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洛川縣財政局衛(wèi)生整治工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-27 21:38:09 | 移動端:洛川縣財政局衛(wèi)生整治工作總結(jié)

洛川縣財政局衛(wèi)生整治工作總結(jié)

洛川縣財政局環(huán)境衛(wèi)生整治工作總結(jié)

根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于對城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治會議精神,我系統(tǒng)嚴格按照《洛川縣城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實施方案》,進一步加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度,深入開展了以“凈市容、清廣告、硬巷道、扎圍墻,暢交通、整秩序,強教育、樹新風,抓管理、建機制”為主要內(nèi)容的環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動,真正打響了系統(tǒng)內(nèi)“環(huán)境整治戰(zhàn)役”,經(jīng)三個多月的集中整治和專項治理,基本鞏固了市容環(huán)境整治管理成果,建立了符合實際的長效管理機制,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、高度重視,落實責任制

環(huán)境綜合整治工作量大,工作標準高,涉及面廣,我系統(tǒng)高度重視,將此項工作作為重點來抓,本著以人為本的工作理念和構(gòu)建和諧的工作口標,成立了財政系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由財稅總支書記、財政局局長高慶浩擔任組長,副組長由財政局楊偉光副局長、嚴中喜副書記、吳金泉副局長、楊勇副局長擔任,成員主要由局屬各單位主要負責人,局機關(guān)各股室負責人組成。制定了財政局環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作實施方案,全系統(tǒng)分為四個環(huán)境衛(wèi)生整治督察組,由領(lǐng)導(dǎo)小組擔任督察組組長,堅持每天街道有值班,遇事有人管,做到了專事專管、專片專人的管理措施。

二、加強宣傳,營造城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理的氛圍

加大宣傳力度,提高整治工作的知曉率,以提高居民素質(zhì)、走向城鄉(xiāng)文明為目標,在雙擁街懸掛環(huán)境健康教育標語6條,在街道宣傳點散發(fā)《洛川縣城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治百題解答》1300余分,走進單位、居民家中及街邊店鋪散發(fā)《門前衛(wèi)生四包責任制》201*余份,真正做到家喻戶曉,營造居民人人行動起來,維護環(huán)境衛(wèi)生的氛圍。

三、突出重點,狠抓落實

我系統(tǒng)以打造優(yōu)美人居環(huán)境為主題,對雙擁街的居住環(huán)境進行重點綜合整治,共清理衛(wèi)生死角130多處,清理亂張貼以及牛皮癬200處,清洗街面樓棟墻面1000多平方,墻體涂白500余平方,刷新門窗65付,更換門頭65付,起圍墻40余米80多平方,清理1500平方米綠化帶內(nèi)的暴露垃圾以及建筑垃圾,補栽花草面積共150多平方,硬化路面20余平方米,更換路板、井蓋3塊,對街道內(nèi)的欄桿、路燈等進行維護,重新刷漆。免費為商戶制作店牌,規(guī)范小區(qū)內(nèi)店標、店牌的擺放。真正意義上達到了環(huán)境優(yōu)美,衛(wèi)生干凈,窗明幾凈,室內(nèi)整潔,墻面清凈。

四、采取措施,落實長效管理機制

一是對上級有關(guān)愛衛(wèi)、防疫、創(chuàng)衛(wèi)方面的會議、文件精神及時組織街道住戶、商戶進行學習、領(lǐng)會、貫徹。針對本街道實際情況,完善了制度,落實了人員,確保環(huán)境衛(wèi)生綜合整治

工作不流于形式、不走過場。二是堅持早晨、下午清掃制。每天進行整理打掃,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣;三是強化督查。定期或不定期對街道兩旁各條小巷的衛(wèi)生情況進行專項督促檢查,通過檢查及時發(fā)現(xiàn)問題,提出整改意見,并限時整改。

洛川縣財政局二一一年十二月二十四日

擴展閱讀:區(qū)財政局201*年社會治安綜合治理工作總結(jié)

張灣區(qū)財政局201*年社會治安綜合治理工作總結(jié)

