201*年第一小學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)
臨漳縣第一小學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)
本學(xué)年,在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,總務(wù)處認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神,圍繞堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的方向。強(qiáng)化總務(wù)處內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理,加強(qiáng)服務(wù)工作。從“勤快,務(wù)實(shí),高效,優(yōu)質(zhì)”四個(gè)方面進(jìn)行要求,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。經(jīng)過一年的努力,總務(wù)處出色完成了本學(xué)年的工作。下面將這一年工作總結(jié)如下:
一、日常工作:1、開學(xué)工作
認(rèn)真做好開學(xué)籌備工作,保障學(xué)校正常開學(xué).如為確保能正常開學(xué),我們假期中堅(jiān)持在校勞動(dòng),綠化美化校園。開學(xué)后發(fā)放辦公用品,調(diào)整教室桌凳,清理校園雜草,安裝辦公室、功能室門牌,大門警示線,學(xué)生及教師停車線,配備新辦公室所需物品。進(jìn)行節(jié)約水電宣傳,確保教學(xué)工作正常進(jìn)行。
2、增收節(jié)支,開源節(jié)流。
隨著學(xué)校規(guī)模的不斷擴(kuò)大,學(xué)校用水、用電量大幅度增加,各項(xiàng)開支都隨之增加。為建設(shè)節(jié)約型校園,開學(xué)初我們向全校師生員工發(fā)出節(jié)約水電倡議,呼吁各處室、年級(jí)、班級(jí)和個(gè)人切實(shí)提高節(jié)約意識(shí),行動(dòng)起來節(jié)約水電,注意節(jié)水、節(jié)電,公眾場(chǎng)所隨手開關(guān)水電。既使教職工養(yǎng)成了節(jié)約的好習(xí)慣,又為學(xué)校節(jié)省了一筆可觀的開支?傊倓(wù)處堅(jiān)持“少花錢,多辦事,不花錢,也辦事”的原則,做好每一項(xiàng)本職工作。
3、加大對(duì)學(xué)生愛護(hù)公物的教育力度
要求全校師生要愛護(hù)學(xué)校公物,減少不必要的損壞,堅(jiān)持誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。并要求各班有專職的公物檢查員檢查本班的公共財(cái)物。
4、日常維修、維護(hù)。
為保證我校各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),制定了物品報(bào)修制度。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。我校很多設(shè)施雖然比較新,但毛病卻不可避免。比如課桌凳、水龍頭、電路開關(guān)、照明設(shè)施、空調(diào)、吊扇等等,總務(wù)務(wù)處力求做到隨喊隨到,隨報(bào)隨修。本學(xué)年對(duì)學(xué)校供電線路大改造,并對(duì)教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓和文體樓的線路進(jìn)行維修、維護(hù)。在聘請(qǐng)了專業(yè)電工的同時(shí),很多活兒都是自己動(dòng)手,盡量為學(xué)校節(jié)省經(jīng)費(fèi),而其中付出的艱辛勞動(dòng)不言而喻。
5、操場(chǎng)維護(hù)
從開學(xué)到現(xiàn)在,幾乎每周都安排學(xué)生,對(duì)操場(chǎng)垃圾清理,同時(shí)要求體育老師對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。為了配合大課間活動(dòng),總務(wù)處和體育教師連續(xù)兩天把學(xué)生上操的站位進(jìn)行了定位,工作過程中,需鋸木樁、測(cè)量、定位及打線,雖然當(dāng)時(shí)同志們又得上課,還得加班加點(diǎn),確實(shí)又累又緊張,但沒有人抱怨什么。還有,在平整操場(chǎng)大勞動(dòng)的過程中,全體教師一直忙到天黑,才帶著一身的塵土,一臉的汗水與疲憊趕回家去。
6、校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及電教設(shè)備的維護(hù)維修。
本學(xué)年因新增或調(diào)整辦公場(chǎng)地而增加或改造網(wǎng)絡(luò)布線系統(tǒng),共計(jì)布設(shè)網(wǎng)線200多米,安裝或調(diào)整信息接入點(diǎn)8個(gè)。辦公室、微機(jī)室及部分教師個(gè)人的計(jì)算機(jī)硬、軟件系統(tǒng)故障排除、系統(tǒng)調(diào)整設(shè)置及查殺病毒200余次;幫助解決多媒體教室等電教設(shè)備和系統(tǒng)故障60多次,并根據(jù)故障情況聯(lián)系維修十余次;辦公室、打
印室打印機(jī)維護(hù)、維修20多次
7、日常采購(gòu)。
