井陘縣招商局201*年宣傳思想工作總結

井陘縣招商局201*年宣傳思想工作總結

今年，我局宣傳思想工作在縣委及縣級主管部門的正確領導下，按照縣委總的安排部署和縣委辦、縣宣傳部提出的任務要求，結合單位實際情況，按照黨的十七屆四中、五中全會精神，以加強干部思想理論建設為基礎，牢固樹立和深入貫徹落實好科學發(fā)展觀，以促進縣域經(jīng)濟又快又好發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，認真開展了招商局全體干部職工的理論學習及培訓工作，并取得了一定的成效。

一、以抓好干部職工理論知識學習為重點，突出宣傳思想工作的重要性

按照縣委的安排部署，成立了理論知識及業(yè)務技能學習領導小組，制訂了詳細的學習計劃，給每個職工購買了學習資料，并要求做好學習記錄及撰寫好學習心德體會。

今年來，局機關集中學習20多次、舉辦黨課學習4次、各種教育活動及專項業(yè)務學習12次，組織干部職工集中學習了十七屆五中全會精神。圍繞縣委組織部開展的民情大調(diào)研活動，局領導先后多次深入到大寨鄉(xiāng)的紅武村、土興鄉(xiāng)的小湖村、江口鎮(zhèn)的臨江村、佛頭村進行民情調(diào)研和幫扶活動。

今年共報送各類信息35多篇其中在巴中市招商局網(wǎng)發(fā)15篇、平昌政府網(wǎng)13篇、《人民城市網(wǎng)》、《西部經(jīng)濟報道》、《今日巴中》刊用4篇；圍繞重大發(fā)展戰(zhàn)略開展民情大調(diào)研活動，撰寫調(diào)研材料3篇。二、主要做法

（一）以擴大對外宣傳為重點，著力抓好理論知識學習1、結合招商引資工作特點，加大平昌形勢宣傳力度。在今年工作經(jīng)費十分緊張的情況下，加大了網(wǎng)絡宣傳力度，在辦好平昌招商網(wǎng)的同時借助四川省招商局網(wǎng)平臺開展聯(lián)姻活動。制訂了干部職工理論業(yè)務學習計劃，同時把任務逐一分解，落實責任，實行‘亮點工作’與獎懲掛鉤。2、創(chuàng)新理論學習方式，掌握學習重點。一是制定加強理論學習、嚴格管理、注重實效的原則和要求；二是注重對一般干部職工學習教育與業(yè)務骨干帶領相結合，保證平時政治理論學習教育時間，充分調(diào)動業(yè)務骨干撰寫理論文章的積極性；三是掌握學習重點，注重學習時效。主要是加強對馬克思主義傳統(tǒng)經(jīng)典理論學習，黨章、落實科學發(fā)展觀、十七屆四中、五中全會重要思想的培訓學習工作；四是貼近干部職工的需求，把普法、行政效能建設、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等作為重點，著重提高干部職工適應招商引資工作需要和經(jīng)濟社會發(fā)展需要的能力。

3、創(chuàng)新管理理念，推行外宣考核激勵機制。我局結合招商引資工作的實際情況，圍繞重點宣傳平昌縣域經(jīng)濟狀況和基本資源優(yōu)勢巴中六路建設進展情況為出發(fā)點，建立了外宣考核獎懲制度。凡在國內(nèi)公開發(fā)行的黨政刊物上用稿，按稿費的倍數(shù)計獎：縣級二倍，市級三倍，省級四倍，國家級五倍，調(diào)研文章按縣級200元、市級500元、省級1000元�？h黨政網(wǎng)上發(fā)的簡報，每篇10元的激勵機制。

