201*年紀(jì)委綜合治理工作總結(jié)
201*年綜治工作總結(jié)
今年以來,我委堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重
要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、中省市縣政法工作會(huì)議精神,以維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定為目標(biāo),切實(shí)增強(qiáng)治安防范意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)綜合治理各項(xiàng)措施,充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在綜治工作中的積極作用,有效地預(yù)防了各類事(案)件的發(fā)生,促進(jìn)了治安大局的穩(wěn)定,有效地保證了全縣各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。一、健全組織制度,狠抓措施落實(shí),確保委局安全無事故、無案件。
一是健全機(jī)構(gòu)。調(diào)整充實(shí)了縣紀(jì)委監(jiān)察局綜治工作領(lǐng)
導(dǎo)小組,明確了一把手負(fù)總責(zé),一名副職具體抓,還配備了專干,將綜治工作納入了紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要議事日程。對(duì)綜治工作的各項(xiàng)重要活動(dòng),綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組都要根據(jù)具體情況及時(shí)召開專題會(huì)議,今年召開綜治工作專題會(huì)議4次,討論確定全年綜治工作重點(diǎn)內(nèi)容和主要措施,定期通報(bào)全縣社會(huì)治安綜合治理有關(guān)情況,準(zhǔn)確掌握全縣社會(huì)治安形勢(shì),對(duì)存在的突出問題進(jìn)行集中討論,研究解決辦法或方案。二是建立節(jié)假日值班制度。在春節(jié)、五〃一、十〃一、和上級(jí)帶有政治性重要會(huì)議期間,每天均安排一名領(lǐng)導(dǎo)和一名同志值班,不僅保證了有情況能及時(shí)上請(qǐng)下達(dá)和
處理,而且也確保了委局辦公場(chǎng)所的安全。同時(shí),嚴(yán)格實(shí)行了值班登記和交接班制度。尤其對(duì)重要部位,如財(cái)務(wù)室、微機(jī)室,交接時(shí)交接人員要親自過目,現(xiàn)場(chǎng)交接,以免一旦出現(xiàn)問題,責(zé)任不清。并認(rèn)真做好防火、防盜、防爆、防治安災(zāi)害事故工作,落實(shí)人防、物防、技防措施,切實(shí)搞好單位和單位院落的安全保衛(wèi)工作,由于各項(xiàng)制度落實(shí)到位、措施得力,今年委局機(jī)關(guān)自身未出現(xiàn)任何事故,無惡性案件,無刑事案件,無職工犯罪。
二、堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,始終把社會(huì)治
安綜合治理工作擺上議事日程。
縣紀(jì)委作為縣綜合治理成員單位,我們始終把“管好
自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”這三句話牢記在心。始終堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格按照局領(lǐng)導(dǎo)班子的分工,那個(gè)科室出現(xiàn)問題追究哪個(gè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,層層落實(shí),責(zé)任到領(lǐng)導(dǎo)、科室及個(gè)人。每次常委會(huì)、局長辦公會(huì)以及每次全體職工大會(huì),都要將社會(huì)治安問題作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,教育大家從外縣區(qū)單位發(fā)生事(案)件的事實(shí)中吸取教訓(xùn),不斷提醒和要求大家提高治安防范意識(shí)。并根據(jù)單位存在的問題,提出具體要求,使大家“警鐘長鳴”,尤其在結(jié)合本職工作方面,對(duì)室以上領(lǐng)導(dǎo)人員反復(fù)要求,不厭其煩,要求大家嚴(yán)格依法行政,照章辦事,切忌因失職引發(fā)事件、案件的發(fā)生。
三、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則,確保系統(tǒng)內(nèi)不發(fā)生影
響社會(huì)穩(wěn)定的事件。
今年,我們以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),繼續(xù)深化作風(fēng)建
設(shè)主題教育活動(dòng),以廉政文化“六進(jìn)”活動(dòng)為抓手,加強(qiáng)思想教育,強(qiáng)化宗旨意識(shí),以改進(jìn)作風(fēng)、提高效率、廉潔自律、勤政為民、增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力為著力點(diǎn),要求全縣紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)干部職工從思想、作風(fēng)、紀(jì)律、效率、團(tuán)結(jié)、廉潔六個(gè)方面,對(duì)自身存在的問題認(rèn)真進(jìn)行整改,從而提高了廣大干部職工的政治覺悟、法律觀念和思想道德水平,保證了全體同志在思想上、政治上與黨中央保持高度一致,有效地預(yù)防了非法集會(huì)、游
