市招商局201*年上半年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作總結(jié)

市招商局201*年上半年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能

工作總結(jié)

上半年，我局節(jié)能工作在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，把節(jié)能工作作為一項(xiàng)重要工作，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，緊緊圍繞既定目標(biāo)，認(rèn)真開(kāi)展節(jié)能各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我局201*上半年節(jié)能工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，全面部署節(jié)能工作我局節(jié)能工作按照市委、市政府的工作要求，及時(shí)在機(jī)關(guān)干部大會(huì)上學(xué)習(xí)傳達(dá)了《市人民政辦公室府關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市直機(jī)關(guān)節(jié)能工作實(shí)施方案的通知》及進(jìn)一步做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的各項(xiàng)通知精神，使全局干部職工真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)關(guān)于節(jié)能降耗的決策和部署上來(lái)。結(jié)合實(shí)際，研究制定了《隨州市招商局201*年度節(jié)能工作實(shí)施方案》，成立了由局長(zhǎng)周小建同志為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)葉恒、王建明同志為副組長(zhǎng)，其它各科室負(fù)責(zé)人為成員的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，指導(dǎo)節(jié)能工作，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，使全局節(jié)能工作形成了工作有人抓、事情有人干的良好工作格局。

二、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)為更好地做好機(jī)關(guān)節(jié)能工作，我局把資源節(jié)約作為干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，通過(guò)分析當(dāng)前我國(guó)所面臨的嚴(yán)峻的資源形勢(shì)，增強(qiáng)廣大機(jī)關(guān)干部做好資源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感。號(hào)召機(jī)關(guān)干部從現(xiàn)在做起，從自身做起，從身邊事做起，養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)約的良好習(xí)慣，切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，大力推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，努力使資源節(jié)約深入人心，形成以節(jié)約為榮、以浪費(fèi)為恥的良好風(fēng)尚。

三、嚴(yán)格管理，完善制度，創(chuàng)建節(jié)約機(jī)關(guān)

抓好資源節(jié)約工作，必須建立健全各項(xiàng)制度。在做好機(jī)關(guān)自身節(jié)能降耗工作的基礎(chǔ)上，201*年根據(jù)我局特點(diǎn)，結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際，以節(jié)約水、電、公務(wù)車(chē)節(jié)能、辦公用品、機(jī)關(guān)開(kāi)支等為重點(diǎn)，制定了一系列切實(shí)可行的制度措施，在工作中逐項(xiàng)加以落實(shí)。通過(guò)建立完善節(jié)約資源的計(jì)量、記錄報(bào)告、獎(jiǎng)懲措施等管理制度，定期公布資源消耗情況，強(qiáng)化對(duì)資源節(jié)約工作的日常管理，使資源節(jié)約工作做到經(jīng)常化、制度化，起到了降低資源消耗的功效。

四、突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，提高節(jié)能效率

控制重點(diǎn)部位的資源使用量是節(jié)能降耗的關(guān)鍵。為了減少空調(diào)、照明耗能和節(jié)約用水、節(jié)約辦公耗材等節(jié)能降耗，領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)實(shí)際情況，確定了綜合考慮、雙管齊下、統(tǒng)一實(shí)施、人員整合、辦公場(chǎng)所整合的原則，大大降低了能源消耗。節(jié)電方面：一是夏季嚴(yán)格控制空調(diào)溫度設(shè)置不得低于度，冬季不得高于20度；做到了無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調(diào)，離開(kāi)前半小時(shí)關(guān)閉空調(diào)，并定期對(duì)辦公室空調(diào)集中進(jìn)行節(jié)能清潔，提高空調(diào)能效。二是是夏天天氣炎熱時(shí)多開(kāi)啟門(mén)窗，盡量減少空調(diào)使用率。三是辦公室白天盡量采用自然光，辦公室在白天氣候晴朗時(shí)做到不開(kāi)燈采用自然光。做到人走燈熄。四是盡量減少計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)耗電，下班前關(guān)閉電腦和其他用電設(shè)備開(kāi)關(guān)，做到人走設(shè)備關(guān)；節(jié)水方面：在用水區(qū)域（衛(wèi)生間）設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識(shí)，杜絕跑、冒、漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象；公務(wù)車(chē)節(jié)能方面：一是統(tǒng)一調(diào)度公務(wù)用車(chē)。加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)的日常管理，公務(wù)用車(chē)由辦公室統(tǒng)一調(diào)度，避免公車(chē)私用。二是減少出車(chē)次數(shù)。集體活動(dòng)原則上不安排小車(chē)，盡可能集中同線路人員一同外出；辦公事提前預(yù)告，盡量利一部車(chē)前往，減少出車(chē)次數(shù)。三是控制燃油量及車(chē)輛保養(yǎng)維修費(fèi)。根據(jù)車(chē)型和排氣量，科學(xué)核定單車(chē)油耗，司機(jī)對(duì)車(chē)輛加油、保養(yǎng)維修應(yīng)事先向辦公室報(bào)告，嚴(yán)格控制燃油量及車(chē)輛保養(yǎng)維修費(fèi)；節(jié)約辦公耗材方面：建立健全辦公用品的采購(gòu)、配備、領(lǐng)用制度；降低辦公用品費(fèi)用，耗材選用低能耗、環(huán)保、價(jià)廉的設(shè)備；利用網(wǎng)絡(luò)資源，推進(jìn)電子政務(wù)，實(shí)現(xiàn)電子清稿、無(wú)紙化辦公，提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印的次數(shù)。減少使用一次性筆，鼓勵(lì)使用鋼筆；在節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)上，一是嚴(yán)格控制公務(wù)接待支出，認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)接待的規(guī)定，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行派餐單登記制度和一支筆審批制度，加強(qiáng)監(jiān)督；二是嚴(yán)格控制會(huì)議費(fèi)用支出；三是嚴(yán)格控制辦公電話費(fèi)用支出，嚴(yán)格電話管理，嚴(yán)禁在辦公室撥打私人長(zhǎng)途電話和信息電話，禁止使用辦公電話聊天。

