安全生產(chǎn)工作總結(jié)及工作思路

開化服務(wù)區(qū)201*年安全生產(chǎn)

工作總結(jié)及工作思路

開化服務(wù)區(qū)于1月28日與主線同時開通，迄今已半年的時間，在這半年中，開化服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作在公司和管理處的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立“安全發(fā)展”的理念，加強安全生產(chǎn)管理，全力做好安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)和下半年的工作思路匯報如下：

一、201*年上半年安全生產(chǎn)工作總體情況

上半年安全生產(chǎn)工作總體良好穩(wěn)定，未發(fā)生投訴事件和安全生產(chǎn)事故。1、上半年共召開12次安全會議，例如針對最近梅雨季節(jié)，召開做好防汛工作的緊急會議。在會議上傳達公司《關(guān)于切實做好連續(xù)降雨期間安全生產(chǎn)工作的通知》文件，同時對各部門明確幾點要求。2、開展8次安全教育培訓(xùn)，針對公司下發(fā)《關(guān)于高速公路營運崗位安全操作手冊》對全員進行針對性的各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程培訓(xùn)，同時傳達學(xué)習(xí)公司相關(guān)的《安全生產(chǎn)禁令》。把安全理論聯(lián)系實際培訓(xùn)，使員工深入的學(xué)習(xí)掌握安全知識。3、開展13次安全檢查，組織安全生產(chǎn)檢查和食品、消防、設(shè)施設(shè)備、外包單位和芳村停車區(qū)等專項檢查，在檢查中查出隱患，及時快速

地整改到位。開展對影響服務(wù)區(qū)安全的重點、難點問題的隱患治理活動并進一步深入開展隱患排查、治理工作。由于服務(wù)區(qū)的環(huán)境問題導(dǎo)致邊門和服務(wù)區(qū)外圍護欄很難管理，我們都會安排保安定期進行排查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就立即處理，不給安全留隱患。不定期對安全設(shè)備進行檢查，并做好記錄，及時發(fā)現(xiàn)服務(wù)區(qū)的安全隱患并及時整改。及時查找隱息，堵塞漏洞，確保服務(wù)區(qū)安全穩(wěn)定。4、積極開展安全生產(chǎn)月活動，鼓勵全員參與安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)與宣傳中�；顒訃�繞“安全責(zé)任，重在落實”的主題，在服務(wù)區(qū)門前懸掛“安全生產(chǎn)月”宣傳標語，張貼安全生產(chǎn)相關(guān)活動的圖片，使廣大員工、行車駕駛員人人皆知，提高安全意識。針對6月12日服務(wù)區(qū)聯(lián)合衢黃管理處、高速交警、高速路政、開化縣安監(jiān)局在服務(wù)區(qū)開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒�。活動期間，通過在廣場顯眼位置懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅、設(shè)立咨詢臺采取現(xiàn)場咨詢、展出安全行車法律法規(guī)、發(fā)放夏季安全行車宣傳材料、“高速公路安全行車指南”等方式，為過往司乘宣傳講解安全生產(chǎn)有關(guān)政策和常識，并現(xiàn)場解答司乘人員重點疑難問題，提供咨詢幫助，提高了公眾對交通安全的認知水平。6月中旬，開展安全生產(chǎn)知識競賽活動，安全員發(fā)有關(guān)安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)的知識內(nèi)容學(xué)習(xí)，全體員工都積極參與測試，從而進一步提高員工對安全生產(chǎn)知識的了解。

