煤礦安全工作總結(jié)及明年工作打算

管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！

煤礦安全工作總結(jié)及明年工作打算

今年以來，我礦在安全管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)公司安全會(huì)議精神，繼續(xù)開展“雙建雙達(dá)”工作，堅(jiān)持直面培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了重大惡性事故，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到明顯提高，安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢(shì)頭，下面就今年的安全工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)。一、安全基本情況：

*、安全績(jī)效：杜絕了重傷以上事故，杜絕了瓦斯、煤塵、水害等惡性事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；但安全發(fā)生了重傷事故3起傷3人，輕傷事故*4起*4人，非傷亡事故3起。

*、安全檢查：礦共組織旬檢月驗(yàn)檢查*8次，共查隱患*4*8條，其中：A級(jí)隱患3條，B級(jí)隱患7條，C級(jí)隱患*408條；目前仍存在的重大隱患有：⑴、***工區(qū)雙回路單電源的問題；⑵、井底車場(chǎng)安全間隙不達(dá)要求的問題；⑶、***井口的主扇能力不匹配的問題；

⑷、綜采工作面支架型號(hào)不一，支架完好狀況差的問題；⑸、井下壓風(fēng)機(jī)屬非防爆設(shè)備的問題；⑹、***井口的擴(kuò)界問題；⑺、***井口暖風(fēng)機(jī)的問題。3、安全重點(diǎn)工程：

***總回風(fēng)巷：十一月份預(yù)計(jì)完成*80米，累計(jì)完成700米，剩余工程量預(yù)計(jì)300米。

井底火藥庫：目前已完成3**米，全部井巷工程已完成。井底水倉：目前已完成330米，全部井巷工程已完成。

西區(qū)水倉：十一月份施工80米，累計(jì)完成535米，剩余工程量*00米。4、周邊小煤窯管理：按集團(tuán)公司八條指令，礦成立了專業(yè)管理組，并定期進(jìn)行檢查，同時(shí)由***工區(qū)一名副區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，不定時(shí)對(duì)周邊小煤窯進(jìn)行監(jiān)督檢查；近期兩井口的周邊小煤窯情況為：共有小煤窯*6座，未發(fā)現(xiàn)井田范圍內(nèi)的小窯有違規(guī)生產(chǎn)行為。5、專項(xiàng)治理完成情況：

已完成項(xiàng)目計(jì)劃35項(xiàng)，完成計(jì)劃的94.59%。資金計(jì)劃*49.9*萬元，完成計(jì)

更多免費(fèi)下載，盡在管理資源吧（）管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！

劃的95.46%。未完成的項(xiàng)目主要有：主扇安裝工程還有一臺(tái)，主扇風(fēng)電閉鎖未到貨等二項(xiàng)，共計(jì)30萬元。

6、職工培訓(xùn)情況：六大特殊工種一級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃*47名，實(shí)際參培*49名，完成計(jì)劃的*0*.40%；礦新工人培訓(xùn)計(jì)劃300人，實(shí)際參培3*0人，完成計(jì)劃的*03.30%。

7、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況：在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，堅(jiān)持硬件治理，改善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)環(huán)境。***月份礦井各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化局檢得分：采煤95分、掘進(jìn)93.*8分、機(jī)電95.*分、運(yùn)輸94.5分、通風(fēng)95.*分、地測(cè)9*.*分、調(diào)度9*.6分，礦井94.7*分，達(dá)到了部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

8、地面安全管理情況：礦根據(jù)集團(tuán)公司霍煤電安字（*004）34號(hào)文件，礦下發(fā)了汾河焦煤回安字（*004）*4號(hào)文件，成立了地面安全整治領(lǐng)導(dǎo)組及專業(yè)治理組，組織地面安全檢查9次，共查出隱患*97條，全部按三定進(jìn)行了處理。

9、干部下井情況：***月份礦級(jí)應(yīng)下井8*0次，實(shí)下井876次；科級(jí)應(yīng)下井**50次，實(shí)下井*348次；隊(duì)級(jí)應(yīng)下井70*0次，實(shí)下井87*9次，全部達(dá)到規(guī)定要求。