五、強(qiáng)化機(jī)關(guān)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任管理，建立長(zhǎng)效機(jī)制今年以來(lái)，我局將節(jié)能納入目標(biāo)責(zé)任管理，將節(jié)能目標(biāo)工作納入全員績(jī)效考核的主要內(nèi)容，做到責(zé)任到位，措施到位，投入到位。建立健全辦機(jī)關(guān)能耗統(tǒng)計(jì)制度，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)辦公建筑、辦公用品、水、電、油燈能源消耗臺(tái)賬數(shù)據(jù)，建立能耗信息數(shù)據(jù)庫(kù)，切實(shí)推進(jìn)我局節(jié)能降耗工作的長(zhǎng)效開(kāi)展。

六、下一步工作計(jì)劃

（一）進(jìn)一步深化宣傳教育推進(jìn)節(jié)能工作，加強(qiáng)節(jié)能工作的宣傳，營(yíng)造良好的節(jié)能降耗氛圍。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)管理，推動(dòng)節(jié)能工作，建立健全“目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)”的節(jié)能降耗管理制度，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格督查，在市節(jié)能辦的指導(dǎo)下，將我局節(jié)能降耗工作提升到一個(gè)新高度。

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市招商局201*年節(jié)能工作計(jì)劃

為深入貫徹實(shí)施國(guó)務(wù)院《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，促進(jìn)我局節(jié)能工作的落實(shí)，確保節(jié)能工作持續(xù)、有效進(jìn)行,建設(shè)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)，特制定本計(jì)劃。

一、我局公共機(jī)構(gòu)用能現(xiàn)狀

近年來(lái)，我局積極開(kāi)展節(jié)能工作，機(jī)關(guān)干部的節(jié)能意識(shí)有所增強(qiáng)，節(jié)能措施逐步到位，較好地控制了能耗不斷增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。但是，從總體上看，我局公共機(jī)構(gòu)能耗總量偏大、能源利用效率不高的狀況還沒(méi)有根本扭轉(zhuǎn)。具體表現(xiàn)：

（一）用能設(shè)備能效水平偏低。辦公設(shè)備管理粗放，電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)的選擇，沒(méi)有滿足節(jié)能、高效的要求；公務(wù)用車(chē)還存在著能耗高等現(xiàn)象。

（二）節(jié)能管理體制、制度有待完善。我局還沒(méi)有設(shè)置專門(mén)的節(jié)能管理崗位和專職人員；公共機(jī)構(gòu)能源消耗定額和支出標(biāo)準(zhǔn)尚未確定，能耗統(tǒng)計(jì)制度還有待完善，缺乏有效的能源報(bào)告制度和節(jié)能考核制度，在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應(yīng)用等方面尚未建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制，節(jié)能管理工作還未形成科學(xué)化、規(guī)范化的管理制度體系。

（三）節(jié)能意識(shí)有待加強(qiáng)。我局部分機(jī)關(guān)干部對(duì)開(kāi)展節(jié)能工作缺乏足夠重視，尚未養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣，缺乏節(jié)約能源的主動(dòng)性和自覺(jué)性，浪費(fèi)能源資源的現(xiàn)象還一定程度存在。

