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招商局上半年招商引資工作總結(jié)和下半年工作計劃

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-27 21:39:00 | 移動端:招商局上半年招商引資工作總結(jié)和下半年工作計劃

招商局上半年招商引資工作總結(jié)和下半年工作計劃

上半年招商引資工作總結(jié)和下半年工

作計劃

今年以來,縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強(qiáng)縣”的總體目標(biāo),緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進(jìn)招商方式,拓展招商領(lǐng)域,狠抓責(zé)任落實,進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效。

一、上半年工作總結(jié)

(一)總體情況今年1-6月份,全縣共引進(jìn)項目75個,實際到位資金8.9億元,其中1000萬以上項目到位資金4.9億元,完成全年任務(wù)的60%,實現(xiàn)了時間過半,完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點招商引資項目有:“四百”工程一期、齊魯味精集團(tuán)新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復(fù)合肥項目、美達(dá)紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。

(二)主要做法1、修訂文件,兌現(xiàn)政策。

今年上半年,我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會,對原來的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)行了重新修訂、完善,對201*年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn),對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn),給投資者以鼓勵,給引資者以獎勵,形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面,為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”,獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標(biāo)任務(wù)。在全縣目標(biāo)考核辦法中,提高了招商引資工作在各項工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸,把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初,都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人給予大張旗鼓地表彰,大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強(qiáng)化調(diào)度,加強(qiáng)督促。堅持實行了“三分之一”工作機(jī)制,月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。

2、初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度。為進(jìn)一步推動招商活動扎實有效開展,初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度,實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目,都由一名縣級干部分包,分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室,做到工地建到哪里,領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進(jìn)展調(diào)度會,聽取包保重點項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報,分析問題,研究對策,幫助解決項目進(jìn)展中遇到的實際困難和問題,督促企業(yè)加快項目建設(shè)。

3、不斷突破新的招商領(lǐng)域今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面,我們引進(jìn)了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目,該項目總投資1000萬元,已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域,我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設(shè)開發(fā)方面,我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè)。4、小團(tuán)組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。今年以來,我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達(dá)城市招商的機(jī)會,逐步走開了小團(tuán)組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊外出20余次,簽訂合同項目26個,合同引資額8.5億元,其中有18個項目已開工建設(shè)。今年4月份以來,我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機(jī),集中力量,精心組織,實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來,網(wǎng)上洽談1000余人次,達(dá)成合作意向13個,外商來我縣實地考察已達(dá)20余人次。

5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來,引進(jìn)了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進(jìn)6名韓國工程技術(shù)人員后,改進(jìn)了生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升,打入了韓國市場。

二、存在的問題今年以來,雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:

1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項目上有一定突破,但數(shù)量不多,技術(shù)含量也比較低。2、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機(jī)關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。

3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運(yùn)作組織招商引資,而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強(qiáng),主動性差,缺乏招商引資的動力機(jī)制,缺乏開放意識和市場競爭意識。

4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用,使得企業(yè)貸款難,融資渠道少,導(dǎo)致資金到位、項目引進(jìn)的難度增大。

團(tuán)委下半年工作計劃學(xué)校下半年工作計劃企業(yè)下半年工作計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)下半年工作計劃

三、下步工作打算

(一)不斷改善投資環(huán)境,努力構(gòu)建招商引資的強(qiáng)磁洼地。一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手,以創(chuàng)新機(jī)制和完善制度為突破口,切實落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度;轉(zhuǎn)變政府職能,簡化審批事項和辦事程序,提高服務(wù)水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié),無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部,在接觸之初吃透政策,謹(jǐn)慎承諾;在簽約之后要落實政策,履行承諾。堅持依法行政,加大政務(wù)公開力度,提高政府工作的透明度,促進(jìn)投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹立強(qiáng)烈的親商意識,提高行政效率,提升服務(wù)質(zhì)量,持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè),努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境,公正的法制環(huán)境,穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境,使引進(jìn)的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達(dá)效。

四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子,強(qiáng)化服務(wù)職能,切實深入到已落戶的企業(yè)中去,進(jìn)行走訪調(diào)查,真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時,要做到言必行,行必果,為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策,使投資者能夠得到實實在在的實惠,真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式,及時協(xié)調(diào)解決項目引進(jìn)過程中遇到的問題。