*0、抓三違情況：***月份共抓三違*50*人次，其中嚴(yán)重三違35人次，處罰*504*0元。

二、安全工作主要做法：

就安全工作而言，有三方面的特點(diǎn)：一是良好的安全績(jī)效得到保持；二是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化硬環(huán)境得到明顯改善，內(nèi)涵水平有了大的提高；三是礦井規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí)，核心裝備實(shí)現(xiàn)再次升級(jí)。這既是安全工作的特點(diǎn)，也是今年以來樹立的目標(biāo)，為此，礦在認(rèn)真分析總結(jié)XX年得失的同時(shí)，以兩級(jí)公司的安全會(huì)議精神為指導(dǎo)，深入研究，確立了XX年的安全工作思路，安全工作基本做法體現(xiàn)出為“四個(gè)抓”，即：抓基礎(chǔ)、抓關(guān)鍵、抓大事、抓重點(diǎn)。具體做法：*、抓基礎(chǔ)。制定符合礦井實(shí)際情況的管理制度，建立健全了高頻率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。

*0XX年初，我礦把貫徹集團(tuán)公司安全會(huì)議精神作為頭等大事來抓，組織礦、科、隊(duì)三級(jí)管理人員學(xué)習(xí)、討論，并根據(jù)我礦的實(shí)際研究制定了具體的操作細(xì)則，建立了高效率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系，重點(diǎn)做了以下五個(gè)

更多免費(fèi)下載，盡在管理資源吧（）管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！

方面的工作：

一是建立了礦對(duì)科隊(duì)、部區(qū)對(duì)隊(duì)的安全質(zhì)量績(jī)效全方位月度考核制度，把隊(duì)組當(dāng)月總工資的60%劃為安全質(zhì)量含量工資，每月初由礦安全部門牽頭，組織相關(guān)部門對(duì)隊(duì)組月度安全管理、工程質(zhì)量、績(jī)效進(jìn)行公開考核，并嚴(yán)格兌現(xiàn)，***月份共兌現(xiàn)安全績(jī)效工資*6*0*86.4元。

二是以開展星級(jí)班組建設(shè)競(jìng)賽為中心內(nèi)容，以進(jìn)一步完善礦對(duì)隊(duì)安全評(píng)估、隊(duì)對(duì)班組安全評(píng)估、隊(duì)對(duì)個(gè)人安全考核三級(jí)考核制度為手段，在堅(jiān)持每天的現(xiàn)場(chǎng)*4小時(shí)全過程安全質(zhì)量監(jiān)控的同時(shí)，形成了質(zhì)量驗(yàn)收相互監(jiān)察體系和全方位的崗位監(jiān)督體系及現(xiàn)場(chǎng)管理體系，牢牢掌握了動(dòng)態(tài)的現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量，在集團(tuán)公司安全檢查中得到了肯定。

三是在安全監(jiān)督檢查上，一方面繼續(xù)堅(jiān)持驗(yàn)收制度，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)存在的問題進(jìn)行嚴(yán)肅追究處理，重點(diǎn)是管理責(zé)任的追究，（***月份共追究36人次，罰款7*30元），做到了驗(yàn)收的公平、公正，考核嚴(yán)格兌現(xiàn)。另一方面堅(jiān)持以礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭四點(diǎn)班和零點(diǎn)班安全小分隊(duì)活動(dòng)制度，盯住了邊遠(yuǎn)區(qū)、薄弱區(qū)的安全管理。

四是開展了礦、科、隊(duì)三級(jí)干部下井在現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面對(duì)職工進(jìn)行操作“直面”培訓(xùn)活動(dòng)，建立了干部下井不培訓(xùn)職工不算下井的工作制度，同時(shí)堅(jiān)持周三培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，一是科領(lǐng)導(dǎo)周一、周三必須下到基層隊(duì)組抓培訓(xùn)；二是堅(jiān)持隊(duì)組的理論培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合的原則，突出實(shí)用知識(shí)的培訓(xùn)，***月份共舉辦脫產(chǎn)培訓(xùn)班*0期，共培訓(xùn)595人，收到了較好效果。

