三強(qiáng)化三提高活動工作總結(jié)

蕪湖縣編辦開展“三強(qiáng)化、三提高”

活動工作總結(jié)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制部門自身建設(shè)，蕪湖縣編辦根據(jù)省編辦《關(guān)于在全省機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)開展“三強(qiáng)化、三提高”活動的指導(dǎo)意見》（皖編辦201*89號）文件精神，在市編辦的統(tǒng)一部署和要求下，于201*年4月份起開展了“強(qiáng)化學(xué)習(xí)、強(qiáng)化責(zé)任、強(qiáng)化執(zhí)行，提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展、提高服務(wù)重大戰(zhàn)略、提高服務(wù)各項改革的能力和水平”（以下簡稱“三強(qiáng)化、三提高”）專題活動，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)文件精神、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

在收到《蕪湖市編辦開展“三強(qiáng)化、三提高”活動工作方案》（蕪編辦綜201*6號）文件后，我辦及時組織召開了“三強(qiáng)化、三提高”活動動員會，會上編辦全體人員學(xué)習(xí)了《蕪湖市編辦開展“三強(qiáng)化、三提高”活動工作方案》（蕪編辦綜201*6號）文件精神，達(dá)到了領(lǐng)會文件精神的目的；編辦主任談少明作了“扎實開展三強(qiáng)化、三提高活動，不斷推進(jìn)編制部門自身建設(shè)動員講話”，達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)重視，鼓舞士氣的目的；成立了縣編辦“三強(qiáng)化、三提高”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，縣編辦主任任組長，領(lǐng)導(dǎo)班子其他人員為成員，共同組織推進(jìn)專題活動的組織開展、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、信息報送和后勤保障工作，達(dá)到了全員參與的目的；會上還制定了此次

第1頁共5頁專題活動的工作方案，明確活動目標(biāo)和要求，對專題活動開展的各個時間段和過程進(jìn)作了詳實的劃分，對每個階段需要完成的工作、學(xué)習(xí)任務(wù)以及預(yù)期達(dá)到的效果都做了嚴(yán)格的規(guī)定，并按要求及時向市編辦上報了專題活動工作方案。

二、按計劃逐項實施

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是制定學(xué)習(xí)計劃。縣編辦制定了學(xué)習(xí)計劃，實行“周四學(xué)習(xí)日”制度，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了中國特色社會主義理論體系、機(jī)構(gòu)編制法律法規(guī)等業(yè)務(wù)知識，真正做到了學(xué)習(xí)有計劃、每次有專題、發(fā)言有提綱、學(xué)習(xí)有筆記、學(xué)后有體會。二是以“快樂讀書，創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題，積極開展“5月讀書月”活動，談少明主任作了讀書月動員講話，做到月初確定要讀書籍、月中監(jiān)督檢查、月底考核評比，通過讀書活動大家提高了業(yè)務(wù)能力、拓寬了眼界、了解了時政。三是開展“以人為本，執(zhí)政為民”主題教育活動，強(qiáng)化黨性宗旨教育、科學(xué)發(fā)展觀教育和責(zé)任意識、公仆意識、服務(wù)意識教育。四是認(rèn)真組織開展干部在線教育，根據(jù)《關(guān)于在全省全面開展干部在線學(xué)習(xí)工作的通知》（組通字201*18號）和《安徽省干部在線學(xué)習(xí)管理在線辦法》的文件精神，縣編辦認(rèn)真參加了安徽省干部在線學(xué)習(xí)，編辦全體同志采用“白加黑”、“5+2”學(xué)習(xí)法，通過安徽干部教育在線網(wǎng)站進(jìn)行學(xué)習(xí)。必修課項目選擇了《“十二五”規(guī)劃與中國發(fā)展問題研究》等課程，選修課選擇了《深化行政管理體制改革，建設(shè)服務(wù)型政府》等二十多門課程，必修課達(dá)11.5學(xué)分，