堅(jiān)持透明,精打細(xì)算,做到先請(qǐng)示后購(gòu)買,先批準(zhǔn)再報(bào)支,100元以上報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后再采購(gòu)。
8、學(xué)校教師食堂的管理。
食堂工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作,關(guān)系到教職工的健康問題,所以一直是我們后勤的工作重點(diǎn),盡管大家在許多方面可能不盡滿意,但總務(wù)處花了很多的時(shí)間,做了很多的工作。我們一方面嚴(yán)把好食品原材料進(jìn)貨渠道,以保證師生飲食的衛(wèi)生安全。同時(shí)加強(qiáng)平時(shí)的衛(wèi)生清掃,確保健康干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境,杜絕食物中毒事故。再就是廣泛收集師生對(duì)伙食的意見,及時(shí)認(rèn)真研究,以便改進(jìn)。
9、全力配合其他各處室的工作。
總務(wù)處對(duì)學(xué)校的各種活動(dòng)都積極配合,如家長(zhǎng)會(huì),各種文體育競(jìng)賽,督導(dǎo)檢查,文明單位驗(yàn)收等重大活動(dòng)?倓(wù)處都主動(dòng)參與,積極配合,從車輛擺放到物力、人力上的支持,從而使各種檢查活動(dòng)得到滿意的結(jié)果。
三、校產(chǎn)管理
1、每學(xué)期初,對(duì)各個(gè)班級(jí),辦公室財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記造冊(cè),與各班主任落實(shí)責(zé)任,定期和不定期進(jìn)行檢查、記載,按分值實(shí)行獎(jiǎng)懲。
2、對(duì)學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè)、統(tǒng)計(jì)、量化、存檔等工作,強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,專業(yè)化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。堅(jiān)持管好用好學(xué)校財(cái)產(chǎn),領(lǐng)物登記,收交有記載,損壞要賠償,借出有票據(jù)。
3、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的管理,認(rèn)真執(zhí)行教體局的有關(guān)規(guī)定,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作,做到帳、物相符,要根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)進(jìn)行登記入帳,需報(bào)損的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)損表,上報(bào)有關(guān)部門審批。
4、大力提倡節(jié)約,加強(qiáng)對(duì)低值易耗物品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如對(duì)辦公用紙、筆及軟抄本等實(shí)行審批程序,同時(shí)控制紙張用量,提倡廢紙?jiān)倮玫取?/p>
5、負(fù)責(zé)學(xué)校公共財(cái)物的管理和調(diào)配等瑣碎的工作,盡量使大家滿意。如本學(xué)期,我校新增加幾個(gè)辦公室,在配備柜子,辦公桌椅的過程中,總務(wù)處和其他男同志等人,樓上樓下,抬來抬去,滿臉塵土,不怕麻煩,直到同志們滿意。
四、不足之處及改進(jìn)措施:
1、反應(yīng)速度及服務(wù)質(zhì)量還要進(jìn)一步提高。由于總務(wù)處人員緊張,有時(shí)
對(duì)師生提出的服務(wù)不能在第一時(shí)間內(nèi)響應(yīng),以至部分師生不滿意。因此在今后的工作中,要想方設(shè)法加班加點(diǎn),擠出時(shí)間不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
2、在校產(chǎn)管理中,未能做到對(duì)公物不定期進(jìn)行檢查、記載及實(shí)時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)懲;在節(jié)水、節(jié)電管理中督查還不到位。所以在以后的工作中,要善于利用上課后的零星時(shí)間,進(jìn)行檢查、督導(dǎo),并及時(shí)的表?yè)P(yáng)或批評(píng)。
3、在低值易耗物品的發(fā)放還需進(jìn)一步加強(qiáng)管理;固定資產(chǎn)的增減登記
入帳工作還不夠規(guī)范化。在今后工作中對(duì)低值易耗品要嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù);認(rèn)真學(xué)習(xí)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)進(jìn)行登記入帳,做到規(guī)范化。
過去已成為昨天,在201*年到來之際,總務(wù)處本著踏實(shí)肯干的工作作
風(fēng),以人為本,服務(wù)于教學(xué),力求新思路、新方法,借鑒好經(jīng)驗(yàn),在我校充滿活力的領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力,把后勤保障工作做好,更好的服務(wù)教育教學(xué)。
臨漳縣第一小學(xué)總務(wù)處
201*.12.
