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綿竹市司法局治理庸懶散問題工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-27 21:39:47 | 移動端:綿竹市司法局治理庸懶散問題工作總結(jié)

綿竹市司法局治理庸懶散問題工作總結(jié)

綿竹市司法局治理庸懶散問題工作總結(jié)

根據(jù)省、市的總體部署,按照市委的統(tǒng)一安排,從8月開始我局結(jié)合自身實際,精心組織,嚴格按照市紀(jì)委監(jiān)察局《關(guān)于進一步加強治理庸懶散問題治理工作的通知》要求,切實抓好學(xué)習(xí)討論階段、查找問題階段重點環(huán)節(jié)的工作,使全局治理庸懶散工作穩(wěn)步推進,取得了階段性成效,F(xiàn)將情況總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織有力

1、建立組織機構(gòu)。我局成立了以黨組書記、局長羅顯平為組長,黨組副書記、副局長丁紅,副局長顏琨、紀(jì)檢組長黃孝偉為副組長,各科室負責(zé)人為成員的治理庸懶散問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由政工科具體負責(zé)日常工作,切實做到組織到位、人員到位,為“治庸”工作有序開展,提供了組織保障。

2、認真制定實施方案。按照市委辦《關(guān)于進一步加強治理庸懶散問題治理工作的通知》要求,結(jié)合部門實際,認真制定了我局《關(guān)于加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)進一步治理庸懶散問題實施方案》,明確了指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、治理內(nèi)容、工作步驟和要求,確保工作按進度要求有效推進。

二、加強學(xué)習(xí),宣傳動員開展“治庸”工作以來,我局共組織干部職工集中學(xué)習(xí)1次,同時,要求干部職工利用工余時間進行自學(xué)。重點學(xué)習(xí)了十七屆四中全會精神和胡錦濤總省記在十七屆五中全會、中央紀(jì)委第六次全會上的重要講話精神,以及劉奇葆書記在省紀(jì)委九屆七次全會上有關(guān)作風(fēng)建設(shè)和治理庸懶散問題的講話精神;認真學(xué)習(xí)市《關(guān)于加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)進一步治理庸懶散問題的通知》文件,深入領(lǐng)會開展此項工作的重要意義,切實把黨員干部職工的思想統(tǒng)一起來。

同時,我局利用宣傳欄等形式廣泛深入地宣傳開展“治庸”工作的重要意義,了解工作進展情況。通過此舉,加大了宣傳力度,形成輿論強勢,全局干部職工對治理工作的目標(biāo)、內(nèi)容及步驟有了明確的認識,增強了自覺守紀(jì)、改善工作方式、改進服務(wù)質(zhì)量的責(zé)任感。

三、開展討論,提高認識

在集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的基礎(chǔ)上,組織全局干部職工圍繞“規(guī)范行為、強化服務(wù)、提能增效、促進發(fā)展”展開學(xué)習(xí)討論,引導(dǎo)干部職工按照“四個特別”,大力發(fā)揚求真務(wù)實、真抓實干的作風(fēng),做到言必責(zé)實、行必責(zé)實、功必責(zé)實。強化宗旨教育、先進典型教育,激勵黨員干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)熱情。全面提高辦事效率,促進部門各項工作快速、有序推進,樹立良好的部門形象。四、查找問題,分析原因

我局通過黨政網(wǎng)上發(fā)放征求意見表廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門對我局在庸懶散方面存在的問題和在服務(wù)群眾方面的意見和建議,共發(fā)出征求意見表50份,收回征求意見表145份,他們對我局領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工的工作作風(fēng)沒有提出意見和建議,對我局在服務(wù)群眾方面的工作給予了充分肯定。同時,我局組織召開民主生活會,全局干部職工本著實事求是原則,結(jié)合自身實際開展自查自糾,著重從服務(wù)理念、工作紀(jì)律、履行職責(zé)、工作效能等方面深入查找存在的問題,進行自我剖析,分析原因,提出努力方向和整改措施。

五、強化措施,務(wù)求實效

我局采取了有效措施治理“庸、懶、散”,促進干部職工作風(fēng)轉(zhuǎn)變。一是進一步加強機關(guān)管理,完善了考勤、請銷假、學(xué)習(xí)、首問責(zé)任、一次性告知、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)、責(zé)任追究等制度,嚴肅工作紀(jì)律;二是完善崗位職責(zé),明確責(zé)任。特別是進一步明確了重點項目的責(zé)任人,強調(diào)了紀(jì)律要求。我局治理庸懶散問題領(lǐng)導(dǎo)小組加強對干部職工的監(jiān)督、檢查,定期或不定期地進行抽查,堅持邊查邊改,及時解決好在抽查中發(fā)現(xiàn)的新情況和新問題。全局人員實行掛牌上崗,既方便了前來辦事的干部、群眾,又便于接受干部和群眾的監(jiān)督。六、取得的成效

1、通過前一階段“治庸”活動的開展,我局干部職工的認識有了明顯提高,大家認為:開展“治庸”工作,是深入貫徹落實黨的十七大精神、堅持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求,是規(guī)范和推進機關(guān)工作、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的有效舉措;是弘揚求真務(wù)實精神,落實市委、市政府提出的目標(biāo)和全面完成工作任務(wù)的有力保證;是加強機關(guān)自身建設(shè),提升服務(wù)質(zhì)量,提高辦事效率,更好適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求的現(xiàn)實需要。

2、通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育、健全完善崗位責(zé)任和工作制度,干部職工責(zé)任意識、自律意識明顯增強,個別干部中存在的思想松懈、工作不主動、應(yīng)付了事、沒有嚴格遵守上下班制度、上班時間做與工作無關(guān)的事的現(xiàn)象得到全面改觀。

3、全局干部職工敢于正視自身存在的突出問題,并采取有力措施切實加以解決;公仆意識、大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識進一步增強;愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗,自加壓力、迎難而上,開拓創(chuàng)新、銳意進取,求真務(wù)實、雷歷風(fēng)行的移民工作者新形象得以樹立;行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、管理民主、廉潔高效的機關(guān)運行體系逐步完善;隊伍戰(zhàn)斗力明顯提高;部門整體工作快速、有序推進。七、工作打算

