機關(guān)第三黨支部201*年工作總結(jié)(定稿)

機關(guān)第三黨支部201*年工作總結(jié)

（201*-12-1）

機關(guān)第三黨支部成立以來，在廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓廣大黨員、干部、職工的思想政治教育，不斷提高全員思想政治意識，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒帶頭作用。緊緊圍繞廠《黨建目標責(zé)任書》要求，加強黨員活動陣地建設(shè)，扎實開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”工作，為確保我廠各項任務(wù)目標的圓滿完成做出積極努力。

一、加強政治學(xué)習(xí)，提高干群意識。

在日常工作中，機關(guān)第三支部始終遵照廠黨委的要求，把對廣大黨員、干部、職工的思想政治教育放在重要位置，認真?zhèn)鬟_貫徹十七屆四中全會精神，及時把上級黨委的各種會議、文件精神宣傳給大家，通過學(xué)習(xí)教育，不斷提高全員的“創(chuàng)先爭優(yōu)”意識，增強黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的責(zé)任感和使命感。進一步對廣大黨員干部進行黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，營造清正廉潔、風(fēng)正氣順的濃厚氛圍。使大家始終保持先進、清醒的政治頭腦，始終與上級黨委保持步調(diào)一致。

二、加強支部自身建設(shè)，進一步夯實基層黨組織的基礎(chǔ)。嚴格管理，著力解決“人員不在崗、業(yè)務(wù)不在行、精神不在狀態(tài)”等問題，著力形成雷厲風(fēng)行、執(zhí)行有力、團結(jié)協(xié)作的工作機制。以“圍繞生產(chǎn)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量；統(tǒng)一思想、協(xié)作配合、深化機構(gòu)整合；加強管理、點滴做起、促進成本管理”為實踐載體，嚴格執(zhí)行招投標、集中采購制度，規(guī)范項目計劃申報審批程序，堅持政務(wù)公開與財務(wù)公開制度，接受多方監(jiān)督。三、深入開展四優(yōu)、四強的爭創(chuàng)工作。

在工作中，機關(guān)第三支部充分發(fā)揮支部作用，進一步完善黨員責(zé)任制度，逐一落實黨建工作的各項內(nèi)容，配合生產(chǎn)需要將工作細化到每位職工，做到從思想上激勵黨員、從生活上關(guān)心黨員，搭建起一個和諧民主的基層組織。黨委的要求，積極開展黨內(nèi)組織活動。共召開黨小組會議1次，落實了黨員幫扶制度，定期對幫扶黨員及幫扶對象進行檢查和抽查，并有計劃的進行檢查評比和總結(jié)。

四、2102年工作計劃

明年，廠機關(guān)第三支部將繼續(xù)發(fā)揚成績，糾正不足，從困難和問題當(dāng)中獲取經(jīng)驗，從工作成果中尋求發(fā)展的道路，將繼續(xù)加強職工的思想、業(yè)務(wù)、和技術(shù)等方面的教育。將致力于尋求新的發(fā)展思路，以新的突破促進改革，以新的舉措推進各項工作落實，堅持量的積累直到質(zhì)的變化。

1、繼續(xù)加強政治理論學(xué)習(xí)，強化業(yè)務(wù)技能鍛煉，積極開展“十學(xué)”活動，建立“八學(xué)制度”做到“六有”標準。

2、推行支部和黨員承諾制度，開展支部評議黨員、黨員評議支部活動。

3、成立文化建設(shè)組織機構(gòu)，建立示范點或教育培訓(xùn)基地。4、建立“日讀萬字，周寫一文，月明一理”長效機制，營造“主動學(xué)習(xí)、快樂工作、健康生活”氛圍。

5、扎實開展紀律作風(fēng)整頓，有組織，有安排，有督查，有總結(jié)。

6、推進“四好”班子創(chuàng)建活動，增強班子凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力，全力解決職工生產(chǎn)生活難題。

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201*年工作總結(jié)

（住保中心、房投公司）

201*年，是“十二五”規(guī)劃的開局年，在局黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，住保中心、房投公司認真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中、六中全會，市十四屆人大四次會議，市第十一次黨代會，市保障性安居工程建設(shè)工作會議和市房產(chǎn)工作會議精神，緊緊圍繞局“加快轉(zhuǎn)型升級年”活動這一主線和局年度30項重點工作目標任務(wù)，按照“帶好隊伍、嚴格制度、完成任務(wù)、服務(wù)安居”的總體要求，凝心聚力、負重奮進，較好地完成了局下達的各項任務(wù)。

一、以服務(wù)安居工程為己任，加快推進保障性安居工程建設(shè)201*年是舉步維艱的一年，保障性安居工程建設(shè)任務(wù)重、時間緊、瓶頸制約多，一年來，我們根據(jù)局下達的住房保障目標任務(wù)的要求，努力推進項目建設(shè)，扎實開展各項工作，克服了用地瓶頸、銀根緊縮等一系列困難，先后與各區(qū)、相關(guān)委辦局、金融機構(gòu)進行了幾十次溝通和協(xié)調(diào)，較好地落實了保障性房源籌集、新建保障性住房項目用地、土地收儲和融資工作，有效的推進了住房保障工作的開展。

（一）加快推進公共租賃住房、廉租住房房源籌集工作

一是全面完成省年度保障性住房建設(shè)任務(wù)。按照局下達1940套省年度保障性住房建設(shè)目標任務(wù)房投公司必須在10月31日前

開工建設(shè)的要求，房投公司自加壓力，克服了時間緊、任務(wù)重、工作量大的困難，提前一個月完成201*年度局下達的省年度保障性住房建設(shè)任務(wù)。落實了金安家園、金梅花園、金玉苑和綠地世紀城四個公共租賃住房、廉租住房項目，房源1960套。其中：金安家園該項目是201*年公共租賃住房和廉租住房集中建設(shè)項目，位于天寧區(qū)青龍西路北側(cè)、龍城大道西側(cè)，項目用地總面積約83畝，其中：地塊南側(cè)公共租賃住房和廉租住房建設(shè)用地面積約70畝，土地取得方式為劃撥，可提供保障性住房房源1536套；地塊北側(cè)建設(shè)安房，計劃用于該地塊和東印廠地塊的民房征收安，規(guī)劃用地面積約13畝，土地取得方式為出讓，可提供安房源284套。目前，保障性住房部分用地已取得規(guī)劃用地許可證和國有土地劃撥決定書，正在辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證。經(jīng)多次與武進區(qū)政府和武進交通局溝通和協(xié)調(diào)，201*年7月1日與武進交通資產(chǎn)經(jīng)營有限公司達成了聯(lián)運公司土地的補償協(xié)議，目前，房投公司已接收聯(lián)運公司土地并支付補償款，圍墻已圍護。該地塊范圍內(nèi)的地質(zhì)勘探已結(jié)束，正在進行施工圖設(shè)計。1#房、2#房、3#房、5#房標段的樁基礎(chǔ)招投標已結(jié)束，9月27日開始樁基施工，其他幢號的樁基礎(chǔ)于10月9日開標，預(yù)計12月30日完成樁基施工。安房部分，房投公司在辦理市規(guī)劃、國土、區(qū)發(fā)改局的相關(guān)證明批復(fù)后，已向天寧區(qū)征收辦辦理了房屋征收申請。通過與征收辦和街道的協(xié)調(diào)、溝通，被征收房屋的前期調(diào)查工作已完成，房屋征收補償方案已于8月26日在