（二）結合我為平昌發(fā)展作貢獻，抓好干部職工自學我局結合單位實際，按照干部理論學習要求，對學習內(nèi)容除了集中組織學習外，對未組織學習過的內(nèi)容作了規(guī)劃，并購買、印發(fā)所需材料，要求干部職工加強自學。為檢驗自學效果，采取對干部職工讀書筆記、學習心得、理論文章進行抽查，抽查情況在局范圍內(nèi)進行通報，對做得不好的給予批評教育。

（三）努力抓好干部的實踐鍛煉

在加強干部職工理論學習培訓的同時，更注重對干部職工理論實踐鍛煉。一是結合干部職工本人實際，有目的、有側重的安排干部職工開展一些工作，如分配落實每個干部職工聯(lián)系縣級相關部門，學習掌握相對應的政策法規(guī)，鍛煉他們實際操作能力和培養(yǎng)理論指導實踐的能力。二是安排干部職工經(jīng)常深入外來企業(yè)開展服務工作，使他們經(jīng)受鍛煉和考驗，以加強黨性鍛煉和為民服務的理念。三、取得的成效

通過理論知識的學習，結合創(chuàng)建縣級文明單位，推薦參加十佳道德模范評選活動等，進一步提高了干部職工的政治思想素質(zhì)，增強了干部職工的法制和職業(yè)道德觀念及為民服務的宗旨意識。使全體干部職工的世界觀、人生觀得到了改造。有了正確的價值取向，愛崗敬業(yè)、刻苦鉆研業(yè)務、勇于創(chuàng)新。積極探索招商引資新路子的精神增強了。

一是政治思想覺悟明顯加強。落實科學發(fā)展觀思想進一步加強，學習貫徹和實踐三個代表和十七屆五中全會精神得到進一步深入推進。

二是進一步樹立了良好的行業(yè)風氣。把構建和藹社會、服務好群眾及外來企業(yè)、保障企業(yè)利益和促進地方經(jīng)濟社會健康、穩(wěn)定發(fā)展作為自覺行動，樹立了良好的招商人形象。三是工作的主動性增強。全局干部職工把工作的重點和著眼點放在了我縣大交通即將形成，招商引資如何適應縣域經(jīng)濟的發(fā)展，如何更好的開展各項服務工作，確保外來企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。四、存在的問題

一是政治理論學習深度不夠，黨員干部適應形勢發(fā)展所需的綜合素質(zhì)還有待提高。

二是對一般干部職工的理論學習制度須科學化和實用化。三是理論聯(lián)系實際須更進一步深入，從而適應新形勢的發(fā)展需要�，F(xiàn)實業(yè)務工作與理論知識須更緊密結合，特別是十七屆五中全會和我縣大交通建設形成后如何結合縣域經(jīng)濟現(xiàn)狀開展好招商引資，須進一步認真探討�？傊�，在今后的工作中，將按照縣委的安排部署和大交通形成后，堅持以三個代表和十七屆四中全會及最近中央召開的經(jīng)濟工作會議精神，與時俱進、創(chuàng)新理論學習新方式，圍繞提高干部隊伍素質(zhì)，促進縣域經(jīng)濟長遠發(fā)展來開展干部理論教育和培訓工作，努力建設一支適應新形勢要求的政治過硬、知識面廣、能力較強的高素質(zhì)招商干部隊伍。

擴展閱讀：《區(qū)招商局201*年度工作總結及201*年工作打算》

漢招字[201*]61號

★關于報送《區(qū)招商局201*年工作總結

及201*年工作計劃》的報告

區(qū)政府：

現(xiàn)隨文報來《區(qū)招商局201*年工作總結及201*年工作計劃》，請審閱。

附：區(qū)招商局201*年工作總結及201*年工作計劃。

漢濱區(qū)招商局二一年十二月二十七日

抄報：市招商局

抄送：區(qū)政府督查室，局內(nèi)各領導檔（二）

漢濱區(qū)招商局

201*年工作總結及201*年工作計劃

201*年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和高度重視下，在市招商局的直接指導和關心支持下，我局進一步解放思想，扎實工作，始終把環(huán)境建設和強化服務做為招商引資工作的根本點和著力點，通過擴大對外宣傳推介、夯實目標考核、簡約高效對接、狠抓項目落地等有效措施，全力保障招商引資工作取得實效，全區(qū)上下重招商、謀招商、務招商的良性工作格局已然成型。