(二)抓好重點招商項目的建設(shè)。

一是集中主要力量,加大“四百”工程的建設(shè)力度,重點是二期60萬噸氧化鋁項目,投資1.5億元的液堿項目,投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項目、信達(dá)公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目,促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度,抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè)。

(三)以小團(tuán)組招商為主要方式,逐步擴(kuò)大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口,擴(kuò)大與韓國的交流與合作,爭取在韓國引進(jìn)一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè),力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進(jìn)一步擴(kuò)大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流,籌建浙江工業(yè)園區(qū),力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平。

(四)千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸,創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量,用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地,本著宜征則征,宜租則租,宜股則股的原則,解決好土地問題,確保招商引資項目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸,服務(wù)項目建設(shè)。通過建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評價體系,提高企業(yè)信譽(yù),千方百計爭取金融部門信貸支持,積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。

(五)大力引進(jìn)各類人才,提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點,著力從浙江、廣東引進(jìn)一批職業(yè)經(jīng)理和高級技術(shù)工人,進(jìn)行合資、合作或委托經(jīng)營,利用他們先進(jìn)的經(jīng)營理念和生產(chǎn)工藝,提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次,搶占市場至高點,擴(kuò)大茌平在全省、全國的影響。

總之,今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴(yán)峻,但同時也面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn),需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信,有縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力,今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破。

擴(kuò)展閱讀:商務(wù)局關(guān)于201*年上半年招商引資工作總結(jié)及下半年工作計劃情況的匯報

滴道區(qū)商務(wù)局關(guān)于201*年上半年招商引資工作總結(jié)及下半年工作計劃情況的匯報

各位領(lǐng)導(dǎo):

201*年10月,經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究決定、機(jī)構(gòu)編制委員會批準(zhǔn),我局正式成立。將區(qū)經(jīng)濟(jì)計劃局內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)職責(zé),區(qū)招商局職責(zé),整合劃入?yún)^(qū)商務(wù)局,區(qū)商務(wù)局掛經(jīng)濟(jì)合作促進(jìn)局牌子。設(shè)局長、副局長、科員3個崗位,行政編制為3名;領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)局長1職,副局長1職,現(xiàn)有工作人員7名。成立以來,我局緊緊按照“三定”方案的總體要求,明確分工、落實責(zé)任、團(tuán)結(jié)一致、攻堅克難,全面完成了市局交辦的各項任務(wù)。現(xiàn)將招商引資工作情況匯報如下:

今年以來,認(rèn)真貫徹落實區(qū)委十五屆八次全體擴(kuò)大會議和區(qū)政府工作會議精神,緊緊圍繞堅持建設(shè)“開放富裕、文明和諧滴道”的目標(biāo),充分發(fā)揮商務(wù)部門在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的引擎作用,全力打造精煤、非金屬冶煉、機(jī)電機(jī)械加工、管材、建材、石墨加工“六大產(chǎn)業(yè)”,切實把商務(wù)工作推向了新的臺階。

一、主要指標(biāo)完成情況

今年確定的招商引資指標(biāo)為47743萬元,已完成23920萬元,同比增長19%,完成市下達(dá)指標(biāo)的50.2%。其中:省際5戶,已完成18020萬元;省內(nèi)3戶,已完成5900萬元。

二、項目總投資及資金到位情況

今年國內(nèi)招商引資項目8個,總投資8.79億元,總投資億元以上項目4個(3個結(jié)轉(zhuǎn)項目),占項目總數(shù)的50%,到位資金19720萬元。其中:xxx省金龍管業(yè)有限公司內(nèi)襯陶瓷復(fù)合鋼管項目累計到位資金3520萬元;xxx辰宇環(huán)保工程有限公司粉煤灰蒸壓磚項目累計到位資金4000萬元;棚戶區(qū)改造項目(滴道區(qū)城開投資有限公司房地產(chǎn)開發(fā)項目依托北京中城建第五工程局有限公司棚戶區(qū)改造)累計到位資金3000萬元;xxx珠江能源開發(fā)有限公司洗煤項目累計到位資金9200萬元。投資201*萬元以上項目4個,到位資金4200萬元。其中:xxx佳福電力設(shè)備安裝有限公司箱式電力設(shè)備項目累計到位資金800萬元;xxx同泰石墨有限公司高純石墨項目累計到位資金1200萬元;xxx世平農(nóng)業(yè)機(jī)械制造有限公司播種機(jī)、玉米收割機(jī)項目累計到位資金1100萬元;xxx鑫盾焊接有限公司耐焊接磨板材項目累計到位資金1100萬元。