下一階段,我局將繼續(xù)按照“治庸”工作方案的要求,穩(wěn)步推進各環(huán)節(jié)的工作,針對查找出的問題和薄弱環(huán)節(jié),進行專題研究,提出具有可操作性的整改意見和措施,落實整改責(zé)任,限期進行整改。同時,建立健全各項配套規(guī)章制度,進一步建立和完善作風(fēng)建設(shè)的長效機制。

擴展閱讀:辦公室通報201*年第5期1

辦公室通報

第5期

中共自貢市大安區(qū)委辦公室201*年3月1日

詹勇、黃麟同志在全區(qū)加強干部作風(fēng)和機關(guān)效能建設(shè)暨開展治理庸懶散實施效能問責(zé)行動

動員大會上的講話

(根據(jù)錄音整理,未經(jīng)本人審閱)

201*年3月1日

詹勇同志的講話

同志們:

區(qū)委、區(qū)政府決定,今天召開全區(qū)加強干部作風(fēng)和機關(guān)效能建設(shè)暨開展治理庸懶散實施效能問責(zé)行動動員大會,這是繼區(qū)委第三次全委擴大會暨加快兩化進程、推進五個自貢建設(shè)工

作會議后召開的又一次全區(qū)性大會。會議規(guī)模大、規(guī)格高,這充分體現(xiàn)了區(qū)委、政府對干部作風(fēng)和機關(guān)效能建設(shè)的高度重視,充分表明了區(qū)委、政府開展治理庸懶散實施效能問責(zé)行動的決心和態(tài)度。召開這次會議,就是要認真貫徹落實中央和省委關(guān)于加強干部作風(fēng)和機關(guān)效能建設(shè)、開展“治庸問責(zé)”的相關(guān)要求,全面貫徹落實市、區(qū)黨代會精神,認真貫徹落實市委、市政府加強行政效能建設(shè)開展治理庸懶散實施效能問責(zé)行動動員大會精神,安排部署我區(qū)加強干部作風(fēng)、機關(guān)效能建設(shè)工作,動員全區(qū)各級各部門和廣大黨員干部迅速行動起來,通過開展“治庸問責(zé)”行動,促進干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、機關(guān)效能大提升、發(fā)展環(huán)境大改善,為加快兩化進程、建設(shè)五個自貢、推動大安追趕跨越奮力崛起提供堅強保證。下面,我講四點意見。

一、認清形勢,提高認識,切實把思想和行動統(tǒng)一到市委市政府、區(qū)委區(qū)政府的決策部署上來

作風(fēng)就是形象,效能就是生命。作風(fēng)和效能建設(shè),事關(guān)人心向背、事關(guān)區(qū)域競爭力、事關(guān)事業(yè)興衰成敗。市委、市政府決定,自今年3月開始,在全市開展“治庸問責(zé)”行動。這是市委、市政府為應(yīng)對新挑戰(zhàn)、謀求新發(fā)展、實現(xiàn)新跨越,針對黨員干部中存在的庸懶散問題,借鑒省內(nèi)外的經(jīng)驗而采取的非常舉措。本周一下午,區(qū)委專題召開常委會,傳達學(xué)習(xí)市委、市政府關(guān)于開展“治庸問責(zé)”行動動員大會精神,研究我區(qū)加

強干部作風(fēng)和機關(guān)效能建設(shè)、開展“治庸問責(zé)”行動的相關(guān)工作,所有常委一致贊同和擁護并表示堅決貫徹落實市委、市政府的決策部署;所有常委一致認為,在全區(qū)開展“治庸問責(zé)”行動,是加強干部作風(fēng)和機關(guān)效能建設(shè)、治理日趨突出的庸懶散問題的務(wù)實之舉,是加快兩化進程、建設(shè)五個自貢、推動大安追趕跨越奮力崛起所必須的重要舉措,必須加強領(lǐng)導(dǎo)、扎實開展、一抓到底、抓出成效。全區(qū)黨員干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必站在講政治、顧大局的高度,站在事關(guān)執(zhí)政能力建設(shè)、事關(guān)事業(yè)興衰成敗、事關(guān)大安人民福祉的高度,充分認識加強干部作風(fēng)和機關(guān)效能建設(shè)、開展“治庸問責(zé)”行動的重要意義,切實把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來。

第一,加強干部作風(fēng)和機關(guān)效能建設(shè)、開展治理庸懶散實施效能問責(zé)行動,是搶抓發(fā)展機遇、實現(xiàn)追趕跨越奮力崛起的根本保障。圍繞搶占新一輪發(fā)展的制高點,區(qū)域之間、城市之間的競爭,已經(jīng)從拼資金、拼土地、拼政策進入到比環(huán)境、比服務(wù)、比潛力的階段!碍h(huán)境就是資源、環(huán)境就是生產(chǎn)力”。當(dāng)前,我們大安正處于加快發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期和調(diào)整轉(zhuǎn)型的攻堅突破期。區(qū)第十次黨代會確定了奮力崛起的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點和戰(zhàn)略措施,確定了“追趕跨越奮力崛起”的未來五年工作主旋律。為全面落實市、區(qū)黨代會精神,區(qū)委第三次全委擴