一、201*年全區(qū)招商工作回顧

一年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府正確領導下，在相關部門的大力支持下，周密部署，精心安排，認真組織參加了第十四屆西洽會、第十屆安康漢江龍舟節(jié)貿(mào)洽會、上海世博會、第十四屆廈洽會、省旅博會等投資促進工作，特別是今年我局牽頭負責組織的西洽會工作成果和宣傳推介效果均取得了我區(qū)歷史最好水平。截至201*年12月份，全區(qū)招商引資項目到位資金8.764億元，完成考核任務的103%（其中新建項目到位資金5.012億元，續(xù)建項目到位資金3.752億元）；實際完成投資4.33億元（已納入統(tǒng)計），完成考核任務的102%。

今年，我區(qū)招商引資工作繼續(xù)保持去年的良好發(fā)展勢頭，其特點主要表現(xiàn)在：

一是引進項目數(shù)量多。201*年，全區(qū)共簽約引進招商項目17個（至目前，已開工建設11個，完成考核任務的138%），總投資20.29億元，引資20.29億元，引進項目數(shù)量、投資金額均為歷年來最好。二是招商質(zhì)量明顯提高。招商引資項目在投資規(guī)模、帶動作用等方面都有了實質(zhì)性突破，先后引進了一大批投資規(guī)模大、檔次高的大項目。據(jù)統(tǒng)計，今年新引入招商項目投資額在1億元以上項目11個，投資額在5000萬元以上項目5個，投資額2億元以上的項目有吉河生態(tài)文化園、茶文化一條街、萬畝油茶基地建設等。三是形成了全區(qū)上下共同招商的良好局面。全區(qū)干部群眾在思想觀念上有了明顯的轉變，形成了“一切出路在招商”的高度共識，招商引資的觀念已深入人心，所有涉及招商方面的事情，有關部門都廣開綠燈，干部群眾從原來的不理解變?yōu)榇罅χС帧Ｋ氖钦猩添椖拷ㄔO初見成效。通過近幾年的努力，漢濱農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目陸續(xù)進入、龍頭企業(yè)逐步形成，富硒食品資源的規(guī)�；�開發(fā)步入軌道；市場建設項目起點高、規(guī)模大，有的已建成投產(chǎn)，這必將為漢濱大物流平臺的搭建提供重要支撐；工業(yè)加工項目逐步向附加值高、節(jié)能環(huán)保方向邁進，產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整成效顯著。同時，通過市場化運作，城市建設也取得了可喜成績，城市面貌大為改觀，使?jié)h濱煥發(fā)出新的生機與活力，招商引資環(huán)境更為優(yōu)越。

二、今年招商引資的主要做法和體會

（一）解放思想，統(tǒng)一認識，努力營造良好的招商引資氛圍。

經(jīng)過近兩年的努力，全區(qū)招商引資工作已逐步得到群眾認可，招商引資的良好氛圍已初步形成。為調(diào)動和激勵部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商工作積極性，區(qū)委、區(qū)政府將招商引資納入綜合目標和單項工作考核獎勵，制定下發(fā)了招商引資安排意見，細化量化目標任務到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、相關區(qū)直經(jīng)濟部門，使全區(qū)上下人人有任務、有擔子，營造全民招商濃厚氛圍，進而激發(fā)了全區(qū)人民招商引資的積極性，使我區(qū)招商引資工作達到了新的高潮。此外，加大了招商引資工作宣傳力度，使“招商引資是經(jīng)濟工作的重中之重”、“招商引資是漢濱的出路所在”的思想觀念深入人心，使全區(qū)廣大干部群眾形成了“狠抓招商引資、加快漢濱發(fā)展”的思想共識，形成了相關部門齊抓共管，政府、企業(yè)、中介組織協(xié)調(diào)聯(lián)動的招商工作機制，使招商引資工作成為各級黨政領導負總責的“一把手工程”和上下齊動員、全民抓招商的“全民工程”。區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)主要領導多次帶領招商小分隊，親赴沿海發(fā)達省市學習借鑒人家的發(fā)展理念、政策措施和經(jīng)驗做法，親自參與客商洽談對接和招商項目推介，以卓有成效的工作實績改變?nèi)藗兊目捶ǎ�轉變?nèi)藗兊挠^念，使我區(qū)的招商理念從根本上得到創(chuàng)新。