地塊內(nèi)進行公示，青龍街道于9月22日在三里庵村委召開該地塊的征收聽證會，9月25日接受被征收人的無證房確權(quán)的自行申報，201*年10月18日區(qū)政府發(fā)布該地塊征收決定，預(yù)計12月底完成該地塊的民房征收工作。金梅花園該項目是批量收購項目，位于飛龍西路以南、飛龍新苑東側(cè)，總建筑面積約1.33萬平方米，總投資約5339萬元，可提供保障性房源220套，該項目已于5月份完成收購協(xié)議的簽訂，目前主體已封頂，計劃201*年6月交付使用。金玉苑該項目是批量收購項目，位于玉龍路以西，總建筑面積約0.64萬平方米，總投資約2434萬元，可提供保障性房源105套，房源都為現(xiàn)房，該項目已與9月23日完成收購。綠地世紀城該項目是配建項目，位于新閘龍江路、機場路西南角，總建筑面積約0.51萬平方米，總投資約2445萬元，可提供保障性房源99套，計劃201*年年底交付使用。二是中心城區(qū)6500套保障性住房項目加快推進。根據(jù)“全市保障性安居工程建設(shè)工作會議”的精神和市住房保障和房產(chǎn)管理局的要求，中心城區(qū)三年建設(shè)6500套保障性住房建設(shè)任務(wù)要在今年10月31日前全部開工建設(shè)。年初以來，在局領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下，我們對鐘樓、天寧、戚區(qū)范圍內(nèi)數(shù)十個地塊進行了調(diào)研和現(xiàn)場查看，并多次與相關(guān)轄區(qū)政府進行了協(xié)調(diào)、溝通。于3月份初步確定擬選地塊，并向市住房保障和房產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)匯報，3月31日由市住房保障和房產(chǎn)管理局向市政府上報“關(guān)于落實公共租賃住房和廉租住房集中建設(shè)用地的請示”。4月2日，市

政府下發(fā)《市政府關(guān)于明確公共租賃住房和廉租住房集中建設(shè)用地的通知》（常政發(fā)201*39號）。文件明確了河濱東路北勤豐路西地塊、青洋路東側(cè)地塊、荊川東路南側(cè)地塊、新昌花苑南側(cè)地塊、環(huán)華物流地塊、五一小區(qū)地塊6個地塊作為今年中心城區(qū)保障性住房的建設(shè)用地，六個地塊規(guī)劃用地面積約19.79公頃，可建保障性住房約8000套。按照《市政府關(guān)于明確201*年中心城區(qū)保障性住房建設(shè)責(zé)任的通知》（常政發(fā)201*38號）明確的責(zé)任和5月10日朱曉敏副市長的會議精神，決定優(yōu)先實施青洋路東側(cè)地塊、五一小區(qū)地塊、新昌花苑南側(cè)地塊和環(huán)華物流地塊4個項目，建成后可提供保障性住房房源7056套。目前，房投公司分別與各地塊所屬轄區(qū)政府、街道、村委就保障性住房項目的組織機構(gòu)安排、建設(shè)用地的土地整理成本、土地補償價格、農(nóng)用地轉(zhuǎn)用指標數(shù)量、民房征收和企業(yè)收儲的操作模式、地塊周邊配套、建設(shè)方案、土地交付時間等相關(guān)事宜進行了協(xié)調(diào)。目前，各地塊項目建議書已批復(fù)、規(guī)劃建筑方案已審定、用地預(yù)審意見已辦理、環(huán)境評估報告決定書已批復(fù)、完成了安評勘探工作、正在進行施工圖設(shè)計,同時正向市發(fā)改委上報工程項目可行性研究報告請示，預(yù)計11月份完成土地性質(zhì)調(diào)整，力爭在12月底前完成部分項目的土地出讓手續(xù)辦理。其中：天寧區(qū)：青韻雅苑（青洋路東側(cè)地塊）位于龍城大道南側(cè)、青洋路東側(cè)，規(guī)劃用地面積55.05畝，可提供房源約1751套。經(jīng)多次與區(qū)政府溝通和協(xié)調(diào)，201*年7月28日與青龍街道簽訂了土地

補償協(xié)議，明確該地塊內(nèi)天寧區(qū)部分的土地補償總額為14632.8萬元，天寧區(qū)在8月10日交付具備施工條件的土地，房投公司已按協(xié)議支付了1億元的土地補償款。地塊內(nèi)還有大量的土方需清運，西北側(cè)的苗圃需清障。目前，已完成土地清運工作，苗圃正在搬遷，已開始圍墻和施工通道的施工，項目預(yù)計11月份開工建設(shè)。戚區(qū)：新都市花園（五一小區(qū)地塊）位于五一路以西、規(guī)劃東方二路以南。規(guī)劃用地面積65.4畝，可提供房源約2164套。在局領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下，經(jīng)多次與區(qū)政府、街道協(xié)調(diào)和溝通，201*年5月31日房投公司與潞城街道簽訂了土地補償協(xié)議，協(xié)議約定由潞城街道負責(zé)實施企業(yè)收儲和民房征收，土地補償費8600萬元由潞城街道包干使用，9月30日交付土地。房投公司已按協(xié)議支付了4300萬元土地補償款。目前，戚區(qū)潞城街道正在實施民房征收、企業(yè)收儲工作，評估工作已結(jié)束，民房24戶已簽約22戶；企業(yè)4家，已簽約2戶，承租戶已搬遷。為使該地塊盡快具備形象進度，現(xiàn)正組織進行臨時施工通道的施工和青苗補償工作。計劃11月上旬完成圍護和施工便道的施工。凈地部分的地質(zhì)勘探已完成，力爭年內(nèi)開工建設(shè)。鐘樓區(qū)：瑞馨雅居（新昌花園南側(cè)地塊）位于運河路以北、新東路以西。規(guī)劃用地面積58.2畝，可提供房源約1025套。201*年7月18日，房投公司與新閘街道簽訂了合作協(xié)議，就企業(yè)收儲的操作模式達成一致，明確由新閘街道具體實施地塊內(nèi)的企業(yè)收儲工作，由房投公司按協(xié)議約定確定審計單位，新閘街道在9月30日前

