彝良縣煤炭工業(yè)局201*年度扶貧工作總結(jié)

彝良縣煤炭工業(yè)局二OO八年度扶貧工作總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實縣委、政府《關(guān)于認(rèn)真做好“十一五”扶貧開發(fā)工作的意見》，扎實有效地推進(jìn)此項工作的深入開展，把各項工作落到實處，確保脫貧目標(biāo)的早日實現(xiàn)。我局今年的掛鉤扶貧工作在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣扶貧辦及相關(guān)部門的大力支持下，局領(lǐng)導(dǎo)及全系統(tǒng)干部職工始終站在如何使掛鉤扶貧村貧困農(nóng)戶早日脫貧致富的角度對待扶貧工作，積極深入柳溪鄉(xiāng)坪上村扶貧點，與村兩委及該村黨、團(tuán)員、當(dāng)?shù)刂�名人士找出貧困原因，共同為扶貧點想辦法、出點子、爭取投資項目，為坪上村的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將全年來開展的主要工作報告如下：一、目標(biāo)及工作思路

（一）工作目標(biāo)。緊緊圍繞坪上村“十一五”扶貧規(guī)劃和項目實施方案，極積爭取和籌措資金，抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)精神文明建設(shè)。使扶貧掛鉤點建設(shè)基本達(dá)到“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”新型標(biāo)準(zhǔn)。

（二）工作思路。按照科學(xué)規(guī)劃、整合資源、分類指導(dǎo)、分步實施、依靠群眾、整體推進(jìn)的方針。推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高農(nóng)民生活質(zhì)量和自我發(fā)展能力，改善和美化農(nóng)村生活居住環(huán)境，全面推行農(nóng)村民主管理，加快文明鄉(xiāng)村創(chuàng)建的整體步伐，建立一個社會文明，科教進(jìn)步，自然和諧，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新農(nóng)村。

二、主要工作情況

（一）重視扶貧，領(lǐng)導(dǎo)帶隊，干部積極參與。

一年來，我局按坪上村“十一五”扶貧規(guī)劃、扶貧項目實施方案及201*年扶貧工作計劃，領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)干部職工多次深入扶貧點進(jìn)行調(diào)研工作，了解村情、社情、民情。在此基礎(chǔ)上局領(lǐng)導(dǎo)對涉及的每項扶貧工作都作了認(rèn)真分析，提出了全年工作的重點及思路，動員單位15名干部職工都參與此項工作，為掛鉤點貧困農(nóng)戶伸出溫暖的手。

（二）突出重點，協(xié)助村兩委進(jìn)一步修訂完善“十一五”扶貧規(guī)劃和項目實施計劃。

為真正使貧困農(nóng)戶受益，早日脫貧致富。年初，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)股室負(fù)責(zé)人對規(guī)劃及項目實施方案的內(nèi)容實地進(jìn)行調(diào)研，廣泛征詢村兩委及黨團(tuán)員及群眾意見后，結(jié)合坪上村實際，對已規(guī)劃和納入項目實施方案且不符合實際的部份項目進(jìn)行了調(diào)整和修改，使規(guī)劃及項目實施方案更符合坪上村實際，其順利實施將會為坪上村的早日脫貧致富劃上一個圓滿的句號。（三）在轉(zhuǎn)變觀念上狠下功夫。

為使扶貧工作落到實處，局領(lǐng)導(dǎo)專門召集各股室負(fù)責(zé)人就扶貧工作召開了專題研究會，局長王波在會上作了具體安排，要求在扶貧工作中，要實事求實，轉(zhuǎn)變以往在扶貧工作僅限于逢年過節(jié)走走看看，只說不做等觀念。扶貧工作的最終目的是讓貧困農(nóng)戶脫貧，我們在抓產(chǎn)業(yè)扶貧、爭取項目的同時，應(yīng)把重點放在扶人的觀念上來，只要想辦法讓一戶貧困農(nóng)戶有一個勞動力找到一份相對穩(wěn)定的職業(yè)，該戶實際上就已脫貧。（四）積極為貧困農(nóng)戶送去溫暖

今年年初，坪上村遭受百年難遇的冰雪災(zāi)害，坪上村的農(nóng)戶生活緊緊系著我局全體干部職工的心，積極籌措幫扶基金，我局于201*年1月20日發(fā)出了捐款倡議書，為貧困農(nóng)戶獻(xiàn)上一份愛心。倡議書發(fā)出后，我局15名干部職工共捐獻(xiàn)1800元，單位201*元，600斤大米。紀(jì)檢組長張友堂一行冒著風(fēng)雪，直接送到百姓手中。

（五）積極為掛鉤村爭取項目

坪上村普遍存在耕地質(zhì)被差、坡度大、耕地不連片、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一等客觀因素，導(dǎo)致糧食畝產(chǎn)量歷年來都比較低，根本無法提高耕地年產(chǎn)值，我局全體干部職工積極為掛鉤村爭取項目，早日擺脫貧困。