大會議又確定了以“加快兩化進程、建設(shè)五個自貢、推動大安追趕跨越奮力崛起”統(tǒng)攬全區(qū)工作,統(tǒng)攬未來五年工作。加快兩化進程、建設(shè)五個自貢、推動大安追趕跨越奮力崛起,這是一項事關(guān)全局、事關(guān)長遠、事關(guān)大安未來的重大戰(zhàn)略部署!胺浅V畷r成非常之事須有非常之舉”。面對前有標(biāo)兵、后有追兵、左右有強兵的區(qū)域競爭態(tài)勢,我們唯有直面問題、直面挑戰(zhàn);唯有提振精神、奮發(fā)圖強;唯有創(chuàng)造比較優(yōu)勢、提升環(huán)境競爭力,方能搶抓機遇、加快發(fā)展,方能實現(xiàn)崛起、重鑄輝煌。前段時間隨自貢黨政代表團赴成都、瀘州、資陽、眉山考察學(xué)習(xí),這幾個地方發(fā)展都非?,這些地方抓發(fā)展的大氣魄、大手筆,確實令人驚嘆,但是這些地方干部良好的精神狀態(tài)、奮發(fā)的工作激情、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職飧屓苏鸷澈途磁,特別是資陽的簡陽市和雁江區(qū)、瀘州的江陽區(qū),同樣是縣、區(qū),他們謀劃發(fā)展的手筆之大、發(fā)展的速度之快,不得不讓人佩服,與這些縣區(qū)相比,毫不隱誨地講大安已經(jīng)嚴重落后了。上周三,市上召開推進新型工業(yè)化大會,組織與會同志對全市各區(qū)縣和高新區(qū)相互參觀學(xué)習(xí),通過這次參觀學(xué)習(xí),我們也深感發(fā)展落后。同志們,發(fā)展不足是大安最大的實際,發(fā)展動力缺乏是我們必須克服的重大障礙。在區(qū)域競爭異常激烈的今天,我們面臨希望與困難同在、機遇與挑戰(zhàn)并存的形勢,正處于“不進則退、慢進亦退”的關(guān)鍵時期,等、靠、拖決不可能抓住機遇,沒有超常

努力、超常舉措也不可能抓住機遇。我們必須清醒地認識到,“非常之時要有非常之為,成就非常之事要用非常之舉”。開展“治庸問責(zé)”行動,就是要以非常之舉解決干部作風(fēng)和機關(guān)效能建設(shè)中面臨的突出問題,著力破解影響和制約追趕跨越奮力崛起所必須的軟環(huán)境建設(shè)的難點問題,真正讓各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部勇于擔(dān)當(dāng)、開拓進取,以昂揚向上、奮發(fā)作為的精神狀態(tài)履職盡責(zé),為加快兩化進程、建設(shè)五個自貢、推動大安追趕跨越奮力崛起提供堅強保障。

第二,加強干部作風(fēng)和機關(guān)效能建設(shè)、開展治理庸懶散實施效能問責(zé)行動,是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、密切黨群關(guān)系的迫切需要。作風(fēng)是黨風(fēng)的外在表現(xiàn)形式,黨風(fēng)是作風(fēng)的內(nèi)在要求。作風(fēng)體現(xiàn)和反映黨風(fēng),有什么樣的黨風(fēng),就必然有什么樣的作風(fēng)。任何執(zhí)政黨的根基,都在于民眾的擁護和支持。人心向背歷來是一個政黨、一個政權(quán)興衰成敗的根本因素。作風(fēng)是一個政黨的形象,它反映著黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的世界觀、人生觀、價值觀,體現(xiàn)的是政治素質(zhì)、個人品性和精神境界;厥孜覀凕h90周年的光輝歷程,優(yōu)良的作風(fēng)是我們黨始終能得人心、聚民力的重要原因。保持優(yōu)良的作風(fēng),核心問題是強化宗旨意識、理想信念,切實密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。反觀我們大安,總體上講,干部作風(fēng)和機關(guān)效能是好的,但也的確存在許多突出問題。一些黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念缺失、宗旨意識淡

薄,忘了“我是誰”,沒有遠大理想,沒有堅定信念,精神萎靡不振、暮氣沉沉,工作缺乏激情,干事缺乏豪情,安于現(xiàn)狀、混天過日,甚至沉湎于貪圖享樂、生活奢侈;一些黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)意識不強,以權(quán)謀私、吃拿卡要,亂檢查、亂罰款、亂攤派,損害企業(yè)和群眾利益的現(xiàn)象時有發(fā)生;一些黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部把我黨的“三大法寶”拋到九霄云外,工作不愿下“深水”,官僚主義嚴重,群眾觀念極為淡薄,一些干部在思想上漠視群眾、在情感上疏遠群眾、在工作上傷害群眾,甚至不敢面對群眾,忘了“發(fā)展為了誰,發(fā)展依靠誰”;一些黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中遇事推諉、怕?lián)L(fēng)險、不負責(zé)任、缺乏闖勁、效能低下,甚至遇到矛盾問題就“上交”、“下滑”;一些黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在原則面前喪失基本立場,奉行“好人主義”,當(dāng)“好好先生”,致使一個地方、一個單位工作推不動、正氣難樹立、干部出問題。這些問題不解決,執(zhí)政基礎(chǔ)難鞏固,黨群關(guān)系難改善。實踐證明,要解決這些問題,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提高機關(guān)效能,僅靠“和風(fēng)細雨”式的說教難以奏效,僅靠嚴厲批評訓(xùn)斥不起作用,搞“蜻蜓點水”般的懲戒也不中用。整治庸懶散的“頑癥”須下猛藥。開展“治庸問責(zé)”行動,就是要給黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部打一劑“強心針”,灌一服“醒腦藥”、喂一顆“救心丸”,讓全區(qū)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)受一次“暴風(fēng)驟雨”的洗禮,促

使廣大黨員干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部振奮精神、燃燒激情、奮勇爭先,敢與高的比,敢與強的拼,雷厲風(fēng)行的干,腳踏實地的做,以廣大黨員干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變和區(qū)鄉(xiāng)機關(guān)效能的提升促進黨風(fēng)政風(fēng)轉(zhuǎn)變,以黨風(fēng)政風(fēng)的轉(zhuǎn)變推動干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境的改善和黨群關(guān)系的密切。

第三,加強干部作風(fēng)和機關(guān)效能建設(shè)、開展治理庸懶散實施效能問責(zé)行動,是增強干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)、提升執(zhí)行力推動力發(fā)展力的現(xiàn)實選擇。一個地方的發(fā)展,關(guān)鍵在思路、成敗在工作、要害在干部。毛澤東同志講過,“政治路線確定之后,干部就是決定因素”。我老是講“環(huán)境就是資源、就是生產(chǎn)力”,這里所講的環(huán)境就是軟環(huán)境,軟環(huán)境建設(shè)說到底就是干部隊伍建設(shè)。實踐證明,一個地方發(fā)展的快慢、好壞,取決于這個地方是否有一支特別能干事、特別能創(chuàng)業(yè)的干部隊伍。當(dāng)前,區(qū)域間的競爭,拼的就是環(huán)境競爭力,說到底,拼的就是干部作風(fēng)和機關(guān)效能,拼的是干部隊伍的能力和素質(zhì)。拿破侖講過一個觀點,“一頭獅子率領(lǐng)的一群綿羊,可以擊敗一頭綿羊率領(lǐng)的一群獅子”。俗話說,“兵熊熊一個、將熊熊一窩”。人是事業(yè)興衰的決定因素,干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部是事關(guān)加快發(fā)展、事關(guān)大安未來的決定性因素,是大安的第一投資環(huán)境,是大安發(fā)展的“第一生產(chǎn)力”,是加快大安發(fā)展的“發(fā)動機”,必須具備非常之素質(zhì)、非常之能力。從這個意義上講,能力不足,就