（二）廣泛宣傳，加強推介，全面擴大招商引資的影響

力。

我區(qū)開展招商引資具有良好的區(qū)位、資源和人文三大優(yōu)勢。為了提高漢濱的知名度，吸引更多的投資者前來投資開發(fā)，我們積極采取多種形式，做好宣傳工作。一是充分利用報紙、網(wǎng)站網(wǎng)絡等宣傳媒體，廣開宣傳攻勢，全面介紹漢濱，“推銷”漢濱，使更多的人了解漢濱，認識漢濱。二是借助參加各種大型招商活動的有利契機，廣泛宣傳我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、自然條件、優(yōu)惠政策、投資環(huán)境和發(fā)展前景，推介一批重點項目，吸引投資者前來投資建設。今年，區(qū)委、區(qū)政府還組織招商小分隊分別到上海、廈門、內(nèi)蒙、南京等地開展招商活動，取得了很好效果。三是召開各種懇談會、懇親會、聯(lián)誼會，加強與廣大客商和廣大鄉(xiāng)親的聯(lián)系，聯(lián)絡感情，使他們積極為我區(qū)的招商引資工作出謀獻策。此外，我們還編印新的《漢濱投資指南》和《漢濱區(qū)旅游項目冊》進行宣傳，供投資者了解和掌握我區(qū)的投資情況。通過多種形式開展宣傳活動，不斷提高漢濱在全國各地的知名度，為我區(qū)擴大招商引資打下堅實基礎。

（三）強化措施，優(yōu)化環(huán)境，著力構建項目引入的長效機制。

在硬環(huán)境方面，為突破項目用地難的瓶頸制約問題，我局積極協(xié)助國土、經(jīng)貿(mào)等部門，開展土地利用規(guī)劃調(diào)研，積極篩選項目，科學測算用地需求，全面促進了土地利用規(guī)劃

的調(diào)整到位；為有效解決邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路設施差、招商引資難的問題，我局積極協(xié)調(diào)項目業(yè)主加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路建設的投入，實現(xiàn)客商與村民共同發(fā)展的目標。同時，為加大城市基礎設施建設和功能的配套，創(chuàng)造更優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境，市、區(qū)政府兩級采取多種渠道解決資金，完成了文昌路、西關民族食品一條街、東西大街等市政建設，并結合開展“治理臟亂差，告別不文明行為，讓漢濱城鄉(xiāng)整潔起來”雙創(chuàng)綜合整治活動，清理了亂堆亂放和隨意設攤擺點的行為，漢濱城市更為整潔、更為明亮，人居環(huán)境更為優(yōu)越，為客商興業(yè)搭建了良好平臺。