三、工作運(yùn)行的特點及措施

1、明確責(zé)任和任務(wù)。根據(jù)“三定”方案要求,我局迅速進(jìn)入角色,認(rèn)清形勢。為確保招商引資任務(wù)的順利完成,我局明確分工,加班加點深入企業(yè)了解項目進(jìn)度,放棄假日見客商談項目。建立了重大項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度。根據(jù)項目需要,不定期召開招商引資督辦會議,通報招商工作進(jìn)展情況。

2、廣辟門路,積極開展招商引資。區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo),以身作則,親歷親為,利用春節(jié)、哈洽會等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資。親自帶隊,主動走出去,走訪老鄉(xiāng),拜訪老板,參加各種商洽會,尋求商機(jī),以誠招商。今年以來先后引進(jìn)了由xxx瑞諾恒石墨有限公司投資1201*萬元建設(shè)年產(chǎn)5億克拉人造金剛石項目和投資xxx省北信銀珊(香港)新能源有限公司。

3、協(xié)調(diào)關(guān)系,加強(qiáng)服務(wù)。對于引進(jìn)的項目,我們緊扣每個環(huán)節(jié),全程跟蹤服務(wù),確保投資商每筆資金都能用在企業(yè)實處,實實在在地把企業(yè)引進(jìn)來、辦起來,讓企業(yè)穩(wěn)得下,發(fā)展好。今年以來,多次到項目點了解情況,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,做了大量細(xì)致的工作,幫助投資商解決了生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的實際困難和問題,得到了投資商的一致好評。

四、下半年工作重點

一是加強(qiáng)項目的推進(jìn)力度。做好項目的跟蹤服務(wù),及時收集整理項目的每月節(jié)點計劃,進(jìn)賬單,做好項目冊的編印工作。對在項目建設(shè)工作中遇到的困難和問題,積極與有關(guān)部門通力協(xié)作,加大協(xié)調(diào)力度,下大力氣認(rèn)真解決。

二是加大招商引資力度。圍繞我區(qū)精煤、非金屬冶煉、機(jī)電機(jī)械加工、管材、建材、石墨加工“六大產(chǎn)業(yè)”,重點引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、環(huán)境污染小、經(jīng)濟(jì)效益好的大項目、好項目落戶園區(qū);擴(kuò)大招商渠道,拓寬招商空

間。采取專員招商、蹲點招商、網(wǎng)上招商、會展招商等方式,延伸觸角,廣泛吸引外來投資。并加大對招商簽約項目的轉(zhuǎn)化推進(jìn)工作,建立項目落地的協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制,提高招商引資項目履約率。真正發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)支柱作用。

三是做好新項目的啟動工作。目前瑞諾恒5億克拉人造金剛石項目地質(zhì)勘測已完畢,廠區(qū)土地已平整,水、電通訊設(shè)施已開通與安裝,辦公樓、一期廠房工程設(shè)計完畢。該項目將于7月中旬計劃正式開工建設(shè)。我們將在下步工作中跟蹤問效,幫助企業(yè)解決建設(shè)中的實際困難,爭取早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效。同時,積極幫助xxx北信銀珊(香港)新能源有限公司申報外資企業(yè)工作以及項目前期相關(guān)批件,確保全區(qū)利用外資指標(biāo)順利完成。

下半年,我們將努力推進(jìn)招商引資工作向全方位、大規(guī)模、寬領(lǐng)域、高層次上發(fā)展,依靠自身優(yōu)勢,真抓實干,全力做好招商引資工作。

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