（六）對“百千萬幫扶工程”工作任務(wù)進(jìn)行分解和落實為確保脫貧目標(biāo)的早日實現(xiàn)，根據(jù)彝良縣扶貧領(lǐng)導(dǎo)組關(guān)于印發(fā)《彝良縣201*年度縣直掛鉤部門“百千萬幫扶工程”量化考核獎懲辦法》（彝扶通[201*]2號）的精神，將幫扶基金的籌措、項目協(xié)調(diào)、就業(yè)協(xié)調(diào)等每項工作任務(wù)分解到具體牽頭領(lǐng)導(dǎo)、具體責(zé)任人，嚴(yán)格按文件要求開展具體工作。

（七）結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，抓好各項扶貧工作

1、合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。導(dǎo)致坪上村普遍農(nóng)戶貧困的另一主要原因是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)太單一，所以必須加大對農(nóng)業(yè)科技的投入，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。全年來，僅圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這一工作任務(wù)，局領(lǐng)導(dǎo)及干部職工4次實地考察，并與當(dāng)?shù)卮鍍晌�及農(nóng)戶共同就如何調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行研究。

2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。針對部分社交通閉塞、燃料緊缺、飲水困難、住房困難等問題，局領(lǐng)導(dǎo)與村兩委進(jìn)行認(rèn)真研究，積

極指導(dǎo)協(xié)助修建公路3公路；為8個社解決人畜飲水，覆蓋194戶，1313人受益；茅草屋改造5戶。

3、大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。使坪上村基本上做到了戶均有2頭生豬養(yǎng)殖，實現(xiàn)該村至少有1個以上經(jīng)濟(jì)增收項目。

4、及時幫助貧困農(nóng)戶解決燃眉之急。為貧困農(nóng)戶交納農(nóng)村合作醫(yī)療1260元。

（八）落實春耕備耕工作

根據(jù)縣委辦“關(guān)于對春耕工作進(jìn)行督查的通知”精神，確保我局掛鉤點坪上村春耕備耕各項工作落到實處，我局于今年2月，在縣委新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，派駐干部駐村蹲點，對全村的春耕備耕工作,如:農(nóng)用物資定購、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、合理布局方面進(jìn)行指導(dǎo)，積極主動解決好在具體工作中存在的困難和問題，推進(jìn)了工作的有效開展

（九）培育新型農(nóng)民，建好文明村寨。

全年來，在柳溪鄉(xiāng)及村兩委的共同努力下，加強了對農(nóng)民的科技培訓(xùn)力度，基本上使每個中、青年農(nóng)民都掌握了1-2門致富知識，同時配合就業(yè)部門，大力開展對外出打工農(nóng)民的職業(yè)技能培訓(xùn)，并在鄉(xiāng)黨委、政府及村兩委的協(xié)調(diào)下，全年組織362人勞務(wù)輸出。同時積極開展對農(nóng)民典型事跡進(jìn)行廣泛宣傳活動，引導(dǎo)、動員、鼓勵農(nóng)民大膽創(chuàng)業(yè)，并結(jié)合整村推進(jìn)扶貧項目的實施和配套工程建設(shè)。

（十）協(xié)助村兩委抓好中心工作，建設(shè)新民主班子。積極協(xié)助村兩委完成計劃生育、森林防火、社會治安、醫(yī)療保險等中心工作；適時與交通、林業(yè)、農(nóng)業(yè)等部門協(xié)調(diào)，爭取投資項目；積極主動與村兩委加強聯(lián)系，指導(dǎo)村兩委圍繞“管

理民主”的要求，全面推進(jìn)村務(wù)公開，“一事一議”和便民服務(wù)工作，轉(zhuǎn)變職能，改進(jìn)作風(fēng)，加強執(zhí)政能力和構(gòu)建和諧社會能力的建設(shè)，著力提高村級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部在新農(nóng)村建設(shè)中組織協(xié)調(diào)、管理服務(wù)和幫助農(nóng)民群眾增收致富的能力和水平，把村級班子建設(shè)成為有凝聚力、戰(zhàn)斗力，能帶領(lǐng)群眾脫貧致富的好班子和帶頭人，使黨員、人大代表、村民小組長發(fā)揮好作用，村民滿意度達(dá)80％以上，村“兩委”全面推行村務(wù)公開，公益事業(yè)全部實行“一事一議”，實現(xiàn)村民自我建設(shè)、自我管理。

三、201*年工作打算

1、積極參與扶貧工程的組織實施和加強對扶貧基金�？顚Ｓ玫谋O(jiān)督力度，使201*年各項產(chǎn)業(yè)項目得到順利實施。2、協(xié)調(diào)相關(guān)部門，抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

3、協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門技術(shù)人員進(jìn)一步加強對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等技能的培訓(xùn)。

4、積極協(xié)調(diào)交通、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、水利等部門的支持，積極爭取更多建設(shè)項目。

5、積極協(xié)助鄉(xiāng)黨委、政府抓好計劃生育等中心工作。

彝良縣煤炭工業(yè)局

二OO八年十一月十八日

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彝良縣大煤洞煤礦

人員定位系統(tǒng)規(guī)章制度

二O一二年度

目錄

一、井下人員緊急撤離預(yù)案1二、人員定位系統(tǒng)崗位責(zé)任制3三、人員定位系統(tǒng)監(jiān)控員操作規(guī)程4四、人員定位系統(tǒng)維修工操作規(guī)程6五、煤礦人員定位系統(tǒng)調(diào)度值班制度7六、人員定位系統(tǒng)交接班制度8