五是努力營造以“安全第一”為靈魂的礦區(qū)文化氛圍。今年以來，配合政工宣傳部門，組織了“元旦、春節(jié)安全漫畫展”、“安全知識(shí)競(jìng)賽”、“安全制度知識(shí)競(jìng)賽”等安全活動(dòng)；建立了職工圖書閱覽室，豐富了職工文化生活；建立了“三違”情況公示欄，實(shí)施三違人員通報(bào)亮相，進(jìn)行反面教育；遵章光榮，違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識(shí)。*、抓關(guān)鍵。加強(qiáng)節(jié)日期間的安全管理工作。

針對(duì)元旦、春節(jié)、中秋、國慶等大節(jié)日，根據(jù)工作實(shí)際，制定下發(fā)了《關(guān)于強(qiáng)化春節(jié)期間安全管理的若干規(guī)定》、《關(guān)于強(qiáng)化中秋、國慶兩節(jié)期間安全管理的若干規(guī)定》等文件，對(duì)節(jié)日期間的安全工作做了詳細(xì)的部署和安排，一是重點(diǎn)抓住了干部作風(fēng)這一關(guān)鍵，狠抓干部下井到現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)點(diǎn)面。二是加

更多免費(fèi)下載，盡在管理資源吧（）管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！

大動(dòng)態(tài)檢查力度，強(qiáng)化安全監(jiān)督，實(shí)施了小分隊(duì)動(dòng)態(tài)檢查及安全科小分隊(duì)跟蹤復(fù)查隱患整改的安全監(jiān)督兩條線，節(jié)日期間，礦小分隊(duì)活動(dòng)共35次，查出隱患437條，查出各種“三違”5*人次，現(xiàn)場(chǎng)盯住處理隱患*73條；安全科小分隊(duì)共查出隱患54*條，追究隊(duì)組責(zé)任**人次，罰款*360元，確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。

3、抓大事。抓環(huán)節(jié)補(bǔ)套，安全生產(chǎn)硬環(huán)境得到優(yōu)化。

堅(jiān)持把優(yōu)化安全生產(chǎn)硬環(huán)境作為礦井XX年安全工作的大事，重點(diǎn)完成了九項(xiàng)改造或補(bǔ)欠：一是采煤機(jī)組升級(jí)，淘汰*00機(jī)組，375機(jī)組裝備到位；二是單軌無極繩車投用，西區(qū)輔助運(yùn)輸系統(tǒng)得到優(yōu)化；三是投入皮帶綜合保護(hù)*套，壓風(fēng)機(jī)綜合保護(hù)及釋壓閥裝備到位；四是掘進(jìn)工作面耙煤機(jī)安裝了防護(hù)欄；五是矸石山更換*4Kg/m鋼軌**0米，完善擋車設(shè)施*套；六是安裝液壓枕**處，起動(dòng)了頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)控；七是建成綜采工作面油脂庫兩個(gè)，實(shí)現(xiàn)了工作面油脂存放的規(guī)范化；八是安裝激光指向儀*臺(tái)，提高了掘進(jìn)工作面的中腰線管理水平；九是完成兩井口完成皮帶巷及軌道巷標(biāo)準(zhǔn)化治理**00余米。4、抓重點(diǎn)。積極組織，嚴(yán)格把關(guān)，緊盯安全重點(diǎn)工作。

一是完成了“災(zāi)害預(yù)防及應(yīng)急處理預(yù)案”的編制工作。通過總結(jié)我礦安全工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，結(jié)合當(dāng)前階段的客觀實(shí)際，積極組織生產(chǎn)、調(diào)度、地測(cè)、機(jī)電、通風(fēng)、安全、供應(yīng)等部門，先后經(jīng)過四次會(huì)審修訂，形成了我礦較為科學(xué)的安全管理制度。