二、指導(dǎo)思想和基本原則（一）指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于建設(shè)節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的要求，以《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù)，以提高能源利用效率為核心，以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織、強(qiáng)化管理、深化宣傳，積極推進(jìn)我局節(jié)能工作深入開(kāi)展，逐步改善用能現(xiàn)狀。

（二）基本原則

堅(jiān)持不影響工作效率和機(jī)關(guān)干部生活質(zhì)量的原則；堅(jiān)持技術(shù)節(jié)能和管理節(jié)能相結(jié)合的原則；堅(jiān)持突出重點(diǎn)、分類(lèi)指導(dǎo)的原則；堅(jiān)持約束與激勵(lì)相結(jié)合的原則；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，全體機(jī)關(guān)干部共同參與的原則。

三、主要目標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)

（一）主要目標(biāo)。通過(guò)不懈努力，不斷務(wù)實(shí)我局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理基礎(chǔ)，逐步建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能量化管理體系和信息化管理平臺(tái)；加快完善公共機(jī)構(gòu)節(jié)能制度、標(biāo)準(zhǔn)體系、評(píng)估體系和技術(shù)支撐體系；建立健全分級(jí)管理、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能組織體系，逐步建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能長(zhǎng)效機(jī)制；加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)改造，爭(zhēng)取全面完成公共機(jī)構(gòu)節(jié)能燈具、節(jié)水型器具更換以及空調(diào)節(jié)能等改造工作；到201*年底，初步形成科學(xué)的節(jié)能管理體系，保障公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作持續(xù)、有效開(kāi)展。

（二）節(jié)能指標(biāo)。以201*年核定的能源消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)，201*年實(shí)現(xiàn)以下節(jié)能目標(biāo)：全局公共機(jī)構(gòu)單位建筑面積年耗電量（度）、人均年耗水量（噸）均下降10%以上，公務(wù)車(chē)單車(chē)平均年油耗量下降10%，辦公耗材和車(chē)輛維修費(fèi)分別降低8％。

四、局機(jī)關(guān)節(jié)能主要節(jié)能措施

公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)性的工程，用能范圍廣，節(jié)能管理跨度大。局機(jī)關(guān)節(jié)能工作要堅(jiān)持有所為、有所不為，把工作重點(diǎn)放在主要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

（一）節(jié)約用電

1、空調(diào)系統(tǒng)節(jié)電。夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度，冬季空調(diào)溫度設(shè)置不高于20攝氏度，并做到無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調(diào)，非工作時(shí)間、節(jié)假日不開(kāi)空調(diào)；提倡每天少開(kāi)1小時(shí)空調(diào)，開(kāi)空調(diào)時(shí)不開(kāi)門(mén)窗；且下班前半個(gè)小時(shí)關(guān)閉電閘，同時(shí)引進(jìn)交頻節(jié)能技術(shù)，使空調(diào)的耗電量減少10%以上。

2、照明系統(tǒng)節(jié)電。所有辦公場(chǎng)所加快推廣使用節(jié)能燈具，大力推行“綠色照明”，鼓勵(lì)利用自然光照明，除陰雨天外，原則上白天不開(kāi)照明燈具；夜間加班后要做到人走燈滅，杜絕長(zhǎng)明燈。加快淘汰低效照明產(chǎn)品（包括T12直管熒光燈和白熾燈）。

3、辦公設(shè)備節(jié)電。計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印及傳真等辦公機(jī)具不用時(shí)，應(yīng)隨時(shí)關(guān)閉；在長(zhǎng)時(shí)間未使用以及下班后，要切斷電源，減少待機(jī)消耗；辦公室無(wú)人時(shí)，要隨手關(guān)閉飲水機(jī)電源，嚴(yán)禁使用電爐等大功率耗電材料。

（二）節(jié)約用水

1、強(qiáng)化節(jié)水意識(shí)。切實(shí)做到節(jié)約每一滴水，使機(jī)關(guān)干部養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣。

2、強(qiáng)化用水管理。堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)流水，控制各個(gè)閥門(mén)、龍頭的出水流量，在滿足使用基本要求的基礎(chǔ)上，切實(shí)減少耗水量。

（三）加強(qiáng)辦公用品的管理。

提高辦公用品的使用效率，杜絕浪費(fèi)，同時(shí)加快辦公自動(dòng)化建設(shè)。

（四）加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)管理

1、加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)日常管理。健全公務(wù)用車(chē)使用管理制度，合理安排車(chē)輛出行路線和用車(chē)人員搭配，減少車(chē)輛空駛里程，提高公務(wù)用車(chē)使用效率，嚴(yán)禁公車(chē)私用。逐步加強(qiáng)車(chē)輛用油和維修管理，車(chē)輛維修費(fèi)用和油耗實(shí)行單車(chē)核算制度。