七、人員定位系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度9八、定位系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修制度11九、人員定位系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運行管理制度12十、人員定位系統(tǒng)故障報告制度12

十一、人員定位系統(tǒng)異常情況上報處理制度13十二、系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度14十三、人員定位系統(tǒng)設(shè)備報廢制度18

井下人員緊急撤離預(yù)案

為了確保礦山的安全與穩(wěn)定，有效處理突發(fā)事件，能夠統(tǒng)一指揮，迅速、有條不絮地進(jìn)行緊急撤離疏散井下人員，使安全事故損失降低到最低程度，特制定本預(yù)案。一、實施對象和范圍

因不可抗拒的災(zāi)害導(dǎo)致井下安全生產(chǎn)和職工人身安全受到威脅，且短時間內(nèi)無法恢復(fù)，需將井下的人員緊急撤離、疏散至地表，以確保人員安全。二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了防止突發(fā)事故后出現(xiàn)混亂局面，使人員撤離工作有組織、有步驟的進(jìn)行，各部門要積極配合、指揮得當(dāng)、處置有方，避免和減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的人員撤離處置領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)現(xiàn)場指揮組、疏散引導(dǎo)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、傷員救護(hù)組。

各小組組成及職責(zé)1、現(xiàn)場指揮組：

組長：XXX

成員：XXX.XXX.XXX職責(zé)：全面負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)井下突發(fā)事件處理工作，掌握現(xiàn)場具體情況及井下職工人數(shù)，及時報告并組織有關(guān)人員按《礦井災(zāi)害防治預(yù)案》程序?qū)ΜF(xiàn)場進(jìn)行果斷處理，并配備必要的通訊器材和安全防護(hù)設(shè)備。2、疏散引導(dǎo)組：組長：XXX成員：XXX職責(zé)：迅速組織井下人員按單位井下安全撤離線路從井下向井口撤離。3、通訊聯(lián)絡(luò)組：組長：XXX成員：XXX

職責(zé)：利用對講機、電話和手提擴音喇叭等及時與井下疏散引導(dǎo)人員聯(lián)系，并根據(jù)事態(tài)發(fā)展，及時上報上級部門。4、傷員救護(hù)組：組長：XXX成員：XXX

職責(zé)：迅速幫助撤離過程中可能出現(xiàn)的傷

員，并給予基本救助和協(xié)助醫(yī)療人員做好救護(hù)工作。

三、行動原則發(fā)生突發(fā)事故后，調(diào)度室值班人員要迅速與值班礦長聯(lián)系，由礦長與技術(shù)礦長迅速商定，確定是否撤離井下人員，確定撤離后按下列次序處理。四、人員撤離

1、上部礦體：根據(jù)本單位井下安全逃生線路，平硐經(jīng)山上、運輸巷迅速撤離至+355井口地表。

2、下部礦體：根據(jù)本單位井下安全逃生線路，+150水平以上經(jīng)山上、運輸巷迅速撤離至+150水平副井人車道，坐一級人車出+355井口至地表。

3、深部礦體：根據(jù)本單位井下安全逃生線路，+150水平以下經(jīng)山上、運輸巷迅速撤離至±0水平副井人車道，坐二級人車至+100水平，再坐以一級人車出+355井口至地表。4、現(xiàn)場指揮組將現(xiàn)場具體情況適時調(diào)整逃生線路，并由通訊聯(lián)絡(luò)組通知疏散引導(dǎo)組引導(dǎo)安全撤離。

五、注意事項

1、預(yù)案啟動后，各組人員要在第一時間到位，做好各級工作防止事態(tài)的擴大。

2、從人車道撤離時人員密集，在疏散人員時，要保持現(xiàn)場秩序，切忌慌張、人為起哄、擁擠，出現(xiàn)次生事故。

3、定期做好本預(yù)案的演練工作。

人員定位系統(tǒng)崗位責(zé)任制

一、礦長：是人員定位系統(tǒng)管理的第一責(zé)任人，要在人、財、物等方面提供保障，確保人員定位系統(tǒng)的正常運行。經(jīng)常瀏覽礦井信息傳輸情況，保證傳輸信息真實可靠，定期召開專題會議，經(jīng)常分析故障類別及解決辦法。

二、值班礦長：是人員定位系統(tǒng)當(dāng)日管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對當(dāng)日人員定位系統(tǒng)異常情況的處理工作，并對異常情況上傳報表實施審閱、簽字。

三、調(diào)度主任：是人員定位系統(tǒng)管理的具體責(zé)任人，經(jīng)常瀏覽礦井信息傳輸情況，對人員定位系統(tǒng)運行規(guī)章制度及相關(guān)工種人員操作規(guī)程進(jìn)行檢查落實，定期召開專題會議，深入現(xiàn)場第一線解決人員定位系統(tǒng)運行中存在的問題，對弄虛作假、信息不真實傳輸?shù)挠嘘P(guān)責(zé)任人及時嚴(yán)肅處理，及時處理值班人員匯報的隱患情況。

