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201*年度第一學(xué)期初一(2)班班主任工作總結(jié)

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201*年度第一學(xué)期初一(2)班班主任工作總結(jié)

201*--201*年度第一學(xué)期初一(2)班班主任工作總結(jié)

孫海峰

這個學(xué)期,我的工作任務(wù)是教授初一級兩個班的英語,以及擔(dān)任初一(2)班的班主任。通過一個學(xué)期的努力實踐,并加上這幾年對初一級教學(xué)管理的熟悉,本學(xué)期我在英語、班主任工作等方面,逐步取得了良好的績效。初一(2)班在本學(xué)期;顒又腥〉昧溯^好的成績,拔河比賽中女子獲得第一名,跑操比賽中獲得第一名。初一(2)班同學(xué)的嚴謹班風(fēng)、踏實求學(xué)的風(fēng)氣也基本形成,為往后開展的教學(xué)管理工作做了一個較好的鋪墊。

作為科任教師,數(shù)學(xué)與信息技術(shù)兩個學(xué)科的教學(xué)工作是互有相連,相得益彰。

作為班主任,我把“育人”放在第一位,工作責(zé)任心強,時時為學(xué)生著想,本著“多干實事,少發(fā)牢騷”的精神,無償?shù)胤瞰I一點自己的勞動,快樂著自己的快樂,盡力做好份內(nèi)的每件事情。

通過以往的班主任工作讓我認識到,要想對建設(shè)一個好集體,首先要從這個集體中選好棟梁。班干部得力,作風(fēng)正派,這個班就一定好。因此選班干部是第一件大事。全班30人,如果只靠幾個班干部,工作開展有時難免有缺漏。因此發(fā)動全班同學(xué)參與管理,發(fā)揮集體的主人翁意識是第二件大事。

另外,對班級實施品德量化管理制度,狠抓紀律和衛(wèi)生。開學(xué)不多久,我就與學(xué)生簽訂了“初一二班衛(wèi)生紀律協(xié)議書”,并使之成為全班同學(xué)的行為準則。品德量化管理制度看起來容易,真正做起來卻很煩瑣。但必須要持之以恒,否則是不會有成效的。通過一學(xué)期來的實踐證明,它還是行之有效的。品德量化管理辦法實施規(guī)則要盡可能細,工作必須要做到位。對于獎罰標準必須事先制訂好,使他們有一個明確的奮斗目標。

在學(xué)習(xí)上,實行了“學(xué)習(xí)互助小組”制度。盡可能把課外活動時間利用起來,因為學(xué)生的自覺性還很不夠,我往往是親自監(jiān)督他們學(xué)習(xí)。

當(dāng)然,要搞好班主任工作,同各課任老師的協(xié)調(diào)是相當(dāng)重要的。要盡力取得各課任老師的支持,師生齊心協(xié)力,才能把班級工作搞好。為此,我經(jīng)常聯(lián)系各課任老師,盡力爭取他們的配合、支持。還有,要管好學(xué)生,也離不開家長的支持。

事實證明,我的心血沒有白費:思想教育,結(jié)出豐碩成果;教學(xué)成績,獲得較大的進步。我相信只要肯付出,我們的班級會比別人更出色,更優(yōu)秀!

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201*-201*學(xué)年度上學(xué)期班主任工作總結(jié)

這學(xué)期以來,我擔(dān)任七年級(4)班的班主任。通過一學(xué)期的工作實踐使我深刻體會到,要當(dāng)好一個班的班主任的確不容易,七年級是初中階段的起始年級,學(xué)生大多數(shù)是13、14歲的少年,處于人生長身體、長知識的階段,他們好奇、熱情、活潑、各方面都朝氣蓬勃;但自制力差,注意力不集中還處于半幼稚、半成熟階段,

如果起始年級沒有帶好,就會留下不少后遺癥,因此,我覺得七年級管理工作是學(xué)校教育工作的基礎(chǔ)。就此對這一學(xué)期的班主任工作進行一下總結(jié):