二是根據(jù)季節(jié)的交替變化，狠抓了季節(jié)性重點(diǎn)區(qū)的安全管理。隨著季節(jié)的變化，我礦認(rèn)真把握其特點(diǎn)，對(duì)小煤窯、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場(chǎng)所進(jìn)行了全面檢查，以防范為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和各項(xiàng)措施，特別是在雨季三防方面，重點(diǎn)作好了物資人員準(zhǔn)備及時(shí)到位，保證了八月份安全度汛，杜絕了意外事故和冷門事故的發(fā)生。

三是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)不同時(shí)期的特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn)，如綜采工作面搬家倒面、重大臨時(shí)工程、管理較差的工作面、西區(qū)的中運(yùn)輸管理、采掘現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)整頓、回采工作面過構(gòu)造等，做到了緊盯到位，監(jiān)督有力。

回顧總結(jié)，今年以來安全工作最重要的是實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)發(fā)展，但工作上的差距也是不容忽視的：一是礦井現(xiàn)場(chǎng)安全管理的脆弱性與礦井規(guī)模發(fā)展、裝備升級(jí)的不適應(yīng)仍很突出；二是礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平在內(nèi)涵的深度上

更多免費(fèi)下載，盡在管理資源吧（）管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！

仍處于表面；三是雙建雙達(dá)工作沒有深入職工心中，現(xiàn)場(chǎng)沒有推行，效果沒有體現(xiàn)出來；四是職工隊(duì)伍穩(wěn)定與職工素質(zhì)的提高沒有突破；五是安全重點(diǎn)工程重視力度不夠。總之在我們看到成績(jī)的同時(shí)，決不能忽視了問題的存在，必須認(rèn)真分析總結(jié)，尋找突破口，找準(zhǔn)切入點(diǎn)。三、*0XX年安全工作打算：

基本思路：根據(jù)XX年的工作總結(jié)與分析，XX年安全工作的初步打算是：做到四個(gè)堅(jiān)持、五個(gè)必須，實(shí)現(xiàn)一穩(wěn)一升一提高。四個(gè)堅(jiān)持：

堅(jiān)持現(xiàn)行安全績(jī)效考核體系，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，在考核效能發(fā)揮上尋找突破；

堅(jiān)持旬檢月驗(yàn)和礦科小分隊(duì)活動(dòng)制度，進(jìn)一步在檢查評(píng)排名獎(jiǎng)懲的科學(xué)性、公正性下功夫；

堅(jiān)持安全重點(diǎn)工程項(xiàng)目責(zé)任制度，進(jìn)一步在責(zé)任履行過程監(jiān)督上下功夫；堅(jiān)持職工直面培訓(xùn)制度，進(jìn)一步細(xì)化直面培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則，實(shí)行礦、科、隊(duì)、技術(shù)人員、隊(duì)組骨干結(jié)對(duì)子聯(lián)責(zé)到人的培訓(xùn)辦法。五個(gè)必須：

必須在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上走創(chuàng)亮點(diǎn)，樹名牌之路，建立質(zhì)量建檔聯(lián)責(zé)體系；必須把雙建雙達(dá)在基層進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的推行，做到安全管理的過程監(jiān)控；必須把三違人員的幫教與職工培訓(xùn)結(jié)合起來，提高培訓(xùn)的感性基礎(chǔ)；必須把隊(duì)組月度安全考核真正開展起來，完善“職工班組隊(duì)組系統(tǒng)礦井”安全保障體系；

必須在重大隱患排查上推行礦辦公會(huì)議制度，做到報(bào)告及時(shí)，研究處理及時(shí)。

一穩(wěn)一升一提高：

一穩(wěn)即安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)；一升即質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上升；一提高即職工素質(zhì)穩(wěn)步提高。