四、總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）：負(fù)責(zé)制定各

部門崗位責(zé)任制及相關(guān)工種人員操作規(guī)程，制定信息上傳的管理辦法，定期召開專題會議，組織專業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每天瀏覽礦井人員信息傳輸情況，對礦井人員定位系統(tǒng)運行情況進(jìn)行科學(xué)分析，及時處理人員定位系統(tǒng)人員匯報的隱患情況。

五、生產(chǎn)經(jīng)理：經(jīng)常瀏覽人員定位系統(tǒng)信息傳輸情況，經(jīng)常深入現(xiàn)場解決系統(tǒng)運行中存在的問題，對弄虛作假、信息不真實傳輸?shù)鹊挠嘘P(guān)責(zé)任人及時嚴(yán)肅處理，及時處理值班人員匯報的隱患情況。積極配合人員定位系統(tǒng)的檢修維護(hù)工作。

六、人員定位系統(tǒng)監(jiān)控員崗位責(zé)任制

1、礦井人員定位系統(tǒng)操作員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家及地方局關(guān)于人員定位系統(tǒng)管理的文件精神，嚴(yán)格按要求操作和運行系統(tǒng)。

2、對當(dāng)班人員定位系統(tǒng)的安全運行負(fù)全面管理責(zé)任，精通業(yè)務(wù)，堅守崗位，精心操作系統(tǒng)。

3、負(fù)責(zé)人員定位信息的真實、及時傳達(dá)，并及時向礦調(diào)度匯報運行情況和存在問題。

4、負(fù)責(zé)對縣中心下達(dá)的指令及時通知礦調(diào)度及有關(guān)負(fù)責(zé)人，并及時反饋處理意見。5、每班對系統(tǒng)巡回檢查不少于2次，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理、匯報。及時完成上級主管部門和礦調(diào)度布置的其它工作。

6、按崗位工作要求，認(rèn)真填好各種記錄報表，保證真實有效。

7、及時向礦調(diào)度反饋當(dāng)（日）班人員出入井信息。

8、嚴(yán)禁脫崗、睡覺和做與本崗無關(guān)的事情。9、持證上崗，統(tǒng)一著裝，文明操作，熱情工作。

人員定位系統(tǒng)監(jiān)控員操作規(guī)程

一、系統(tǒng)登陸：

1、雙擊桌面上的圖標(biāo)或者打開“開始”→“程序”→“KJ251煤礦井下人員定位考勤系統(tǒng)5.0”下的“KJ251煤礦井下人員定位考勤系統(tǒng)5.0”單擊即可啟動。

2、在服務(wù)器名上輸入本地服務(wù)器的地址“.”，若訪問的是數(shù)據(jù)庫在其它服務(wù)器，請輸入該服務(wù)器的網(wǎng)絡(luò)IP地址，輸入完后，請檢查您輸入的服務(wù)器名、數(shù)據(jù)庫名、用戶名稱和連接密碼是否正確，單擊“確定”系統(tǒng)連接數(shù)據(jù)庫成功。

二、開啟前（接班后）檢查準(zhǔn)備1、班前準(zhǔn)備

上班前值機員應(yīng)對各類報表及當(dāng)班情況進(jìn)行檢查詢問，對當(dāng)班重點問題及當(dāng)前處理異常做全面了解，并檢查系統(tǒng)運行正常。2、交接班

監(jiān)控員應(yīng)提前半個小時崗位交接班，在交接班時，當(dāng)班人員應(yīng)將本班系統(tǒng)存在的問題向

接班人認(rèn)真交代清楚，并對遺留問題處理情況進(jìn)行記錄匯報，使問題能夠及時得到處理，保證系統(tǒng)正常運行。三、班中要求1、文明作業(yè)

衣冠整潔，隨身攜帶上崗證，文明用語，接聽外線來電用普通話，態(tài)度和善，待人友好。2、檢查線路運行情況

接班后認(rèn)真檢查各種線路連接情況，要保持線路連接牢固，發(fā)現(xiàn)線路連接問題立即通知有關(guān)人員進(jìn)行處理。3、檢查UPS運行情況

手動斷開網(wǎng)絡(luò)電源，啟動備用電源，使備用電源連續(xù)運行15分鐘。如在運行過程中出現(xiàn)不能連續(xù)供電現(xiàn)象，立即啟動網(wǎng)絡(luò)電源，并更換UPS。

4、基站和區(qū)域的設(shè)置1）基站設(shè)置

基站設(shè)置是指將井下安裝的基站根據(jù)每個基站的HID號寫入軟件中，點擊“基本資料”下拉菜單中的“基站設(shè)置”項，2）增加基站

輸入基站HID號、基站編號、基站名稱、選擇所屬區(qū)域和基站的類型，增加完基站信息后點擊“保存”，將彈出增加成功界面，提示用戶已增加了一個基站信息。3）修改基站