在軟環(huán)境方面，一是切實將招商引資優(yōu)惠政策落實到位。按照漢發(fā)（201*）8號文件精神，我局代區(qū)政府起草制定下發(fā)了《漢濱區(qū)綠色通道證實施管理辦法》，并分兩批為區(qū)境內(nèi)25家招商引資企業(yè)、辦理發(fā)放了71個綠色通道證；同時，區(qū)政府原分管招商引資領導還親自將落戶客商子女入學擇校問題全面協(xié)調(diào)到位，確保各項優(yōu)惠政策的落實，在漢濱投資客商對此贊不絕口，反響極好。二是進一步推進政府政務公開、首問責任制、辦理時限制和行政責任追究制等多項制度，鞏固投資環(huán)境年集中整治活動成果，大力整頓機關工作作風，對“三亂”行為和“吃、拿、卡、要”等不正之風予以嚴厲打擊和處理。三是全面推行招商項目“一個會議確定、一名區(qū)級領導包抓、一個牽頭部門負責、一班具體人員抓落實、一抓到底”的“五個一”工作機制和招商項目推進協(xié)調(diào)聯(lián)席

會議制度。四是強化部門間協(xié)調(diào)銜接和工作配合，全面打造工作聯(lián)動機制。招商引資工作是一項系統(tǒng)工程，涉及各個部門、各個單位。只有加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，部門之間密切配合，才能把工作做好。我局注重平時的工作銜接，多上門了解部門辦事程序，多取得部門對項目落地的支持。對于各局承擔的招商任務，我局盡可能提供線索和指導，協(xié)助部門一起完成招商任務。通過堅持不懈地抓好大局意識、團結意識、責任意識、合作意識和發(fā)展意識，主動為客商解決各種難題，切實保護好他們的合法權益，使我區(qū)投資環(huán)境逐步得到優(yōu)化，長效工作機制已基本形成。

（四）熱情服務，跟蹤幫辦，真心實意的做好客商“娘家人”。

做好接待與跟蹤服務工作是招商引資成功的基礎。為了切實幫助前來漢濱考察和投資的客商解決實際問題，我們從每個項目的進入、接觸、談判到最終的落戶，以及項目的建設和生產(chǎn)，都做好接待與跟蹤服務工作。一是實行重點項目建設定期匯報制度。我局及時跟蹤項目建設進度，動態(tài)了解存在的困難和問題，及時向區(qū)委、區(qū)政府主要領導和分管領導匯報招商引資項目建設情況以供科學決策。二是主動幫助客商協(xié)調(diào)解決各種困難問題。對于新引進項目，我局采取專人負責幫辦到底的辦法，從工商注冊、備案立項、林地占用、土地預審、建設選址等多個環(huán)節(jié)一個人負責到底，局主要領

導和分管領導也采取項目包抓機制，親自到各部門協(xié)調(diào)解決問題，有力地促進了項目落地工作；區(qū)委、區(qū)政府主要領導經(jīng)常深入項目建設工地進行現(xiàn)場辦公，努力把各種不利因素對項目的影響減少到最小程度。三是熱情周到做好客商接待。常言道：接待無小事。對每一位前來考察的客商，我們事先征求客商意愿、詳細安排接待方案，指派專人負責接站、食宿安排、考察陪同和送行，給客商一個完美的體驗。為更好向客商介紹推介漢濱優(yōu)勢，客商考察的幾天我們可以說吃住在一起，盡量利用很短時間拉近感情距離，為后續(xù)項目洽談創(chuàng)造條件。對于正在洽談的項目，我們采取球場“人盯人”戰(zhàn)術，看緊盯牢，及時與客商聯(lián)系溝通，節(jié)日問候等，爭取早日達成意向，與對方簽約。四是力求在生活中給客商更多的關注�？蜕淘跐h濱發(fā)展就是我們的客人、就是漢濱的功臣，客商孩子上學我們盡量協(xié)調(diào)好的學校；客商無辦公場所，我們多方聯(lián)系辦公用房；客商與周邊發(fā)生糾紛，我們也在第一時間介入，詳細了解情況，積極聯(lián)系相關部門一一化解；客商過節(jié)、過年我們都拜節(jié)問候，充分讓客商感受到漢濱人的熱情和溫暖，實現(xiàn)親商安商。

