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小學教育教學質(zhì)量月總結(jié)

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小學教育教學質(zhì)量月總結(jié)

教育教學質(zhì)量月總結(jié)

為了進一步提高教育教學質(zhì)量,在2---3月份開展的教學質(zhì)量月中,我們立足課堂,以課堂教學為重點,開展了一系列的教育教學活動,且效果明顯,現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下:

一、重學生習慣的養(yǎng)成,促進學生良好學習品質(zhì)的形成

為了進一步規(guī)范學生的學習習慣(如寫字的規(guī)范、格式的規(guī)范,做作業(yè)要戒急、戒燥,要當日事當日畢),從小培養(yǎng)良好的學習習慣,在3月份開展了學生作業(yè)檢查評比和學生習慣的養(yǎng)成教育兩個活動,由于這兩個活動得到了有效的落實,我們學生在原有的基礎(chǔ)上不論是從學習習慣,還是行為習慣、禮儀等都有了較明顯的改進與提高,通過活動促進了學生良好學習品質(zhì)的形成。

二、重學生能力的培養(yǎng),促進學生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)

為了使學生能學到真正的本領(lǐng)(不僅是知識,更重要的是能力的培養(yǎng)),與當今教育接軌,我們在教學中,不僅要關(guān)注學生的文化知識,更注重學生能力的培養(yǎng),通過這一個月活動的開展,培養(yǎng)了學生對藝術(shù)、對美的認識與感悟,有利于學生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),也有利于學生的全面發(fā)展。

三、重教研活動的開展,促進教師專業(yè)的提升

教師的專業(yè)水平直接影響教學質(zhì)量的提升,為了提升教師的專業(yè)素質(zhì),在2月份教學質(zhì)量月中我們立足課堂開展了一系列的教研活動,開展集體備課、評課、優(yōu)質(zhì)課評比活動,使同學科教師共同鉆研教材,充分發(fā)揮眾人的才智取長補短,充分保證了課堂四十分鐘的有效性,同時對課堂駕駛能力欠佳的教師是一個鞭策,也是一個學習的機會,使我們的全體教師均能齊頭并進,真正達到以研促教、以研促學的目的,促進全體教師專業(yè)素質(zhì)的提升。

四、重教師的個人反思,促進教師業(yè)務(wù)能力的發(fā)展

要提升教師的業(yè)務(wù)能力,就必須時時反思自己的教學,在3月份我們開展教學質(zhì)量分析會,通過對學生的學習質(zhì)量進行分析,有利于學校、教師總結(jié)經(jīng)驗與發(fā)現(xiàn)問題,更有利于教師反思自己的教學,為診斷教學提供了依據(jù),從而便于教師改進教育教學策略,調(diào)整教學步伐,逐步使教師向研究型、科研型、反思型發(fā)展,以期通過這些活動,從根本上促進全校教師的業(yè)務(wù)能力的發(fā)展。

雖然,通過2---3月份教學質(zhì)量月一系列活動的開展,我們雖然取得了一定的成績,學生的學習習慣有所改進,能力有所發(fā)展,教師的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力有所提升,但這只是一個開頭,我們自知肩上的擔子有多重,任重而道遠,在今后的教育教學活動中,我們將以九月份教學質(zhì)量月的活動為契機,深化教學改革,不斷提升教育教學質(zhì)量,把我校打造成“教學一流、質(zhì)量一流”的學校。

擴展閱讀:小學義務(wù)教育階段教學質(zhì)量評估總結(jié)

新安小學義務(wù)教育階段教學質(zhì)量監(jiān)測管理自評報告

201*年12月

為貫徹落實縣教育局的《遂溪縣義務(wù)教育階段教學質(zhì)量目標管理方案》和附城教育管理組的五年教育規(guī)劃,實踐“三個代表”重要思想,與時俱進,不斷優(yōu)化教育管理,深入推進素質(zhì)教育,大面積提高我校教育教學質(zhì)量,按照評估方案,結(jié)合我校的工作實績,自評如下:

一、學校概況

我校是一所面上農(nóng)村小學,現(xiàn)有教學班5個,學生總數(shù)77人,共8名教師,教師學歷達標率達100%(其中高級教師5人,本科畢業(yè)1人,大專畢業(yè)7人)。適齡兒童入學率達100%,年鞏固率達99.8%,初等教育率達99%,學生操行評定優(yōu)良率達80%以上,學困生轉(zhuǎn)化率達85%以上,師生違法犯罪率為0。