在基站列表欄中，選定要修改的基站，點擊“修改”，用戶可以將該基站信息進(jìn)行修改。4）刪除基站

在基站列表欄中，選定要刪除的基站，點擊“刪除”用戶可以將該基站從列表欄中刪除。

5、區(qū)域設(shè)置點擊“基本資料”下拉菜單中的“區(qū)域設(shè)置”項，打開區(qū)域的管理界面。1）增加區(qū)域

輸入?yún)^(qū)域編號、區(qū)域名稱和人數(shù)上限，增加完區(qū)域信息后點擊“保存”，將彈出增加成功界面，提示用戶已增加了一個區(qū)域信息。2）修改區(qū)域

在區(qū)域列表欄中，選定要修改的區(qū)域，點擊“修改”，用戶可以將該區(qū)域信息進(jìn)行修改。3）刪除區(qū)域

在區(qū)域列表欄中，選定要刪除的區(qū)域，點擊“刪除”用戶可以將該區(qū)域從列表欄中刪除。

四、認(rèn)真履行崗位職責(zé)

1）認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、文件規(guī)定，會處理日常機房的主機故障，并負(fù)責(zé)打印規(guī)定的報表。

2）必須嚴(yán)格執(zhí)行手上交接班制度和填報簽名制度。

3）雷雨天氣，防止雷擊設(shè)備，打雷較嚴(yán)重時，立即請示分管領(lǐng)導(dǎo)停電，熟悉停送電秩序，停電順序是主機→顯示器、打印機等外圍設(shè)備→不間斷穩(wěn)壓電源→配電柜電源。送電順序是配電柜電源→不間斷穩(wěn)壓電源→顯示器、打印機等外圍設(shè)備→主機。送電前應(yīng)將所有設(shè)備的電源開關(guān)置于停止位置，嚴(yán)禁帶負(fù)荷送電。

4）進(jìn)入機房要穿工作服，不得將帶磁性和帶靜電的材料、絨線和有灰塵的物品帶進(jìn)機房，保持設(shè)備無塵、干凈。

5）上班時間嚴(yán)禁干與工作無關(guān)的事，嚴(yán)禁脫崗、假報、瞞報、不報、漏報。

6）發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室處理。

五、做好匯報

1、處理故障情況及時向相關(guān)部門及主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報、登記

2、當(dāng)天工作任務(wù)完成情況向調(diào)度匯報。

人員定位系統(tǒng)維修工操作規(guī)程

一、分站應(yīng)放置在便于人員觀察、調(diào)試、檢查及支護(hù)良好、無滴水、無雜物的進(jìn)風(fēng)巷道或硐室中。二、分站和過渡電纜及人員讀卡器之間的接頭一定要封閉在接線盒內(nèi)，以免失爆。三、分站和分站的電源、蓄電池不能置于地上，使用專用的托架，使其距巷道底板不小于３００ｍｍ，供電電源必須取自供電電源的電源側(cè)。四、分站和過渡電纜連接的接線盒固定在分站的托架上，以避免行人將電纜弄亂、拽斷等。

五、分站的蓄電池必須保持一定的電量，電網(wǎng)停電后，系統(tǒng)至少能夠正常工作兩個小時以上。

六、分站由專人負(fù)責(zé)，每天檢查、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題立刻解決。七、人員讀卡器應(yīng)垂直懸掛，距頂板（頂架）不得大于３００ｍｍ，距巷道壁不小于２０

０ｍｍ，人員讀卡器與讀卡器應(yīng)相距200米以上，并能能正確反映該地點的人員情況。八、人員識別卡佩帶人員必須每天入井時調(diào)校，井口人員讀卡器應(yīng)識別識別卡佩帶人員并顯示出佩帶人員身份信息，各項指標(biāo)符合規(guī)定。

九、裝置在井下連續(xù)運行６－１２個月，須將井下部分全部運到井上進(jìn)行全面檢修，檢查與裝置關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備需要裝置停止運行時，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，并制定安全措施后，方可進(jìn)行。

十、使用過程中應(yīng)保持人員讀卡器清潔，確保儀器正常運行，嚴(yán)禁非工作人員擅自調(diào)校和拆開儀器。

十一、對需要經(jīng)常移動的人員讀卡器、電纜等由專人負(fù)責(zé)，按規(guī)定移動，嚴(yán)禁擅自移動。十二、當(dāng)瓦斯?jié)舛瘸�過規(guī)定而切斷人員讀卡器的電源后，嚴(yán)禁自動復(fù)電，只有當(dāng)瓦斯?jié)舛冉档健兑?guī)程》規(guī)定以下時，方可人工復(fù)電。十三、嚴(yán)格按分站規(guī)定的配接表來接人員讀卡器，不得超出配接表規(guī)定的數(shù)量。

十四、各部件的可調(diào)整部分，已封膠的不允

許拆動，必須做出調(diào)整時，要嚴(yán)格按部件說明書要求調(diào)整。

十五、檢修完畢后，做好檢修記錄。

煤礦人員定位系統(tǒng)調(diào)度值班制度

一、負(fù)責(zé)公司人員定位系統(tǒng)的運行情況，實行２４小時值班制，嚴(yán)格按上級有關(guān)規(guī)定管理系統(tǒng)運行。

二、精通業(yè)務(wù)，堅守崗位，精心操作，遵章運行。

三、及時填報人員定位系統(tǒng)的記錄報表，對數(shù)據(jù)信息異常情況要及時作出正確分析判斷、處理和匯報。

四、負(fù)責(zé)人員出入井情況的統(tǒng)計上報工作。五、負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)中的違法行為記錄、匯報有關(guān)單位進(jìn)行處理。