二、上半年安全生產(chǎn)工作存在的問題和不足

安全工作存在的問題和不足主要有三大點：1、外圍安防系統(tǒng)未安裝。由于房建、綠化等還在收尾工作，施工人員出入頻繁，廣場監(jiān)控還未安裝，存在一定的安全隱患，服務(wù)區(qū)人身安全和財產(chǎn)安全不能得到很好的保障。2、服務(wù)區(qū)不能處于全封閉狀態(tài)。服務(wù)區(qū)東西區(qū)之間的小山坳與當?shù)卮迩f之間有條小道，通過小道直接通往當?shù)卮迕竦淖≌�處，而村民也能通過該小山坳直接進入服務(wù)區(qū)到對面的山上勞動，存在很大的安全隱患。3、邊門門衛(wèi)室尚未建造。由于門衛(wèi)室尚未建造，導(dǎo)致目前門衛(wèi)人員沒有固定的地點看管后門，給后門管理造成很大的不便。而邊門通往村道的小路坡度較陡又未硬化，給員工上下班造成很大的不便，存在較大的安全隱患。

三、安全生產(chǎn)工作的主要體會和基本經(jīng)驗

服務(wù)區(qū)一直堅持“安全第一，以人為本”的方針，樹立“安全發(fā)展”的理念，對于我區(qū)來說，安全生產(chǎn)的主要體會和基本經(jīng)驗主要有三點：1、正確認識當前安全形勢。從總體上來看，服務(wù)區(qū)的安全生產(chǎn)形勢相對比較穩(wěn)定，但還達不到安全發(fā)展的要求。因此，需要我們各部門負責(zé)人帶頭率領(lǐng)全員扎扎實實開展安全工作，將各項安全舉措落到實處，務(wù)求實效，實現(xiàn)安全在基層。2提高思想認識。要抓好安全工作，近年來，集團公司對安全工作越來越重視，可以說在當前形勢下安全是不可推卸的責(zé)任，因此，要不斷提高全員對

安全的認識增強抓好對安全的緊迫感和責(zé)任意識。3、加大執(zhí)行力度。平時要善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。執(zhí)行制度一絲不茍，善于抓細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全漏洞，識別和防范各類危險源。

四、下半年安全生產(chǎn)工作思路和工作要點

主要工作思路和要點有1、天氣已進入梅雨季節(jié)，服務(wù)區(qū)要加強防御工作，對重點部位的防滑措施落實到位，不定期對“三防”應(yīng)急物資的儲備數(shù)量及設(shè)備完好情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)遺漏及時補充到位。2、積極開展各種應(yīng)急演練，提高安全專業(yè)技能，開展用電安全培訓(xùn)和駕駛員安全行駛等培訓(xùn)，強化各種預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練培訓(xùn)，增強員工應(yīng)對突發(fā)性事件的能力，提升安全管理水平。3、加大安全生產(chǎn)檢查力度，認真做好安全隱患治理、整頓。以深化隱患排查治理為載體，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，加強隱患排查治理的督查、整改、落實工作。4、加強對網(wǎng)絡(luò)信息的搜索，及時了解最新社會關(guān)于食品安全、交通安全動態(tài)，及時傳達給員工，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與時俱進。

五、對進一步加強安全生產(chǎn)工作的意見和建議目前依然在杭金衢ISO質(zhì)量管理體系以及管理處的基礎(chǔ)上做好安全生產(chǎn)工作，1、建議定期開展安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流，有助于好的做法的推廣。2、加大安全生產(chǎn)投入。確保突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練、危險化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案演練、安全監(jiān)管人

員教育培訓(xùn)等方面的資金投入。3、安全基礎(chǔ)設(shè)施希望能盡快完善。

開化服務(wù)區(qū)201*年6月21日

擴展閱讀：安全生產(chǎn)工作總結(jié)及安排

移動公司201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及201*年工作安排

201*年移動公司公司安全工作在省公司、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及市安監(jiān)部門的指導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了各項安全事故,實現(xiàn)了公司年初制定的安全生產(chǎn)管理目標�，F(xiàn)將201*年安全生產(chǎn)工作做簡要總結(jié)，并就201*年的安全生產(chǎn)工作做要點安排。

第一部分201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善組織機構(gòu)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

