公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)
××公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)
××領(lǐng)導(dǎo)班子自201*年成立以來(lái),在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),創(chuàng)造工作實(shí)績(jī),搞好班子團(tuán)結(jié),樹立過(guò)硬作風(fēng)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:1、加強(qiáng)思想政治建設(shè),提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平。
××公司領(lǐng)導(dǎo)班子勤修“內(nèi)功”,通過(guò)多種渠道、多種方式的學(xué)習(xí)來(lái)提高領(lǐng)導(dǎo)能力。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。通過(guò)召開(kāi)專題學(xué)習(xí)會(huì)議深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵;學(xué)習(xí)總書記的“七一”講話和黨的十七屆六中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)國(guó)家、省和集團(tuán)的生產(chǎn)安全會(huì)議、文件精神;以新時(shí)期生產(chǎn)戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的勞動(dòng)模范為榜樣,切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治理論水平,把領(lǐng)導(dǎo)班子的思想統(tǒng)一到黨的指導(dǎo)思想上來(lái),促進(jìn)企業(yè)健康、和諧發(fā)展。二是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。領(lǐng)導(dǎo)干部輪流到金赤項(xiàng)目部蹲點(diǎn)指導(dǎo)工作,實(shí)際解決項(xiàng)目部工作中的困難,竭力為金赤化工試、開(kāi)車保駕護(hù)航。
2、堅(jiān)持民主集中制原則,不斷推進(jìn)民主化進(jìn)程。
嚴(yán)格堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo),個(gè)別醞釀,民主集中,會(huì)議決定”的工作原則,正確處理好個(gè)人與組織的關(guān)系,正確處理好個(gè)人分管工作與全局工作,中心工作與常規(guī)工作,個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系,形成各項(xiàng)工作有分有合,完整統(tǒng)一。無(wú)論是上級(jí)要求的工作還是內(nèi)部重大事務(wù),正泰公司領(lǐng)導(dǎo)班子都堅(jiān)持事前研究安排、事中檢查督促、事后總結(jié)通報(bào)。3、團(tuán)結(jié)拼搏,不斷進(jìn)取。
在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,××公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)正泰全體員工團(tuán)結(jié)一心,奮力拼搏,不斷刷新經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。截止201*年10月31日,××公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2926.92萬(wàn)元,完成年度目標(biāo)3800萬(wàn)元的77.02%;預(yù)計(jì):實(shí)現(xiàn)年度利稅約為500萬(wàn)元,為年度目標(biāo)的131.58%;實(shí)現(xiàn)年度利潤(rùn)總額為300萬(wàn)元,為年度目標(biāo)的136.36%。××公司爭(zhēng)取在“十二五”期間,以打造××一流的化工維保隊(duì)伍為目標(biāo),抓住機(jī)遇,不斷進(jìn)取,把××公司做強(qiáng)做大。5、全年完成的重點(diǎn)工作。
201*年,××公司重點(diǎn)完成了股份、紙業(yè)搶修和停車大修,以及股份公司抗旱保生產(chǎn)等工作任務(wù)。優(yōu)質(zhì)、高效的完成了檢修任務(wù)。切實(shí)保障了股份和紙業(yè)公司的生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定運(yùn)行。目前股份裝置已持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行超過(guò)200天。6、加強(qiáng)班子廉政建設(shè),提高拒腐防變能力。
一是從思想上加強(qiáng)認(rèn)識(shí)。通過(guò)定期學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī),貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委關(guān)于廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控的實(shí)施方案。利用多媒體組織收看廉政警示片,提高防范腐敗的警覺(jué)性,增強(qiáng)拒腐防變能力。二是從制度上嚴(yán)格防范。健全財(cái)務(wù)審批制度,對(duì)資金的支出、報(bào)銷由專人分管,按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)和一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則,明確責(zé)任,強(qiáng)化紀(jì)律,杜絕漏洞。三是實(shí)行廉政建設(shè)考核制。把廉政建設(shè)的落實(shí)情況作為黨建工作考核的重要內(nèi)容,并實(shí)行責(zé)任追究和一票否決制度。
7、工作中存在的不足。
××公司在集團(tuán)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,雖然取得了一些成績(jī),但仍與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求有一定的差距:隨著正泰公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,對(duì)遠(yuǎn)離基地的項(xiàng)目部的黨建指導(dǎo)工作有些鞭長(zhǎng)莫及;××公司領(lǐng)導(dǎo)班子的整體領(lǐng)導(dǎo)水平仍需提高;公司體制改革還需加大開(kāi)展力度;人才隊(duì)伍有待進(jìn)一步管理,人才結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步改善。
8、今后的工作打算。
201*年××公司將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:(1)在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,試探索黨建工作新模式,鞏固××公司黨建工作的薄弱環(huán)節(jié);(2)加強(qiáng)建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子,提升班子整體素質(zhì),提高創(chuàng)新能力和決策水平。(3)在看好基地兩套裝置的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開(kāi)拓市場(chǎng),尋求更多的發(fā)展機(jī)遇。(4)加強(qiáng)公司管理,完善經(jīng)營(yíng)管理制度。隨著××的發(fā)展和實(shí)際工作的需要,要按照行業(yè)特性,對(duì)組織結(jié)構(gòu)、崗位的設(shè)置重新進(jìn)行調(diào)整,使之更為符合市場(chǎng)規(guī)律;深化改革現(xiàn)行分配制度,建立人才激勵(lì)機(jī)制。
擴(kuò)展閱讀:XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況工作報(bào)告
XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況工作報(bào)告