更多范文免費(fèi)下載，盡在管理資源吧（）范文大全

更多免費(fèi)下載，盡在管理資源吧（）

擴(kuò)展閱讀：201*年煤礦安全工作總結(jié)及明年工作打算

201*年煤礦安全工作總結(jié)及明年工作打算

胡鑄仁

今年以來，我礦在安全管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)公司安全會(huì)議精神，繼續(xù)開

展“雙建雙達(dá)”工作，堅(jiān)持直面培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了重大惡性事故，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到明顯提高，安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢(shì)頭，下面就今年的安全工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)。一、安全基本情況：

*、安全績(jī)效：杜絕了重傷以上事故，杜絕了瓦斯、煤塵、水害等惡性事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；但安全發(fā)生了重傷事故3起傷3人，輕傷事故*4起*4人，非傷亡事故3起。

*、安全檢查：礦共組織旬檢月驗(yàn)檢查*8次，共查隱患*4*8條，其中：a級(jí)隱患3條，b級(jí)隱患7條，c級(jí)隱患*408條；目前仍存在的重大隱患有：⑴、***工區(qū)雙回路單電源的問題；

⑵、井底車場(chǎng)安全間隙不達(dá)要求的問題；⑶、***井口的主扇能力不匹配的問題；

⑷、綜采工作面支架型號(hào)不一，支架完好狀況差的問題；⑸、井下壓風(fēng)機(jī)屬非防爆設(shè)備的問題；⑹、***井口的擴(kuò)界問題；⑺、***井口暖風(fēng)機(jī)的問題。3、安全重點(diǎn)工程：

***總回風(fēng)巷：十一月份預(yù)計(jì)完成*80米，累計(jì)完成700米，剩余工程量預(yù)計(jì)300米。井底火藥庫：目前已完成3**米，全部井巷工程已完成。井底水倉：目前已完成330米，全部井巷工程已完成。

西區(qū)水倉：十一月份施工80米，累計(jì)完成535米，剩余工程量*00米。

4、周邊小煤窯管理：按集團(tuán)公司八條指令，礦成立了專業(yè)管理組，并定期進(jìn)行檢查，同時(shí)由***工區(qū)一名副區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，不定時(shí)對(duì)周邊小煤窯進(jìn)行監(jiān)督檢查；近期兩井口的周邊小煤窯情況為：共有小煤窯*6座，未發(fā)現(xiàn)井田范圍內(nèi)的小窯有違規(guī)生產(chǎn)行為。5、專項(xiàng)治理完成情況：

已完成項(xiàng)目計(jì)劃35項(xiàng)，完成計(jì)劃的94.59%。資金計(jì)劃*49.9*萬元，完成計(jì)劃的95.46%。未完成的項(xiàng)目主要有：主扇安裝工程還有一臺(tái)，主扇風(fēng)電閉鎖未到貨等二項(xiàng)，共計(jì)30萬元。

6、職工培訓(xùn)情況：六大特殊工種一級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃*47名，實(shí)際參培*49名，完成計(jì)劃的*0*.40%；礦新工人培訓(xùn)計(jì)劃300人，實(shí)際參培3*0人，完成計(jì)劃的*03.30%。

7、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況：在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，堅(jiān)持硬件治理，改善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)環(huán)境。***月份礦井各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化局檢得分：采煤95分、掘進(jìn)93.*8分、機(jī)電95.*分、運(yùn)輸94.5分、通風(fēng)95.*分、地測(cè)9*.*分、調(diào)度9*.6分，礦井94.7*分，達(dá)到了部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。8、地面安全管理情況：礦根據(jù)集團(tuán)公司霍煤電安字（*004）34號(hào)文件，礦下發(fā)了汾河焦煤回安字（*004）*4號(hào)文件，成立了地面安全整治領(lǐng)導(dǎo)組及專業(yè)治理組，組織地面安全檢查9次，共查出隱患*97條，全部按三定進(jìn)行了處理。