是最大的不足,就是最大的危險;本領(lǐng)恐慌,就是最大的恐慌,就是最大的問題。當(dāng)前,大安干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍中能力危機凸顯,有的干部能力平庸,大事干不來、小事不愿干;有的干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力不強,不愛學(xué)習(xí),知識面狹窄,推動工作的“點子”、辦法不多,甚至是無法推動工作;有的干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部政治意識、組織意識、紀(jì)律意識和大局觀念淡薄,疏于管理、執(zhí)行不力;有的干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對復(fù)雜局勢、駕馭復(fù)雜局面、處理復(fù)雜問題的能力缺乏。廣大黨員干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部能力危機問題不解決,我們的事業(yè)沒希望、大安沒希望。非常之時成非常之事須有非常之人。我們的事業(yè)、大安的發(fā)展,從來都不是“坐而論道”空談出來的,而是靠實干、苦干、巧干“干”出來的;而“干”,憑的是智慧、憑的是本事、憑的是能力。當(dāng)干部特別是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),如果沒有“兩刷子”,沒有點真本事,如何謀發(fā)展、促發(fā)展?如何運籌帷幄、攻堅克難?如何推進工作、完成任務(wù)?何況我們的事業(yè)從來都不是也不可能一帆風(fēng)順的,發(fā)展中的困難和問題、風(fēng)險和挑戰(zhàn),我們必須去面對和解決。大家都有體會,不管是經(jīng)濟發(fā)展還是社會建設(shè),不管是招商引資還是城市建設(shè),不管是環(huán)境治理還是征地拆遷,要做好這些工作,都需要超強的智慧和能力。然而,智慧和能力從何而來?當(dāng)然靠學(xué)習(xí)鉆研、實踐歷練。開展“治庸問責(zé)”行動,就是要把廣大黨員干部特

別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部打造成為敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)、敢于攻堅、善于破難的“非常之人”,使全區(qū)廣大黨員干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求。

第四,加強干部作風(fēng)和機關(guān)效能建設(shè)、開展治理庸懶散實施效能問責(zé)行動,是貫徹落實中央和省、市委要求的重大舉措。黨的十七大明確提出要“著力轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能,努力構(gòu)建服務(wù)型政府”。黨的十七屆四中全會指出,要加大治庸治懶力度,著力解決干部管理不嚴的問題。胡錦濤總書記在中紀(jì)委十七屆六次全會上強調(diào),要堅持把治理庸懶散作為加強基層干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的突破口,以治庸提能力,以治懶增效率,以治散正風(fēng)氣。胡總書記在建黨90周年的講話中強調(diào),我們黨在新形勢下面臨執(zhí)政考驗、改革開放考驗、市場經(jīng)濟考驗、外部環(huán)境考驗等“四大考驗”,精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險、消極腐敗的危險,更加尖銳地擺在全黨面前,落實黨要管黨、從嚴治黨的任務(wù)比以往任何時候都更為繁重、更為緊迫。并且把“精神懈怠的危險”擺在“四大危險”的第一位,充分說明了精神狀態(tài)的極端重要性。在年初召開的十七屆中紀(jì)委七次全會上,胡總書記強調(diào),全黨都要站在從黨和人民事業(yè)發(fā)展的高度,從應(yīng)對新形勢下黨面臨的風(fēng)險和挑戰(zhàn)出發(fā),充分認識保持黨的純潔性的極端重要性和緊迫性,不斷增強黨的意識、政治意識、危機意識、責(zé)任意識

等“四種意識”,切實保持黨的純潔性。省委書記劉奇葆同志強調(diào),要繼續(xù)大力整治“庸懶散”現(xiàn)象,進一步加強政風(fēng)建設(shè),真正把精力和資源放到抓發(fā)展、惠民生上;在省紀(jì)委九屆九次全會上,奇葆書記在談到保持黨員純潔性所面臨的挑戰(zhàn)時指出,有的黨員干部作風(fēng)不正,宗旨意識淡薄,庸懶散現(xiàn)象突出,必須嚴肅對待,認真加以解決。在全市開展“治庸問責(zé)”行動動員大會上,市委明確指出,開展“治庸問責(zé)”行動,就是要有針對性地解決精神懈怠的問題、能力不足的問題、脫離群眾的問題、消極腐敗的問題,把我市建成全省干部作風(fēng)最好、辦事效率最高、發(fā)展環(huán)境最優(yōu)的城市。因此,在全區(qū)加強干部作風(fēng)和機關(guān)效能建設(shè)、開展“治庸問責(zé)”行動,既是解決我們大安發(fā)展動力不足問題的必然要求,又是貫徹落實中央和省、市委決定的重大舉措。全區(qū)上下務(wù)必把思想認識統(tǒng)一到中央和省、市、區(qū)委的要求上來,把加強干部作風(fēng)和機關(guān)效能建設(shè)、開展“治庸問責(zé)”行動作為一項長期的重要政治任務(wù),切實抓緊抓好抓出成效。

二、對照現(xiàn)實,深刻反思,深入查找干部作風(fēng)和機關(guān)效能建設(shè)面臨的突出問題

作風(fēng)不硬、效能不高,將破壞黨群干群關(guān)系,損害黨和政府形象,廣大人民群眾對此極為痛恨。當(dāng)前,在一些干部包括部分領(lǐng)導(dǎo)干部身上確實存在精神懈怠、能力不足、作風(fēng)不實等