第2頁共5頁選修課達(dá)29.3學(xué)分，現(xiàn)所有課程都已學(xué)習(xí)結(jié)束，在線學(xué)習(xí)全部學(xué)分遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了本年度學(xué)分要求，超額完成了本年度干部在線學(xué)習(xí)任務(wù)。五是加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)。積極鼓勵并支持編辦干部職工參加國家和省市舉辦的學(xué)習(xí)研修或培訓(xùn)。組織開展全縣事業(yè)單位網(wǎng)上登記業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高事業(yè)單位網(wǎng)上登記的業(yè)務(wù)能力和實際工作水平。六是積極開展“兩個走出去”活動。走出機(jī)關(guān)，到縣直機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研，特別是經(jīng)濟(jì)建設(shè)第一線，了解掌握各級各部門對機(jī)構(gòu)編制部門的要求及對機(jī)構(gòu)編制方面的需求，主動做好服務(wù)；走出縣內(nèi)，到市內(nèi)先進(jìn)縣、區(qū)學(xué)習(xí)，把他們先進(jìn)的管理經(jīng)驗和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會管理、創(chuàng)新體制機(jī)制等方面的好經(jīng)驗和做法，吸收和借鑒過來，進(jìn)一步提高我縣機(jī)構(gòu)編制工作水平。

（二）強(qiáng)化責(zé)任，不斷增強(qiáng)政治和大局意識。一是認(rèn)真組織開展黨課教育。“七一”期間，縣編辦主任談少明親自講黨課，談主任作了“有覺悟有本領(lǐng)有作用，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的專題黨課，通過黨課教育，增強(qiáng)了做好機(jī)構(gòu)編制工作的事業(yè)心和責(zé)任感提高黨員的黨性觀念，堅定了社會主義理想信念，強(qiáng)化了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。二是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照縣委和縣直機(jī)關(guān)工委的統(tǒng)一部署和要求，組織開展了“五個一”系列主題實踐活動，“七一”前后，組織機(jī)關(guān)黨員到農(nóng)村開展了走訪調(diào)研、慰問，以及為農(nóng)民黨員辦實事系列活動，增強(qiáng)群眾觀念和服務(wù)意識，不斷把創(chuàng)先爭優(yōu)活動推向深入。三是認(rèn)真開展公開承諾活動。機(jī)關(guān)黨支部和全體黨員干部分別作出公開承諾，承諾

第3頁共5頁內(nèi)容兼顧長遠(yuǎn)目標(biāo)、年度目標(biāo)和即時目標(biāo)，分別明確兌現(xiàn)時限。四是建立健全目標(biāo)責(zé)任制。建立并落實崗位責(zé)任制，明確工作目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任分工，完善人、崗、責(zé)有機(jī)統(tǒng)一、相互協(xié)調(diào)的崗位責(zé)任體系，樹立每一個人都是“最后一道關(guān)口”意識，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、權(quán)責(zé)一致的工作機(jī)制。

（三）認(rèn)真執(zhí)行，不斷提高執(zhí)行力和落實力。一是認(rèn)真完成各項工作任務(wù)�？h編辦緊緊圍繞省市編辦今年機(jī)構(gòu)工作要點，制定了《蕪湖縣編辦201*年度重點工作目標(biāo)責(zé)任分解落實情況表》，對每項工作任務(wù)的具體內(nèi)容、實施方案和計劃、責(zé)任人、完成時間都進(jìn)行了細(xì)化，責(zé)任明確到人，加強(qiáng)督查指導(dǎo)，確保目標(biāo)任務(wù)完成。二是深化提高執(zhí)行力的宣傳教育�？h編辦利用網(wǎng)絡(luò)媒體等多種方式進(jìn)行提高執(zhí)行力的宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體干部職工貫徹落實各項工作的自覺性和主觀能動性。三是積極推進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè)。縣編辦利用推進(jìn)黨務(wù)公開時機(jī)，積極推行了一系列制度，在蕪湖縣機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)上公開了事業(yè)單位設(shè)立登記（備案）、變更、注銷流程圖，按照黨務(wù)公開的要求公布了相關(guān)制度，大大提高了辦事效率，縮短了辦事周期。四是健全完善規(guī)章制度�？h編辦在市編辦的指導(dǎo)下，緊緊圍繞服務(wù)全縣機(jī)構(gòu)編制工作大局，不斷增強(qiáng)制度建設(shè)，先后制定和完善了編辦《廉政制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《主任辦公會議制度》、《保密制度》、《文書處理制度》、《考勤制度》、《首問責(zé)任制度》、《辦事限時制度》、《機(jī)關(guān)小汽車使用管理制度》等多項制度，規(guī)范了我縣機(jī)構(gòu)編制