今年初，市公司重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會和安全生產(chǎn)辦公室，下設(shè)了五個專業(yè)組。三個縣公司全部按標準配備了專職安全員，市公司所屬各部門全部配備了兼職安全員，成立了義務(wù)消防隊。制定了安全保衛(wèi)工作要點，公司總經(jīng)理與各所屬單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀和綜合治理責(zé)任狀，明確了安全生產(chǎn)工作目標、責(zé)任。全公司已形成較完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

二、強化宣傳教育培訓(xùn)，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍一是以“安全生產(chǎn)月”活動中為契機，使“安全第一”的觀念深入人心，在全公司營造“安全責(zé)任，重在落實”的濃烈氛圍。安全生產(chǎn)月活動中，公司共印制各種橫幅、宣傳板塊，安全旗104個，配合市安監(jiān)局對我網(wǎng)的全部手機用戶

進行安全生產(chǎn)短信群發(fā)宣傳。配合公安局進行了禁毒宣傳。網(wǎng)運部還進行了護線宣傳。組織全體員工參加了全國“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識”競賽活動，下發(fā)答卷2800份，收回答卷2800份。

二是對基層生產(chǎn)單位維護崗位的300名員工進行了安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)。

三是在市公司舉辦了消防知識培訓(xùn)班，進行了現(xiàn)場撲救演練，進行了火災(zāi)撲救、逃生自救、消防知識講座。

三、從源頭抓起，進一步推進了安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和完善，強化了技防措施，促進“一崗雙責(zé)制”落實

今年以來，安保部門加強了對建設(shè)項目、房屋改造項目的監(jiān)管，綜合部門對新建的的8個3G營業(yè)廳同步建設(shè)了消防設(shè)施、防范報警設(shè)施，視頻監(jiān)控設(shè)施、投幣式金柜；建設(shè)部門投資200萬元在局所安裝了門禁系統(tǒng)。

四、以機房防火為重點，全面做好防火工作

1、全年共進行專業(yè)性防火安全大檢查6次，受檢單位近30個，受檢部位達1000多處，共查出隱患80多起。

2、對公司所有消防設(shè)施安排專業(yè)公司進行維保，對失效的滅火器材、火災(zāi)報警設(shè)備、滅火設(shè)備進行及時維修更換，確保公司的防火設(shè)備齊全、好用。投入32萬元，對園林大樓消防報警系統(tǒng)進行了更新改造；按照海城消防局的整改要求，投入10萬元,對公司辦公樓消防設(shè)施進行了改造；對39處消

防設(shè)施進行了年度達標檢測，并取得了檢測合格報告。各類消防設(shè)施完好率達99%以上。

五、增強防范意識，扎實有效地做好安全防范工作，確保企業(yè)要害部位及資金安全

為確保營業(yè)資金安全，按照省公司營業(yè)廳優(yōu)化管理要求，公司對所有營業(yè)廳的安全防范情況進行了梳理，對所有縣以上營業(yè)廳、敞開式營業(yè)廳配齊了專業(yè)保安人員，配齊了防范報警設(shè)施、投幣式金柜，協(xié)調(diào)計劃部門投資300萬元對全地區(qū)營業(yè)廳視頻監(jiān)控設(shè)備平臺進行整合升級，投資85萬元對物流倉庫的視頻監(jiān)控和紅外報警設(shè)施進行了改造。完善了電話卡管理制度。

六、突出消防安全重點，深入開展了生產(chǎn)安全事故隱患排查與治理

我們以機房防火工作為重點，加強了對要害崗位及公司各重點部位的安全檢查工作。1月份組織開展了春節(jié)前安全生產(chǎn)檢查活動；4月轉(zhuǎn)發(fā)了集團公司公司《關(guān)于切實做好全省春、夏季安全生產(chǎn)工作的通知》并進行了全面的檢查；4至6月份按集團公司要求開展了《通信機樓消防設(shè)施設(shè)備全面普查工作》，準確查明了全地區(qū)現(xiàn)有各類消防設(shè)施的建設(shè)、運行情況；7月份對全地區(qū)的電梯進行了安全隱患檢查和整改；8月份開展了安全生產(chǎn)隱患排查與治理行動；9月至10月份開展了無人值守機房、移動基站專項安全檢查活動。11月份又開展了