201*年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)綜治委和轄區(qū)街辦、社區(qū)的具體指導(dǎo)下,按照年度社會治安綜合治理目標管理責任書的要求,緊密結(jié)合單位實際,牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,圍繞改革與發(fā)展大局,以穩(wěn)定社會治安、構(gòu)建和諧機關(guān)為重點,始終堅持“保穩(wěn)定、促發(fā)展”的指導(dǎo)方針,加強組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新工作方法,全面落實各項綜治工作措施,形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、群策群力、群防群控抓綜治的工作局面,為確保社會穩(wěn)定筑牢了安全屏障,有力地推動了全局各項事業(yè)的健康有序發(fā)展。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實綜合治理工作責任制

一是及時調(diào)整成立組織機構(gòu)。我局嚴格按照“一把手是單位社會治安綜合治理工作第一責任人、各科室和二級單位負責人是所在科室直接責任人”的要求,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)人員變動和分工調(diào)整情況,及時調(diào)整成立了局機關(guān)社會治安綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組、治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組、矛盾糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組、信訪處理領(lǐng)導(dǎo)小組等工作機構(gòu),由局長任組長兼第一責任人,局班子其他成員任副組長,各科室、二級單位負責人為成員的社會治安綜合治理工作組織機構(gòu),抽調(diào)辦公室精干人員擔任綜治工作專干。

二是嚴格落實目標責任,層層簽訂綜合治理目標管理責任書。我局始終將社會治安綜合治理工作與財政業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,融入到財政日常業(yè)務(wù)工作當中,堅持將綜治工作放在壓倒一切的大事來抓,列入局機關(guān)重要議事日程。根據(jù)201*年度社會治安綜合治理工作目標管理責任書的要求,結(jié)

合財政工作實際,年初局長分別與各科室、二級單位簽訂了年度社會治安綜合治理工作目標責任書,將綜治工作目標任務(wù)和責任層層分解落實到機關(guān)各科室,使機關(guān)綜合治理工作與財政業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同檢查、同考核。同時,嚴格按照《張灣區(qū)財政局社會治安綜合治理獎懲辦法》的要求,建立健全了綜合治理工作議事、匯報、聯(lián)絡(luò)、分析制度,每月組織召開由局綜治專班成員參加的綜治工作情況分析會、通報會,不定期開展督辦檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改和糾正,并將綜治工作開展情況與機關(guān)科室年度評選評優(yōu)直接掛鉤,實行“一票否決”,嚴格獎懲兌現(xiàn),最大限度地調(diào)動干部職工參與綜合治理工作的積極性。

三是充分發(fā)揮內(nèi)保組織職能作用。今年來,我局進一步完善了維護社會穩(wěn)定預(yù)警網(wǎng)絡(luò)、信息網(wǎng)絡(luò)和處置突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,不定期開展治安防范工作檢查,認真解決好本單位的治安熱點和難點問題,定期排查不穩(wěn)定因素,積極治理機關(guān)周邊治安環(huán)境,加強調(diào)解預(yù)防工作,真正將矛盾和隱患消滅在萌芽狀態(tài),使財政機關(guān)綜合治理工作落到實處。

二、抓好宣傳教育,不斷提高財政干部綜治意識。

(一)多措并舉,營造綜合治理工作良好氛圍。在深化現(xiàn)代“八型機關(guān)”創(chuàng)建過程中,結(jié)合學習型機關(guān)的創(chuàng)建,局黨總支明確提出將社會治安綜合治理學習內(nèi)容納入全年學習計劃當中,學時安排不低于20個,有計劃的組織機關(guān)干部集中學習了《湖北省社會治安綜合治理條例》、市區(qū)綜治委關(guān)于綜合治理文件及領(lǐng)導(dǎo)講話精神,并以局網(wǎng)站、財政與編制政務(wù)公開網(wǎng)、LED電子顯示屏、編發(fā)工作簡報、市民學校等為平臺建立綜治宣傳學習陣地。首先,保證了社會治安綜合治理各項政策、法規(guī)、工作目標、工作內(nèi)