第4頁共5頁管理工作的流程和規(guī)則，真正做到了以制度管人，以制度管事，以制度管權(quán)，有效的確保了管理工作的規(guī)范性，工作的有效性，從政的廉潔性。

三、取得的成效

我辦將“三強(qiáng)化、三提高”活動與“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“轉(zhuǎn)型升級、率先發(fā)展”、“廉政風(fēng)險防控管理試點工作”、“黨務(wù)公開”等主題活動緊密的結(jié)合在一起，使之相互促進(jìn)，鞏固和擴(kuò)大了“三強(qiáng)化、三提高”專題活動的成果，切實提高了編辦干部服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)重大戰(zhàn)略、服務(wù)各項改革的能力和水平。今后我們會將此項主題活動定期開展下去。

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“三抓一鞏固”基建安全主題活動、“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量

提升年活動自查總結(jié)201*年11月05日

我項目部根據(jù)國家電網(wǎng)基建201*226號《關(guān)于印發(fā)“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動指導(dǎo)意見的通知》和公司《201*年質(zhì)量管理工作策劃方案》的要求，認(rèn)真落實國網(wǎng)公司基建安全質(zhì)量管理要求，深入開展“三抓一鞏固”基建安全主題活動、“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動,全方位全過程強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量管理，抓好“三強(qiáng)化”管理措施的實施，進(jìn)一步落實質(zhì)量責(zé)任、夯實質(zhì)量工作基礎(chǔ)。實現(xiàn)“三提升”管理要求，全面提升工程建設(shè)質(zhì)量水平�，F(xiàn)將活動有關(guān)情況階段性總結(jié)如下。

一、活動開展情況

根據(jù)國網(wǎng)公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動和“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動指導(dǎo)意見，我公司按照活動計劃要求，周密部署，狠抓落實，“兩項活動”得到了認(rèn)真開展。

（一）動員部署

為了確保專項活動的順利開展，公司決定成立“三強(qiáng)化三提升”提升質(zhì)量年專項活動領(lǐng)導(dǎo)組，并明確公司“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動推進(jìn)路線。在業(yè)主項目部的組織下編制了1000kV晉東南（長治）站擴(kuò)建工程的《“三強(qiáng)化三提

升”質(zhì)量提升年活動實施細(xì)則》作為我們活動的指導(dǎo)性文件，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

項目部按照上級文件要求積極組織學(xué)習(xí)了國家電網(wǎng)基建201*226號《關(guān)于印發(fā)“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動指導(dǎo)意見的通知》公司的《201*年質(zhì)量管理工作策劃方案》，明確了各單位負(fù)責(zé)人、管理人員的職責(zé)，制定了《標(biāo)準(zhǔn)化工藝推廣策劃》《重點整治質(zhì)量通病的工作策劃》《數(shù)碼照片采集流程策劃》等相應(yīng)的工作計劃，并在現(xiàn)場通過懸掛條幅和展板宣傳等多種方式，積極開展了“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量活動年的學(xué)習(xí)宣貫。

（二）實施推進(jìn)(3月21日-10月31日）

1、修訂完善現(xiàn)場質(zhì)量管理制度（3月21日-4月21日）2、加強(qiáng)質(zhì)量文件目錄管理（3月21日-4月21日）3、加強(qiáng)質(zhì)量管理培訓(xùn)工作（3月21日-4月21日）4、加強(qiáng)工程強(qiáng)制性條文實施管理（3月21日-10月31日）

5、強(qiáng)化過程質(zhì)量控制數(shù)碼照片的策劃（3月21日-10月31日）

6、深入“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用（3月21日-10月31日）7、加強(qiáng)質(zhì)量通病整治工作（3月21日-10月31日）8、加強(qiáng)質(zhì)量信息管理（3月21日-10月31日）

（三）檢查督導(dǎo)

1、每月檢查質(zhì)量通病防治情況2、每月檢查標(biāo)準(zhǔn)化工藝的運(yùn)用情況3、每周檢查數(shù)碼照片的收集情況

4、根據(jù)工程進(jìn)展檢查強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況5、加強(qiáng)日常質(zhì)量管理工作情況6、根據(jù)工程進(jìn)展做好公司的專檢工作