冬季安全生產(chǎn)大檢查活動，全地區(qū)先后共查出各類隱患80余處，多次下發(fā)《安全檢查隱患整改通知》，對存在隱患的部位進行通報，并監(jiān)督立即整改。

七、警企聯(lián)合、打防并舉，重點開展了打擊盜割破壞通信設(shè)施違法犯罪活動

截至今年11月25日，全公司共發(fā)生通信電纜被盜案件276起，比去年同期186起上升48.3%，造成直接經(jīng)濟損失270.36萬元，比去年同期上升110.4%；僅海城分公司發(fā)案134起，比去年同期上升52.2%，造成直接經(jīng)濟損失156.2萬元，比去年同期上升87.7%，。為此，我們積極采取措施、調(diào)整部署，積極應(yīng)對。

1、經(jīng)過多次與市公安局領(lǐng)導(dǎo)進行溝通協(xié)調(diào)，組建了專案隊伍，對重點地區(qū)、重點案件集中開展巡防打擊工作。

2、為進一步調(diào)動公安積極性，市公司加大了破案獎勵政策：對破獲3人以上（含3人）犯罪團伙案件的，獎勵公安牽頭辦案單位5萬元；對破獲3人以下犯罪團伙案件的，獎勵公安牽頭辦案單位2萬元。

3、增加斷線報警器的配備。購買了1000臺通信電纜防盜報警器，全部安裝到較偏遠、易發(fā)案地段，便于及時報警、出警。

4、利用技偵手段，加大案件偵破力度。對前期發(fā)案較大、較集中地區(qū)，且有準確發(fā)案時間的案件進行通話記錄比對分

析，從而發(fā)現(xiàn)線索，進行技術(shù)監(jiān)控。

5、加大宣傳力度，震懾犯罪行為。市公司安排海城公司一方面通過媒體宣傳報道已破獲案件，另一方面通過海城公安局發(fā)布懸賞通告，對提供有價值破案線索的舉報人員進行重獎。配合公安機關(guān)對地區(qū)的廢品收購站明察暗訪近100余家。

6、對公司的外線人員及代維企業(yè)人員進行了登記備案。經(jīng)過一段時間的艱苦工作，取得了一定的成果。截止201*年11月，驅(qū)散8起正實施盜竊通信電纜案件，挽回經(jīng)濟損失15萬余元，累計已端掉9個犯罪團伙，共抓捕犯罪嫌疑人23人，破獲案件116余起，涉案金額約600萬元。

目前，我們正配合公安機關(guān)對站前地區(qū)多次損毀破壞我公司管道、線路設(shè)施的行為進行案件取證、偵查工作，計劃通過公安機關(guān)追究地一大道公司的刑事責(zé)任附加民事賠償。

第二部分存在的問題和不足

1、個別單位安全意識淡薄，重生產(chǎn)輕安全，責(zé)任不落實，有章不循、有令不行，有禁不止。

2、通信機樓等場所防火安全形勢嚴峻

還有273處機房、接入網(wǎng)、基站未實現(xiàn)三線分離；接入網(wǎng)機房和基站普遍存在蓄電池和通信設(shè)備共存一室現(xiàn)象，基本沒有設(shè)施通風(fēng)系統(tǒng)；全地區(qū)共有347處模塊局未安裝探頭式火災(zāi)報警設(shè)備；數(shù)百個無人值守機房未安裝動力環(huán)境監(jiān)控