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201*年度第一學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)
本學(xué)期,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持下,總務(wù)處全體人員團(tuán)結(jié)一致,同心同德,體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神。敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn),緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作,規(guī)范后勤管理,提高服務(wù)質(zhì)量,主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不斷加強(qiáng),圓滿完成了本學(xué)期的教育教學(xué)、環(huán)境改造、師生安全、校園衛(wèi)生、財(cái)物管理等工作,特別是順利完成校慶20周年一系列后勤工作和校園硬件設(shè)施改善。進(jìn)一步提升學(xué)校辦學(xué)條件和品位,推進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)與校園建設(shè)的和諧發(fā)展。以下是本學(xué)期總務(wù)處工作情況總結(jié):一、重點(diǎn)工作
高質(zhì)量順利完成了校慶后勤籌備工作和校園硬件環(huán)境建設(shè)完成了論文集的印刷出版,教職工禮服的制作,外調(diào)老師、退休老師紀(jì)念品和學(xué)生紀(jì)念品設(shè)計(jì)和制作、校慶晚會(huì)的籌備、接待工作。
為使20年校慶有一個(gè)優(yōu)美的環(huán)境,完成了辦公樓屋頂、實(shí)驗(yàn)樓屋頂和廣場(chǎng)綠化工程、組織相關(guān)人員完成高規(guī)格的大榕樹采購(gòu)。嘗試了中心花壇水池的清潔、放養(yǎng)了大量觀賞魚,使水池成為一條亮麗的風(fēng)景線。拆除了教學(xué)樓屋頂和實(shí)驗(yàn)樓屋頂臨時(shí)違章建筑并正在進(jìn)行綠化施工。完成了“啟南”射擊館裝修工程,采購(gòu)了射擊館槍柜散彈柜、空調(diào)、10米輸送靶,安裝了直播設(shè)備,配備了辦公設(shè)備。完成了校史館的施工,增加了校史館影視廳的墻體和地面吸音材料的裝修,增購(gòu)了高規(guī)格的音響和大屏幕融合設(shè)備,安裝了空調(diào)和窗簾。完成了綜合樓音樂教室、美術(shù)教室和烹飪教室改建裝修。完成了覆蓋整個(gè)校園的安全監(jiān)控安保系統(tǒng)安裝。完成了校園智能化廣播系統(tǒng)設(shè)備安裝。完成了北側(cè)店面回收并改建為辦公用房,改建了排水暗溝、安裝了雨棚。完成了北側(cè)圍墻和花壇改建。完成了宿舍樓四樓學(xué)生宿舍的改建。完成了塑膠操場(chǎng)籃球場(chǎng)地的修補(bǔ),重新制作操場(chǎng)學(xué)生定位點(diǎn)和校園車位線。重新涂漆了教學(xué)樓、辦公樓走廊、欄桿,為消除隱患加高了辦公樓屋頂欄桿,
完成校園門戶網(wǎng)及一卡通系統(tǒng)的采購(gòu),完成錄播教室的施工、錄播系統(tǒng)器材安裝,增購(gòu)了固定攝像頭和直播電視、學(xué)生課桌椅和聽課間教師聽課椅、電視直播臺(tái)及窗簾,根據(jù)更高標(biāo)準(zhǔn)要求更換了錄播教室黑板及等離子電視。完成32個(gè)教室小平臺(tái)電腦安裝,更換了教學(xué)樓和辦公樓教師辦公椅,開始由專職保潔員打掃專業(yè)教室并建立考核反饋制度,二、日常工作
1、為教學(xué)一線提供高質(zhì)量的后勤保障
我們牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想,始終堅(jiān)持“教學(xué)為先”的思想,積極主動(dòng)為教學(xué)一線服務(wù)。開學(xué)初我們總務(wù)處人員總是提前到校,開展一系列準(zhǔn)備工作,提前集中食堂人員打掃衛(wèi)生、清潔餐具、采購(gòu)食品,等到教職工上班時(shí),我們食堂就提供豐富的菜肴。提前采購(gòu)大量物資,確保課本簿冊(cè)到位、辦公用品到位,調(diào)整年級(jí)教室、辦公室,維修桌椅、電燈、門窗,并清查相關(guān)教學(xué)設(shè)施、設(shè)備,使教學(xué)工作得以正常有序開展。本學(xué)期還加大教師學(xué)習(xí)、培訓(xùn)投入,完成了大量教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)的后勤服務(wù)工作,接待市區(qū)教科研活動(dòng)次,并為學(xué)校開展各類活動(dòng)提供后勤保障。本學(xué)期還不斷更新教學(xué)設(shè)備、維護(hù)教學(xué)設(shè)備,采購(gòu)了液晶投影儀15臺(tái),安裝了錄播教室的設(shè)備,更新了550張課桌椅,更新了一個(gè)48座學(xué)生機(jī)房電腦設(shè)備和桌椅,增加了一個(gè)44座學(xué)生電子閱覽室,采購(gòu)了高質(zhì)量的試卷保管用保險(xiǎn)柜,本學(xué)期共投入合計(jì)金額186余萬元用于教學(xué)物品采購(gòu)。2、加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè),提高工作人員的服務(wù)意識(shí)