六、保持完整的原始記錄，認(rèn)真填寫值班日志和運行情況記錄表。所有資料、記錄定期存檔保管。

七、認(rèn)真做好人員定位故障信息收集反饋工作，對上級部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指示要及時督察貫徹落實。

八、保證和上級中心站網(wǎng)絡(luò)通暢，傳遞信息準(zhǔn)確及時，因數(shù)據(jù)不能正常傳遞信息時，

要用電話及時與上級聯(lián)系并迅速檢查排除故障。

九、嚴(yán)格按交接班制度，履行交接班手續(xù)，不得脫崗、上崗和做與本崗無關(guān)的事情。

人員定位系統(tǒng)交接班制度

一、接班人員必須提前十分鐘到達(dá)崗位，認(rèn)真檢查崗位記錄報表及運行情況，對于上一班未處理的事項要特別交代清楚，交接班人員在交接班記錄上簽名后完成交接工作。二、值班人員必須按調(diào)度時規(guī)定的名單輪流上崗，未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得擅自替班和調(diào)換。當(dāng)班人員因離開崗位或遲到時，必須有專人替崗并辦理交接手續(xù)后方可。嚴(yán)禁不辦理交接手續(xù)而離崗，嚴(yán)禁用電話等通訊方式交接班。

三、交接手續(xù)履行之前，崗位一切工作由當(dāng)班（交班）人員負(fù)責(zé)，交接完成后，崗位一切工作由接班人員負(fù)責(zé)，因交接班手續(xù)履行不認(rèn)真造成工作失誤，由接班人員負(fù)責(zé)，由于遺漏事項未交待清楚由交班人員負(fù)責(zé)。兩方都未交接清楚工作，由雙方負(fù)責(zé)。四、作業(yè)人員必須持證上崗，著裝整潔，語言文明，嚴(yán)格管理。五、交接班主要內(nèi)容

1、檢查系統(tǒng)是否正常，信號傳輸是否正常，電腦運行終端是否正常；

2、檢查網(wǎng)絡(luò)通訊傳輸、反饋是否正常，安全措施是否到位；

3、檢查監(jiān)控臺、辦公室是否整潔，設(shè)備、用品是否按規(guī)定擺放；

4、檢查各種記錄報表是否齊全、正確、無誤，填寫準(zhǔn)確；

5、其他未完成的工作是否移交完善。六、接班主要內(nèi)容

1、交接人員共同檢查上述1至5條必須正常，清楚。

2、當(dāng)前系統(tǒng)運行狀態(tài)尚未完成工作和注意事項。

3、設(shè)備檢修、運行異常及事故處理情況。4、各種記錄、報表、圖紙及有關(guān)工具保存齊全、完整。

人員定位系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度

一、安裝、使用與維護(hù)

1、各個人員出入井口、重點區(qū)域出/入口、限制區(qū)域等地點應(yīng)設(shè)置分站，并能滿足監(jiān)測攜卡人員出/入井、出/入重點區(qū)域、出/入限制區(qū)域的要求。

2、巷道分支處應(yīng)設(shè)置分站，并能滿足監(jiān)測攜卡人員出/入方向的要求。3、下井應(yīng)攜帶識別卡。4、識別卡嚴(yán)禁擅自拆開。

5、工作不正常的識別卡嚴(yán)禁使用。性能完好的識別卡總數(shù)，至少比經(jīng)常人員的總數(shù)多10%，不固定專人使用的識別卡，性能完好的識別卡總數(shù)至少比每班最多下井人數(shù)多10%。

6、礦調(diào)度室應(yīng)設(shè)置顯示設(shè)備，顯示井下人員位置等。

7、各個人員出入井口應(yīng)設(shè)置檢測識別卡工作是否正常和唯一性檢測的裝置，并提示攜卡人員本人及相關(guān)人員。

8、分站應(yīng)設(shè)置在便于讀卡、觀察、調(diào)試、檢驗、圍巖穩(wěn)定、支護(hù)良好、無淋水、無雜物的位置。

9、設(shè)備使用前，應(yīng)按產(chǎn)品使用說明書的要求調(diào)試設(shè)備，并在地面通電運行24小時，合格后方可使用。防爆設(shè)備應(yīng)經(jīng)檢驗合格，并貼合格證后，方可下井使用。

10、設(shè)備發(fā)生故障時，應(yīng)及時處理，在故障期間應(yīng)采用人工監(jiān)測，并填寫故障登記表。11、安全監(jiān)測工應(yīng)24小時值班，應(yīng)每天檢查設(shè)備及電纜、發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理，并將處理結(jié)果報中心站。