問題,有些問題在極少數(shù)人身上還極為突出,其外在表現(xiàn)就是“庸、懶、散”。

第一,“庸”就是思想平庸、能力平庸、工作平庸、娛樂庸俗。一是思想平庸。有的干部理想信念缺失,事業(yè)心和責(zé)任感不強,在其位不謀其政,缺乏干事的激情、創(chuàng)業(yè)的豪情,安于現(xiàn)狀、不思進取,不求有功、但求無過,工作挑肥揀瘦、拈輕怕重;當(dāng)“太平官”,做“混事干部”,沉湎于“平平安安占位子、舒舒服服領(lǐng)票子、庸庸碌碌混日子”。二是能力平庸。履職能力不強,執(zhí)行能力不足,推動工作的“點子”、辦法不多,工作打不開局面;創(chuàng)新能力不強,攻堅突破能力弱,面對環(huán)境治理、征地拆遷、項目推進等急難險重工作,往往手足無措,感到“老辦法不管用、新辦法不會用、硬辦法不能用、軟辦法不頂用”,不適應(yīng)新形勢新任務(wù)新要求;有的連當(dāng)干部的“基本功”都缺乏,要說不能說、讓寫不會寫、要干不善干。三是工作平庸。成天庸庸碌碌、無所事事,不去發(fā)現(xiàn)問題、不去解決問題,不思事業(yè)提檔升級、不思工作變貌升位;重權(quán)輕責(zé),回避矛盾,推脫責(zé)任,不敢擔(dān)當(dāng),怕得罪人、不愿得罪人;工作毫無特色、亮點,業(yè)績平庸、毫無建樹,甚至“基本動作”都到不了位。四是娛樂庸俗。一些干部玩性大,談起學(xué)習(xí)時間緊,一說娛樂興致高;情趣愛好庸俗,沉溺于吃喝玩樂,群眾中難見其身影,娛樂場所卻是?,有的甚至打麻將、斗地主

可以通宵達旦,說學(xué)習(xí)、談工作卻毫無時間。

第二,“懶”就是懶于學(xué)習(xí)、懶于調(diào)研、懶于做事、懶于創(chuàng)新。一是懶于學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)上做“懶漢”,思想上不重視學(xué)習(xí),實踐中不加強歷練,工作中不善于思考,“讀書讀皮、看報看題”,甚至不讀書、不看報、不學(xué)文件,基本理論不掌握、基本法規(guī)不掌握、基本業(yè)務(wù)不掌握、基本方法不掌握,個別領(lǐng)導(dǎo)干部甚至根本不具備當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的能力和素質(zhì)。二是懶于調(diào)研。工作務(wù)虛不務(wù)實,不深入實際、不深入基層、不深入群眾,“浮在面上聽匯報,隔著車窗搞調(diào)查”;有的下基層浮光掠影、蜻蜓點水,沒有掌握實際情況,不了解基層困難和群眾疾苦,導(dǎo)致拍腦袋決策、拍胸脯保證、拍屁股開溜。在項目推進中不深入現(xiàn)場,搞“遙控”指揮,不及時解決問題甚至發(fā)現(xiàn)不了問題。有的不勤于思考、不善于總結(jié),無法透過現(xiàn)象看本質(zhì),對矛盾問題找不到癥結(jié)、抓不住要害、拿不出解決辦法。三是懶于做事。心思沒有用在干事創(chuàng)業(yè)上,而是忙于應(yīng)酬、“勾兌”;工作能拖則拖,責(zé)任能躲就躲,“戳一下、跳一下”、“推一下、動一下”,推推動動、不推不動、甚至推而不動;在崗位不在狀態(tài)、有職能不負責(zé)任,不作為、慢作為、作為不到位,“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”,甚至只當(dāng)和尚不撞鐘;有的“衙門”習(xí)氣重,門難進、臉難看、話難聽、事難辦,對群眾、對企業(yè)、對發(fā)展的事不上心、不用心,甚至故意刁難。四是懶于創(chuàng)新。

工作墨守陳規(guī)、因循守舊,習(xí)慣于老套路、老辦法,缺乏創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神,有的甚至在服務(wù)大局、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的大是大非問題上,也是瞻前顧后、“穿釘鞋柱拐杖”,不敢創(chuàng)新、不會創(chuàng)新、不善創(chuàng)新,唯書、唯上、不唯實。

第三,“散”就是紀(jì)律散、形象散、作風(fēng)散。一是紀(jì)律散。工作“混”字當(dāng)頭,組織意識淡薄,紀(jì)律觀念差,自由散漫、紀(jì)律松弛;上午上班點個卯、下午開始玩電腦;開會開小差、玩手機、打瞌睡;有事不請假、外出不報告,有規(guī)矩不遵守、有制度不執(zhí)行,甚至有令不行、有禁不止。二是形象散。成天松松垮垮、東倒西歪,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的無領(lǐng)導(dǎo)形象,作辦事員無辦事員形象,一個單位沒有單位的形象,整個隊伍沒有精、氣、神,遇到工作就“操躲閃”,一提加班就“垂頭喪氣”;有的不講政治,各行其是、我行我素,甚至做一些有損單位、有損大安整體形象的事情。三是作風(fēng)散。工作“虛”字當(dāng)頭,唱功好、做功差,以會議貫徹會議,以文件落實文件,以批示落實批示,“挑水不到井邊”、“工作不下深水”;有的做事“利”字當(dāng)頭,不講原則,只講是否對自己有利;不識大體、顧大局,奉行局部利益和個人利益至上,搞上有政策、下有對策,有利的就執(zhí)行,無利或利少的就不執(zhí)行。

同志們,與腐敗不同,庸懶散看上去不那么刺眼,有人認為最多屬于“亞健康”。其實,庸懶散與貪污腐敗都會對黨的

事業(yè)造成極大危害,在一定意義講,庸懶散的危害并不亞于貪污腐敗,甚至給黨和政府造成的損失遠遠大于貪污腐敗。因此,庸懶散絕不是“亞健康”、小問題。從本質(zhì)上講,在其位不謀其政,留下的是無人履責(zé);不求有功但求無過,貽誤的是發(fā)展良機;該作為不作為,喪失的是群眾信任;有令不行有禁不止,毀損的是執(zhí)政根基。對此,全區(qū)上下各級各部門各單位必須清醒認識、高度重視,結(jié)合各自實際認真對照、深入查找本地方、本部門、本單位以及個人存在的庸懶散問題,深刻反思、找到根源并切實加以解決。