四、堅(jiān)持以三問為抓手,嚴(yán)肅查處綜治案件。
行、罷工、聚眾鬧事和超級(jí)上訪等影響穩(wěn)定事件的發(fā)生。
一是按章辦事、依法行政。我們認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制《報(bào)告制度》、《檢查制度》和《責(zé)任追究辦法》等制度的貫徹落實(shí),建立了案件責(zé)任制度、重大案件的匯報(bào)和集體會(huì)審制度、督查和檢查制度、錯(cuò)案及違紀(jì)追究等制度,對(duì)工作人員辦事不負(fù)責(zé)、不認(rèn)真,或玩忽職守、越權(quán)辦案等行為的,給予批評(píng)教育、責(zé)令改正、經(jīng)濟(jì)制裁、調(diào)離崗位、降職、責(zé)令待崗處理,情況較重的給予黨紀(jì)和政紀(jì)處分,嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。今年以來,我委工作人員能夠嚴(yán)格按照依法行政工作的各項(xiàng)要求規(guī)范自身行
為,沒有隨意執(zhí)法、粗暴執(zhí)法、以言代法等現(xiàn)象。二是將社會(huì)治安綜合治理工作納入“三問”工作范疇,夯實(shí)工作責(zé)任。制定了全縣深化“三問”工作的實(shí)施方案和縣紀(jì)委班子成員對(duì)重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目、重大信訪件實(shí)施問責(zé)問廉問效的辦法。對(duì)重大事項(xiàng)、重點(diǎn)項(xiàng)目重大信訪件實(shí)行跟蹤問責(zé)問廉問效,推行預(yù)警談話和責(zé)任人書面承諾制度,完善了“三問”工作流程。將“三問”工作作為促進(jìn)綜治工作的有力抓手,明確將紀(jì)檢監(jiān)察信訪接待作為縣紀(jì)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、紀(jì)工委綜治工作的重要部分,對(duì)全縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)進(jìn)行信訪目標(biāo)考核,力爭做到小事不出鄉(xiāng)、村,大事不出縣,把問題處理在萌芽狀態(tài)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門根據(jù)實(shí)際,深化“三問”工作實(shí)施方案,按照“三問”工作程序,將各項(xiàng)工作的開展都納入到了問責(zé)問廉問效的范圍,促進(jìn)綜治工作落實(shí)到位。三是加強(qiáng)對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定重大案件的查處。在查辦案件中嚴(yán)格按照“查清問題,懲治腐敗,挽回?fù)p失,維護(hù)穩(wěn)定,促進(jìn)發(fā)展”的辦案思路,不斷完善辦案協(xié)調(diào)機(jī)制,堅(jiān)持以提高依法依紀(jì)辦案工作能力、增強(qiáng)案件查辦的經(jīng)濟(jì)社會(huì)綜合效果為目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌群眾點(diǎn)名接訪制度和信訪聽證終結(jié)制度,繼續(xù)加強(qiáng)了信訪舉報(bào)和信訪積案清理工作。加強(qiáng)同公檢法、審計(jì)等部門的聯(lián)系,開通紀(jì)委信訪專線,進(jìn)一步拓展案件線索來源,加大責(zé)任追究力度,對(duì)發(fā)生嚴(yán)重危害社會(huì)穩(wěn)定的重大問題
的相關(guān)人員實(shí)施責(zé)任查究。
總之,今年以來縣紀(jì)委在社會(huì)治安綜合治理工作上,領(lǐng)導(dǎo)重視,工作積極主動(dòng),措施得力,尤其是將紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作作為抓好綜治工作的重中之重,建立健全信訪制度,有效的將基層不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài),同時(shí)將“三問”作為抓綜治工作的有力措施,通過問責(zé)問廉問效使社會(huì)治安綜合治理取得了顯著成效。但從目前社會(huì)治安綜合形勢(shì)看,我們的任務(wù)依然嚴(yán)峻,后一段工作還很多,作為綜治成員單位,我們將繼續(xù)努力,進(jìn)一步發(fā)揮好自身的職能作用,為建設(shè)“平安XX”做出自己的貢獻(xiàn)。
201*年12月20日
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上海分公司201*年紀(jì)委工作總結(jié)及201*年工作打算
201*年紀(jì)委工作總結(jié)
一年來,隧道公司先后經(jīng)歷兩次劃轉(zhuǎn)調(diào)整,在調(diào)整改革中,分公司紀(jì)委始終以“廉潔企業(yè)”創(chuàng)建為載體,不斷完善教育、制度、預(yù)防、監(jiān)督、改革、懲處工作機(jī)制,有效推動(dòng)了紀(jì)委工作扎實(shí)開展。今年來,重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面工作:
一、注重預(yù)防,強(qiáng)化教育。今年來,圍繞“廉潔企業(yè)”創(chuàng)建,公司本著“早教育、早提醒、早發(fā)現(xiàn)、早防治”的理念,超前打好“廉潔”預(yù)防針。分公司今年來,深入開展了“履行若干規(guī)定、規(guī)范從業(yè)行為”主題教育活動(dòng),做到了“宣廉、諾廉、述廉、議廉、考廉”相結(jié)合,逐漸完善建立了“教育、防治、考核、獎(jiǎng)懲”并重的責(zé)任保障體系。分公司通過文件宣貫,對(duì)上級(jí)紀(jì)委文件制度、集團(tuán)公司紀(jì)喜來書記在紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議暨紀(jì)委書記培訓(xùn)班的講話精神進(jìn)行學(xué)習(xí)宣貫。編發(fā)“小金庫”治理專題知識(shí)、腐敗警示教育案例、《若干準(zhǔn)則》、《若干規(guī)定》及黨風(fēng)黨紀(jì)基本知識(shí)等宣傳專刊11期,開展季度“四個(gè)一”(組織一次報(bào)告會(huì)、召開一次專題民主生活會(huì)、撰寫一篇學(xué)習(xí)心得、組織一次考試競賽)主題教育活動(dòng),觀看反腐警示教育片166人次。為從源頭防治腐敗現(xiàn)象,分公司以分公司黨委中心組、全體領(lǐng)導(dǎo)人員為重點(diǎn)對(duì)象,延伸到所有基層干部尤其是項(xiàng)目部(車間)和重要經(jīng)營管理崗位,開展了系列專題學(xué)習(xí)和自教自律活動(dòng),對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)相關(guān)規(guī)定、集團(tuán)公司廉潔從業(yè)《實(shí)施細(xì)則》、中紀(jì)委八項(xiàng)嚴(yán)格禁止性規(guī)定為重點(diǎn)內(nèi)容、小金庫治理知識(shí)為重要學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織了中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員“提倡八個(gè)方面良好作風(fēng)”專題講座,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員積極踐行八個(gè)方面良好作風(fēng),對(duì)照《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和集團(tuán)公司經(jīng)營工作“十條禁令”、“十不準(zhǔn)”,從思想、工作、生活等方面進(jìn)行了自我對(duì)標(biāo)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),通過中心組和支部學(xué)習(xí)、座談等形式,分公司廉潔從業(yè)主題學(xué)習(xí)教育26次,領(lǐng)導(dǎo)干部參加學(xué)習(xí)125人次,各支部結(jié)合實(shí)際組織教育活動(dòng)35次,主要領(lǐng)導(dǎo)親自講黨課或作專題報(bào)告15次,廣大黨員干部和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。
二、強(qiáng)化責(zé)任、規(guī)范管理。分公司把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入企業(yè)經(jīng)營管理全過程,明確細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解和管理目標(biāo),強(qiáng)化制度建設(shè)和防懲管理體系建設(shè),逐級(jí)簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,印發(fā)《加強(qiáng)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督實(shí)施辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)分解和考核標(biāo)準(zhǔn)》、《開展“小金庫”專項(xiàng)治理實(shí)施意見》等重要文件制度,相繼完善了公司《財(cái)務(wù)管理辦法》、《廢舊物資處理辦法》、《經(jīng)營管理工作流程規(guī)范》、《物資采購管理辦法》、《差旅費(fèi)管理辦法》等系列配套措施,從健全制度和防懲責(zé)任體系上堵塞管理漏洞。特別是6月份來,公司以開展“小金庫”專項(xiàng)治理活動(dòng)為契機(jī),組織了5個(gè)分公司、6個(gè)部門、25個(gè)施工項(xiàng)目部開展了“小金庫”自糾自查活動(dòng),在活動(dòng)中,修訂黨風(fēng)廉政建設(shè)、經(jīng)營管理制度12項(xiàng),規(guī)范經(jīng)營工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程23項(xiàng),逐級(jí)簽訂不設(shè)“小金庫”承諾書12份,并完成了辦公設(shè)備、辦公用品、施工設(shè)備材料及器具物資摸底排查建檔統(tǒng)計(jì)。為規(guī)范經(jīng)營管理,公司還在6月,舉辦公司生產(chǎn)經(jīng)營管理培訓(xùn)班,對(duì)公司經(jīng)營工作流程、成本管控、資金使用、設(shè)備材料管理等方面工作進(jìn)行了查找分析,對(duì)管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范整改。在總結(jié)分析前期工程施工經(jīng)營情況的基礎(chǔ)上,對(duì)不同類型的項(xiàng)目工程分別制定出人工、材料、配件、動(dòng)力、工器具和周轉(zhuǎn)物資等生產(chǎn)消耗和招待費(fèi)、差旅費(fèi)等非生產(chǎn)性開支定額,紀(jì)檢監(jiān)察部門加強(qiáng)了對(duì)制度執(zhí)行情況的督促檢查,對(duì)不貫徹執(zhí)行和執(zhí)行不力的,嚴(yán)肅處理,堅(jiān)決維護(hù)制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,在公司形成令行禁止、風(fēng)正心齊、步調(diào)一致的良好局面。
