201*-201*下學(xué)期總務(wù)處總結(jié)

201*201*學(xué)年下學(xué)期

總務(wù)處工作總結(jié)

本學(xué)期主要工作：

1.為歷次檢查、現(xiàn)場會、參觀活動掛橫幅、準(zhǔn)備接待用品。2.購置了備課、聽課、學(xué)生作業(yè)、布料、學(xué)習(xí)筆記等學(xué)習(xí)、辦公用品；檔案裝具兩宗；伙房用煤1.72噸；高保真話筒一個、EVD一臺、鐵制文件櫥6個、滅火器1個；購置安裝計算機(jī)30臺、工作臺32個、凳子30個。

3.制定衛(wèi)生管理制度和檢查積分辦法，按時檢查校園、綜合樓、科室衛(wèi)生，每周進(jìn)行積分量化，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保持校園整潔干凈。4.做好學(xué)校安全管理工作。建立健全防火減災(zāi)安全應(yīng)急預(yù)案、消防安全演練預(yù)案、甲型H1N1防控方案；定期檢查校舍安全、用電安全和車間生產(chǎn)管理安全。做到安全警鐘長鳴，及時消除安全隱患，防患于未然，確保學(xué)校零事故。

5.做好固定資產(chǎn)管理。按時整理學(xué)校固定資產(chǎn)檔案，對所購物品及時分類、記賬、匯總，實行動態(tài)管理，對新購進(jìn)的計算機(jī)、電子琴、餐桌、凳子分別進(jìn)行了打號。及時核對學(xué)校各部門公共財產(chǎn)使用和維護(hù)情況，部門負(fù)責(zé)人核實簽字，責(zé)任到人。

6.勤工儉學(xué)方面。做到增收節(jié)支，勤儉辦學(xué)，艱苦創(chuàng)業(yè)。更換了餐廳空調(diào)閘刀，自己設(shè)計安裝微機(jī)室用電線路；本學(xué)期帶領(lǐng)后勤人員扎制花圈57個，為學(xué)校增加創(chuàng)收855.00元。

7.后勤保障。定時開飯，及時供應(yīng)開水，基本滿足教職員工的生活需要，認(rèn)真做好學(xué)校安排的招待工作。節(jié)假日、星期六，車間拉料送貨、幼師班學(xué)員上課等活動期間，克服困難，做好值班和燒水做飯等工作，確保學(xué)校各項活動順利開展。

8.車間管理。加強(qiáng)工人的思想教育、提高安全生產(chǎn)意識，確保做工質(zhì)量，穩(wěn)步提高產(chǎn)量。搞好機(jī)器維修等服務(wù)工作，及時安排人員送貨拉料，認(rèn)真核實、發(fā)放車間工人工資。

9.及時更換校園、樓道、車間損壞的燈泡，并維修了樓梯門、伙房、車間的玻璃。維修了西院廁所、刷新了安置辦外門，更換了伙房、綜合樓洗刷間損壞的水嘴共計8個。

10.布置安裝了綜合樓二樓電子琴室，調(diào)整安裝了新微機(jī)室，安裝幕布一個、投影儀底座一個、窗簾三個；維修了部分計算機(jī)，新增一臺交換機(jī)，鋪設(shè)了微機(jī)室網(wǎng)線，對所有計算機(jī)進(jìn)行捆綁。搬遷了學(xué)校原倉庫、宿舍七間，物品190余件；搬遷了印刷廠，移動物品總量達(dá)16噸以上，改接了印刷廠線路；設(shè)計變更了綜合樓主線。11.按時收繳上報201*年16月份黨費、救助殘疾人捐款、慈善日活動捐款。

12.反復(fù)到鄉(xiāng)基建管理辦公室，協(xié)商辦理綜合樓二期工程建筑營業(yè)、建筑配套設(shè)施手續(xù)。

13.根據(jù)上級要求，及時上報學(xué)校帳目、按規(guī)定履行批款手續(xù)，嚴(yán)格審核收支票據(jù)，學(xué)校帳目一絲不茍、日清月結(jié)。

14.分類整理、裝訂了06、07、08三年學(xué)校管理類檔案共計25盒。15.搬遷了大辛鞋幫加工點，搬動電動縫紉機(jī)、桌凳等物品25車次，新增動力線285米、重新設(shè)計布置了室內(nèi)用電線路。16.安裝了伙房餐廳紗門、紗窗，安裝了學(xué)校臨時大門。

201*.06.17

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201*-201*學(xué)年度第二學(xué)期

總務(wù)處工作總結(jié)

總務(wù)處在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校工作計劃，本著為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，增強(qiáng)服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，盡職盡責(zé)，努力工作，圓滿完成本學(xué)期工作計劃�，F(xiàn)總結(jié)如下。

一、開學(xué)工作

為保證學(xué)校工作有序開展，總務(wù)處提前做好開學(xué)的各項準(zhǔn)備，及時發(fā)放教材，教輔資料，

積極配合做好服務(wù)工作

工作中樹立全局觀念，只要教育教學(xué)工作需要，無條件服從。主動積極配合各部門做好服務(wù)工作，努力做好后勤工作。分別為各處室、年級月考、期中考試及校長室各種活動和會議做好會場布置、環(huán)境衛(wèi)生治理、校園美化建設(shè)等一系列后勤服務(wù)，使每項工作得以順利進(jìn)行。