通過我局單設成立一年多來的扎實工作，普遍得到了來漢濱投資與考察客商的高度評價，廣大客商都能和我們真心實意交朋友，有實際困難和問題能夠第一個想到與找到招商局請求協(xié)調(diào)解決，拿我們招商局當作他們的“娘家人”。

（五）明確目標，夯實責任，實現(xiàn)全區(qū)招商引資成果新突破。

為了提高招商引資工作的成效，充分發(fā)揮好領導干部的表率帶頭作用，使招商引資工作真正成為“一把手”工程。今年，我們將招商引資目標任務明確細化到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處和區(qū)直部門，全面推行招商引資工作目標責任制，對招商引資工作實行量化管理，并納入年度綜合目標和單項工作考核內(nèi)容，作為考核領導干部個人工作能力和工作實績的硬指標。同時，為進一步抓好重點項目落地和包抓服務工作，我局起草了《關于明確201*年招商引資項目包抓目標任務的通知》以區(qū)委正式文件下發(fā)，實行重點推進和招商項目跟蹤抓落實制度，做到每一個重點項目都有具體的責任單位、跟蹤負責人和督查負責人，使招商引資服務工作成為各級領導干部日常工作的重要內(nèi)容。從而使全區(qū)上下樹立起“發(fā)展是硬道理，招商是硬任務，獎罰是硬措施”的基本觀念，確保招商引資工作落到實處并取得成果新突破。201*年，我區(qū)提前一個月超額完成市、區(qū)目標考核任務，到位資金和完成投資分別完成實際任務的103%和102%，并實現(xiàn)了中國500強企業(yè)和食品100強企業(yè)落戶漢濱的突破，獲得市局年度目標考核的充分肯定和較好評價，已將我區(qū)列為重點向陜西省申報201*年度招商引資工作先進縣區(qū)。

三、存在問題

一年來，我區(qū)招商引資工作雖然取得了較好成績，但也存在不少問題和不足。主要是：

1、投資的軟硬環(huán)境有待進一步優(yōu)化。

目前，全區(qū)的基礎設施建設還不能適應招商總形勢的需要，工業(yè)園區(qū)的基礎設施建設也不夠完善，致使園區(qū)內(nèi)的工業(yè)得不到較快發(fā)展。此外，少數(shù)職能部門服務意識、簡化程序、靈活變通工作方法方面還需進一步加強，需努力學習先進地區(qū)項目建設環(huán)境上的好的做法和成熟經(jīng)驗。

2、外來投資質(zhì)量和層次需進一步提高。

今年在引進的17個項目中，市場建設、農(nóng)業(yè)和旅游項目占多，工業(yè)項目較少，技術含量高、附加值高、加工層次深的工業(yè)項目更少。

3、招商引資的前期工作待加強。

由于經(jīng)費緊張和技術人才匱乏，我區(qū)招商項目的策劃、包裝、推介工作仍有差距，經(jīng)初步篩選的大部分項目至今還沒有編寫建議書或可行性研究報告；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)更是缺乏項目策劃包裝人員，也沒有經(jīng)費請科研院所介入，好的資源得不到充分挖掘與利用，影響了對外宣傳推介水平。

4、招商引資獎勵激勵辦法待完善。

201*年，區(qū)委、區(qū)政府出臺了《安康市漢濱區(qū)招商引資優(yōu)惠政策》，政策出臺得到了廣泛關注和好評，對促進項目引進起到了促進作用。但有些內(nèi)容不夠細化，缺乏操作性，需進一步細化操作層面的政策措施，更加有力地促進全區(qū)招商

引資工作。

5、項目供地問題待突破。

漢濱區(qū)人均占有耕地面積少，特別是能用于工礦企業(yè)建設的平整地更少，已調(diào)整的建設用地指標有限，加上財政投入補貼力度不足，導致供地價格偏高，與相鄰地區(qū)園區(qū)供地價格相比沒有優(yōu)勢。同時，受瀛湖濕地保護區(qū)限制，在劃定的濕地保護范圍內(nèi)土地得不到很好利用，影響了招商項目的落地。