容、工作措施深入人心,人人皆知;其次,結(jié)合財政工作實際,積極組織開展了社會治安綜合治理宣傳月活動和安全生產(chǎn)綜合整治突擊月活動,較好地樹立了機關(guān)文明守法意識,防范各類案件和不協(xié)調(diào)情況在機關(guān)發(fā)生。

(二)突出工作重點,認真開展“平安財政”創(chuàng)建活動。一是結(jié)合維穩(wěn)工作重點,突出抓好機關(guān)信訪和財政政策落實兌現(xiàn)情況群眾來信來訪來電和網(wǎng)上群眾咨詢、投訴或意見建議的調(diào)查處理工作。針對當前財政各項改革向縱深推進,財政部門支持民生、加大對社會弱勢群體保障力度及落實各項支農(nóng)惠農(nóng)政策任務(wù)愈來愈重的實際,財政部門能否及時落實兌現(xiàn)各項強農(nóng)惠農(nóng)政策,確保對民生領(lǐng)域扶持政策的有效落實成為影響打造“平安財政”,構(gòu)建“和諧機關(guān)”,維護全區(qū)社會穩(wěn)定的重要因素。為此,我局堅持推行首問負責制、限時辦結(jié)制和局領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流民情接訪值班制度,認真做好信訪接待和登記處理工作,做到了件件有登記,事事有回音。信訪工作達到了“四無”目標,即無越級集體上訪、進京上訪、無信訪老戶、積案,重大信訪問題無漏報、不報現(xiàn)象。今年來,依托財政與編制政務(wù)公開網(wǎng)共辦理網(wǎng)上群眾咨詢、投訴、意見和建議10條,辦結(jié)率和群眾滿意率分別達100%。同時,還積極辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案,并多次被區(qū)政府法制辦授予建議提案辦理先進單位,為維護全區(qū)社會穩(wěn)定作出了一定的貢獻。據(jù)統(tǒng)計,今年共辦理建議提案2件,辦結(jié)率、見面率和滿意率分別達100%;二是做好干部職工綜治教育。做好本局干部職工的綜治教育工作,也是維護社會治安和社會穩(wěn)定的一項重要工作。為此,我局在綜合治理工作宣傳教育上做到了逢會必講,強調(diào)綜治工作的重要性,講綜合治理工作與每一名干部職工的關(guān)系,與每一個干部職工家庭的關(guān)系,從

而提高了全體干部職工對綜合治理工作重要性的認識;并定期組織綜治措施落實情況檢查,及時糾正不良做法和處置綜合治理工作中存在的隱患,指出不良做法的危害性和不安全隱患產(chǎn)生后果的嚴重性,進一步提高了全局干部職工對綜合治理工作重要性的認識。

(三)主動預(yù)防,提高財政干部自我防范意識。各類案件的發(fā)生都有一定的季節(jié)性和規(guī)律性,我局綜治辦根據(jù)這一規(guī)律,及時對有關(guān)部門公布的季節(jié)性“嚴打”重點、媒體報道的多發(fā)案件及時進行分析和總結(jié),并將統(tǒng)計信息及相應(yīng)防護措施張貼在局辦公大廳和家屬院每個樓棟出入口,提醒機關(guān)干部及其家屬增強治安防范意識,防患于未然,有效杜絕社會上同類治安案件在財政機關(guān)出現(xiàn)。

三、認真落實綜合治理工作措施,著力保持財政良好環(huán)境

(一)正視綜治工作中存在的問題,狠抓整改落實。由于機關(guān)家屬院樓棟防盜門硬件老化、年久失修,給我局社會治安綜合治理工作帶來了極大的安全隱患,造成6月中旬我局家屬區(qū)內(nèi)一住戶家中發(fā)生了被盜案件,被區(qū)綜治委給予“黃牌警告”的處分。案件發(fā)生后,引起了局領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視,迅速召開局長辦公會,安排專人對局機關(guān)綜合治理工作中存在的安全隱患進行了全面排查,并及時成立了局社會治安綜合治理限期整改領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切實可行的整改實施方案及工作措施,狠抓整改落實。一是加強內(nèi)保工作,進一步完善了“三防”措施。在物防措施落實上,為家屬樓兩個單元統(tǒng)一安裝了智能語音防盜門,對外來人員一律實行登記;在技防措施落實上,將局機關(guān)電子監(jiān)控系統(tǒng)由局辦公室移至門衛(wèi)值班室,安排專人實行24小時在崗監(jiān)控,并在家屬樓門棟加裝了監(jiān)控攝像照明燈,