二、財務(wù)工作

1、正確執(zhí)行預(yù)算、厲行節(jié)約，嚴(yán)格執(zhí)行會計制度。

2、及時調(diào)資，確保教職工工資及各種款項及時發(fā)放。

3、在校門口及時張貼開學(xué)通告，公布收費項目和標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做好收費相關(guān)準(zhǔn)備工作，精心組織好開學(xué)收費工作。在各位班主任老師大力支持下，取得良好的效果。

財務(wù)人員能夠認(rèn)真搞好財務(wù)核算，工作中能嚴(yán)把財務(wù)關(guān)，克服困難，嚴(yán)控資金支出，資金力求用在刀刃上。堅持規(guī)范的財務(wù)審批手續(xù)、實行校長審批制度，嚴(yán)把報銷票據(jù)關(guān)，報銷票據(jù)必須為正式發(fā)票或行政事業(yè)收據(jù)。三、校園維修1、

為了進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理，更好地保管、維護(hù)公物，使公物損壞降低到最低限度，開學(xué)初與各班班主任簽訂公物保管、維護(hù)責(zé)任書。加大公物管理檢查力度，做到當(dāng)面檢查、登記，對各班級及辦公室的公物損壞情況進(jìn)行檢查登記。學(xué)期結(jié)束，制定公物損壞維修計劃，對全校公物進(jìn)行維修。后勤工作本著為教育教學(xué)服務(wù)、師生服務(wù)的宗旨，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，維修工作做到及時，確保教育教學(xué)工作正常有序進(jìn)行。

進(jìn)一步規(guī)范食堂管理，食品采購，確保質(zhì)量和食品的衛(wèi)生。采購物品堅持索證制度，不購“三無”產(chǎn)品、過期食品，嚴(yán)防食物中毒。確保食品安全衛(wèi)生。

堅持月結(jié)月報，每月水、電按時抄表統(tǒng)計，按月結(jié)算教師各項費用，確保教師以積極的心態(tài)從事教學(xué)工作。按月匯總報告本處室各項工作。四、校園建設(shè)

1、本學(xué)期，在班主任的配合下進(jìn)一步加強(qiáng)了校園衛(wèi)生管理，認(rèn)真抓好清潔衛(wèi)生工作。各衛(wèi)生區(qū)由班級承包，每天進(jìn)行晨掃和中掃制度，加大檢查力度，采取打分評比并在每周一升旗儀式上進(jìn)行通報，將評比結(jié)果落入班級量化考評等措施，使校園環(huán)境更加整潔。進(jìn)一步加強(qiáng)了校園綠化管理，修剪了花草樹木，清除了草坪雜草，并對部分花木進(jìn)行調(diào)整、移植，同時將校園內(nèi)原磚球場廢棄并改造成花園。五、安全工作常抓不懈

安全工作責(zé)任重于泰山，在工作中把安全工作當(dāng)頭等大事來抓，防火、防盜、放食物中毒工作常抓不懈，配合政教處抓好校園安全保衛(wèi)工作，不斷增強(qiáng)安全意識，警鐘長鳴，時刻牢記“責(zé)任重于泰山”，確保師生安全和正常的教學(xué)秩序。對于存在安全隱患、又無法改造的地方安裝了醒目的警示牌，如“小心地滑”“請勿擁擠”、“嚴(yán)禁攀爬””小心玻璃”等，提高學(xué)生的注意防護(hù)意識。特別是加強(qiáng)對學(xué)生的食品安全、防火安全、用電安全等教育，通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、制作墻體標(biāo)語、主題班會、廣播等宣傳活動，讓學(xué)生了解各方面的危害性，使學(xué)生牢固樹立憂患意識。有效地防止事故的發(fā)生。六、加大基建建設(shè)力度，為110年校慶等活動作準(zhǔn)備。為了凈化、美化黃中校園，總務(wù)處在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下先后對校園環(huán)境進(jìn)行了較大的改造。（1）根據(jù)校園環(huán)境將原有的兩個磚球場改造成一個主題花園并在校大門口建造四個花壇。（2）將校園內(nèi)約80米長的拔坡改造成文化墻。

（3）利用暑期對兩棟教學(xué)樓進(jìn)行了清洗和裝修并維修課桌椅。

（4）加強(qiáng)辦公樓工程質(zhì)量的監(jiān)督和工程進(jìn)度的管理，計劃9月中旬竣工驗收。七、今后的打算及努力方向

（1）警鐘長鳴，安全工作必須常抓不懈。

（2）進(jìn)一步加強(qiáng)后勤管理，規(guī)范收費、開源節(jié)流。

（3）不斷提高后勤人員服務(wù)水平及素質(zhì)，后勤服務(wù)要實現(xiàn)管理型向教育型轉(zhuǎn)變。（4）進(jìn)一步增強(qiáng)后勤人員服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

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