本學(xué)期根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,加強(qiáng)校產(chǎn)巡查力度,制定巡查申報(bào)程序,建立了專業(yè)教室的財(cái)產(chǎn)移交制度,完善了班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理、索賠制度,期末統(tǒng)計(jì)了各班財(cái)產(chǎn)核查和賠償清單,為德育考核提供詳實(shí)的量化數(shù)據(jù)。通過處室會(huì)議討論學(xué)習(xí),全體后勤工作人員進(jìn)一步明確了后勤工作雖繁瑣、細(xì)致但卻是教育教學(xué)工作的重要保障,牢固樹立后勤工作以服務(wù)育人為宗旨的理念,把全體師生合理的需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),克服事務(wù)雜、任務(wù)重、要求高等困難,一人身兼數(shù)職,及時(shí)提供周到細(xì)致的后勤服務(wù)。3、抓好校舍、校產(chǎn)的常規(guī)性管理
本學(xué)期,總務(wù)處繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校財(cái)物管理的力度,重新核查整理倉(cāng)庫(kù)和校產(chǎn)使用情況,做到堆放有序、合理利用,提高了財(cái)產(chǎn)的利用率,防火防盜防霉措施到位。本學(xué)期物品保管有了明顯進(jìn)步,確保了學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的正常開展。切實(shí)做好財(cái)產(chǎn)的報(bào)損報(bào)廢工作,學(xué)期結(jié)束對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行一次清產(chǎn)檢查,使學(xué)校所有財(cái)產(chǎn)發(fā)揮應(yīng)有的作用。完善了財(cái)產(chǎn)巡查制度,制定了巡查申報(bào)程序。增加了日用物品的采購(gòu),為教職工提供更加便利的服務(wù)。繼續(xù)實(shí)施校產(chǎn)維修限時(shí)維修制度,本學(xué)期共維修1101次,完善了外請(qǐng)維修制度。繼續(xù)做好學(xué)生故意損害的財(cái)物的賠償工作。
4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,做好財(cái)務(wù)工作。
本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,開源節(jié)流,提高資金使用效果,重點(diǎn)加大對(duì)教師培訓(xùn)和教學(xué)設(shè)施的經(jīng)費(fèi)投入,完成了大量教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)后勤服務(wù)工作。籌措資金,保證了學(xué);(xiàng)目按時(shí)完工和結(jié)算,保證了校慶一系列物資的采購(gòu)供應(yīng)。確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成,嚴(yán)格執(zhí)行大宗物品采購(gòu)制度,重大經(jīng)費(fèi)使用經(jīng)過學(xué)校采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組審批,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好日常財(cái)務(wù)工作,堅(jiān)持收費(fèi)公示,收費(fèi)票據(jù)規(guī)范,在使用資金方面,堅(jiān)持抓好購(gòu)物管理,本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,管好用好每一分錢,每一筆錢,凡是購(gòu)物必定貨比三家,同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理,減少浪費(fèi)。做好財(cái)務(wù)預(yù)決算。
5、改進(jìn)食堂管理,規(guī)范食堂操作流程
食堂是學(xué)校的一個(gè)重要窗口,搞好食堂管理是關(guān)系到教師、學(xué)生的用餐以及對(duì)外的社會(huì)影響。開學(xué)前督促食堂負(fù)責(zé)人對(duì)所有的食堂工作人員進(jìn)行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病預(yù)防》等有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),嚴(yán)執(zhí)行憑健康證上崗制度,明確各崗位工作職責(zé),本著一切為學(xué)生服務(wù)的思想,不斷提高服務(wù)意識(shí),促使食堂工作更具合理化、規(guī)范化。本學(xué)期又組織相關(guān)人員重新篩選兩家蔬菜供應(yīng)商,形成競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。嚴(yán)格把好:進(jìn)貨關(guān)、操作關(guān)、消毒關(guān)、衛(wèi)生關(guān),確保安全衛(wèi)生無差錯(cuò)。由于管理到位以及師生的共同努力,本學(xué)年食堂工作得到教師、學(xué)生及家長(zhǎng)的認(rèn)可,本學(xué)期食堂總收入達(dá)799945元。三、存在問題和今后設(shè)想
學(xué)校大,班級(jí)多,任務(wù)重,總務(wù)處人員工作繁雜,許多事情未能及時(shí)辦理或解決。工作還不夠深入,調(diào)查了解不夠仔細(xì),缺少與教師們的談心交流。在今后的學(xué)校后勤管理中,我們一定要更新觀念,一方面強(qiáng)化管理,從“管理出成績(jī),管理出效益,管理出人才”。另一方面多和教師、學(xué)生、家長(zhǎng)溝通,提高服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。以科學(xué)的發(fā)展觀創(chuàng)造性地處理問題,為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)及時(shí)的服務(wù),我們有決心,有信心更好的做好學(xué)校的后勤保障工作,爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
總務(wù)處201*、12、30
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