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寧波靖宸信息科技有限公司年終總結與年初工作會議

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寧波靖宸信息科技有限公司年終總結與年初工作會議

寧波靖宸信息科技有限公司年終總結與年初工作會議

寧波靖宸信息科技有限公司成立于201*年9月,自公司成立以來,順利入圍寧波聯(lián)通一級代理商,并與各大手機品牌商緊密合作,經(jīng)營3個月取得了非凡的成績,榮獲寧波聯(lián)通201*優(yōu)秀代理商稱號,取得這樣的榮譽來自于各位同仁的努力與付出,在這里我表示誠摯的感謝。

201*年已經(jīng)過去,我們在這里對201*公司開業(yè)以來的工作做簡單的總結,公司成立當初,在幾個同仁的共同努力下完成了186合約3000多個,其他產(chǎn)品也取得了非凡的業(yè)績,在聯(lián)通11月底提出企業(yè)服務網(wǎng)點建設以來,短短的1個月時間,在孫群的帶領下,完成了100多個網(wǎng)點的建設與運營,經(jīng)公司總經(jīng)理會議決定,獎勵孫群人民幣201*元,獎勵錢秋雅人民幣1000元,獎金春節(jié)假日后回到工作崗位并與公司簽訂勞動協(xié)議后發(fā)放。

201*年9月公司成立,在短短的3個月時間,同行業(yè)170多家聯(lián)通代理商中脫穎而出,靖宸公司在大家的努力下,用3個月的時間完成了201*年全年任務,并取得優(yōu)異的成績,榮獲寧波聯(lián)通集團事業(yè)部優(yōu)秀代理商榮譽稱號(第一名),為201*年奠定了牢固的業(yè)務拓展基礎。

為了201*業(yè)務拓展取得更好的成績,特此擬定201*工作計劃與崗位安排,做到分工明確,待遇明確,指標明確,一切以業(yè)績?yōu)樾匠昊A,用能力創(chuàng)造財富。

總經(jīng)理:涂海洋銷售部:售后服務與財務部:綜合行政部:李士干拓展部:楊建朱妙琴李夢潔成\\孫群\\電話營企業(yè)拓展銷部部張浩李士干(兼)

第一季度指標:

公司所有部門總指標201*0分。

銷售部:14000分。部門負責人(簽字):售后服務拓展部:4000分。部門負責人(簽字):財務部:1000分.部門負責人(簽字):綜合行政部1000分部門負責人(簽字):

第二季度指標:

公司所有部門總指標30000分。

銷售部:201*0分。部門負責人(簽字):售后服務拓展部:7000分。部門負責人(簽字):財務部:1500分.部門負責人(簽字):綜合行政部1500分部門負責人(簽字):

第三季度指標:

公司所有部門總指標40000分。

銷售部:28000分。部門負責人(簽字):售后服務拓展部:9000分。部門負責人(簽字):財務部:1500分.部門負責人(簽字):綜合行政部1500分部門負責人(簽字):

第四季度指標:

公司所有部門總指標30000分。

銷售部:201*0分。部門負責人(簽字):售后服務拓展部:7000分。部門負責人(簽字):財務部:1500分.部門負責人(簽字):綜合行政部1500分部門負責人(簽字):

備注:以上指標按季度完成的部門以20元/分計算獎金;超額完成的部門按實際完成分值另外獎勵1元/分。未完成的部門以10---15元/分計算獎金。

銷售部經(jīng)理職責

1、擬定(周度、月度、季度、年度)銷售計劃;2、指標下發(fā)電話營銷部與企業(yè)拓展部;

3、電話營銷部的日常工作部署、業(yè)績考核、業(yè)務培訓等全面工作;4、承擔部門指標自我問責制度;

5、部門員工薪資與崗位考核、晉升等;

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寧波靖宸信息科技有限公司年終總結與年初工作會議

寧波靖宸信息科技有限公司成立于201*年9月,自公司成立以來,順利入圍寧波聯(lián)通一級代理商,并與各大手機品牌商緊密合作,經(jīng)營3個月取得了非凡的成績,榮獲寧波聯(lián)通201*優(yōu)秀代理商稱號,取得這樣的榮譽來自于各位同仁的努力與付出,在這里我表示誠摯的感謝。

201*年已經(jīng)過去,我們在這里對201*公司開業(yè)以來的工作做簡單的總結,公司成立當初,在幾個同仁的共同努力下完成了186合約3000多個,其他產(chǎn)品也取得了非凡的業(yè)績,在聯(lián)通11月底提出企業(yè)服務網(wǎng)點建設以來,短短的1個月時間,在孫群的帶領下,完成了100多個網(wǎng)點的建設與運營,經(jīng)公司總經(jīng)理會議決定,獎勵孫群人民幣201*元,獎勵錢秋雅人民幣1000元,獎金春節(jié)假日后回到工作崗位并與公司簽訂勞動協(xié)議后發(fā)放。

201*年9月公司成立,在短短的3個月時間,同行業(yè)170多家聯(lián)通代理商中脫穎而出,靖宸公司在大家的努力下,用3個月的時間完成了201*年全年任務,并取得優(yōu)異的成績,榮獲寧波聯(lián)通集團事業(yè)部優(yōu)秀代理商榮譽稱號(第一名),為201*年奠定了牢固的業(yè)務拓展基礎。

為了201*業(yè)務拓展取得更好的成績,特此擬定201*工作計劃與崗位安排,做到分工明確,待遇明確,指標明確,一切以業(yè)績?yōu)樾匠昊A,用能力創(chuàng)造財富。

總經(jīng)理:涂海洋銷售部:售后服務與財務部:綜合行政部:李士干拓展部:楊建朱妙琴李夢潔成\\孫群\\電話營企業(yè)拓展銷部部張浩李士干(兼)

第一季度指標:

公司所有部門總指標201*0分。

銷售部:14000分。部門負責人(簽字):售后服務拓展部:4000分。部門負責人(簽字):財務部:1000分.部門負責人(簽字):綜合行政部1000分部門負責人(簽字):

第二季度指標:

公司所有部門總指標30000分。

銷售部:201*0分。部門負責人(簽字):售后服務拓展部:7000分。部門負責人(簽字):財務部:1500分.部門負責人(簽字):綜合行政部1500分部門負責人(簽字):

第三季度指標:

公司所有部門總指標40000分。

銷售部:28000分。部門負責人(簽字):售后服務拓展部:9000分。部門負責人(簽字):財務部:1500分.部門負責人(簽字):綜合行政部1500分部門負責人(簽字):

第四季度指標:

公司所有部門總指標30000分。

銷售部:201*0分。部門負責人(簽字):售后服務拓展部:7000分。部門負責人(簽字):財務部:1500分.部門負責人(簽字):綜合行政部1500分部門負責人(簽字):

備注:以上指標按季度完成的部門以20元/分計算獎金;超額完成的部門按實際完成分值另外獎勵1元/分。未完成的部門以10---15元/分計算獎金。

銷售部經(jīng)理職責

1、擬定(周度、月度、季度、年度)銷售計劃;2、指標下發(fā)電話營銷部與企業(yè)拓展部;

3、電話營銷部的日常工作部署、業(yè)績考核、業(yè)務培訓等全面工作;4、承擔部門指標自我問責制度;

5、部門員工薪資與崗位考核、晉升等;

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