三、明確目標(biāo),突出重點,扎實推進治理庸懶散實施效能問責(zé)行動向縱深開展

市委、市政府在開展“治庸問責(zé)”行動中,提出了“把我市建成全省干部作風(fēng)最好、辦事效率最高、發(fā)展環(huán)境最優(yōu)的城市”的目標(biāo)。就我們大安而言,就是要通過加強干部作風(fēng)和機關(guān)效能建設(shè)、開展“治庸問責(zé)”行動,實現(xiàn)干部素質(zhì)明顯增強、干部作風(fēng)明顯改進、機關(guān)效能明顯提升、服務(wù)質(zhì)量明顯提高、發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化,做到經(jīng)濟發(fā)展“零干擾”、服務(wù)社會“零縫隙”、責(zé)任追究“零容忍”,努力形成“勇于擔(dān)當(dāng)、真抓實干、奮勇爭先”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍、“重商、親商、扶商”的良好社會氛圍和“零障礙、低成本、高效率”的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,最終把我區(qū)建成“全市干部作風(fēng)最好、辦事效率最高、發(fā)展環(huán)

境最優(yōu)的區(qū)縣”。要實現(xiàn)這個目標(biāo),我們必須下定前所未有的決心,拿出前所未有的氣魄,動員前所未有的力量,切實解決好精神懈怠、能力不足、責(zé)不落實、執(zhí)行不力等突出問題,使加強干部作風(fēng)、機關(guān)效能建設(shè)和開展“治庸問責(zé)”行動向縱深推進。重點要抓好4個方面工作:

第一,思想教育要深化,務(wù)必提振精氣神。干部隊伍中存在庸懶散現(xiàn)象,本質(zhì)上就是干部理想信念動搖、宗旨意識不牢、群眾觀念淡化,缺乏事業(yè)心和責(zé)任感,放松了對自己的嚴格要求。因此,要把思想教育擺到突出位,貫穿于加強干部作風(fēng)和機關(guān)效能建設(shè)、開展“治庸問責(zé)”行動的全過程,通過社會主義核心價值體系的建設(shè),通過加強思想政治工作,匡正黨員干部風(fēng)氣,純潔黨員干部隊伍,使黨員干部充滿生機、活力和朝氣。一是要加強黨性觀念教育。黨員干部要講黨性,是我們與普通群眾最大的區(qū)別。對堅強黨性的評價標(biāo)準(zhǔn)分析起來可能較復(fù)雜,但概括起來也很直接、很簡單,就是三句話:平時看得出來,關(guān)鍵時刻站得出來,危難關(guān)頭豁得出來。全區(qū)上下各級黨員干部,都要切實加強黨性修養(yǎng)鍛煉,不斷強化宗旨意識,始終做到“立黨為公、執(zhí)政為民”,做一個思想上“純粹”的人。二是要加強愛崗敬業(yè)教育。有崗必有責(zé),愛崗先敬業(yè)。在“加快兩化進程、建設(shè)五個自貢、推進大安追趕跨越奮力崛起”的偉大征程中,我們每位黨員干部都有一個崗位、都有一份職

責(zé),都是這個崇高事業(yè)推進的“重要部件”,如果履職不到位,就會貽誤工作,給這個崇高事業(yè)帶來不良影響。我們在一些企業(yè)的宣傳中,經(jīng)?吹揭痪湓,叫做“今天工作不努力、明天努力找工作”。讓不努力工作的人在“治庸問責(zé)”行動后重新找工作,這或許應(yīng)該成為我們“治庸問責(zé)”的具體舉措。三是要加強正面示范教育和反面警示教育。樹旗立形象,是激勵先進、鞭策后進的有效辦法。但有不少領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣搞一團和氣,習(xí)慣“抹稀泥”,習(xí)慣“當(dāng)好人”,發(fā)現(xiàn)問題不指出,歪風(fēng)邪氣不制止,你好我好大家好,造成風(fēng)氣嚴重不正、工作推不動、事業(yè)上不去。因此,必須把身邊的優(yōu)秀分子樹起來,把榜樣的力量發(fā)揮出來,同時對反面典型要曝光、要追責(zé)、要處理,做到處理一個、震懾一批、教育一片,要通過堅持不懈、深入細致的思想教育,極大地提振全區(qū)廣大黨員干部的精、氣、神,使廣大干部“思想上有沖勁、工作上有干勁、創(chuàng)新中有闖勁”。

第二,作風(fēng)建設(shè)要強化,務(wù)必形成好風(fēng)氣。干部作風(fēng)是“第一形象”,一流的作為需要一流的作風(fēng),一流的作風(fēng)造就一流的隊伍和一流的發(fā)展環(huán)境。我們開展“治庸問責(zé)”行動,關(guān)鍵要大興“五風(fēng)”:一是大興讀書學(xué)習(xí)之風(fēng)。全區(qū)上下要堅持把讀書學(xué)習(xí)當(dāng)作一種政治要求,堅持學(xué)以明志;要把讀書學(xué)習(xí)當(dāng)作一種精神追求,堅持學(xué)以立德;要把讀書學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作責(zé)任,堅持學(xué)以致用;要把讀書學(xué)習(xí)當(dāng)作一種生活態(tài)度,堅持