完成地塊的前期整理工作。同時簽訂了該地塊內(nèi)集體土地及設(shè)施的補償協(xié)議。目前新閘街道正在實施企業(yè)收儲工作，評估工作已結(jié)束，企業(yè)４家，已簽約3戶，民房已全部簽約，現(xiàn)正與剩余企業(yè)進行協(xié)商補償方案，力爭11月底接收土地。新凌雅苑（環(huán)華物流地塊）位于茶花路以東、常金路以北。規(guī)劃用地面積77.25畝，可提供房源約2116套。經(jīng)多次與鐘樓區(qū)政府協(xié)調(diào)、溝通，明確由城西公司具體負責(zé)落實該地塊的前期整理工作（民房征收、環(huán)華物流公司的搬遷、河道改道、市政配套道路，高壓線遷移等）。目前，房投公司已與城西公司簽訂用地補償協(xié)議，協(xié)議約定按規(guī)劃用地面積77.3畝計算，補償單價為198萬元/畝，補償總費用共計15305萬元。該費用為一次性包干費用，包括建設(shè)用地的土地整理和周邊道路的征收、補償和建設(shè)等所有的費用。協(xié)議明確城西公司在201*年11月20日前將地塊內(nèi)凈地部分土地交付房投公司，并且完成圍墻圍護和施工便道的鋪設(shè)。目前正在安排進行地質(zhì)勘探等工程施工前期準備工作。三是藍天新苑一期、飛龍新苑一期項目順利交付。藍天新苑一期、飛龍新苑一期均為經(jīng)濟適用房續(xù)建項目。房源有經(jīng)濟適用住房、公共租賃住房和廉租住房、安房、商品房。其中：藍天新苑項目總建筑面積約25.4萬平方米，共建17幢房屋及配套設(shè)施，分三期開發(fā)。一期工程計8幢房屋及4個獨立地下車庫，約14.8萬平方米，提供住宅1232套，項目于10月10日交付使用。目前已交付1209套，完成98.1%。該項目在施工過程中，由于規(guī)

劃中市政配套的小區(qū)南面勞動西路延伸段、東面五星路至今未施工，造成小區(qū)沒有出入口、污水無法接入市政管網(wǎng)排放。為加快工程進度，我們由小區(qū)南出入口澆筑一條臨時混凝土道路接入已完成的勞動西路，保證小區(qū)居民出行，重新排放一根污水管使小區(qū)污水臨時與已施工勞動西路污水主管道連接，保證小區(qū)污水排放。同時，由于今年夏季長期的雨水天氣，嚴重影響了后配套工程和小區(qū)主干道的施工，為此，我們根據(jù)天氣情況，通過制定科學(xué)有效的趕工措施，合理安排工期，及時完成了小區(qū)主干道的攤鋪及環(huán)境綠化的施工。同時，克服了因河水向小區(qū)內(nèi)倒灌，導(dǎo)致地下室長期積水及潮氣大，住宅內(nèi)電梯不能正常調(diào)試，位于地下室的二次供水生活泵房、用戶變不能施工等一系列困難，通過烘烤、接臨時電開啟排風(fēng)設(shè)施等手段，最終完成了電梯的按時驗收、生活泵房的投運及用戶變的安裝和通電，確保了項目按期交付。飛龍新苑項目總建筑面積約23.3萬平方米，共建19幢房屋及配套設(shè)施，分二期開發(fā)。一期工程計15幢房屋及2個獨立地下車庫，約18.2萬平方米，提供住宅1586套，項目于10月24日交付使用。目前已交付1407套，完成88.7%。由于雨水天氣的影響，小區(qū)在后配套、市政綠化環(huán)境的施工中碰到了很大的困難，為此，我們專門召開項目工程推進會，通過參建各方制定合理的趕工措施，有效地投入大量的人力、物力，保證了施工順利進行。由于供電施工過程中出現(xiàn)供電公司材料配送嚴重滯后的情況，嚴重制約小區(qū)工程施工進度，直接導(dǎo)致項目其它一

系列工作無法按計劃實施，嚴重影響小區(qū)的交付進程，針對這種情況，我們積極主動的與供電部門進行多次協(xié)調(diào)、溝通，確保了小區(qū)及時通電。四是抓好五個續(xù)建項目施工管理。金澤家園、金潤家園、甘林小區(qū)、藍天新苑二三期、飛龍新苑二期為年度續(xù)建項目，金澤家園、金潤家園為公共租賃住房和廉租住房項目，甘林小區(qū)是集中收購項目，藍天新苑二三期、飛龍新苑二期為經(jīng)濟適用房續(xù)建項目，項目進度要求均達到年初目標，其中：金澤家園規(guī)劃總建筑面積約8.25萬平方米，建9幢小高層、高層及配套設(shè)施，提供約1413套房源。其中，4#房主體完成，其他所有房號外墻涂料施工完畢，室內(nèi)裝修完成80%，宅前宅后雨污水完成，小區(qū)變施工完成，外場煤氣進場施工。金潤家園規(guī)劃總建筑面積約6.74萬平方米，建8幢房屋，提供約1220套房源。其中，所有房號外墻涂料施工完畢，室內(nèi)裝修完成50%；小區(qū)雨污水施工完成。甘林小區(qū)該項目位于鐘樓區(qū)西林街道，集中收購7幢房屋，約6.7萬平方米，可提供公共租賃住房和廉租住房1167套。目前，該項目已完成規(guī)劃方案審批、施工圖設(shè)計，地質(zhì)勘探報告已審核，土地指標已上報國土部門。藍天新苑二期工程計5幢房屋及一個人防車庫，約5.6萬平方米，目前10#房、11#房、15#房已完成分戶驗收準備工作，16#房、18#房10月底完成腳手架拆除，力爭12月底完成分戶驗收準備工作；三期工程計4幢房屋，約5萬平方米,預(yù)計12月底完成各房號十層結(jié)平。飛龍新苑二期工程共4幢住宅及1個人防地下車庫，約

5.1萬平方米，目前，二期1#房、2#房已主體驗收合格，正在進行內(nèi)外裝飾施工，力爭12月底8#房、13#房主體施工完成。

（二）有效落實住房保障工作所需資金201*年，在國家貨幣政策持續(xù)收緊、商業(yè)銀行對平臺類貸款“只收不貸”的情況下，我們結(jié)合現(xiàn)有土地資源情況，加大融資力度，積極與各銀行等金融機構(gòu)保持緊密接觸，有效落實了住房保障所需資金。一是根據(jù)201*年投融資需求，我們與國家開發(fā)銀行江蘇省分行進行了多次溝通，確定將“金安家園、金澤家園、金潤家園”三個在建公共租賃住房、廉租住房工程作為貸款項目，獲得7億元融資授信，以及從江蘇銀行獲得0.53億元貸款，全年共獲得7.53億元融資規(guī)模（根據(jù)項目用款進度，201*年全年放款2.33億元，截止201*年10月底累計完成融資42.52億元）；二是合理安排資金，確保住房保障工作所需資金支付到位。201*年支付住房保障資金17.79億元（經(jīng)濟適用房貨幣化補貼支出0.1億元、為民辦實事項目支出0.65億元、廉租住房租金補貼支出0.25億元、土地收儲前期開發(fā)支出4.27億元、廉租住房和公共租賃住房集中建設(shè)和收購支出3.68億元、還貸支出6.66億元、利息支出2.18億元），為我市住房保障工作的順利實施提供了資金保障；三是積極拓展融資渠道。為確保我市“十二五”住房保障資金需求，在局領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下，房投公司與國家開發(fā)銀行江蘇省分行就“常州市市區(qū)201*-201*年公共租賃住房和廉租住房建設(shè)”和“棚戶區(qū)改造（土地開發(fā)項目）”兩項目打包貸款進行了

多次商談，申請總額45.5億元的長期貸款。為滿足其授信要求，經(jīng)房管局出面，先后與市發(fā)改委、市財政局、市投資集團等協(xié)調(diào)了立項、財政承諾函、擔(dān)保等一系列問題。目前，該項目貸款已進入評審階段。