四、201*年工作計劃

201*年，我區(qū)招商引資工作的總體目標是：完成招商引資項目10個，實現(xiàn)到位資金9億元，完成投資4.5億元。要達到這個目標，我們要做好以下幾項工作：

1、進一步提高認識，增強發(fā)展的緊迫感和責任感。從全市乃至全省發(fā)展的大格局中來審視漢濱的發(fā)展，當前正處于發(fā)展的關鍵時期，在周邊競爭激烈、實力決定一切的情況下，這個時期的發(fā)展狀態(tài)和力度，將決定今后漢濱在全市發(fā)展格局中的歷史定位。在這個時期，如果我們把握得好，就有可能實現(xiàn)跨越式發(fā)展。反之，就有可能陷入被動局面。招商引資是一項綜合性的工作，是推動經(jīng)濟發(fā)展的強大動力。擴大招商引資，對于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、培育新的經(jīng)濟增長點、擴大就業(yè)、增加財政收入都具有重要的作用。根據(jù)我區(qū)的實際，要加快發(fā)展，搞好招商引資工作是唯一的出路。我們一定要增強發(fā)展的緊迫感和責任感，倍加珍惜面臨的大

好機遇，解放思想，求真務實，營造良好的招商氛圍，把招商引資的觸角不斷延伸，吸引更多的客商到漢濱投資建設。

2、加快工業(yè)園區(qū)建設步伐，搭建項目落地的良好平臺。工業(yè)園區(qū)的建設便于項目向園區(qū)集群，有利于節(jié)約土地，降低配套費用，減少治污投入，便于服務和管理。目前我區(qū)工業(yè)園區(qū)基礎配套建設滯后，造成很多工業(yè)項目無法在我區(qū)落戶，即使是項目引進來了，建設周期也是比較長，存在的各種矛盾也比較多。明年我們要全力配合園區(qū)管委會加快恒五工業(yè)園區(qū)建設，完善功能，擴大規(guī)模，提升檔次，努力把工業(yè)園區(qū)建設成為招商引資的載體、加快發(fā)展的平臺。要堅持政府扶持、社會參與、市場一體化相結合的原則，拓寬融資渠道，完善投入機制，加大恒五工業(yè)園區(qū)基礎設施投入，完成園區(qū)水、電、路建設，提高配套水平，增強工業(yè)園區(qū)的項目承載能力。此外，還要積極配合園區(qū)管委會研究落實園區(qū)配套政策，降低園區(qū)準入門檻，增強園區(qū)的吸引力。

3、切實做好招商項目的跟進和對接工作。

今年來，我區(qū)雖然引進了較多項目，但項目簽協(xié)議書多、開工建設少，計劃投資多、實際投資少，而且有些項目實施過程難度比較大。因此，做好招商項目的跟進和對接工作顯得尤為重要。我們要繼續(xù)貫徹區(qū)委、區(qū)政府提出的項目跟蹤服務抓落實要求，實行每一個洽談、簽約項目都有一名領導負責一抓到底的方法，各個部門之間通力協(xié)作，著眼大局，

形成合力，直至項目的建成完工。201*年重點新建和推進對接的項目正在編制，對每一個項目確定具體的責任單位和責任人，全面實施重點跟蹤包抓服務。要全面實施“兩條腿走路”的辦法，在同責任部門共同抓好已引進項目跟蹤幫辦服務的同時，要把更多的精力用在已簽約項目或者意向項目的落實上，采取一切措施推進項目引進，實現(xiàn)“跟進對接一條線、幫辦服務一大片”良好格局，力爭有更多更好的項目開工建設。