XX年來(lái),XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,圍繞“xxxx”主題,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn),針對(duì)xx行業(yè),切實(shí)構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制;進(jìn)一步加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,堅(jiān)持向外部要市場(chǎng),不斷完善市場(chǎng)拓展體系;進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)造就高技能人才隊(duì)伍,樹立全員優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,安全優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)加強(qiáng)團(tuán)結(jié),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力
公司黨支部高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力建設(shè),按照“集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個(gè)別醞釀,會(huì)議決定”的原則,規(guī)范、完善、貫徹民主集中制的各項(xiàng)制度,進(jìn)一步堅(jiān)持和完善了集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,保證各項(xiàng)決策的民主化、科學(xué)化。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間相互支持、相互配合,心系群眾、愛(ài)崗敬業(yè)、勤儉節(jié)約、弘揚(yáng)正氣,確保領(lǐng)導(dǎo)班子整體優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮。
面對(duì)今年施工生產(chǎn)形勢(shì),班子成員始終把工作的重點(diǎn)放到研究解決公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大問(wèn)題上,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立危機(jī)意識(shí),憂患意識(shí)和成本意識(shí),為切實(shí)做好降本增效工作,公司相繼出臺(tái)了強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理、控制成本的各項(xiàng)措施辦法,著重在節(jié)約成本挖潛增效上,不斷細(xì)化措施,狠抓落實(shí)。為把這些工作落到實(shí)處,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成
員深入到員工隊(duì)伍中講形勢(shì)、講任務(wù)、講困難、講信心,積極發(fā)動(dòng)廣大員工在降本增效工作中出主意、想辦法、征集合理化建議,充分發(fā)揮班子成員的整體合力,努力確保公司生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行。
(二)率先垂范,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力
結(jié)合公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),公司黨支部積極提升領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工100%完成任務(wù),在此基礎(chǔ)上,多一分的用心、多一分的努力、多一分的創(chuàng)新。班子成員以自身的模范作用,給全體干部員工做出榜樣,一是帶頭學(xué)習(xí)提升,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類政策、法律、法規(guī),增強(qiáng)了政治和業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)性,用科學(xué)發(fā)展觀研究公司在改革發(fā)展中遇到的新情況、新問(wèn)題;二是帶頭廉潔自律,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,艱苦奮斗,廉潔從業(yè),班子成員做到了自重、自省、自警、自勵(lì);三是帶頭努力工作,班子成員人人把心思放在工作上,精力傾注在工作上,力氣花在工作上,嚴(yán)于律己,謙和為人,發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班率先垂范的作用。
(三)作風(fēng)扎實(shí),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子號(hào)召力
公司黨支部高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,重點(diǎn)開(kāi)展了公司務(wù)用車專項(xiàng)整治,廉政教育主題月活動(dòng),過(guò)敏性問(wèn)題排查治理和廢舊物資處理、外包運(yùn)輸供應(yīng)方管理等工作,尤其是針對(duì)廢油、報(bào)廢物資的處理,公司采購(gòu)供應(yīng)管理和運(yùn)輸外包程序管理上,努力做到更加規(guī)范,同時(shí)嚴(yán)格管控
審查公司各類費(fèi)用的支出。
領(lǐng)導(dǎo)班子在黨風(fēng)廉政建設(shè)上,不僅能夠認(rèn)真執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等黨紀(jì)法規(guī),而且還從自身做起,在管好自己的同時(shí),還管好身邊的人,對(duì)各自崗位職責(zé)范圍內(nèi)的犯罪危險(xiǎn)源和預(yù)防措施進(jìn)行分析,有針對(duì)性地制定預(yù)控措施,同時(shí)班子成員都認(rèn)真填寫了公司紀(jì)委監(jiān)察部制訂的《中層干部個(gè)人廉政檔案》,上報(bào)公司紀(jì)委備案存檔。為確保責(zé)任的落實(shí),黨支部書記和分管領(lǐng)導(dǎo)還不定期地對(duì)重要崗位人員建立了廉政談話制度,班子成員重新劃定了自己的廉政責(zé)任區(qū)和群眾聯(lián)系點(diǎn),上半年以來(lái)共計(jì)談話XX人次,并認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)招投標(biāo)制度,堅(jiān)決杜絕“小金庫(kù)”和“賬外資金”存在,進(jìn)一步加強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)管控工作,對(duì)財(cái)務(wù)資金流的監(jiān)控管理工作做到嚴(yán)肅認(rèn)真。
領(lǐng)導(dǎo)班子在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作以及個(gè)人廉潔自律方面雖說(shuō)取得了一定的成績(jī),但嚴(yán)格按照上級(jí)黨委、紀(jì)委和責(zé)任書要求還存在著一些不足,接下來(lái)還要做好以下幾項(xiàng)工作:一是要突出抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓,建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系;二是要加強(qiáng)協(xié)同監(jiān)督機(jī)制建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化公司經(jīng)營(yíng)管理、控制成本工作,提高資金使用率;三是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)影響員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定因素的排查力度,嚴(yán)禁參與各類“黃、賭、毒”活動(dòng);四是要深化做好權(quán)力監(jiān)督工作,加強(qiáng)黨員干部作
風(fēng)建設(shè),全面落實(shí)干事干凈的制度體系。通過(guò)公司全體員工的共同努力,營(yíng)造好實(shí)干、風(fēng)正、氣順、勁足的氛圍,促進(jìn)公司安全穩(wěn)定發(fā)展。
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