終身學(xué)習(xí),“讓讀書像呼吸一樣自然”。區(qū)委組織部、宣傳部要根據(jù)需要、結(jié)合工作實際,定期向全區(qū)廣大黨員干部推薦好書、好刊,并研究制定相應(yīng)的激勵約束措施。區(qū)委宣傳部要根據(jù)區(qū)委要求,迅速改版《大安宣傳》雜志,使之真正成為大安干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)交流的重要平臺;要盡快拿出改進區(qū)、鄉(xiāng)黨委中心組學(xué)習(xí)及成果檢驗的方案,切實牽頭扎實推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),卓有成效地推進學(xué)習(xí)型大安建設(shè),努力在全區(qū)上下形成重學(xué)習(xí)、比學(xué)習(xí)的良好氛圍。二是大興調(diào)查研究之風(fēng)!皼]有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”。調(diào)查研究是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本功,是了解實情、推動工作、解決問題的重要前提,F(xiàn)在我們有的領(lǐng)導(dǎo)干部搞調(diào)查有“五多五少”的現(xiàn)象:就是高調(diào)視察多、低調(diào)暗訪少;聽取匯報多、實地調(diào)查少;欣賞“盆景”多、觀看全景少;走馬觀花多,解剖“麻雀”少;注重調(diào)查多、系統(tǒng)研究少。調(diào)研的目的是要解決問題,我們必須始終帶著問題搞調(diào)研,通過深入基層、深入群眾、深入項目現(xiàn)場,查找問題和差距,總結(jié)經(jīng)驗做法;要通過調(diào)研促進問題解決,對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時研究、迅速解決,只有這樣才能切實提高調(diào)研水平、增強調(diào)研實效。全區(qū)副科級領(lǐng)導(dǎo)干部包括所有縣級領(lǐng)導(dǎo)干部必須切實踐行“五個一線”工作法,每年形成1-3篇調(diào)研報告,這方面,區(qū)委宣傳部要迅速建立督促、考核機制,確保落實。三是大興真抓實干之風(fēng)!耙粋行動勝過一打綱領(lǐng)”。抓落實

是領(lǐng)導(dǎo)工作的一個極為重要的環(huán)節(jié),也是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)和能力素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)!扒θf忙,不抓落實就是瞎忙;千招萬招,不抓落實就是虛招;千條萬條,不抓落實就是白條”。“說一千、道一萬,關(guān)鍵還在于干”。大興真抓實干之風(fēng),必須攻堅克難,主動到條件艱苦、環(huán)境復(fù)雜、矛盾集中的地方去;必須一抓到底,對發(fā)展中應(yīng)當(dāng)解決的問題、對群眾反映強烈的問題,要一個環(huán)節(jié)扣一個環(huán)節(jié)、一個步驟靠一個步驟、一個問題接一個問題的去推進、去落實、去解決;必須敢于負責(zé),不做“好好先生”,不當(dāng)“太平官”,大膽地試,大膽地闖,大膽地干,努力讓真抓實干成為大安各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的“從政操守”。四是大興雷厲風(fēng)行之風(fēng)。要在提高執(zhí)行力上下功夫,只要看準(zhǔn)了的事、只要決定了的事,就堅定不移地去執(zhí)行。要在提高辦事效率上下功夫,大力倡導(dǎo)“馬上辦、主動辦、上門辦、公開透明辦、積極變通辦”的“五辦”做法,對涉及經(jīng)濟發(fā)展、項目建設(shè)、群眾利益的事情,更要做到急事急辦、特事特辦、難事幫辦。要在改進服務(wù)方式上下功夫,優(yōu)化公共服務(wù)平臺,規(guī)范審批行為,實施流程再造,提高服務(wù)效率。五是大興艱苦奮斗之風(fēng)。要堅持勤儉創(chuàng)業(yè),各級黨委、政府和區(qū)級部門要發(fā)揮表率作用,嚴禁濫用公款消費,杜絕辦公浪費。各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要多一點奉獻、少一點索取,多一點精神追求、少一點物質(zhì)享受,多一點清苦、少一點應(yīng)酬。要教

育廣大干部群眾樹立“創(chuàng)業(yè)光榮、懶惰可恥”、“節(jié)約光榮、浪費可恥”的觀念,真正把艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)一代一代傳承下去。

第三,工作舉措要硬化,務(wù)必增強實效性。一是措施要“硬”。干部隊伍中存在的庸懶散現(xiàn)象,有些方面已經(jīng)成為“頑癥”,一定要既教又誅,狠下心、下狠心加以治理。要采取明察暗訪、集中檢查、民主評議、群眾舉報、新聞曝光等多種方式,實行全過程治理,并積極創(chuàng)新監(jiān)督方式,拓寬監(jiān)督渠道,深化問責(zé)問廉問效。二是督查要“實”。就是要抓重點、抓典型、抓過程,動真格、求實效。紀(jì)檢監(jiān)察部門要組織督查小組,采取不打招呼、隨機抽查、推門檢查、隨時通報等形式加強督查。在開展“治庸問責(zé)”行動中,要讓督查工作“如影隨形”,確保以實在地督查取得實在的效果。三是問責(zé)要“嚴”。如果“只打雷”、“不下雨”,始終無法解決問題。一定要突出“問題導(dǎo)向”,在處理問題上動真格,真正做到從嚴監(jiān)督、從嚴問責(zé),敢于“亮劍”,敢于亮黃牌,出重拳、下猛藥。尤其要研究創(chuàng)新和完善“買單機制”,辦事員出了問題要同時追究股長責(zé)任、股長出了問題要同時追究分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、分管領(lǐng)導(dǎo)出了問題要同時追究“一把手”責(zé)任,從而真正構(gòu)建起一級抓一級、一級對一級負責(zé)的責(zé)任體系。問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和查實,不論身處什么位,都要按規(guī)定嚴厲追究、嚴肅處理,決不姑息,絕不手軟。

第四,制度設(shè)計要優(yōu)化,務(wù)必提高長效性。一是建立完善層級清晰、具體量化的崗位責(zé)任制,解決“責(zé)任不明、權(quán)責(zé)不清”的問題。要進一步完善區(qū)級部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道“三定”規(guī)定,科學(xué)界定部門職責(zé),推動部門責(zé)任法定化;要明確和細化各個層級、職級的責(zé)任,實現(xiàn)責(zé)任層級清晰化;各部門要明確界定每個崗位的基本職責(zé)、工作流程和能力素質(zhì)要求,實現(xiàn)崗位責(zé)任具體化;要建立崗位之間、部門之間的責(zé)任鏈條,做到責(zé)任對接“無縫化”。二是建立完善干部選拔任用和監(jiān)督管理機制。要進一步完善干部考核評價制度,分層分類建立健全實績考評指標(biāo)體系,準(zhǔn)確評價干部的德能勤績廉,特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的實際工作能力和工作成效,把考核評價結(jié)果真正與干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督和評優(yōu)評先掛鉤,獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。尤其要在項目一線檢驗干部、在征地拆遷中檢驗干部、在信訪維穩(wěn)中檢驗干部、在城鄉(xiāng)環(huán)境治理中檢驗干部。每個領(lǐng)導(dǎo)崗位都是“能力席位”,絕不允許庸者占據(jù)崗位,只能是“椅子”選擇人,而不能哪個人去選擇“椅子”。要通過完善干部考核選拔任用機制,努力實現(xiàn)“能者上、平者調(diào)、庸者下”,真正讓吃苦者吃香,讓有為者有位,決不搞論資排輩、平衡照顧。三是完善賞罰分明的責(zé)任追究制度,解決“不負責(zé)任、失職瀆職”的問題!爸斡箚栘(zé)”回避不了處理人的問題。不負