9、干部下井情況：***月份礦級(jí)應(yīng)下井8*0次，實(shí)下井876次；科級(jí)應(yīng)下井**50次，實(shí)下井*348次；隊(duì)級(jí)應(yīng)下井70*0次，實(shí)下井87*9次，全部達(dá)到規(guī)定要求。

*0、抓三違情況：***月份共抓三違*50*人次，其中嚴(yán)重三違35人次，處罰*504*0元。二、安全工作主要做法：

就安全工作而言，有三方面的特點(diǎn)：一是良好的安全績(jī)效得到保持；二是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化硬環(huán)境得到明顯改善，內(nèi)涵水平有了大的提高；三是礦井規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí)，核心裝備實(shí)現(xiàn)再次升級(jí)。這既是安全工作的特點(diǎn)，也是今年以來樹立的目標(biāo)，為此，礦在認(rèn)真分析總結(jié)03年得失的同時(shí)，以兩級(jí)公司的安全會(huì)議精神為指導(dǎo)，深入研究，確立了04年的安全工作思路，安全工作基本做法體現(xiàn)出為“四個(gè)抓”，即：抓基礎(chǔ)、抓關(guān)鍵、抓大事、抓重點(diǎn)。具體做法：

*、抓基礎(chǔ)。制定符合礦井實(shí)際情況的管理制度，建立健全了高頻率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。

*004年初，我礦把貫徹集團(tuán)公司安全會(huì)議精神作為頭等大事來抓，組織礦、科、隊(duì)三級(jí)管理人員學(xué)習(xí)、討論，并根據(jù)我礦的實(shí)際研究制定了具體的操作細(xì)則，建立了高效率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系，重點(diǎn)做了以下五個(gè)方面的工作：一是建立了礦對(duì)科隊(duì)、部區(qū)對(duì)隊(duì)的安全質(zhì)量績(jī)效全方位月度考核制度，把隊(duì)組當(dāng)月總工資的60%劃為安全質(zhì)量含量工資，每月初由礦安全部門牽頭，組織相關(guān)部門對(duì)隊(duì)組月度安全管理、工程質(zhì)量、績(jī)效進(jìn)行公開考核，并嚴(yán)格兌現(xiàn)，***月份共兌現(xiàn)安全績(jī)效工資*6*0*86.4元。

二是以開展星級(jí)班組建設(shè)競(jìng)賽為中心內(nèi)容，以進(jìn)一步完善礦對(duì)隊(duì)安全評(píng)估、隊(duì)對(duì)班組安全評(píng)估、隊(duì)對(duì)個(gè)人安全考核三級(jí)考核制度為手段，在堅(jiān)持每天的現(xiàn)場(chǎng)*4小時(shí)全過程安全質(zhì)量監(jiān)控的同時(shí)，形成了質(zhì)量驗(yàn)收相互監(jiān)察體系和全方位的崗位監(jiān)督體系及現(xiàn)場(chǎng)管理體系，牢牢掌握了動(dòng)態(tài)的現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量，在集團(tuán)公司安全檢查中得到了肯定。三是在安全監(jiān)督檢查上，一方面繼續(xù)堅(jiān)持驗(yàn)收制度，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)存在的問題進(jìn)行嚴(yán)肅追究處理，重點(diǎn)是管理責(zé)任的追究，（***月份共追究36人次，罰款7*30元），做到了驗(yàn)收的公平、公正，考核嚴(yán)格兌現(xiàn)。另一方面堅(jiān)持以礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭四點(diǎn)班和零點(diǎn)班安全小分隊(duì)活動(dòng)制度，盯住了邊遠(yuǎn)區(qū)、薄弱區(qū)的安全管理。

四是開展了礦、科、隊(duì)三級(jí)干部下井在現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面對(duì)職工進(jìn)行操作“直面”培訓(xùn)活動(dòng)，建立了干部下井不培訓(xùn)職工不算下井的工作制度，同時(shí)堅(jiān)持周三培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，一是科領(lǐng)導(dǎo)周一、周三必須下到基層隊(duì)組抓培訓(xùn)；二是堅(jiān)持隊(duì)組的理論培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合的原則，突出實(shí)用知識(shí)的培訓(xùn)，***月份共舉辦脫產(chǎn)培訓(xùn)班*0期，共培訓(xùn)595人，收到了較好效果。