7、積極組織參加國網(wǎng)公司組織的質(zhì)量檢查工作二、“兩項活動”重點措施落實情況

為確保主題活動取得實效，我公司針對“兩項活動”重點措施要求，進(jìn)行重點分解落實，……。

（一）安全方面

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》�！�…

2.強(qiáng)化基建安全管理制度的宣貫培訓(xùn)工作�！�………

（二）質(zhì)量方面

1．加強(qiáng)質(zhì)量管理制度體系建設(shè)。

根據(jù)國網(wǎng)公司施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化手冊要求，對施工管理制度進(jìn)行了編制并報審。

做到管理職責(zé)明確，工作流程滿足現(xiàn)場需求，確保參建質(zhì)量相關(guān)人員熟悉本專業(yè)相關(guān)質(zhì)量文件，制度執(zhí)行徹底，工

作要求落實到位，使得質(zhì)量管理制度全面覆蓋本項目

2．加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量類企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。

及時跟新質(zhì)量文件，對本工程的有效文件清單實現(xiàn)動態(tài)跟蹤管理，并能正確指導(dǎo)工程施工。加強(qiáng)工程檔案管理，強(qiáng)化了質(zhì)量文件的有效性、準(zhǔn)確性、及時性。

3.積極組織和參加上級單位組織的質(zhì)量培訓(xùn)工作項目部4月15日派專人參加了網(wǎng)省公司組織的數(shù)碼照片培訓(xùn)；5月31日項目部派3名質(zhì)量管理人員參加山西省質(zhì)檢中心站組織的輸變電質(zhì)檢員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并考核合格取得資格證書，本次培訓(xùn)主要針對國網(wǎng)新企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化工藝，質(zhì)量通病預(yù)防、強(qiáng)制性條文等內(nèi)容，提高質(zhì)量管理人員的質(zhì)量意識和素質(zhì)，對國網(wǎng)公司關(guān)于質(zhì)量管理的要求得到更深刻的認(rèn)識，在工作中執(zhí)行更到位。

項目部也積極組織各級管理人員對上級文件學(xué)習(xí)宣貫，組織管理人員和施工人員對國網(wǎng)公司關(guān)于質(zhì)量通病預(yù)防、強(qiáng)制性條文、標(biāo)準(zhǔn)化工藝的相關(guān)質(zhì)量文件進(jìn)行了培訓(xùn)，共進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)20次。

4、強(qiáng)制性條文的實施管理

編制了強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃，并上報審批通過。在施工過程中，根據(jù)工程進(jìn)展按分項工程進(jìn)行強(qiáng)制性條文的執(zhí)行情況檢查，目前執(zhí)行執(zhí)行強(qiáng)條標(biāo)準(zhǔn)共計21項，涉及分項工程156個，累計執(zhí)行515條/次，無違反強(qiáng)條的現(xiàn)象。

5、強(qiáng)化過程質(zhì)量控制，規(guī)范數(shù)碼照片的采集管理認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣貫基建質(zhì)量【201*】322號《關(guān)于強(qiáng)化輸變電工程施工過程質(zhì)量控制數(shù)碼照片采集及管理工作的要求》，編制了質(zhì)量數(shù)碼照片的管理辦法，配備了專用相機(jī)，組織人員參加了網(wǎng)省公司的數(shù)碼照片培訓(xùn)班；編制了本項目的數(shù)碼照片采集流程，采集明細(xì)表以及數(shù)碼照片采集對比表，建立了五級文件夾，并分類歸檔，現(xiàn)場拍攝的照片工程建設(shè)進(jìn)度同步形成，保存格式為JPEG、分辨率為1200*1600像素，單張照片大小無超過1M現(xiàn)象。每周由業(yè)主項目部組織對本周采集的數(shù)碼照片進(jìn)行審查。目前共采集數(shù)碼照片480張，滿足數(shù)碼照片采集要求。

6、深入“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用推廣

我公司把1000kV晉東南（長治）站擴(kuò)建工程作為公司的“標(biāo)準(zhǔn)化工藝”示范工地。我項目部嚴(yán)格按要求、標(biāo)準(zhǔn)推廣應(yīng)用“標(biāo)準(zhǔn)化工藝”，對照國網(wǎng)公司提出的30項201*年重點推廣的標(biāo)準(zhǔn)工藝清單，梳理出適合本工程的24項標(biāo)準(zhǔn)化工藝，規(guī)范了從施工策劃、施工準(zhǔn)備、施工過程、施工驗收各階段的質(zhì)量管理流程，夯實了質(zhì)量管理基礎(chǔ)，并結(jié)合工程特點積極開展工藝改進(jìn)與創(chuàng)新,并通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，工程完工后及時總結(jié)檢查，完善了標(biāo)準(zhǔn)化工藝的推廣應(yīng)用。如：串補(bǔ)平臺基礎(chǔ)柱:串補(bǔ)平臺柱為異型柱，在斜面上有預(yù)埋螺栓（斜面與水平方向成140°，三向），倒角線條很難安裝。項