系統(tǒng)，這些接入網(wǎng)、基站機房運行安全處于失控狀態(tài)；

3、孔洞封堵不規(guī)范、施工標準不一、封而不實，絕大部分封堵材料均已超期使用。

4、電源空調(diào)設(shè)備老化，超期服役現(xiàn)象嚴重，更新改造資金安排不足，設(shè)備安全隱患凸顯。

5、出租局房的安全管理不到位，租賃方隨意改變房屋用途，野蠻裝修、存在嚴重的安全隱患。

7、代維公司、物業(yè)公司的特種設(shè)備操作人員（如支局燒鍋爐人員）不持證上崗問題一直未得到解決。

第三部分201*年安全生產(chǎn)工作安排

201*年，移動公司安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是：貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持“行政一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者”和“一崗雙責(zé)”的原則，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴格考核，深入開展“千分制達標”、“3A達標”活動，加大隱患排查整治力度，使隱患“減少存量，不增新量”，全面杜絕各類重、特大事故，通過3年規(guī)劃和戰(zhàn)略落地項目的實施，全面加強安全生產(chǎn)制度建設(shè)、組織建設(shè)、能力建設(shè)，使我公司逐步實現(xiàn)本質(zhì)安全企業(yè)。

一、夯實基礎(chǔ)工作，建立完善安全管理制度

為建立安全長效機制，安保部門重點對各項安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、管理辦法、考核獎罰措施重新進行梳理、完

善、宣貫。完善各類應(yīng)急預(yù)案。

二、要抓好各類人員的安技知識培訓(xùn)，重點抓好各類人員持證上崗問題

要對從事特殊工種人員進行一次安全技術(shù)培訓(xùn)，尤其是農(nóng)村支局雇用的司爐工，確保特種作業(yè)人員持證上崗，持證上崗率100%。

對基層單位領(lǐng)導(dǎo)、各單位安全員進行消防資格培訓(xùn)，保證持證上崗；

三、重點開展以機房防火為重點的安全大檢查活動，隱患排查整治“減少存量，不增新量”

以機房防火為重點，全面進行安全隱患排查，全年進行的綜合性檢查活動不少于4次，隱患整改率100%。

按照集團公司隱患排查整治“減少存量，不增新量”的思路，對歷年來檢查出的各類隱患，各專業(yè)部門要制定隱患整改三年規(guī)劃，隱患整改三年規(guī)劃要融入各專業(yè)的企業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃中通過規(guī)劃的落地實施，減少存量。

在今后的新建、擴建、改建項目中，要按照集團公司的新規(guī)范、新技術(shù)要求進行設(shè)計、施工、驗收、投產(chǎn)和使用，完善安防設(shè)施的建設(shè)，使隱患不增新量。

四、從源頭抓起，進一步推進安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和完善根據(jù)《通信機樓、基站消防設(shè)施基礎(chǔ)調(diào)查表》和《無人值守機房、移動基站隱患排查表》反映出的隱患和問題，多

方面籌集資金，重點解決以下幾項隱患：

機房、接入網(wǎng)、基站未完成三線分離改造的；接入網(wǎng)機房和基站普遍存在蓄電池和通信設(shè)備共存一室沒有設(shè)置通風(fēng)系統(tǒng)的；

模塊局未安裝探頭式火災(zāi)報警設(shè)備的；

基站和無人值守接入網(wǎng)機房未安裝動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的；

電源空調(diào)設(shè)備老化，超期服役的；

重點端局進線間可燃氣體告警系統(tǒng)年久失修的。五、深入開展安全生產(chǎn)“千分制達標”、“3A達標”活動，夯實基層基礎(chǔ)工作。

集團公司安全生產(chǎn)“量化評價”千分考核制度全面地反映出安全生產(chǎn)管理狀況和水平，201*年要全面深入地開展動態(tài)達標驗收活動。市公司將成立專項小組，對各單位的達標活動進行全面地督促、考核、驗收，達標驗收結(jié)果要納入各部門年度績效考核。

六、配合公安機關(guān)集中開展打擊盜割破壞通信設(shè)施犯罪行為，重點是破獲地區(qū)內(nèi)久攻未破的幾個慣犯團伙。

移動公司安全保衛(wèi)部201*年11月27日

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