裝卸車間二月份安全生產(chǎn)工作總結

裝卸車間二月份安全生產(chǎn)工作總結

裝卸車間在二月份，結合路局、總公司、車站春運工作重點、冬季防寒過冬要求和裝卸設備管理、安全大檢查的文件精神，認真落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，不斷完善健全安全管理機制，強化規(guī)范安全制度落實，明確裝卸安全工作的重點，堅持嚴管理，卡關鍵，保設備安全、不斷提高干部職工的主管能動性，確保了二月份安全生產(chǎn)的正常進行。

1、認真落實執(zhí)行局、車站冬季防寒過冬和安全大檢查文件精神。

在二月份的工作當中，我車間加大管理力度，強化監(jiān)督，較好的落實貫徹了相關的文件和配套車間的管理辦法的要求和精神，確保了人身、設備安全過冬和生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行。

2、齊心協(xié)力，堅守崗位，確保春運工作圓滿完成。在2月份全國矚目的春運工作當中，我車間堅持以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立以人為本理念，突出“五位一體”，構建和諧春運，圓滿的完成了春運各項工作任務。

3、認真落實貫徹《關于公布《河南中原鐵道裝卸服務有限公司裝卸作業(yè)有關安全規(guī)定（試行）》的通知》的精神。

為落實《通知》的精神，我單位通過召開專題會議，開展大討論，自主學習，答題考試等多種渠道組織職工學習了裝卸機械“十不準”，裝卸作業(yè)“十必須”，干部“八到位”和安全“八關

鍵”的具體要求，并為保證落實到實處，制定出臺了相關的考核措施。我車間組織責任心強、業(yè)務精的職工對管內(nèi)的機械設備進行的摸底，做到了心中有數(shù)，根據(jù)設備的實際狀況，制定了比較科學的措施和考核辦法，確保文件精神落實到實處。

3、繼續(xù)加大現(xiàn)場作業(yè)的安全控制力度，確保安全生產(chǎn)。加大現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)控、卡控力度，一絲不茍的嚴格執(zhí)行技規(guī)的要求。我車間在嚴格按照標準化作業(yè)要求做好現(xiàn)場作業(yè)時的安全檢查和監(jiān)督同時，對發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時處理，尤其是加大了裝車超噸、偏載和電子秤使用的管理，確保了現(xiàn)場作業(yè)標準化，可控化，確保了安全生產(chǎn)的順利進行，并杜絕了安全事故的發(fā)生。

二、存在的問題、分析和整改：

1、“兩違”方面的問題：

2月份車間發(fā)現(xiàn)“兩違”的問題有3件。2、裝卸設備方面：

裝卸設備方面經(jīng)檢查主要存在以下問題：一是10號車油

管壞；二是11號車油管滲油；在以后的設備維護方面要加強機械設備的日常保養(yǎng)，提高司機責任心及時消除設備安全隱患。三、三月份的工作重點：

1、大力推進落實裝卸設備管理考核評比、紅旗裝卸機械評比

活動。

2、繼續(xù)貫徹安全大檢查文件精神。

3、繼續(xù)做好裝卸特種設備學習、考核和貫徹工作。

4、做好設備的維護保養(yǎng)，確保設備狀態(tài)良好。

裝卸車間

201*年2月25日

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裝卸車間二月份行政工作總結

裝卸車間元月份的行政工作主要從做好節(jié)后職工收心，恢復工作狀態(tài)，圍繞春運工作和安全大檢查工作重點，以裝卸20條卡死制度的文件精神為主線，規(guī)范安全管理，卡死關鍵，加大現(xiàn)場作業(yè)控制，確保春運工作和安全生產(chǎn)工作的順利進行。

1、組織召開收心會，使干部職工快速恢復工作狀態(tài)。在上級領導的關心關懷下，在春節(jié)期間，我車間未發(fā)生人身、設備、生產(chǎn)安全事故，干部員工度過了一個幸福和諧的春節(jié)。節(jié)后，我車間召開了收心會，號召干部職工從節(jié)日的松懈狀態(tài)迅速回到緊張的工作狀態(tài)，保證節(jié)后的安全生產(chǎn)順利進行。

2、加強管理和監(jiān)督，確保春運工作圓滿完成。

在2月份全國矚目的春運工作當中，我車間堅持以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立以人為本理念，加強管控力度，突出“五位一體”，圓滿的完成了春運各項工作，為今年和諧春運做出了應有的貢獻。

3、積極落實推進裝卸設備管理考核和安全大檢查活動。積極組織干部員工學習領會通知精神，明確任務，責任到人。我車間為確�；顒勇鋵嵉綄嵦幉⑷〉昧己玫男Ч�，在抽調(diào)責任心強，業(yè)務精的人員在對管內(nèi)設備進行排查摸底的調(diào)查基礎上，制定了較為科學的措施和考核激勵辦法，并加大貫徹制定力度。

4、繼續(xù)深入落實貫徹《關于公布《河南中原鐵道裝卸服務

有限公司裝卸作業(yè)有關安全規(guī)定（試行）》的通知》的精神。

繼續(xù)推進職工關于裝卸機械“十不準”，裝卸作業(yè)“十必須”，干部“八到位”和安全“八關鍵”的具體要求的學習、考試和考核。

裝卸車間在2月份，以春運工作和裝卸設備管理、安全大檢查為工作重點，以“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，不斷完善健全安全管理機制，強化規(guī)范安全制度落實，明確裝卸安全工作的重點，堅持嚴管理，卡關鍵，保設備安全、不斷提高干部職工的主管能動性，確保了2月份安全生產(chǎn)的正常進行。

裝卸車間201*年2月25日

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