三、效能監(jiān)察,堵封漏洞。公司紀(jì)委加大效能監(jiān)察和專項(xiàng)檢查力度。依法抓好在建工程項(xiàng)目管控、督導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的過程監(jiān)管和控制。對(duì)工程項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員選用、物資招標(biāo)采購、機(jī)械設(shè)備租賃、清欠、工程款計(jì)付、外部勞務(wù)錄用、職務(wù)消費(fèi)和財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行情況等重點(diǎn)方面,進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)察。積極推行重點(diǎn)工程項(xiàng)目末期評(píng)價(jià)制度,總結(jié)項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的管理漏洞,提出監(jiān)察建議,有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。一年來,公司紀(jì)委會(huì)同經(jīng)營財(cái)務(wù)部、材料供應(yīng)部,參與對(duì)各項(xiàng)目的設(shè)備材料物資采購及管理進(jìn)行清查摸底,調(diào)查市場(chǎng)行情,進(jìn)行比價(jià)、詢價(jià)、辦公會(huì)審議,先后參加盾構(gòu)機(jī)及其后配套設(shè)備配件采購8次,參加冷凍機(jī)、夯管錘、變壓器等中小型設(shè)備采購22次,共涉及金額370萬元;參與舉辦盾尾油脂、粉煤灰、水泥等材料公開招標(biāo)采購會(huì)議5次,11家材料供應(yīng)單位經(jīng)考核后應(yīng)邀參加,最終中標(biāo)單位4家,涉及金額近360萬元;參與廢舊鋼材等物資處理8次,共計(jì)回收資金40萬余元。在公司開展“小金庫”自糾自查活動(dòng)中,無違法違紀(jì)、無存在“小金庫”現(xiàn)象。
四、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),狠抓落實(shí)。分公司紀(jì)委強(qiáng)化自身建設(shè),對(duì)照上級(jí)公司工作標(biāo)準(zhǔn),突出重點(diǎn)、展現(xiàn)亮點(diǎn)的開展工作。一年來,分公司制定并修訂完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真研究制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)責(zé)任分解意見》、《關(guān)于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的實(shí)施辦法》和12項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的基本要求、責(zé)任范圍和內(nèi)容等作出了具體規(guī)定,明確責(zé)任分工;在春節(jié)期間嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《關(guān)于落實(shí)春節(jié)、元宵節(jié)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)的特別規(guī)定》,與分公司下屬單位簽訂了春節(jié)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書,真正形成了一塵不染、風(fēng)清氣正的干部隊(duì)伍;按照責(zé)任和權(quán)利相對(duì)應(yīng)的原則,與各單位及副科級(jí)以上干部簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,實(shí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)效能考核,明確責(zé)任,形成制度建設(shè)與注重落實(shí)、注重預(yù)防的體系;組織副科級(jí)以上黨員干部學(xué)習(xí)了“十嚴(yán)禁、十嚴(yán)格”和“小金庫”治理規(guī)定,并要求每人寫出學(xué)習(xí)心得體會(huì)和自查自糾報(bào)告,切實(shí)提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的自律意識(shí),增強(qiáng)防范能力,確保黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治生命安全。進(jìn)一步促進(jìn)了分公司黨員干部的廉政、勤政意識(shí),有效杜絕了以權(quán)謀私、貪污受賄等不正之風(fēng)的形成。