2、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公務(wù)用車(chē)服務(wù)社會(huì)化。按照公務(wù)消費(fèi)制度改革的基本趨勢(shì)和要求，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公務(wù)用車(chē)服務(wù)社會(huì)化，鼓勵(lì)工作人員利用公共交通工具、非機(jī)動(dòng)交通工具出行。

（五）節(jié)約公務(wù)支出

1、嚴(yán)格按照政府采購(gòu)管理規(guī)定，根據(jù)年度預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)要求，通過(guò)招標(biāo)途徑、采用比價(jià)、詢價(jià)方式，規(guī)范采購(gòu)基本建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、辦公用品等，并優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)國(guó)家認(rèn)證的節(jié)能型設(shè)備和產(chǎn)品。

2、按照精簡(jiǎn)會(huì)議原則，大力壓縮會(huì)議規(guī)模和人員，減少會(huì)議文件、會(huì)議材料；盡量采用視頻方式召開(kāi)會(huì)議，減少人員往返，降低會(huì)議成本；本著熱情大方、服務(wù)周到、節(jié)儉從簡(jiǎn)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)公務(wù)接待制度，實(shí)行統(tǒng)一歸口辦理，按程序和標(biāo)準(zhǔn)辦事。

五、保障措施

（一）健全節(jié)能工作組織管理體系

為保證我局節(jié)能工作的持續(xù)、有效實(shí)施，首先要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)責(zé)任，構(gòu)建工作網(wǎng)絡(luò)，建立健全局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的組織管理體系。

1、健全局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由局長(zhǎng)周小建同志為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)葉恒、王建明同志為副組長(zhǎng)，其余各科室負(fù)責(zé)人為成員的局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)我局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作重要事項(xiàng)的決策、領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù)和有關(guān)協(xié)調(diào)工作。

2、建立節(jié)能工作目標(biāo)管理責(zé)任制。局辦公室根據(jù)確定的節(jié)能目標(biāo)和指標(biāo)，結(jié)合本單位用能特點(diǎn)和上一年度用能狀況，制定年度節(jié)能實(shí)施方案，有針對(duì)性地采取節(jié)能管理或者節(jié)能改造措施，保證節(jié)能目標(biāo)的完成。（二）廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳教育

公共機(jī)構(gòu)的節(jié)能工作需要廣大機(jī)關(guān)干部的共同參與，再好的技術(shù)需要人去使用，再好的制度需要人去遵守，再好的計(jì)劃也需要人去落實(shí)。因此，廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳教育，增強(qiáng)干部職工的節(jié)能意識(shí)和技能尤為重要。

1、加大節(jié)能宣傳力度。結(jié)合實(shí)際，有針對(duì)性地開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能宣傳活動(dòng)。利用各種媒介，宣傳公共機(jī)構(gòu)節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，及其在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展中的示范作用和重要意義，引導(dǎo)干部職工正確認(rèn)識(shí)國(guó)情，增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，增強(qiáng)能源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感，做到人人崇尚儉樸節(jié)約，形成浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮的良好風(fēng)尚。

2、做好節(jié)能培訓(xùn)工作。我局分期分批對(duì)管理人員、能耗統(tǒng)計(jì)人員等進(jìn)行節(jié)能知識(shí)培訓(xùn)，提高現(xiàn)有節(jié)能管理水平和實(shí)際操作能力。同時(shí)，局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要經(jīng)常進(jìn)行能源教育和日常節(jié)能技術(shù)、技巧培訓(xùn)，培養(yǎng)廣大機(jī)關(guān)干部良好的用能、用水習(xí)慣，形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍。（三）加強(qiáng)節(jié)能制度建設(shè)

局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)實(shí)際工作情況，制定相應(yīng)的節(jié)能工作管理制度。通過(guò)制度建設(shè)，不斷規(guī)范公共機(jī)構(gòu)的能源管理，保證節(jié)能工作順利開(kāi)展。

1、建立能耗統(tǒng)計(jì)和報(bào)告制度。落實(shí)專人按規(guī)定要求如實(shí)記錄能耗計(jì)量原始數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，并及時(shí)做好各項(xiàng)能耗報(bào)告工作。

2、建立能源消耗定額管理制度。

3、建立節(jié)能工作目標(biāo)管理責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)制度。（四）加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查

節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)各單位節(jié)能的經(jīng)常性檢查。對(duì)違反規(guī)定用能造成能源浪費(fèi)的，責(zé)令限期改正；逾期不改正的，予以通報(bào)，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)負(fù)責(zé)人依法給予處分。

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