目部利用鋁材切割機(jī)、曲線鋸加工倒角線條，保證倒角線順直；同時通過試驗，選定最適合本工程的坍落度、粗骨料粒徑、水灰比，確定施工配合比；針對串補(bǔ)平臺支柱截面異型、下部大上部小、鋼筋密集等問題，嚴(yán)格驗算，并經(jīng)設(shè)計院同意，改變斜面鋼筋的錨固方式。

積極推廣應(yīng)用“典型施工方法”。按照基建質(zhì)量【201*】78號文件關(guān)于應(yīng)用《國家電網(wǎng)公司輸變電典型施工方法》的通知的要求進(jìn)一步深化應(yīng)用。

7、加強(qiáng)質(zhì)量通病的整理工作

對照國網(wǎng)公司提出的201*年重點整治60項質(zhì)量通病，提出“質(zhì)量通病整治率超過98%”的量化指標(biāo)。

項目部編制了重點整治的質(zhì)量通病工作策劃，明確工程質(zhì)量管理通病10項，變電工程建筑專業(yè)試題質(zhì)量通病15項，目前工程質(zhì)量管理通病10項都得到預(yù)防，工程實體質(zhì)量通病有15項涉及的工程已施工并得到預(yù)防，形成質(zhì)量通病防治記錄15份。2如鋼筋混凝土現(xiàn)澆板質(zhì)量通病，設(shè)備基礎(chǔ)裂縫、建筑外墻抹灰空鼓、龜裂，基礎(chǔ)積水、沉降觀測設(shè)置不規(guī)范，建筑物滲漏水、建筑物墻地面裂縫、道路裂縫、建筑與電氣設(shè)施不匹配、建筑插座安裝不規(guī)范、地面不均勻沉降、沉降縫設(shè)置不規(guī)范、可能產(chǎn)生不均勻沉降的不同建筑物未留置變形縫等實體質(zhì)量通病均得到有效落實。

8、加強(qiáng)質(zhì)量信息管理

積極按照國網(wǎng)公司基建管控系統(tǒng)進(jìn)行質(zhì)量信息填報，做到規(guī)范、準(zhǔn)確、及時，以信息手段實現(xiàn)資源共享，提高管理效率。

9、扎實開展201*年工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)建流動紅旗的工作。

嚴(yán)格按照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》國家電網(wǎng)基建【201*】146和國家電網(wǎng)基建【201*】147號《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦法》的要求進(jìn)行工程達(dá)標(biāo)和項目管理流動紅旗競賽活動。

10、創(chuàng)意思進(jìn)，不斷創(chuàng)新質(zhì)量管理手段

加強(qiáng)施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的總結(jié)、推廣應(yīng)用，開展QC活動，積極探索提升質(zhì)量創(chuàng)新手段。完善質(zhì)量檢驗制度，加強(qiáng)材料進(jìn)場檢驗，隱蔽工程及施工各階段驗收等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控。強(qiáng)化過程質(zhì)量管控，全面應(yīng)用數(shù)碼照片管理對施工過程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、提高過程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化水平。

三、基建安全質(zhì)量管理存在的主要問題

結(jié)合當(dāng)前“兩項活動”開展的情況來看，基建安全質(zhì)量工作存在以下主要問題，需要在下階段的工作中努力改進(jìn)。

（一）安全方面1．……......

（二）質(zhì)量方面

1．加強(qiáng)質(zhì)量通病的預(yù)防工作，從施工策劃到竣工驗收全過程全方位進(jìn)行控制預(yù)防。

2、推廣標(biāo)準(zhǔn)化工藝的應(yīng)用，在下一階段重點工藝推廣，創(chuàng)新改進(jìn)，推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化工藝”的深化應(yīng)用。

3、加強(qiáng)數(shù)碼照片的收集和整理

四、對開展“兩項活動”的建議或改進(jìn)措施......

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