設(shè)計(jì)工作。

3、監(jiān)理設(shè)計(jì)資質(zhì)雙雙通過復(fù)查,繼續(xù)保持監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察三項(xiàng)甲級(jí)資質(zhì)。

二是管理模式創(chuàng)新見成效。

1、建立ISO質(zhì)量管理體系,規(guī)范管理行為。自201*年引進(jìn)ISO質(zhì)量管理體系以來,公司管理工作得到了規(guī)范,工作流程得到了優(yōu)化,提高了工作效率,有效避免了各單位工作中的“越位”和“失控”。

2、修訂管理規(guī)章制度。201*年,公司對(duì)《管理規(guī)章制度匯編》中的勞動(dòng)人事制度、財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)議制度等進(jìn)行了重新修訂。目前已形成了7萬余字的內(nèi)容全面、系統(tǒng)規(guī)范的規(guī)章制度。

三是職工隊(duì)伍快速成長(zhǎng)。

為提高職工自主學(xué)習(xí)意識(shí),公司改變了以往粗放式管理的方式,要求一線設(shè)計(jì)、監(jiān)理人員堅(jiān)持自學(xué)并每月提交學(xué)習(xí)筆記,目前大部分職工的學(xué)習(xí)筆記已經(jīng)寫了十幾萬字。將學(xué)習(xí)情況與職工待遇結(jié)合起來,有效提高了職工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性。同時(shí),開展管理人員培養(yǎng),增強(qiáng)中層以上人員管理責(zé)任和能力。

四是科技創(chuàng)新成效顯著。

由設(shè)計(jì)院研發(fā)的公路工程設(shè)計(jì)計(jì)算輔助系統(tǒng),經(jīng)推廣應(yīng)用,取得了較好的工作成效和社會(huì)效益。目前已升級(jí)至“實(shí)用計(jì)算(黑鳥)8.62版本”,集成了軟土地基換填計(jì)算、常用工程量計(jì)算、鋼筋混凝土抗彎截面設(shè)計(jì)等17個(gè)獨(dú)立計(jì)算模塊,目前已有萬余人次通過網(wǎng)易土木、交通資料網(wǎng)、道橋網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒介下載使用。

五是宣傳工作有新突破。201*年,公司籌建了公司網(wǎng)站,加強(qiáng)了新聞宣傳力度,提升了公司對(duì)外形象。網(wǎng)站開通近三個(gè)月來,已發(fā)布各類新聞信息、網(wǎng)上辦公信息200余條。在《現(xiàn)代交通報(bào)》發(fā)表了題為《情注路與橋,服務(wù)創(chuàng)一流》的文章,宣傳了公司“十一〃五”期間的工作成績(jī)。

六是日常管理不斷創(chuàng)新。

早例會(huì)制度是公司在總結(jié)寧夏211線監(jiān)理駐地辦成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,本著培植工作“亮點(diǎn)”、加強(qiáng)管理控制力的目的,推行的一項(xiàng)會(huì)議制度。通過早間例會(huì),各單位負(fù)責(zé)人可以隨時(shí)掌握各崗位工作情況,加大協(xié)調(diào)力度,有助于隨時(shí)集思廣益,形成建設(shè)性、創(chuàng)新性的工作方案,提高工作效率,保證工作質(zhì)量。

(三)破解工作難點(diǎn),強(qiáng)化各崗位人才培養(yǎng)

職工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)和人員資質(zhì)問題一直是阻礙公司發(fā)展的瓶頸,201*年公司采取了一系列措施進(jìn)行破解,取得了明顯效果。

一是堅(jiān)持崗位練兵與內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合,提升職工專業(yè)技能。201*年,公司積極組織職工參加“勞動(dòng)之星”職業(yè)技能競(jìng)賽,有4名職工獲得通報(bào)表彰,公司榮獲團(tuán)體一等獎(jiǎng)。利用工地冬休期間開展了監(jiān)理設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