提高了監(jiān)控視頻質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)安全事故發(fā)生;在人防措施落實上,號召全體機關(guān)干部積極主動參與機關(guān)、社區(qū)、街辦社會治安綜合治理工作中,集中開展了防火、防盜、防詐騙、防治安案件等安全宣傳教育,認真組織好全天候安全保衛(wèi)工作,尤其加強上下班時段、夜間值班巡邏力度,對重點部位進行了拉網(wǎng)式檢查,較好的維護了機關(guān)周邊治安環(huán)境。二是注重預(yù)防,加大綜合治理工作制度的執(zhí)行力度。首先是加強內(nèi)保組織,聘請了專職保衛(wèi)人員,分別設(shè)立治保組、民調(diào)組、治安巡邏隊、門棟關(guān)照隊、防火滅火隊,在全局形成有領(lǐng)導(dǎo)、有機構(gòu)、有專職人員負責的社會治安綜合治理工作局面;其次是對機關(guān)辦公場所、家屬樓防盜工作責任到人,對法定節(jié)假日統(tǒng)一安排值班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員、巡邏人員,嚴格值班制度;再次是在每個月底和重大節(jié)日前進行治安安全專項檢查,對每次檢查進行詳細記錄,發(fā)現(xiàn)治安隱患問題,及時組織整改。三是扎實開展“三實”調(diào)查。按照全區(qū)“三實”調(diào)查的工作要求,我局安排專人重點對局家屬樓內(nèi)各住戶“三實”情況進行了詳細登記,建立了住戶登記臺帳,并在每個樓棟推選一名門棟協(xié)管員,負責對樓棟內(nèi)住戶的管理,發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象及時報告。

(二)加強“三項建設(shè)”,規(guī)范綜治管理。一是加強制度建設(shè)。完善了《門衛(wèi)值班制度》、《公務(wù)車輛管理制度》、《防火滅火值班制度》、《安全生產(chǎn)責任追究制度》、調(diào)解治保制度等20余項,規(guī)范機關(guān)管理,完善綜治基礎(chǔ)工作;二是加強安全建設(shè)。對機關(guān)大院、家屬樓門棟實行24小時全天候電子監(jiān)控,認真落實每日巡邏制度,強化安全檢查,每天做好值班巡邏記錄。加強糾紛排查調(diào)解,對財政局機關(guān)大院及家屬院內(nèi)外來人員的管理,不定期組織門棟關(guān)照隊進行走訪,隨時掌握了解情況,化解科室、職工、

家庭、鄰里之間矛盾。每逢重大節(jié)假日,做到早安排,早防范,安排局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭值班,堅持貫徹執(zhí)行每日“零”報告制度,認真落實好全天候安全保衛(wèi)工作;三是加強應(yīng)急防范建設(shè)。我局結(jié)合實際制定了綜合治理排查措施,每月兩次向廣場社區(qū)報送不穩(wěn)定因素排查調(diào)處報表,把可能影響穩(wěn)定易引發(fā)重大治安問題和群體事件的矛盾排查出來并及時加以解決,堅持實行局領(lǐng)導(dǎo)班子包案和協(xié)調(diào)制度。