12、當(dāng)電網(wǎng)停電后，備用電源不能保證設(shè)備連續(xù)工作1小時，應(yīng)及時更換。

13、入井電纜的入井口處應(yīng)具有防雷措施。二、中心站

1、系統(tǒng)主機及系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)主機應(yīng)雙機或多機備份，24小時不間斷運行。當(dāng)工作主機發(fā)生故障時，備用主機應(yīng)在5分鐘內(nèi)投入工作。2、中心站應(yīng)雙回路供電，并配備不小于2小時的在線式不間斷電源。

3、中心站設(shè)備應(yīng)有可靠的接地裝置和防雷

裝置。

4、中心站應(yīng)配置防火墻等網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備。5、中心站應(yīng)使用錄音電話。

6、中心站24小時有人值班。值班員應(yīng)認(rèn)真監(jiān)視監(jiān)視器所顯示的各種信息，詳細(xì)記錄系統(tǒng)各部分的運行狀態(tài)，填寫運行日志，打印監(jiān)測日（班）報表，報礦長和有關(guān)負(fù)責(zé)人審閱。接到報警后，值班員應(yīng)立即通知調(diào)度及值班領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)度及值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即采取措施，處理結(jié)果應(yīng)記錄備案。三、技術(shù)資料

1、建立以下賬卡及報表：1）設(shè)備、儀表臺賬；2）設(shè)備故障登記表；3）檢修記錄；4）巡檢記錄；

5）中心站運行日志；6）監(jiān)測日（班）報表；7）設(shè)備使用情況月報表。

2、煤礦應(yīng)繪制設(shè)備布置圖，圖上標(biāo)明分站、電源、中心站等設(shè)備的位置、接線、傳輸電纜、供電電纜等，根據(jù)實際布置及進(jìn)修改，

并報礦技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。

3、中心站每3個月對數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，備份數(shù)據(jù)應(yīng)保存1年以上。

4、圖紙、技術(shù)資料應(yīng)保存1年以上。四、管理機構(gòu)

1、煤礦安全監(jiān)控管理機構(gòu)負(fù)責(zé)煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的安裝、使用、調(diào)校、維護(hù)與管理工作。

2、人員定位系統(tǒng)管理機構(gòu)應(yīng)制定崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、值班制度等規(guī)章制度。3、監(jiān)測工和中心站操作員應(yīng)培訓(xùn)合格，持證上崗。五、報廢

1、符合下列情況之一者，可以報廢：2、設(shè)備老化、技術(shù)落后或超過規(guī)定使用年限的；

3、通過修理雖能恢復(fù)性能及技術(shù)指標(biāo)，但一次修理費用超過設(shè)備原值80%以上的；4、失爆不能修復(fù)的；

5、受意外災(zāi)害、損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)的；6、不符合國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的；7、國家或有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)淘汰的。

定位系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修制度

一、人員定位系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備，定期送相關(guān)部門或檢測中心檢修，并由送檢人員做好相關(guān)記錄。

二、加強監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備日常檢查工作，對問題或隱患，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，并做好人員定位系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備檢修記錄表。三、搞好監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及管理工作。線路延伸和維護(hù)、避雷裝置、讀卡器、分站安裝、電源箱控制等由機電科負(fù)責(zé)維護(hù)檢修；及時更換易損零部件和部分設(shè)施設(shè)備。

人員定位系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運行管理制度

一、人員定位分站處應(yīng)設(shè)置安全監(jiān)控管理牌版。人員定位分站要指定人員看管，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。各地點使用的讀卡器必須明確隊組、人員看管、吊掛和移動。造成損壞或丟失的，應(yīng)由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。二、人員定位維護(hù)人員對分站等監(jiān)控設(shè)備每月進(jìn)行一次調(diào)校，對讀卡器每10天進(jìn)行一次調(diào)校。三、人員定位維護(hù)人員要經(jīng)常對人員定位設(shè)備進(jìn)行巡檢、維修、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證設(shè)備完好，可靠運行。四、人員定位維護(hù)人員應(yīng)做好人員定位設(shè)備臺帳、故障登記、檢修記錄、巡檢記錄。五、人員定位中心站嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)。監(jiān)視器要專用監(jiān)控，不得亂動、亂調(diào)，隨便加入無關(guān)信息和做無關(guān)工作。由此造成損壞或損失的，由當(dāng)事人賠償。

六、人員定位值班人員（調(diào)度員）要時刻注意人員定位系統(tǒng)運行情況，認(rèn)真監(jiān)視監(jiān)視器

所顯示的各讀卡器變化等信息情況。發(fā)現(xiàn)報警、斷點、分站無答等異常情況，要立即向值班礦長，人員定位維護(hù)人員匯報。七、人員定位值班人員負(fù)責(zé)將人員定位監(jiān)控日報表每天打印一份，報礦長、礦總工程師簽字，并做好《中心站運行日志》記錄。八、人員定位管理人員要及時繪制補充人員定位系統(tǒng)圖和示意圖，填寫修改人員定位監(jiān)控管理牌板內(nèi)容。

人員定位系統(tǒng)故障報告制度

人員定位系統(tǒng)操作人員必須實行24小時不間斷監(jiān)測，當(dāng)煤礦的人員定位監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生故障時，應(yīng)按以下規(guī)定執(zhí)行。