二是積極組織職工參加各類執(zhí)業(yè)資格考試和培訓(xùn)。20年公司共組織61人次參加了交通部監(jiān)理工程師等考試,其中5人取得了交通部監(jiān)理工程師資格,1人取得注冊(cè)咨詢工程師資格。組織19人參加省交通廳質(zhì)監(jiān)站組織的監(jiān)理員培訓(xùn)。

(四)克服薄弱點(diǎn),提升職工自主學(xué)習(xí)意識(shí)和創(chuàng)新能力與工作難點(diǎn)相對(duì)應(yīng),職工自主學(xué)習(xí)意識(shí)和創(chuàng)新能力差是公司工作中的薄弱點(diǎn),為提升職工學(xué)習(xí)意識(shí)和創(chuàng)新能力,公司采取了以下措施。

一是組織全員自主學(xué)習(xí)。要求全體人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),每月提交學(xué)習(xí)筆記和月工作小結(jié),將學(xué)習(xí)情況與職工待遇結(jié)合起來,有效提高了職工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性。

二是培養(yǎng)職工創(chuàng)新意識(shí)。由設(shè)計(jì)院研發(fā)的公路工程設(shè)計(jì)計(jì)算輔助系統(tǒng),經(jīng)推廣應(yīng)用,取得了較好的工作成效和社會(huì)效益。由設(shè)計(jì)院QC小組主持的課題《降低公路工程設(shè)計(jì)變更率》獲得了全市公路系統(tǒng)201*年優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動(dòng)二等獎(jiǎng)。

二、多方位促進(jìn)“四化管理”與公司管理機(jī)制進(jìn)一步結(jié)合

根據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、集約化、人本化”的管理理念,結(jié)合管理工作特點(diǎn),公司采取多種工作措施,促進(jìn)“四化管理”成果轉(zhuǎn)化。主要措施有:完善制度建設(shè),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理;升級(jí)改版質(zhì)量管理體系,推進(jìn)規(guī)范化管理;搭建網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),推進(jìn)集約化管理;落實(shí)工會(huì)制度,推進(jìn)人本化管理。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,全年安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定(一)開展“平安工地”、“兩保一樹”等活動(dòng)201*年,按照市局要求,認(rèn)真開展了“平安工地”、“兩保一樹”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等活動(dòng),在顯著位置懸掛橫幅、設(shè)立宣傳欄,并重點(diǎn)對(duì)駐地辦辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)及車輛等進(jìn)行安全隱患排查。

(二)重視安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查

首先,在安全生產(chǎn)各個(gè)階段和重大節(jié)假日期間,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查,安排專人24小時(shí)值班。第二,組織安全生產(chǎn)綜合檢查。今年組織了一次綜合檢查,入冬以后組織了冬季安全生產(chǎn)拉網(wǎng)式檢查。

(三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育

組織了全體駕駛員安全行駛培訓(xùn)班,組織4名職工參加了省質(zhì)監(jiān)部門組織安全、環(huán)保工程師培訓(xùn),組織16名職工參加國(guó)家注冊(cè)安全工程師考試,組織200余名職工參與安全生產(chǎn)政策法規(guī)知識(shí)問答活動(dòng)。

四、深化廉政教育和管理,提高反腐倡廉意識(shí)(一)開展《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)“十個(gè)一”活動(dòng)從四月底到七月底,集中開展了《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)專題活動(dòng)和民主生活會(huì)、組織全體黨員進(jìn)行廉政宣誓活動(dòng)、簽署廉政承諾書、組織干部職工觀看了《貪路無歸》、《抵制拜金主義警示錄》等廉政主題教育影片、舉辦了一次《廉政準(zhǔn)則》知識(shí)測(cè)試。

(二)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理活動(dòng)根據(jù)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作要求,公司進(jìn)行了廣泛的動(dòng)員部署,制定了工作實(shí)施方案,成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工程投標(biāo)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及設(shè)備采購(gòu)等各個(gè)環(huán)節(jié)開展了專項(xiàng)自查活動(dòng),與業(yè)主單位簽訂了《廉政合同》,嚴(yán)格執(zhí)行廉政責(zé)任制,有效避免了工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