（三）積極做好土地資源落實和經(jīng)營管理為了確保住房保障投融資工作的持續(xù)穩(wěn)健和還款資金的落實，201*年我們進一步加大土地收儲前期開發(fā)的力度，加強土地運作，提高土地經(jīng)營收益，減少融資壓力，降低還貸風(fēng)險。一是積極推進土地收儲前期開發(fā)工作。201*年我們分別與滬寧鐵路以北、長江路以東地塊，東方印染廠地塊，宣塘農(nóng)科場地塊和南運河西側(cè)地塊，新亞化工廠地塊和新菱化工廠地塊，金獅橋地塊和青洋路東側(cè)、龍城大道南側(cè)地塊所屬的當(dāng)?shù)卣�府進一步協(xié)調(diào)、溝通，加快推進前期開發(fā)工作。滬寧鐵路以北、長江路以東地塊位于長江路以東、滬寧鐵路以北、華山路兩側(cè)，規(guī)劃用地面積463畝（含規(guī)劃教育用地58畝），實際可出讓面積為405畝。該地塊內(nèi)非成套房拆遷工作于201*年12月25日正式啟動。目前222戶非成套房的拆遷任務(wù)已基本完成。根據(jù)地塊內(nèi)企業(yè)的實際分布情況，房投公司對常柴北廠以北的３家企業(yè)進行收儲，6月8日正式啟動企業(yè)收儲工作，目前企業(yè)的評估工作已完成，已簽約2戶，剩余的１戶預(yù)計12月底完成簽約。同時，房投公司已接收新北區(qū)滬寧鐵路以北、長江路以東地塊內(nèi)凈地土地（約185畝），進行了圍墻圍護（包括已完成房屋拆除的民房部分），并實施長效管理。為

及時回籠住房保障資金、提高土地前期開發(fā)的增值收益，房投公司擬對該地塊北側(cè)的156畝土地適時掛牌上市。同時，擬對該地塊的控規(guī)進行優(yōu)化調(diào)整，目前正與新北區(qū)政府和規(guī)劃部門積極協(xié)調(diào)、溝通中。成套房的拆遷工作于201*年5月5日啟動，但由于受到國家房屋拆遷政策的變動和外地暴力拆遷事件的影響，當(dāng)?shù)卣�府要求暫緩拆遷。東方印染廠地塊位于延陵東路北側(cè)，兆豐苑東側(cè)，收儲總面積約184畝，規(guī)劃可出讓面積約130畝。其中東印廠廠區(qū)面積157畝，西側(cè)強家弄民房占地約27畝，征收面積約2.1萬平方米，約116戶。目前，房投公司已完成對東印廠廠區(qū)157畝土地的收儲和房屋征收工作,凈地部分已圍護并進入長效管理。由于天寧區(qū)政府要求實施強家弄到政成橋地塊的整體開發(fā)，并正協(xié)調(diào)規(guī)劃部門對該地塊進行規(guī)劃調(diào)整，因此不同意單獨對該地塊西側(cè)的強家弄作出房屋征收決定。房投公司正與天寧區(qū)政府協(xié)調(diào)土地前開發(fā)的相關(guān)工作。宣塘農(nóng)科站和南運河西側(cè)地塊宣塘農(nóng)科站地塊位于中吳大道以南、車廠路以西，收儲面積約123.87畝，可出讓面積約103.53畝。南運河西側(cè)地塊位于中吳大道以南、白云南路以西，收儲面積約177.66畝，可出讓面積約125.19畝。隨著中吳大道的建成通車，兩地塊的周邊環(huán)境開始成熟，地塊的市場價值開始逐步體現(xiàn)，已基本具備前期開發(fā)的條件。地塊的農(nóng)用地轉(zhuǎn)用指標已批復(fù)，目前，房投公司正在配合街道做好土地性質(zhì)的調(diào)整工作，同時，積極與鐘樓區(qū)政府和永紅街道就地塊的前期開發(fā)工作進行協(xié)調(diào)、溝通。新亞化工廠地

塊和新菱化工廠地塊新亞化工廠地塊位于新冶路3號，土地面積313畝。201*年12月該地塊已簽訂收儲協(xié)議，根據(jù)協(xié)議約定該地塊的收儲單價為75萬元/畝（另需支付環(huán)保獎勵5萬元/畝），收儲總金額為25040萬元，目前房投公司已支付了20565萬元（含環(huán)保獎勵）。經(jīng)規(guī)劃調(diào)整，該地塊用地性質(zhì)已轉(zhuǎn)為居住用地。該地塊西北角另有江蘇新菱化工廠（日資獨資企業(yè)），占地面積約28畝，原為新亞化工廠的配套企業(yè)。因新亞化工廠整體搬遷，新菱化工廠已無法正常生產(chǎn)，現(xiàn)新菱化工廠已自行拆除并主動與市國土局聯(lián)系，要求參照新亞化工廠的收儲標準對該廠進行收儲，經(jīng)多次協(xié)商，201*年6月29日房投公司與新菱化工廠以68萬元/畝的價格簽訂收儲協(xié)議，并支付了補償款。目前房投公司正積極與收儲中心協(xié)調(diào)，力爭盡快接收土地。并與新閘街道溝通，做好周邊民房征收的前期準備工作。同時，積極進行土地上市前的前期調(diào)研工作。金獅橋地塊和青洋路東側(cè)、龍城大道南側(cè)地塊金獅橋地塊位于丁塘河?xùn)|側(cè)、大明路西側(cè)、龍城大道北側(cè)，規(guī)劃出讓面積約250畝。由戚墅堰區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會負責(zé)在201*年9月30日前解決地塊上遺留的問題，同時落實地塊內(nèi)集體農(nóng)用地轉(zhuǎn)用指標約77畝，完成用地性質(zhì)調(diào)整。目前，房投公司已支付土地補償費用9604.7萬元。青洋路東側(cè)、龍城大道南側(cè)地塊位于青洋路東側(cè)、龍城大道南側(cè)、丁塘河西路北側(cè)，屬戚區(qū)范圍內(nèi)規(guī)劃用地面積約103畝，該地塊目前為凈地。經(jīng)與區(qū)政府多次溝通和協(xié)調(diào)，201*年7月15日房投公司與

青龍街道簽訂了該地塊的用地補償協(xié)議，房投公司已按協(xié)議支付土地補償款１億元。目前，兩個地塊正在編制規(guī)劃出讓條件，規(guī)劃部門正牽頭進行環(huán)保、教育和市政配套的征詢工作。我們將配合當(dāng)?shù)亟值雷龊猛恋卣饔�、土地性質(zhì)調(diào)整等后續(xù)工作。根據(jù)9月16日市領(lǐng)導(dǎo)召集的土地上市工作會議的精神，青洋路東側(cè)地塊計劃在年內(nèi)上市掛牌。金獅橋地塊因周邊環(huán)境還不成熟，玫瑰湖項目、大明路還未實施，對地塊的市場價值有一定的影響，擬在各方面的條件進一步成熟后再上市。二是做好土地的招商工作。進一步加大土地對外宣傳力度，成立土地招商工作小組、完善土地推介網(wǎng)站，整理出聯(lián)系目錄，加強聯(lián)系并做好日常接待、宣傳工作，積極參加在深圳、杭州舉辦的土地招商會。三是繼續(xù)做好土地資源落實工作。按照201*年2月10日市長辦公會議紀要確定由市政府配住房保障用地3000畝左右，由房投公司參與土地一級開發(fā)，其出讓收益用于償還貸款。目前，鐘樓區(qū)的土地資源已基本落實到位，天寧區(qū)扣除青洋路東側(cè)保障性住房建設(shè)用地55.05畝尚缺口341畝，戚墅堰區(qū)缺口197畝，武進區(qū)缺口300畝。為保證住房保障工作資金籌措到位，盡快落實土地資源，經(jīng)與戚墅堰區(qū)政府多次協(xié)調(diào)，目前戚區(qū)政府?dāng)M將東方二路以南、五一路以東地塊作為戚區(qū)的住房保障土地資源。東方二路以南、五一路以東地塊位于東方二路以南、五一路以東，收儲面積約285.8畝，出讓面積約228.4畝，地塊內(nèi)大部分土地為農(nóng)用地，需落實農(nóng)用地轉(zhuǎn)用指標后方能開發(fā)。7月28日已與戚區(qū)政府聯(lián)