一、當(dāng)煤礦的人員定位監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生故障時，必須立即向礦調(diào)度室報告，并通知有關(guān)部門立即處理。

二、在故障發(fā)生后，應(yīng)積極組織搶修，盡快恢復(fù)正常。并將發(fā)生故障時間、現(xiàn)象、原因、處理辦法、恢復(fù)時間等做好記錄。

三、當(dāng)煤礦的人員定位監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生故障時，立即向單位負(fù)責(zé)人報告。

四、如遇我礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)正常運行，及時處理系統(tǒng)故障，特制定本辦法：

1、如遇網(wǎng)絡(luò)故障，不能上傳數(shù)據(jù)，應(yīng)立即通知煤管局網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員進(jìn)行修理。

2、如遇電信線路故障，應(yīng)立即通知市監(jiān)控中心進(jìn)行處理。

3、如遇電腦主機故障，或數(shù)據(jù)接口故障應(yīng)在10分鐘內(nèi)起動備用主機和接口，保證數(shù)

據(jù)正常上傳。同時通知網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員進(jìn)行修理。

4、當(dāng)電腦軟件出現(xiàn)錯誤，應(yīng)立即通知網(wǎng)管人員進(jìn)行維護(hù)，十分鐘內(nèi)不能修復(fù)的故障，應(yīng)啟用備用主機。

5、如發(fā)現(xiàn)井下某讀卡器數(shù)據(jù)傳輸中斷，立即通知人員定位維修人員進(jìn)行維修，同時通知當(dāng)班井下當(dāng)班電工配合檢查。

6、所有維修操作都要留有記錄，詳細(xì)說明故障類型，現(xiàn)象，以及處理方式，并制定故障期間采取的安全措施。

人員定位系統(tǒng)異常情況上報處理制度

一、人員定位系統(tǒng)分站出現(xiàn)故障或斷線，造成信號采集，顯示及信息反饋中斷，不能及時傳輸數(shù)據(jù)信息，人員隨身攜帶的識別卡不能在地面基站顯示為異常情況。

1、井下識別分站出現(xiàn)無法識別定位卡、數(shù)據(jù)中斷、出現(xiàn)無法讀取識別卡、超時、欠時等系統(tǒng)異常報警，立即向調(diào)度室、值班領(lǐng)導(dǎo)及上級監(jiān)控中心匯報，由調(diào)度室組織人員對異常分站進(jìn)行搶修，并將異常原因記錄在案，及時匯報處理結(jié)果。

2、識別卡異常，當(dāng)系統(tǒng)無故顯示定位卡超時、欠時等異常報警時，立即通知持該卡人員升井檢查故障原因。識別卡電源損壞、機械損傷出現(xiàn)故障或該識別卡不能正常顯示，立即通知持該卡人員升井檢查故障原因，原識別卡進(jìn)行維修或更換。

二、發(fā)生異常時立即上報縣中心、礦調(diào)度，同時必須對故障及時檢查分析，并填寫《系統(tǒng)維修記錄表》，對故障積極組織搶修，在48小時內(nèi)不能修復(fù)正常的要及時請求上級

技術(shù)幫助，同時及時上報縣中心站。

三、一般故障時，要及時向礦調(diào)度報告，并安排專人進(jìn)行搶修，直接恢復(fù)正常。識別卡出現(xiàn)故障立即按規(guī)定進(jìn)行更換。

四、出現(xiàn)異常情況時，人員不得隨意離崗，必須與調(diào)度和上級中心站保持通訊聯(lián)系，以求最快處理完善，系統(tǒng)恢復(fù)正常。

系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度

為了進(jìn)一步加強圖紙、技術(shù)資料在使用過程中，做到真實、準(zhǔn)確，同時做到統(tǒng)一管理，以便充分利用，確保礦井安全生產(chǎn)，特制定本制度。

一、要有專人保管圖紙、技術(shù)資料，每月進(jìn)行一次檔案清理工作，圖紙資料分類明確，查找方便。

二、系統(tǒng)（設(shè)備）布置圖、供電方式圖、連接邏輯圖等每季必須進(jìn)行一次繪制，每月根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時修改補充，確保圖紙的真實性、準(zhǔn)確性。三、日常各種記錄在每月月底進(jìn)行及時分類歸檔封存，以備查閱，保存時間不得少于一年。每遇調(diào)整系統(tǒng)布置時，應(yīng)及時修改補充設(shè)備臺帳。

四、本單位其他科室人員使用圖紙、技術(shù)資料都必須出具借條，并嚴(yán)格做好記錄。五、對無保留價值的圖紙、技術(shù)資料整理列出清單，需報礦長及總工程師審查，進(jìn)行銷毀并清帳。

人員定位系統(tǒng)設(shè)備報廢制度

人員定位系統(tǒng)設(shè)備符合下列情況之一者，可以報廢：

一、設(shè)備老化、技術(shù)落后或超過規(guī)定使用年限的；

二、通過修理雖能恢復(fù)性能及技術(shù)指標(biāo)，但一次修理費用超過設(shè)備原值80%以上的；三、失爆不能修復(fù)的；

四、受意外災(zāi)害、損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)的；五、不符合國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的；六、國家或有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)淘汰的

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