(三)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作

分宣傳發(fā)動(dòng)、排查風(fēng)險(xiǎn)、制定措施、監(jiān)控執(zhí)行四個(gè)階段開展防控工作,形成了查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有方法、管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有措施、消除風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有力度、跟蹤風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有檔案的工作方法,全公司共清理出單位風(fēng)險(xiǎn)4條、科室風(fēng)險(xiǎn)12條、個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)120余條。

五、深入推進(jìn)文明創(chuàng)建工作,營(yíng)造濃厚的文化氛圍。(一)積極開展和參與各種爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)

號(hào)召全體黨員干部積極參與到爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)當(dāng)中,各監(jiān)理項(xiàng)目積極參與“公路重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽”活動(dòng)。在一線部門開展“監(jiān)理企業(yè)樹品牌、監(jiān)理人員講責(zé)任”等活動(dòng),將創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)與迎國(guó)檢工作結(jié)合起來,提高工程質(zhì)量,提升職工素質(zhì)。(二)積極開展社會(huì)救助幫扶活動(dòng)

有60余人次參與臨沂市的區(qū)衛(wèi)生清潔、交通秩序維護(hù)等志愿服務(wù);積極參與各類社會(huì)捐助活動(dòng),組織職工參加“慈心一日捐”和“送溫暖、獻(xiàn)愛心”等活動(dòng),籌集捐款8200余元;自發(fā)組織社會(huì)幫扶活動(dòng),成立了愛心助學(xué)基金,在公司內(nèi)部籌集了4000余元助學(xué)金。

(三)文明創(chuàng)建工作碩果累累

2月榮獲“臨沂市公路局工程優(yōu)質(zhì)杯、公路行風(fēng)廉政建設(shè)杯”,8月榮獲“臨沂市市直工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào),10月榮獲“全市公路系統(tǒng)市級(jí)青年文明號(hào)”稱號(hào),12月總工辦榮獲山東省總工會(huì)等單位聯(lián)合授予的“社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)班組”稱號(hào)。同時(shí),陜西、寧夏監(jiān)理駐地辦多次榮獲業(yè)主的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。另有一人榮獲市職業(yè)道德標(biāo)兵和市勞動(dòng)模范稱號(hào)、一人榮獲市職工創(chuàng)新能手稱號(hào)。

看到成績(jī)的同時(shí),公司也要看到存在的一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在職工學(xué)習(xí)意識(shí)還有不足,從寫的學(xué)習(xí)筆記中也能看出來有充數(shù)應(yīng)付的現(xiàn)象。希望大家今后能夠踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí),學(xué)到真本事,這也是對(duì)自己的未來負(fù)責(zé)。

六、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實(shí)干,推動(dòng)201*年各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階

(一)深入推進(jìn)“六抓”工作法

圍繞全局中心工作,明確201*年工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)、薄弱點(diǎn),制定相應(yīng)工作措施和方案,在公司內(nèi)部層層推行“六抓”工作,完善相關(guān)制度,實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理。

(二)抓好業(yè)務(wù)工作

著力做好201*年改建及大中修計(jì)劃項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作,積極配合市局有關(guān)科室做好項(xiàng)目前期工作。

(三)積極開拓市場(chǎng)

一方面立足臨沂市場(chǎng),努力做好現(xiàn)有的工程項(xiàng)目,另一方面堅(jiān)持走出去的思路,加大投標(biāo)頻率,積極爭(zhēng)取市場(chǎng)份額。

(四)申報(bào)工程咨詢資質(zhì)

201*年,公司向省發(fā)改委申報(bào)注冊(cè)了三名注冊(cè)咨詢工程師,擬在201*年申報(bào)工程咨詢資質(zhì)。

最后,預(yù)祝大家過一個(gè)愉快的春節(jié)假期,祝愿大家在新的一年里工作順利、家庭幸福、心想事成、萬事如意!

謝謝大家!

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