合發(fā)文上報市政府申請將該地塊落實為住房保障收儲用地。四是積極做好用地性質(zhì)的調(diào)整工作。為加快推進土地前期開發(fā)，落實相應(yīng)的農(nóng)用地轉(zhuǎn)用指標，在局領(lǐng)導(dǎo)的多次協(xié)調(diào)下，房投公司與國土部門進行多次協(xié)調(diào)和溝通，并多次向市政府請示、匯報。今年分配給房投公司的農(nóng)用地轉(zhuǎn)用指標共計500畝，其中涉及新開工保障房項目（包括帶征周邊道路）轉(zhuǎn)用指標200畝，涉及收儲用地轉(zhuǎn)用指標300畝。具體轉(zhuǎn)用指標資料房投公司已于6月8日上報給國土局，其中：年度集中建設(shè)用地指標上報方面，經(jīng)國土部門調(diào)查，集中建設(shè)用地內(nèi)共涉及農(nóng)用地105.1畝，帶征周邊道路60.94畝，共計166.04畝。剩余的33.96畝的土地指標用于房投公司的收儲地塊（中吳大道南側(cè)地塊綠化，新閘荷園周邊地塊）。共上報農(nóng)用地轉(zhuǎn)用指標199.25畝。收儲用地指標上報方面，房投公司將青洋路東側(cè)地塊（扣除公共租賃房、廉租房用地后剩余部分）、宣塘農(nóng)科站地塊、南運河西側(cè)地塊、新北區(qū)滬寧鐵路以北、長江路以東地塊所涉及農(nóng)用地在本次全部解決，共上報農(nóng)用地轉(zhuǎn)用指標299.63畝。目前，相關(guān)指標已由國土資源部批復(fù)至市國土局，房投公司正協(xié)調(diào)各地塊轄區(qū)政府進行土地性質(zhì)調(diào)整工作。

（四）積極參與新一輪危舊房改造前期調(diào)研工作按照局進一步推進新一輪危舊房改造工作的要求，房投公司積極參與《常州市市區(qū)危舊房城中村改造管理辦法》的起草工作，對擬實施的危改項目進行了現(xiàn)場踏勘和成本測算。同時，完成了《常州市危

舊房城中村現(xiàn)狀調(diào)研匯總》的編制和中心城區(qū)大板房結(jié)構(gòu)和硅酸鹽砌體住房現(xiàn)狀和分布的調(diào)查并編制成冊。

（五）積極做好新房地產(chǎn)市場大廈建設(shè)工作根據(jù)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示和衛(wèi)生部門的意向，為支持我市中醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，擬將我市延陵路房地產(chǎn)市場大樓轉(zhuǎn)讓給中醫(yī)院，并重新選址建設(shè)我市新的房地產(chǎn)市場大廈。在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，房投公司對多個地塊進行了調(diào)研和測算。201*年6月16日，市長王偉成主持召開市政府第26次常務(wù)會議，明確了普濟街地塊（五中及周邊地塊）作為新房地產(chǎn)市場大廈建設(shè)用地。同時明確由房投公司作為新房地產(chǎn)市場大廈建設(shè)和市場化運作主體，對普濟街地塊（五中及周邊地塊）實施綜合開發(fā)。目前，房投公司已完成了該項目規(guī)劃咨詢方案初稿的設(shè)計，并積極就城市綜合體的建設(shè)方案進一步進行調(diào)研和優(yōu)化，同時積極開展招商引資工作，吸引社會力量共同參與開發(fā)建設(shè)。

（六）積極做好新一輪土地資源落實工作根據(jù)規(guī)劃部門提供的信息，我市新一輪土地資源分配總量為830.28公頃。市政府?dāng)M按就近原則和已落實土地的比例向各投資公司分配土地資源，計劃按分配總量5%的比例分配給房投公司，規(guī)劃用地面積為40.44公頃。為積極落實住房保障土地資源，房投公司對本次擬分配的地塊進行了現(xiàn)場踏勘和成本測算。經(jīng)核實，擬分配給房投公司的土地面積33.9公頃,共計14塊，部分土地資源中存在地塊重復(fù)分配、地塊已開發(fā)、地塊收儲成本過高、面積過小和規(guī)

劃條件受限制等情況，為保證住房保障工作的資金需求，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，房投公司多次與規(guī)劃部門協(xié)調(diào)、溝通，按收儲成本較低，有利于盡快上市和增值空間較大的原則，對常州市新一輪土地資源進行了篩選。初步選定天寧和鐘樓地塊共計14塊，規(guī)劃用地面積計134.2公頃。

（七）不斷加強實物資產(chǎn)管理工作隨著住房保障工作力度

的加大，保障的覆蓋面越來越廣，住房保障實物資產(chǎn)越來越多，截至201*年10月已負責(zé)實物房源管理3448套，其中已安排承租家庭入住1756套。為了加強和規(guī)范住房保障實物資產(chǎn)房源的使用和管理，充分發(fā)揮實物資產(chǎn)的使用效益，201*年，在局分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下：一是根據(jù)局下達的年度提供1300套保障性房源，力爭1500套可使用的保障性房源任務(wù)，我們在確保工程質(zhì)量的前提下，督促施工單位加快工程進度，落實了1573套可使用的保障性房源（觀墩花苑241套、采菱公寓530套、飛龍新苑274套、藍天新苑304套、金玉苑105套、綠地世紀城99套，零星二手房20套），并通過公開招投標做好房源的裝修工作；二是配合局住房保障處做好112戶承租家庭的入住工作（公共租賃住房53戶、廉租住房59戶）；三是積極做好房屋維修工作。根據(jù)房屋情況，及時安排人員上門查看，及時做好維修，確保1756戶承租家庭正常生活；四是積極參與局“住保系統(tǒng)”軟件的開發(fā)工作。

（八）不斷加大房屋銷售力度，積極回籠資金201*年，隨

著“新國八條”和“市七條”房地產(chǎn)調(diào)控政策的出臺，在限購、限價、限貸等一系列措施打壓下，房屋銷售難度加大，房地產(chǎn)市場總體成交表現(xiàn)為“量跌價穩(wěn)”，成交量總體處于低迷。針對這種形勢，我們對藍天新苑、陳渡新苑、飛龍新苑房屋銷售加大宣傳力度，積極做好市場調(diào)研，優(yōu)化營銷方案，并結(jié)合201*年住宅產(chǎn)品交易會來加強房屋銷售工作。截至10月底共銷售房屋319套，面積36050平方米，銷售額2.38億元，回籠資金2.27億元。