(三)堅持“兩個結(jié)合”,積極服務(wù)于工作大局。一是與全區(qū)維穩(wěn)工作相結(jié)合。在全區(qū)地方可用財力非常有限,收支矛盾十分突出,增支保障高位運行的情況下,始終將民生支出和人員工資保障放在各項支出的首位優(yōu)先予以兌現(xiàn),有效確保了各項強農(nóng)惠農(nóng)支出、社會保障支出和公務(wù)員、機關(guān)事業(yè)單位人員、離退休人員工資及退休費按時足額兌現(xiàn)到位,沒有發(fā)生過因財政資金困難造成人員工資托欠和各項社會保障政策及惠農(nóng)支出未兌現(xiàn)到位而引起的群眾上訪現(xiàn)象,為建設(shè)和諧張灣、平安張灣作出了積極的貢獻;二是與機關(guān)文明單位創(chuàng)建工作相結(jié)合。我局始終堅持將社會治安綜合治理工作作為全局文明單位創(chuàng)建和衛(wèi)生單位創(chuàng)建的一項重要內(nèi)容來抓,通過抓綜治促文明創(chuàng)建,認真落實各項防范措施,加大群防群治力度,妥善解決干部職工關(guān)心的熱點、難點問題,努力消除各類不安定因素,切實維護了機關(guān)和諧穩(wěn)定的局面,取得了較好的效果。

四、認真履行財政職能,推進全區(qū)綜治工作步入新臺階

作為區(qū)綜治委成員單位,我局牢固樹立群眾利益無小事的理財意識,切實履行部門職能,切實解決群眾最需要、最緊迫的實際困難和現(xiàn)實難題。一是加大對民生領(lǐng)域支出的保障力度,有力地鞏固了全區(qū)社會和諧穩(wěn)定的

局面。據(jù)統(tǒng)計,近年來用于各類民生支出資金占年度財政總支出的70%以上;二是積極支持全區(qū)維穩(wěn)工作。支持全區(qū)維穩(wěn)工作是區(qū)財政部門義不容辭職責,一方面認真履行財政職能,將全區(qū)用于社會治安綜合治理的工作經(jīng)費列足列實預(yù)算,著力推進全區(qū)綜治工作再上新臺階;另一方面在區(qū)公檢法司經(jīng)費保障上,在部門預(yù)算編制時經(jīng)費優(yōu)先滿足,公用經(jīng)費開支標準實行最低保障,對公檢法司部門非稅收入實行“收支兩條線”管理,及時撥付,確保了公檢法司、政法委、綜治辦等部門機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。同時,全區(qū)綜治工作中用于維穩(wěn)、“五五”普法教育、安置幫教、社區(qū)矯正、人民調(diào)解、法律援助等項經(jīng)費全部預(yù)算安排到位,在資金撥付上,做到了“三個優(yōu)先”。同時,積極做好綜合治理聯(lián)系點的平安創(chuàng)建工作,我局認真落實張綜治[201*]34號文件《關(guān)于區(qū)綜治委成員單位為綜治聯(lián)系點辦理1至2件實事的通知》精神,局班子成員多次深入到綜治聯(lián)系點漢江街辦七里埡村進行調(diào)研,了解該村在開展綜合治理工作中存在的困難,積極為綜治聯(lián)系點辦實事、辦好事,較好地實現(xiàn)了聯(lián)系單位與聯(lián)系村綜合治理工作平安共建的目標。

總之,我局在加強和參與社會治安綜合治理工作中,堅持以平安創(chuàng)建為主題,以維護機關(guān)和諧穩(wěn)定為核心,積極落實治安防范工作責任和各項措施,取得了一定的實效,但也存在著以下幾個方面的不足:一是在支持全區(qū)綜合治理工作方面,因區(qū)財政運轉(zhuǎn)困難,社會各個方面對財政需求較大,我們所做的工作離社會各界的要求相差較遠,離相關(guān)部門的期望相距較大,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;二是在扎實做好局機關(guān)綜合治理工作方面,由于局機關(guān)所處的地理位置,機關(guān)干部及家屬對提高社會治安綜

合治理的防范意識有待進一步加強,防范措施需更加嚴密。對此,在今后的工作中,我們將堅持圍繞改革與發(fā)展的大局,以進一步落實社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責任為基礎(chǔ),以維護機關(guān)和諧穩(wěn)定為目標,堅持從源頭上預(yù)防和治理各種不穩(wěn)定因素,為實現(xiàn)車城街辦廣場社區(qū)平安創(chuàng)建共駐共建目標和全區(qū)社會穩(wěn)定及經(jīng)濟發(fā)展作出更大的貢獻。

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