五、突出重點(diǎn)、解決難點(diǎn)。今年以來,分公司以轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)為契機(jī),狠抓領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化職能效率,重點(diǎn)檢查了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)、物資采購、財(cái)務(wù)資金使用、酬薪改革管理、人事調(diào)整任命等方面,繼續(xù)執(zhí)行了重大事項(xiàng)報(bào)告,落實(shí)民主集中制,執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。加強(qiáng)同上下級(jí)的溝通與聯(lián)系,深入效能檢查,加大對(duì)要害部門、重要人員、重要領(lǐng)域的監(jiān)督把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度規(guī)定,以開展小金庫治理活動(dòng)為契機(jī),從全面開展對(duì)標(biāo)自查,從源頭鏟除了滋生腐敗的土壤。分公司紀(jì)委還加大了企務(wù)公開的力度,在各單位建立企務(wù)公開欄,對(duì)公司的重要文件、重大決策、工資獎(jiǎng)金、干部考評(píng)得分等情況進(jìn)行公布,接受職工群眾監(jiān)督,做到了公開、公平、公正;為做好企業(yè)綜合治理和維穩(wěn)工作,特別是分公司在劃轉(zhuǎn)期間,分公司制定了“一宣、二引、三穩(wěn)定”舉措,在各項(xiàng)目部設(shè)立廉政舉報(bào)信箱,公示了舉報(bào)電話,及時(shí)對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查整改,實(shí)現(xiàn)了零舉報(bào)、零上訪,有效推動(dòng)分公司黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
201*年紀(jì)委工作打算
201*年,是上海分公司劃轉(zhuǎn)到五建公司后實(shí)施戰(zhàn)略調(diào)整、創(chuàng)新改革的一年,做好黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作具有十分重要的意義。分公司紀(jì)委結(jié)合本單位管理實(shí)際,在固化近幾年來分公司紀(jì)委工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善教育、制度、預(yù)防、監(jiān)督、改革、懲處工作機(jī)制,圍繞中心、抓住重點(diǎn),解決難點(diǎn)、呈現(xiàn)亮點(diǎn)的開展工作。
1.深入學(xué)習(xí)宣傳,提高思想認(rèn)識(shí)。要將構(gòu)建懲防體系《工作規(guī)劃》的學(xué)習(xí)納入大宣教的重要內(nèi)容,納入黨委中心組學(xué)習(xí)范疇。紀(jì)委要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),協(xié)助黨委搞好懲防體系《工作規(guī)劃》、《實(shí)施意見》、《實(shí)施辦法》的宣傳學(xué)習(xí),準(zhǔn)確理解和把握《工作規(guī)劃》的基本內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),指導(dǎo)思想、基本要求和五年工作目標(biāo),提高對(duì)懲防體系建設(shè)的重要性、整體性、協(xié)調(diào)性、系統(tǒng)性和長期性的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)反腐倡廉工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感。
2.明確基本要求,把握工作重點(diǎn)。結(jié)合分公司實(shí)際情況,在構(gòu)建懲防體系過程中,應(yīng)注意體現(xiàn)四個(gè)方面的要求:一是圍繞中心、服務(wù)大局的要求。要與科學(xué)發(fā)展觀的要求相適應(yīng),緊緊圍繞分公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施、經(jīng)營領(lǐng)域的布局和經(jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),從反腐倡廉角度采取措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決影響企業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題。要與黨的先進(jìn)性建設(shè)相適應(yīng),將反腐倡廉建設(shè)貫穿和體現(xiàn)在黨的建設(shè)的各個(gè)方面,切實(shí)抓好黨員的教育、管理和監(jiān)督工作。二是改革創(chuàng)新,開拓進(jìn)取的要求。要認(rèn)真研究反腐倡廉面臨的新情況、新問題,找出易生腐敗現(xiàn)象的根源,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),制訂推進(jìn)懲防體系建設(shè)的具體方案和防治腐敗的具體措施。