（九）積極做好創(chuàng)收增收工作201*年，住保中心在做好服務(wù)安居工作、履行職責(zé)的同時，積極做好創(chuàng)收增收工作。全年創(chuàng)利稅6444萬元，同時通過合理理財為單位增加利息收入388萬元。

（十）做好領(lǐng)導(dǎo)視察保障性項目現(xiàn)場布工作

201*年9月13日14日“全省城鄉(xiāng)建設(shè)暨生態(tài)文明建設(shè)工作會議”在常州召開。會議期間，我們按照局的要求和部署，認真落實好會議期間領(lǐng)導(dǎo)視察二星級綠色建筑小區(qū)金澤家園的現(xiàn)場布工作，專門召開籌備準備工作會議，對視察的金澤家園項目進行現(xiàn)場部署，克服了時間緊、任務(wù)重、變化快、氣溫高、連續(xù)雨水天氣等困難，僅2個月時間，房投公司日夜奮戰(zhàn)，在爭創(chuàng)綠色建筑小區(qū)、樣板房裝修等方面做了大量的工作，全面保證了“會議”期間省領(lǐng)導(dǎo)視察保障性項目的各項工作,取得了令人滿意的效果。

二、以規(guī)范運作程序為抓手，不斷提高單位綜合管理水平201*年，我們在做好各項工作的同時加強各項管理，完善各項制度，不斷提高單位的綜合管理水平。

（一）加強投融資管理房投公司作為我市住房保障所需資金的投融資平臺，涉及到的資金量非常大，公司從成立之初就非常重視投融資風(fēng)險問題，一直堅持項目求穩(wěn)健、資金能持續(xù)、風(fēng)險可控制、最終保平衡的投融資策略。201*年通過不斷完善各項規(guī)章制度，加強內(nèi)部風(fēng)險防范與檢查，時時接受財政、審計部門的管理與監(jiān)督，以及銀監(jiān)會組織的項目貸款“解包還原”檢查等方法來控制投融資風(fēng)險。同時在確保住房保障工作所需資金的前期下，做到合理把握好放款節(jié)奏、控制好貸款總體規(guī)模，降低融資成本。一是積極做好貸款資金的理財工作。通過通知存款、定期存款和協(xié)定存款相結(jié)合，統(tǒng)籌安排閑資金做好理財工作，全年通過無風(fēng)險理財節(jié)約財務(wù)成本0.16億元，同時積極與財政溝通，及時將住房保障專項資金落實到位，減輕資金壓力。201*年收到撥付的住房保障專項資金1.399億元；二是為進一步規(guī)范財務(wù)運作，201*年我們對招待費、招商費、考察費等幾項費用的報銷程序做了進一步的完善，明確大額費用報銷（3000元以上）要填登記表；考察費還要提供日程安排、費用結(jié)算合同。在付款程序上按流程支付各項住房保障用款，房投公司金額在100萬元以上的還須經(jīng)財務(wù)總監(jiān)、法定代表人共同簽字后方可支付。工程款支付還必須要求合同、審定單或項目進度審核

單、發(fā)票、支票申請單全部齊全。在財務(wù)檔案管理上，進一步完善了工程合同、協(xié)議方面的資料并整理歸檔；三是為積極籌集住房保障所需資金，有效控制住房保障投融資風(fēng)險，根據(jù)《常州市市區(qū)住房保障“十二五”專項規(guī)劃》工作目標，制定了《常州市“十二五”住房保障體系建設(shè)（201*年-2020年）投融資方案》和《房投公司201*年投融資計劃》。

（二）加強工程管理和項目成本控制一是在工程管理上，為確保工程質(zhì)量，對材料、設(shè)備進場進行檢查，嚴格工序報驗制度，加強施工現(xiàn)場定期檢查和不定期抽查，召開工地例會和專題會議，及時解決施工中存在的問題，確保工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。為確保工程進度，制定了切實可行的工程總進度計劃和分部、分項計劃，定期對照計劃進行檢查并召開進度專題會議，分析原因，控制關(guān)鍵工序，及時調(diào)整各階段計劃，努力協(xié)調(diào)好內(nèi)部和外部的關(guān)系，提前做好各種手續(xù)的辦理和可能出現(xiàn)影響工程施工進度的預(yù)案，確保總進度計劃的實現(xiàn)。同時做好安全施工的經(jīng)常性教育，開展“安全生產(chǎn)月”活動，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全“預(yù)控”措施，消除施工中的安全危險源，確保安全生產(chǎn)無重大事故。二是在項目成本控制上，做好事前、事中、事后控制。在設(shè)計階段，請設(shè)計單位、招標代理、跟蹤審計、有經(jīng)驗的工程施工管理人員對設(shè)計方案、結(jié)構(gòu)形式進行論證，優(yōu)選設(shè)計方案，減少設(shè)計疏漏，降低工程造價；在招標階段，合理確定招標控制價（標底），并通過公開招標充分競爭，擇優(yōu)選擇中標單

位，最大程度降低工程成本。201*年先后完成了藍天新苑三期、觀墩花苑廉租房裝修、金安家園等項目的監(jiān)理、土建、設(shè)備安裝、裝修工程的招標工作，累計開標面積約12.15萬平方米，中標金額約19834萬元，中標金額比招標控制價減少約1866萬元。在施工階段，我們會同施工、監(jiān)理、審計人員采取動態(tài)跟蹤審計的方式，實事求是，及時、認真地做好因材料波動、人工費上漲等政策性調(diào)整的工程量記錄，以及變更、隱蔽工程的審核。

（三）加強實物資產(chǎn)的管理隨著實物資產(chǎn)覆蓋面的日益擴大，房源數(shù)量不斷增加，為了加強和規(guī)范保障性房屋資產(chǎn)的管理和使用，維護資產(chǎn)的安全和完整，充分發(fā)揮資產(chǎn)的使用效益，我們加強了實物資產(chǎn)的管理。一是在制度建設(shè)上，進一步完善實物資產(chǎn)管理制度、制定房源管理工作流程，并對所有的房源按區(qū)域進行整理分類，建立實物房源數(shù)據(jù)庫和檔案管理庫；二是在房源室內(nèi)裝修上，不僅合理控制價格、確定主要材料品牌，而且通過市場招標的方式，選聘專業(yè)裝修隊伍參與對保障性住房的裝修，并組織監(jiān)理、現(xiàn)場工程負責(zé)人、施工單位、管理單位和物業(yè)相關(guān)人員加強工程管理和監(jiān)督，確保質(zhì)量并按時交付；三是在承租家庭入住工作中，舉辦承租家庭入住事項告知活動。告知內(nèi)容包括愛護公共設(shè)施，不得拆改房屋結(jié)構(gòu)及室內(nèi)設(shè)施，不得將承租的房屋以任何方式轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)租、調(diào)換或改變房屋用途；按月、按時、足額交納房屋租金；文明居住，和睦相處，共建和諧鄰里關(guān)系，提高用電、用氣、防火、防盜等安全意識，為更好地做好房