4、組織好重點項目的招商引資。

201*年我區(qū)重點開工建設的項目有：中陜安康物流園項目、旅游文化大廈（茶文化一條街）項目、安康眾辰精密機芯加工項目、瑞生瀛湖旅游深度開發(fā)項目、鑫融投資擔保公司建設項目、流水湖濱旅游開發(fā)項目、煤矸石頁巖燒結多孔磚項目、大同農(nóng)貿(mào)市場建設項目；重點對接跟進的招商項目有：名鞋基地建設項目、碳酸鈣石頭紙項目、型鋼加工項目、富硒食品產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目、沃爾瑪大型超市項目、3D影院建設項目、恒五工業(yè)園區(qū)市場化開發(fā)項目、年產(chǎn)1000噸富硒精致茶葉項目。以上項目是全局明年的工作重點，力爭工作早策劃、早安排、早實施。

5、深化投資環(huán)境建設，增強漢濱的投資吸引力。深入貫徹落實省、市出臺的《關于加強投資環(huán)境建設若干問題的決定》，制定出臺我區(qū)《關于進一步改善投資環(huán)境的

若干意見》，繼續(xù)鞏固我區(qū)投資環(huán)境整治年活動成果，不斷深化全區(qū)的投資環(huán)境建設。

在硬環(huán)境方面，深入開展土地利用規(guī)劃調(diào)研、用地需求測算，特別是要協(xié)助采取市場化運作方式，全面加快恒五工業(yè)園區(qū)基礎配套設施建設步伐，基本實現(xiàn)“三通一平；積極協(xié)調(diào)交通部門和投資項目業(yè)主加大建設與投入力度，切實解決邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路交通條件差問題。同時，加快城市基礎配套設施建設步伐，采取切實有效措施，長期根治城鄉(xiāng)臟亂差頑疾，為客商投資創(chuàng)造良好環(huán)境。

在軟環(huán)境方面，首先要進一步完善我區(qū)招商引資優(yōu)惠政策，爭取其更細更實更具可操作性；其次要強化服務意識，明年爭取成立我區(qū)投資開發(fā)領導小組，完善招商引資項目聯(lián)合審批一站式、一條龍服務制度。再次要加快“信用政府”建設，推進社會信用建設的深入開展，引導企業(yè)樹立信用資源觀念，增強信用意識和防范信用風險意識，依法懲辦失信違法行為，在全社會形成誠信為本，操守為重的社會風尚。

6、要采取多種有效方法，轉變招商方式，提高招商引資成效。

我們要立足我區(qū)的優(yōu)勢和特點，善于根據(jù)國際國內(nèi)的形勢變化思考問題，努力探索實現(xiàn)有效招商的方式和途徑。一是我區(qū)今后招商要以工業(yè)化項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是富硒食品產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目和旅游開發(fā)項目為重點。二是要變原來的被

動招商為走出去有目的的招商。今后，我們要有針對性地進行招商，有計劃、有目的地組織招商小分隊到一些省市進行招商，引進更多的項目落戶我區(qū)。三是要做好“以商招商”這篇文章。充分利用我區(qū)外出創(chuàng)業(yè)成功人士較多的優(yōu)勢，促進招商引資工作。同時，要聘請他們當中的優(yōu)秀成功人員擔任我區(qū)經(jīng)濟顧問，為我區(qū)的招商引資工作出謀獻策。四是要積極參加省市舉辦的各種招商活動，宣傳我區(qū)的投資環(huán)境、優(yōu)惠政策，推出一批招商項目，吸引客商投資開發(fā)。五是要做好招商項目的深度策劃和包裝，在網(wǎng)上進行公開發(fā)布，推行網(wǎng)上招商。對投資規(guī)模大、帶動作用大、可操作性強的招商項目，要邀請專業(yè)科研院校幫助我們搞策劃，編寫有關項目建設前期資料，供投資者參考，以增強投資者的投資信心，促進項目投資成功；對其它的招商項目也要盡最大努力，組織好策劃和包裝，進一步充實和適時完善更新我區(qū)的招商項目資料庫，為擴大招商引資打好基礎。

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