三是懲防并舉,重在建設(shè)的要求。要以建設(shè)性的思路、舉措和方法推進(jìn)反腐倡廉建設(shè),不斷形成有利于反腐倡廉建設(shè)的思想觀念、文化氛圍、體制條件和制度保證。四是突出重點(diǎn),全面推進(jìn)的要求。要以工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員權(quán)力的使用為重點(diǎn),積極研究規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員權(quán)力規(guī)范行使、工程項(xiàng)目管理有效到位的制度、措施和方法。3.落實(shí)《分解任務(wù)表》,細(xì)化分解任務(wù)。紀(jì)委要結(jié)合實(shí)際,要將工作任務(wù)分解到各部室,明確牽頭和協(xié)辦部門。要督促各牽頭部門和責(zé)任部門切實(shí)承擔(dān)起各自的職責(zé),確定責(zé)任人員,及時(shí)溝通情況,相互支持,相互配合,抓好所承擔(dān)任務(wù)的落實(shí)。
4.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保工作落實(shí)。要把貫徹落實(shí)《工作規(guī)劃》情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核范圍。要加強(qiáng)對(duì)工作落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,及時(shí)掌握進(jìn)展情況;認(rèn)真開展對(duì)制度執(zhí)行情況的評(píng)估,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)工作深入開展。
(二)以增強(qiáng)黨員干部廉潔從業(yè)意識(shí)為重點(diǎn),深入開展反腐倡廉教育和企業(yè)廉潔文化建設(shè)
1.以黨員干部和工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)對(duì)象,開展反腐倡廉教育。對(duì)黨員干部的反腐倡廉教育,要以樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀為根本,以艱苦奮斗、廉潔從業(yè)為主題,切實(shí)加強(qiáng)理想信念和從業(yè)道德教育、作風(fēng)教育、黨紀(jì)條規(guī)和國家法律法紀(jì)教育。要繼續(xù)抓好對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“七項(xiàng)要求”和“八個(gè)不準(zhǔn)”的貫徹落實(shí),加強(qiáng)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查;同時(shí)要在黨員干部和項(xiàng)目管理人員中重點(diǎn)開展警示教育活動(dòng),利用中心組學(xué)習(xí)、會(huì)議宣貫等形式,認(rèn)真組織警示教育學(xué)習(xí),警鐘長鳴,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的責(zé)任感和法紀(jì)觀念。
2.改進(jìn)教育形式,創(chuàng)新教育載體,增強(qiáng)教育的針對(duì)性和有效性。要把反腐倡廉教育納入黨委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容和干部培訓(xùn)計(jì)劃。黨政主要負(fù)責(zé)人要帶頭講廉潔專題黨課;要通過正反兩方面典型開展示范教育和警示教育,運(yùn)用不同的宣傳教育載體使反腐倡廉教育生動(dòng)活潑開展起來。
3.加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化建設(shè),營造反腐倡廉良好氛圍。要把廉潔文化建設(shè)納入企業(yè)文化建設(shè)之中,抓實(shí)抓好。紀(jì)委要協(xié)助黨委謀劃制訂廉潔文化建設(shè)的實(shí)施意見,對(duì)廉潔文化建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和部署。要大力開展廉潔文化進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)班子、進(jìn)制度、進(jìn)群眾的“四進(jìn)”活動(dòng):將工作重點(diǎn)放在項(xiàng)目上,通過設(shè)立廉潔宣傳櫥窗、開辟廉潔教育專欄、進(jìn)行廉潔從業(yè)承諾、簽訂廉潔自律合同、上廉潔專題黨課等形式,大力推動(dòng)廉潔文化進(jìn)項(xiàng)目;將工作重點(diǎn)放在黨員干部身上,把廉潔從業(yè)內(nèi)容納入中心組學(xué)習(xí)和各級(jí)管理人員培訓(xùn)班范疇,通過開展述職述廉和職工群眾評(píng)廉等活動(dòng),大力推動(dòng)廉潔文化進(jìn)班子;將工作重點(diǎn)放在制度建設(shè)上,注重廉潔文化與分公司制度建設(shè)相融合,把廉潔文化的理念貫穿到企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營管理制度中,通過制度的引領(lǐng)、預(yù)測(cè)和規(guī)范功能,推動(dòng)黨員干部和管理人員廉潔從業(yè)的自覺行為,大力推動(dòng)廉潔文化進(jìn)制度;開展廉潔文化圖片展、向黨員干部和管理人員家庭發(fā)放喜聞樂見的廉政漫畫等書籍,積極推動(dòng)廉潔文化進(jìn)群眾。要通過多層次、多方位的廉潔文化建設(shè),努力營造人人思廉、全員倡廉的良好氛圍。(三)以加強(qiáng)工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理效能監(jiān)察為重點(diǎn),積極開展效能監(jiān)察