源后續(xù)管理與服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

三、以增強拒腐防變能力為目的，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)201*年，我們按照局黨委有關(guān)對單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求和《關(guān)于進一步從嚴管理干部的實施意見》，扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，為推進各項工作的健康開展發(fā)揮了服務(wù)和保障作用。

（一）抓好學(xué)習(xí)教育在日常工作中我們注重黨員干部的黨規(guī)黨紀教育和宗旨教育，加強了對《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉政準則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制的暫行規(guī)定》、《關(guān)于進一步從嚴管理干部的實施意見》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)�人有關(guān)事項的規(guī)定》的學(xué)習(xí)，把黨員干部的思想統(tǒng)一到堅持“第一要務(wù)”重要思想上來，幫助干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立正確的權(quán)力觀、榮辱觀。同時通過中層干部碰頭會、職工大會和平時有關(guān)會議及集體談話、戒勉談話等方式，做到廉政建設(shè)時時講、處處講、反復(fù)講，要求職工在工作崗位上確保有充沛的精力，生活上不能有不良嗜好；要把握好自己，不參加施工單位的與工作無關(guān)的宴請，不收受施工單位的錢物；要對單位、對家庭、對自己負責(zé)。7月15日，我們召開了工程管理專題會議，就工程招標、項目管理、項目審計、工程款支付和廉潔自律等方面形成了《工程項目專題會議備忘錄》等內(nèi)容的內(nèi)部管理控制制度，進一步規(guī)范相關(guān)操作程序，把建立健全預(yù)防腐敗的體系落實到實處。同時，我們

還通過職工自己講廉政建設(shè)的重要性和如何做好廉政建設(shè)來加強廉政教育，通過一系列的學(xué)習(xí)教育活動的開展，使全體干部、員工進一步增強了防腐拒腐的能力。

（二）抓好責(zé)任落實根據(jù)局年初黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，單位在年初進行行政工作部署的時候，就對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進行總體部署，年初與局簽定廉政建設(shè)責(zé)任書，與單位各部門也簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書。另外根據(jù)局《關(guān)于進一步從嚴管理干部的實施意見》和班子成員分管情況，按照《領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)》，將責(zé)任一一分解，做到了任務(wù)量化、責(zé)任到人、措施具體、分工明確，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項要求的落實。（三）抓好制度制約堅持以制度為抓手，強化工作規(guī)范，拓展源頭防腐。在基本建設(shè)程序過程中對工程報建、招投標、工程施工許可、房屋銷售、物業(yè)管理等環(huán)節(jié)嚴格按照國家規(guī)定執(zhí)行；在工程實施過程中對新開工項目邀請審計部門全過程參與工程審計，堅持工程建設(shè)監(jiān)理制、質(zhì)量監(jiān)督制，做到審計全程跟蹤，并邀請局紀委、監(jiān)察室全程參與監(jiān)督招投標活動，實施社會、專業(yè)部門、跟蹤審計、監(jiān)督機關(guān)四方共同監(jiān)督；在工程款支付過程中對新參與工程建設(shè)的施工單位實行告知制度，把在工程款支付過程中實行三級審核制、工程簽證上實行的申報制等相關(guān)的制度和程序告知所有新參建施工單位，讓施工單位了解程序和制度，自覺遵守廉政建設(shè)規(guī)定，幫助中心監(jiān)督管理人員的廉政行為，杜絕不規(guī)范行為的發(fā)生，保證了按制度辦事、靠制度約束，

堅持用制度管權(quán)、管事、管人。

（四）注重行風(fēng)建設(shè)按照局行風(fēng)工作的要求，201*年進

一步落實和完善一次告知制、首問負責(zé)制、缺件告知制、服務(wù)回訪制、行風(fēng)評議考核制、領(lǐng)導(dǎo)巡崗制和行風(fēng)監(jiān)督員制度，聘請行風(fēng)監(jiān)督員，開展優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)，實施“滿意工程”，在各項工作中主動、耐心、熱情地做好電話記錄和咨詢、解答，禮貌地告知辦事須知，實行貼心服務(wù)。藍天新苑和飛龍心新苑是年度經(jīng)濟適用房續(xù)建項目，我們按照局“服務(wù)科學(xué)發(fā)展、建設(shè)民生房管”的要求，在小區(qū)建設(shè)過程中，本著以“建房者為購房者著想”的理念，狠抓施工管理，嚴把質(zhì)量關(guān)。201*年10月份，藍天新苑一期和飛龍新苑一期項目交付使用，為更好的做好購房戶的入住工作及交付后的后續(xù)管理，我們組織現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理單位、施工單位、物業(yè)公司針對如何提高服務(wù)質(zhì)量召開了專題會議，制定和落實了各項服務(wù)措施。同時，在單位領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織下，各部門統(tǒng)籌安排、精心準備，在工程建設(shè)、驗收、接待、財務(wù)、物業(yè)服務(wù)等方面做了大量細致的工作。在整個交付過程中，做到“熱情接待、耐心解釋、細心服務(wù)”。為了減少業(yè)主繳納相關(guān)稅費時的奔波，我們主動與契稅部門和房屋本體維修基金收繳部門溝通協(xié)調(diào)，邀請現(xiàn)場辦理，做到“一站式”服務(wù)，因此，小區(qū)交付后業(yè)主對我們的工作普遍感到比較滿意。

四、以服務(wù)中心工作為目標，不斷深化黨群暨精神文明建設(shè)按照局黨委《201*年房管系統(tǒng)黨群工作暨精神文明建設(shè)目

標考核細則》文件的要求，結(jié)合單位實際，進一步深化黨群暨精神文明建設(shè)，為單位事業(yè)又好又快的發(fā)展提供了有力的保障。

（一）積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動201*年，在開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的基礎(chǔ)上，按照局黨委,的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“服務(wù)安居”工作，按照“五個好”、“五帶頭”基本要求，以“推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層建設(shè)”為總體目標，緊密結(jié)合單位工作，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推動了單位各項工作的開展。

（二）抓好黨建工作一是堅持“三會一課”制度，今年召開黨員大會五次、支委會15次、上黨課三次；二是做好干部的培養(yǎng)工作。按照民主推薦、集體討論、組織決定的程序聘用了4位中層干部；三是積極開展“五型”黨組織活動；四是注重黨員的發(fā)展工作，201*年兩名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正；五是及時上繳黨費；六是結(jié)合建國62周年和建黨90周年開展慶�；顒�；7月1日2日，單位黨支部組織全體黨員和兩名預(yù)備黨員赴浙江南湖開展慶“七一”活動。7月8日，單位黨支部組織黨員干部職工到市國際會展中心參觀“黨旗飄揚常州市紀念中國共產(chǎn)黨成立90周年”大型圖片展。七是積極響應(yīng)“捐出一張廢紙奉獻一片愛心”慈善公益活動。八是積極開展“道德講堂”活動。按照局的要求和部署，10月10日，住保中心、房投公司和住保服務(wù)中心聯(lián)合舉辦了道德講堂活動。圍繞“四講”、“四德”內(nèi)容范圍，以“身邊人講身邊事、身邊人講自己事，身邊事教身邊人”

的形式，從普通職工中挖掘道德典型事跡，營造了“講道德、勤干事、樹新風(fēng)”的濃厚氛圍，進一步提升了干部職工的道德修養(yǎng)和服務(wù)水平，讓道德之花開遍住保系統(tǒng)，開遍房管系統(tǒng)，收到了很好的效果。