二、主要做法

1、健全學校教學管理機構(gòu)

教導主任:周超,負責全校教學管理工作。

語文科教研組長:尹春來,負責語文科教研活動工作。數(shù)學科教研組長:鄭樹來,負責數(shù)學科教研活動工作。少先隊總輔導員:黃錦梅,負責德育、少先隊工作。報帳員:羅斯斯,負責學校財務(wù)工作。

各級自覺履行職責,分工合作,同心協(xié)力,使全校教學工作有序開展。

2、加強對國家有關(guān)教育教學政策和教學管理文件的學習了解。

利用每周五下午第三節(jié)課組織領(lǐng)導班子和教師學習《中華人民共和國義務(wù)教學法》,教育部印發(fā)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》、《遂溪縣義務(wù)教育階段教學質(zhì)量目標管理方案》、《遂溪縣整體推進基礎(chǔ)教育課程及改革實驗方案》、《遂溪縣九年義務(wù)教育階段教學質(zhì)量監(jiān)測評估方案》及新課標等的學習,提高領(lǐng)導、教師的政策、理論水平。

3、嚴格執(zhí)行省的課程計劃,開齊各科課程,開足課時,不違規(guī)征訂教學資料,不違規(guī)補課,使教學秩序正常化。

4、完善我!督虒W質(zhì)量管理目標》,加強教學監(jiān)測評估,根據(jù)學校實際,制訂各年級各科目標系統(tǒng)。對平均分合格率做出具體分數(shù)要求,每學期末進行考試,對各教師的教學實績進行評估,教學好的進行獎勵,并把評估成績作為評先進、評職稱或晉升的依據(jù)。調(diào)動教師的教學積極性。

5、科學制訂學校教育、教學、科組教研活動和各科教學計劃,要求各種計劃目標要切合實際,措施可行,使全校教學工作有目標、有計劃地進行。

6、領(lǐng)導深入教學第一線,任主課,身先士卒,積極參加和指導教研活動,學校領(lǐng)導做到經(jīng)常下班聽課指導,了解教師的課堂教學情況和學生的學習情況。

7、加強教研活動,提高教學水平。領(lǐng)導按時下科組指導各科開展教學研究活動。要求每人每學期上公開課一節(jié),每次教研活動要定中心發(fā)言人,人人參加,人人發(fā)言,互相交流心得,取長補短,逐步提高全校教師的教學水平。

8、加強教學工作督查指導。要求學校領(lǐng)導、教研組長,每周星期五

下午第三節(jié)課開展教研活動或理論學習,每學期定期檢查兩次教師的常規(guī)教學工作,指導教師備好課、上好課,認真及時批改作業(yè),及時進行單元檢測,全測全改,登記成績,及時評講,不過關(guān)的學生進行輔導,做到人人過關(guān)。

9、抓實學困生轉(zhuǎn)化工作。要求各科找出學困對象,填好追蹤表,分析學生落后原因,并訂出計劃,進行輔導轉(zhuǎn)化,寫好總結(jié),對轉(zhuǎn)化效果好的科任教師給予獎勵。

四、存在問題

近年來,學校各項管理工作雖然取得了一些成效,但也存在著不少問題:①辦學經(jīng)費的短缺,制約了學校的再發(fā)展,嚴重影響著學校的辦學質(zhì)量,各項資料建檔不完全,各項功能室尚未達到要求。②學校德育教育跟不上社會的發(fā)展,與社會、家庭教育不能同步進行,個別學生紀律較差,學習積極性不高。③學生源逐漸減少,學校的規(guī)模越來越小,各項教育、教學活動開展越來越困難。

五、今后的努力方向

回顧過去,展望未來,我們還有很多憧憬和企盼。我們要繼續(xù)落實縣教育局的《遂溪縣義務(wù)教育階段教學質(zhì)量目標管理方案》和附城教育管理組的五年教育規(guī)劃,以“三個代表”重要思想為依據(jù),與時俱進,做到制度管理不斷創(chuàng)新,教學質(zhì)量要有新突破。

根據(jù)我校的實際情況及所取得的成績,自評為良好。

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