1.深入開展工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理效能監(jiān)察,促進(jìn)項(xiàng)目管理效能的不斷提高。加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面加大督促和推進(jìn)力度。一是健全責(zé)任成本管理體系。要建立以分公司管理層和項(xiàng)目管理層為基礎(chǔ)的項(xiàng)目成本管理體系,明確各管理層和相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)人員的管控責(zé)任。二是完善責(zé)任成本管理制度。按照工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理制度,結(jié)合每個(gè)項(xiàng)目實(shí)際,健全和細(xì)化項(xiàng)目責(zé)任成本管理的相關(guān)制度,確保人、機(jī)、料、費(fèi)等成本要素在制度的約束下得到有效控制。三是加強(qiáng)對(duì)責(zé)任成本管理的過程監(jiān)控。要按照精細(xì)化管理的要求,在科學(xué)測(cè)算責(zé)任成本和簽訂目標(biāo)責(zé)任書的基礎(chǔ)上,跟蹤責(zé)任成本階段性目標(biāo)的完成情況,糾正工程成本計(jì)劃執(zhí)行中的缺陷和偏差,確保項(xiàng)目成本始終處于可控狀態(tài)。四是建立激勵(lì)約束機(jī)制。要建立與責(zé)任成本管理相配套的獎(jiǎng)懲機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目階段性目標(biāo)的考核評(píng)估,將個(gè)人收入與項(xiàng)目效益直接掛鉤,對(duì)取得良好業(yè)績的,可以加大獎(jiǎng)勵(lì)力度;對(duì)造成虧損的,要堅(jiān)決追究責(zé)任。對(duì)違規(guī)違紀(jì)的,要堅(jiān)決執(zhí)行黨紀(jì)政紀(jì);對(duì)違法犯罪的,要依法移送司法機(jī)關(guān)處理。五是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,力求工作實(shí)效。要加強(qiáng)對(duì)效能監(jiān)察實(shí)施過程的督導(dǎo)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為,促進(jìn)項(xiàng)目管理的日益規(guī)范和經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。2.繼續(xù)加大“雙清”工作力度,加大督查力度,促進(jìn)本單位“雙清”工作。一是督促建立完善“雙清”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,要把“雙清”工作完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核范疇,加大“雙清”考核力度。二是突出清欠重點(diǎn),不斷加大清收力度。三是要深入分析外欠款形成的深層次原因,健全完善防欠清欠的長效機(jī)制,抓好源頭防范和過程控制,減少和避免企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
3.繼續(xù)加大對(duì)制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查,有效推進(jìn)執(zhí)行
力建設(shè)。推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)最重要的是加強(qiáng)制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。今年,要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,推進(jìn)項(xiàng)目“三重一大”制度和各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。重點(diǎn)要在規(guī)范化上下功夫,在完善相應(yīng)的制度與業(yè)務(wù)流程上下功夫。
4.開展項(xiàng)目“三優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)。深化項(xiàng)目懲防體系建設(shè)。要在重點(diǎn)項(xiàng)目開展?fàn)巹?chuàng)“三優(yōu)”(管理優(yōu)良、工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀)的主題實(shí)踐活動(dòng),通過這項(xiàng)活動(dòng)將反腐倡廉教育與制度建設(shè)相結(jié)合,將反腐倡廉建設(shè)與項(xiàng)目管理相結(jié)合,以優(yōu)良管理打造優(yōu)質(zhì)工程,培育優(yōu)秀干部。
(四)以形成反腐倡廉的強(qiáng)大合力為重點(diǎn),積極探索和創(chuàng)新反腐倡廉工作機(jī)制