（三）加強班子自身建設(shè)一是抓好中心組學(xué)習(xí)。通過組織學(xué)習(xí)黨的十七屆五中、六中全會精神和市委、市政府有關(guān)會議及局務(wù)會議精神；抓好年內(nèi)學(xué)習(xí)日活動；閱讀《學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)》、《以感恩的心態(tài)工作》、《把孝心獻給父母把忠心獻給企業(yè)》書籍等內(nèi)容，不斷提高政策理論水平；通過對投融資、土地收儲、稅收政策等現(xiàn)代企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)和研究生學(xué)歷提升及黨校培訓(xùn)班、干部培訓(xùn)班培訓(xùn)等學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)知識和解決實際問題的工作能力；二是堅持民主集中制。201*年，領(lǐng)導(dǎo)班子積極推行民主管理。在工資分配方案、全員聘用方案、年度職工福利方案、項目考核獎勵方案、旅游帶薪年休假補貼方案等事項，通過在每周中層以上干部碰頭會、每季職工大會上討論表決。在投融資、土地前期開發(fā)、工程建設(shè)等重大問題上以召開黨、政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會研究方案通過后向主管部門請示審批的形式來決定。針對重大決策、重要干部任免獎懲、重大項目安排和大額度資金使用上嚴格按照《“三重一大”事項集體決策制度實施辦法》和《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)�人有關(guān)事項的規(guī)定》執(zhí)行；三是積極開展民主生活會。根據(jù)局黨委《關(guān)于開展201*年度民主生活會暨＜廉政準則＞貫徹執(zhí)行情況專項檢查的通知》的要求，9月28

日，單位黨支部組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員及黨支部委員召開了201*年黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在會前撰寫了發(fā)言提綱，會上開展批評與自我批評，會后認真整改落實，通過這些舉措，進一步增進了團結(jié)，做到了思想上合心、言論上合拍、工作上合力，使大家又一次經(jīng)受了嚴格的黨內(nèi)政治生活的鍛煉。（四）是注重人才隊伍建設(shè)201*年，單位繼續(xù)推行以事業(yè)留人、感情留人、適當(dāng)待遇留人、環(huán)境留人的激勵機制，積極營造有利于人才施展才華的工作平臺，讓干部職工承擔(dān)起事業(yè)的重擔(dān)，給能干事者有機會，干成事者有舞臺，并做到能干事、干成事、不出事。在日常工作生活中，注重知識更新，專業(yè)技術(shù)水平不斷提高，積極組織專業(yè)知識學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)職級的申報，一年來，有1名同志被省職稱辦評審為研究員級高級工程師，3名同志被省職稱辦評審為高級工程師，2名同志被市人事部門評審為工程師。同時，不斷完善績效工資方案和實行人員聘用工作，通過公開招聘，引進工程技術(shù)人員6人，為單位發(fā)展、事業(yè)有成創(chuàng)造良好工作氛圍。

（五）做好“學(xué)習(xí)型單位”、“文明單位”的創(chuàng)建工作深

入開展創(chuàng)建市級文明單位、學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型職工活動，積極響應(yīng)“全國文明城市”創(chuàng)建活動，積極開展以及“文明社區(qū)大家建，創(chuàng)先爭優(yōu)我?guī)ь^”、黨員干部“五帶頭”承諾主題活動，“黨旗飄揚展風(fēng)采、創(chuàng)新爭優(yōu)當(dāng)先鋒”主題活動，“群眾滿意的窗口服務(wù)單位”主題實踐活動、“紅歌大家唱“活

動、“黨員進社區(qū)”活動，深入開展“服務(wù)安居工程，爭當(dāng)住保先鋒”黨建品牌創(chuàng)建活動，積極參加國資委組織的“常水杯”乒乓球比賽，認真開展胡錦濤總書記“七一”重要講話精神專題學(xué)習(xí)并撰寫學(xué)習(xí)心得，組織干部職工參加《苦難輝煌》讀后感征文活動；給干部職工贈送《以感恩的心態(tài)工作》、《從怎么看到怎么辦》、《把孝心獻給父母把忠心獻給企業(yè)》等書籍；進一步落實節(jié)能措施，積極開展節(jié)約優(yōu)先自查活動，完善單位《網(wǎng)絡(luò)輿情快速應(yīng)對實施方案》；積極做好單位重大事項、重點工作的宣傳報道，積極開展專題調(diào)研，撰寫專題論文和學(xué)習(xí)心得。在房產(chǎn)信息上共投稿近61篇，完成“房投公司如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”、“房投公司實施土地一、二級聯(lián)動開發(fā)的策略”、“各類風(fēng)險防范”和“職工權(quán)益保護”等課題的調(diào)研工作，同時有多名同志在國家級、省級、市級刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文，如在“第十屆中日韓住房問題研討會”論文集上發(fā)表《高層高密度住房的居住環(huán)境分析及對策》，在《城市建設(shè)理論研究》雜志上發(fā)表《保障性安居工程融資模式探討》等文章。

（六）不斷推進工建、團建、婦建工作201*年我們不

斷加強工會、共青團、婦委會工作，充分發(fā)揮組織自身特點，圍繞中心工作開展各項活動。一是注重深化民主管理的形式和途徑，加強職工民主管理工作。堅持政務(wù)公開制度，堅持職工大會制度，重大決策事項主動聽取職工意見和建議，繼續(xù)推行工資協(xié)商制度；同時利用每周一中層干部碰頭會、每季職工大會明確任

務(wù)，確定工作目標，并進行安全生產(chǎn)、廉政、行風(fēng)建設(shè)教育；在單位發(fā)展上積極發(fā)揮職工暢所欲言、獻計獻策，增強“單位是我家、發(fā)展靠大家”的主人翁意識；二是維護職工權(quán)益，關(guān)心職工生活。及時足額交納職工住房公積金、養(yǎng)老金，辦理了基本醫(yī)療保險。過年過節(jié)開展慰問，發(fā)放慰問物品和慰問金，給困難職工實施困難補助；積極參加局幫困扶貧活動；落實計劃生育和獎勵政策；積極開展婦委會活動；三是活躍職工的業(yè)余文化生活。組織開展“三八”節(jié)活動；四是充分發(fā)揮共青團的助手作用，引導(dǎo)廣大青年在服務(wù)安居工程中積極發(fā)揮突擊隊作用。

201*年，住保中心、房投公司按照局統(tǒng)一部署，通過全體職工的共同努力，取得了較好的成績，但是對照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和隨著單位發(fā)展的需要，還有許多不足需要在今后的工作中加以克服和努力：一是單位如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，破解發(fā)展難題方面需進一步研究、探討；二是堅持統(tǒng)籌兼顧、統(tǒng)攬全局，處理錯綜復(fù)雜的社會矛盾能力有待進一步提高；三是加強學(xué)習(xí)社會管理知識，法律知識，堅持學(xué)以增智，不斷提高學(xué)以致用的能力方面有待進一步加強。為此在新的一年里，我們將認真落實局工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀要求，不斷加強隊伍建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚成績、克服困難、開拓進取、努力工作，提高工作水平，努力完成局下達的各項工作任務(wù)。

二○一一年十月

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