五是努力營造以“安全第一”為靈魂的礦區(qū)文化氛圍。今年以來，配合政工宣傳部門，組織了“元旦、春節(jié)安全漫畫展”、“安全知識(shí)競(jìng)賽”、“安全制度知識(shí)競(jìng)賽”等安全活動(dòng)；建立了職工圖書閱覽室，豐富了職工文化生活；建立了“三違”情況公示欄，實(shí)施三違人員通報(bào)亮相，進(jìn)行反面教育；遵章光榮，違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識(shí)。*、抓關(guān)鍵。加強(qiáng)節(jié)日期間的安全管理工作。

針對(duì)元旦、春節(jié)、中秋、國慶等大節(jié)日，根據(jù)工作實(shí)際，制定下發(fā)了《關(guān)于強(qiáng)化春節(jié)期間安全管理的若干規(guī)定》、《關(guān)于強(qiáng)化中秋、國慶兩節(jié)期間安全管理的若干規(guī)定》等文件，對(duì)節(jié)日期間的安全工作做了詳細(xì)的部署和安排，一是重點(diǎn)抓住了干部作風(fēng)這一關(guān)鍵，狠抓干部下井到現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)點(diǎn)面。二是加大動(dòng)態(tài)檢查力度，強(qiáng)化安全監(jiān)督，實(shí)施了小分隊(duì)動(dòng)態(tài)檢查及安全科小分隊(duì)跟蹤復(fù)查隱患整改的安全監(jiān)督兩條線，節(jié)日期間，礦小分隊(duì)活動(dòng)共35次，查出隱患437條，查出各種“三違”5*人次，現(xiàn)場(chǎng)盯住處理隱患*73條；安全科小分隊(duì)共查出隱患54*條，追究隊(duì)組責(zé)任**人次，罰款*360元，確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。3、抓大事。抓環(huán)節(jié)補(bǔ)套，安全生產(chǎn)硬環(huán)境得到優(yōu)化。

堅(jiān)持把優(yōu)化安全生產(chǎn)硬環(huán)境作為礦井04年安全工作的大事，重點(diǎn)完成了九項(xiàng)改造或補(bǔ)欠：一是采煤機(jī)組升級(jí)，淘汰*00機(jī)組，375機(jī)組裝備到位；二是單軌無極繩車投用，西區(qū)輔助運(yùn)輸系統(tǒng)得到優(yōu)化；三是投入皮帶綜合保護(hù)*套，壓風(fēng)機(jī)綜合保護(hù)及釋壓閥裝備到位；四是掘進(jìn)工作面耙煤機(jī)安裝了防護(hù)欄；五是矸石山更換*4kg/m鋼軌**0米，完善擋車設(shè)施*套；六是安裝液壓枕**處，起動(dòng)了頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)控；七是建成綜采工作面油脂庫兩個(gè)，實(shí)現(xiàn)了工作面油脂存放的規(guī)范化；八是安裝激光指向儀*臺(tái)，提高了掘進(jìn)工作面的中腰線管理水平；九是完成兩井口完成皮帶巷及軌道巷標(biāo)準(zhǔn)化治理**00余米。4、抓重點(diǎn)。積極組織，嚴(yán)格把關(guān)，緊盯安全重點(diǎn)工作。一是完成了“災(zāi)害預(yù)防及應(yīng)急處理預(yù)案”的編制工作。通過總結(jié)我礦安全工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，結(jié)合當(dāng)前階段的客觀實(shí)際，積極組織生產(chǎn)、調(diào)度、地測(cè)、機(jī)電、通風(fēng)、安全、供應(yīng)等部門，先后經(jīng)過四次會(huì)審修訂，形成了我礦較為科學(xué)的安全管理制度。