1.認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,黨員干部是貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的直接責(zé)任者,要以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手,認(rèn)真負(fù)起反腐倡廉的教育責(zé)任、制度建設(shè)責(zé)任、違規(guī)違紀(jì)行為的懲處責(zé)任、監(jiān)督檢查責(zé)任和源頭治本的改革創(chuàng)新責(zé)任。黨員干部要自覺履行“一崗雙責(zé)”,落實(shí)好責(zé)任。同時(shí)要結(jié)合本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和分管工作變化的實(shí)際情況,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的反腐倡廉包保范圍進(jìn)行調(diào)整,進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任內(nèi)容,夯實(shí)領(lǐng)導(dǎo)人員落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的制度基礎(chǔ)。
2.采取走出去的方式,組織領(lǐng)導(dǎo)人員和重要崗位管理人員參觀地方反腐倡廉教育基地,撰寫體會(huì)文章,引導(dǎo)其不斷增強(qiáng)自律意識(shí);采取請(qǐng)進(jìn)來的方法,邀請(qǐng)司法機(jī)關(guān)到工程項(xiàng)目舉行預(yù)防職務(wù)犯罪講座,不斷增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí)。要堅(jiān)決查處各類違紀(jì)違法案件,切實(shí)維護(hù)黨紀(jì)政紀(jì)的嚴(yán)肅性,同時(shí)還要堅(jiān)持具體問題具體分析,正確區(qū)分企業(yè)行為與個(gè)人行為、違規(guī)違紀(jì)與違法犯罪的界限,正確把握好處理分寸,達(dá)到既教育本人、警示他人的目的,又最大限度地減少和避免經(jīng)濟(jì)損失,依法維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益的目的。
(五)以繼續(xù)提高服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)
1.以學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀為重點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。紀(jì)檢監(jiān)察干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記重要講話精神,著重理解和把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,進(jìn)一步用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。
2.以有效解決存在的突出問題為突破口,迅速提高服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力。針對(duì)在工程項(xiàng)目管理中監(jiān)督保證作用發(fā)揮還不夠充分的問題,從組織結(jié)構(gòu)、人員素質(zhì)、工作方法、工作作風(fēng)等方面認(rèn)真思考,分析原因,找準(zhǔn)癥結(jié),提出解決方案,切實(shí)整改。
3.以提高執(zhí)行力為重點(diǎn),迅速實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)的明顯改進(jìn)。律己方能服人。紀(jì)檢監(jiān)察干部作為執(zhí)紀(jì)者,首先要帶頭遵守紀(jì)律。要求別人做到的,自己首先做到;要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。紀(jì)檢監(jiān)察組織要加強(qiáng)內(nèi)部管理,加強(qiáng)工作制度建設(shè),建立月工作計(jì)劃制度與目標(biāo)管理制度,任務(wù)到人,責(zé)任明確,進(jìn)一步提高工作效能;要加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),杜絕“懶”、“散”、“軟”。
4.以開展調(diào)查研究為重要手段,迅速推動(dòng)工作的不斷深入。要圍繞重點(diǎn)工作,積極開展調(diào)查研究;組織紀(jì)檢監(jiān)察干部及時(shí)對(duì)工作中存在問題開展研究,在加強(qiáng)指導(dǎo)的同時(shí),以會(huì)代訓(xùn),以促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察干部實(shí)際工作能力的提高。
友情提示:本文中關(guān)于《201*年紀(jì)委綜合治理工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*年紀(jì)委綜合治理工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
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