一、選好班干部,找準“帶頭人”

“火車跑得快,全靠頭來帶”,一群好的班干部,他可以以身示范,帶動和感召全班學(xué)生,使班風(fēng)純正。因此,本期共推選了二輪班干部,第一輪由我指定,管理一個月;之后的一個月,由學(xué)生共同選舉和我的考察相結(jié)合,一直管理下來,效果較好,大部分同學(xué)基本上能自覺維護班集體利益,增加責(zé)任感和榮譽感。班干部的工作能力有了很大的提高,更重要的是培養(yǎng)了他們的主人翁意識和責(zé)任心。一方面,我通過各種方式讓學(xué)生在自我意識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進取心;另一方面,我有效地利用好每周日的班會課開展一些專題性的活動,例如,學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會,習(xí)慣養(yǎng)成教育等,這些活動對形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)都有很大的促進作用。二、制定班級文明公約,抓好班級常規(guī)管理。

以前也制定過班級文明公約,但在安全方面缺乏一個具體的約定,針

對這種情況,我在班級文明公約上進行了補充。制定以后,在班上宣讀,宣講,使每一個同學(xué)都有一個具體的認識,而不是以前的模糊不清。宣講完成之后,再在班上張貼出來,時時給同學(xué)們一個警醒。事實證明,這一方法是切實可行的,我班這個學(xué)期在該行為規(guī)范的扣分方面,比以前有了大幅度的減少。

三、給學(xué)生提供展示能力的舞臺,調(diào)動學(xué)生的積極性。

我首先要摸清每個學(xué)生的個性、特長,提出指導(dǎo)性意見,利用班會、勞動、實踐活動等方面,讓學(xué)生有時間和空間積極參與,充分展示其才華,既看過程,也看結(jié)果,對于優(yōu)等生,也指出其不足,對于學(xué)困生,更要發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,激勵他們進步。如我班有一位同學(xué)生性好動,完全坐不住,當(dāng)了班上的衛(wèi)監(jiān)督員,班上的衛(wèi)生不到位,他就主動掃干凈,具有樂于奉獻精神。因此,我充分肯定其優(yōu)點,發(fā)現(xiàn)他的上進心不差,鼓勵他改正缺點,發(fā)揮優(yōu)點。

四、確立以教學(xué)質(zhì)量為中心。

明確本學(xué)期的工作重心是:以語數(shù)外為主。為此,我們努力配合學(xué)校定期、不定期地開展教研活動,特別是“月考、期中考試、期末考試”后,都要求及時進行商定對策,及時反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,并及時適當(dāng)?shù)恼{(diào)整原有的計劃,及時補漏,以求取得最好的教學(xué)效果;鼓勵積極鉆研教學(xué)業(yè)務(wù),進行課堂教學(xué)改革的嘗試,尋求培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新和實踐能力的途徑。經(jīng)常深入課堂調(diào)查研究,了解各學(xué)科的教學(xué)教育情況,通過召開各類型學(xué)生會議來了解情況,掌握新動向,研究新問題,制定新方案,拿出新辦法,及時有效地解決存在的各種問題,力爭教育教學(xué)水平以及學(xué)生的學(xué)習(xí)成績都能不斷地更上一層樓。五、加強家校聯(lián)系。

從開學(xué)以來成立了家長委員會,教育離不開老師和家長的共同協(xié)作,孩子在家中的表現(xiàn)只能通過家長來獲悉,同樣學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)也應(yīng)及時反饋給家長,只有雙管齊下,才能收到教育的效果。因此,在本學(xué)期主動與家長們保持聯(lián)系,將一些孩子的表現(xiàn)通知家長,共同商量對策。

以上是我本學(xué)期在班級工作中所做的一些工作,一學(xué)期的工作經(jīng)歷雖然很短,但讓我感慨較多。在工作中還存在一些不足之處,但我會盡我最大的努力,在以后的工作中把工作做得更好。

201*年1月20日

201*-201*學(xué)年度上學(xué)期班主任工作總

結(jié)

201*.01.20

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