二是根據(jù)季節(jié)的交替變化，狠抓了季節(jié)性重點(diǎn)區(qū)的安全管理。隨著季節(jié)的變化，我礦認(rèn)真把握其特點(diǎn)，對(duì)小煤窯、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場(chǎng)所進(jìn)行了全面檢查，以防范為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和各項(xiàng)措施，特別是在雨季三防方面，重點(diǎn)作好了物資人員準(zhǔn)備及時(shí)到位，保證了八月份安全度汛，杜絕了意外事故和冷門事故的發(fā)生。

三是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)不同時(shí)期的特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn)，如綜采工作面搬家倒面、重大臨時(shí)工程、管理較差的工作面、西區(qū)的中運(yùn)輸管理、采掘現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)整頓、回采工作面過構(gòu)造等，做到了緊盯到位，監(jiān)督有力。

回顧總結(jié)，今年以來安全工作最重要的是實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)發(fā)展，但工作上的差距也是不容忽視的：一是礦井現(xiàn)場(chǎng)安全管理的脆弱性與礦井規(guī)模發(fā)展、裝備升級(jí)的不適應(yīng)仍很突出；二是礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平在內(nèi)涵的深度上仍處于表面；三是雙建雙達(dá)工作沒有深入職工心中，現(xiàn)場(chǎng)沒有推行，效果沒有體現(xiàn)出來；四是職工隊(duì)伍穩(wěn)定與職工素質(zhì)的提高沒有突破；五是安全重點(diǎn)工程重視力度不夠�？傊�在我們看到成績(jī)的同時(shí)，決不能忽視了問題的存在，必須認(rèn)真分析總結(jié)，尋找突破口，找準(zhǔn)切入點(diǎn)。三、*005年安全工作打算：基本思路：根據(jù)04年的工作總結(jié)與分析，05年安全工作的初步打算是：做到四個(gè)堅(jiān)持、五個(gè)必須，實(shí)現(xiàn)一穩(wěn)一升一提高。四個(gè)堅(jiān)持：

堅(jiān)持現(xiàn)行安全績(jī)效考核體系，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，在考核效能發(fā)揮上尋找突破；堅(jiān)持旬檢月驗(yàn)和礦科小分隊(duì)活動(dòng)制度，進(jìn)一步在檢查評(píng)排名獎(jiǎng)懲的科學(xué)性、公正性下功夫；

堅(jiān)持安全重點(diǎn)工程項(xiàng)目責(zé)任制度，進(jìn)一步在責(zé)任履行過程監(jiān)督上下功夫；

堅(jiān)持職工直面培訓(xùn)制度，進(jìn)一步細(xì)化直面培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則，實(shí)行礦、科、隊(duì)、技術(shù)人員、隊(duì)組骨干結(jié)對(duì)子聯(lián)責(zé)到人的培訓(xùn)辦法。五個(gè)必須：

必須在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上走創(chuàng)亮點(diǎn)，樹名牌之路，建立質(zhì)量建檔聯(lián)責(zé)體系；必須把雙建雙達(dá)在基層進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的推行，做到安全管理的過程監(jiān)控；必須把三違人員的幫教與職工培訓(xùn)結(jié)合起來，提高培訓(xùn)的感性基礎(chǔ)；

必須把隊(duì)組月度安全考核真正開展起來，完善“職工班組隊(duì)組系統(tǒng)礦井”安全保障體系；

必須在重大隱患排查上推行礦辦公會(huì)議制度，做到報(bào)告及時(shí)，研究處理及時(shí)。一穩(wěn)一升一提高：

一穩(wěn)即安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)；一升即質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上升；

一提高即職工素質(zhì)穩(wěn)步提高。

友情提示：本文中關(guān)于《煤礦安全工作總結(jié)及明年工作打算》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，煤礦安全工作總結(jié)及明年工作打算：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《煤礦安全工作總結(jié)及明年工作打算》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/485063.html

• 上一篇：安全月安全工作總結(jié)
• 下一篇：安全月活動(dòng)總結(jié)