責(zé)任、出了問題,不處理責(zé)任人就立不起責(zé)任,勢必造成“有責(zé)無制、有獎無罰”;如果盡職與瀆職、失職一個樣,制度就會形同虛設(shè)、成為廢紙一張。只有處理到位,責(zé)任才能到位。這次“治庸問責(zé)”行動一定要采取嚴厲的組織措施和紀(jì)律手段,堅持把履責(zé)和問責(zé)有機結(jié)合起來,建立嚴格的責(zé)任追究制度,實行有權(quán)必有責(zé),有責(zé)必負、失責(zé)必究,絕不搞“下不為例”。

四、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,確保治理庸懶散實施效能問責(zé)行動取得最大實效

開展“治庸問責(zé)”行動既是一項作風(fēng)行動,也是一項民心行動,更是一項“碰硬行動”。全區(qū)上下各級各部門各單位必須高度重視,切實把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,全力推進,確!爸斡箚栘(zé)”行動取得實效。

第一,要切實加強領(lǐng)導(dǎo)。開展“治庸問責(zé)”行動能不能落到實處,能不能取得實效,核心在班子,關(guān)鍵在“一把手”。區(qū)委、區(qū)政府成立了由我任第一組長,國平、黃麟、爾端同志任組長,其他常委任副組長的區(qū)“治庸問責(zé)”行動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局,由鐘淳同志兼任辦公室主任。相關(guān)部門要在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下各司其職、協(xié)調(diào)配合,形成工作合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、區(qū)級各部門各單位也要成立相應(yīng)

的領(lǐng)導(dǎo)和工作機構(gòu),實行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,工作機構(gòu)具體抓。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,帶頭自查自糾,帶頭改進作風(fēng),帶頭真抓實干。對于工作推進中的重大問題、重要環(huán)節(jié),主要領(lǐng)導(dǎo)必須靠前指揮、親力親為,做到親自部署、親自研究、親自解決,確保工作強力推進。

第二,要精心組織實施。全區(qū)上下各級各部門各單位都要制定切實可行的工作方案,突出工作重點,細化責(zé)任分工,認真抓好實施。要堅持把思想教育貫穿始終,采取多種形式深入持久地開展學(xué)習(xí)教育,充分調(diào)動廣大黨員干部學(xué)習(xí)的主動性和自覺性。要堅持把檢查整改貫穿始終,經(jīng)常性地深入基層、深入群眾,切實解決一批熱點難點問題,讓群眾滿意,讓基層滿意、讓投資業(yè)主滿意。要堅持把責(zé)任追究貫穿始終,敢于動真格,敢于拔“硬刺”,使庸懶散現(xiàn)象無處藏身。要堅持把建章立制貫穿始終,著力形成治理庸懶散的長效機制,真正把開展“治庸問責(zé)”行動與做好當(dāng)前各項工作結(jié)合起來、與加強機關(guān)效能建設(shè)結(jié)合起來、與解決群眾反映強烈的突出問題結(jié)合起來、與破解項目推進中的實際問題結(jié)合起來、與強力推進大安追趕跨越奮力崛起結(jié)合起來。

第三,要強化督查處理。紀(jì)檢監(jiān)察部門要忠誠履職,加大監(jiān)督檢查力度,創(chuàng)新監(jiān)督檢查機制與方法,逐步形成由網(wǎng)絡(luò)投

訴平臺、信訪舉報、電話投訴、媒體曝光等構(gòu)成的全方位監(jiān)督體系。要充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、人大政協(xié)監(jiān)督、民主黨派監(jiān)督、特約監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用,重點對影響工作推進、影響發(fā)展環(huán)境、影響機關(guān)形象的不作為、亂作為、慢作為、作為不到位,特別是執(zhí)行不力、推動不力等情況進行監(jiān)督檢查并嚴厲問責(zé)。組織部門要將開展“治庸問責(zé)”行動的情況作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容,對不負責(zé)任、工作失職、影響惡劣的黨員干部要加強組織處理;宣傳部門要加大宣傳力度,強化輿論監(jiān)督,注重挖掘和推出一批先進典型,弘揚正氣;同時,要大膽揭露和曝光一批反面典型,鞭策后進,形成強大的輿論聲勢,為“治庸問責(zé)”行動的深入持久開展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境。

同志們,加強干部作風(fēng)和機關(guān)效能建設(shè)、開展“治庸問責(zé)”行動,事關(guān)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè),事關(guān)人心向背,事關(guān)市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府決策部署的全面落實,事關(guān)“兩化”進程和五個自貢建設(shè)的加快推進,事關(guān)大安追趕跨越、奮力崛起的歷史進程。全區(qū)黨員干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要迅速行動起來,以“刮骨療傷”、“壯士斷臂”的精神和勇氣,堅決革除庸、懶、散,用“踏石留印、抓鐵有痕”的干勁和作風(fēng),勇于擔(dān)當(dāng)、真抓實干、奮勇爭先,為加快“兩化”進程、建設(shè)五個自貢,推

動大安追趕跨越奮力崛起作出新的更大的貢獻!

黃麟同志的講話

同志們:

市委、市政府于2月23日召開了全市加強行政效能建設(shè)開展治理庸懶散問責(zé)行動動員大會,決定從3月開始在全市開展專項行動。今天,我們召開動員大會,主要任務(wù)就是傳達學(xué)習(xí)市委、市政府會議精神,對全區(qū)開展治理庸懶散實施效能問責(zé)行動進行動員和安排。接下來,詹勇書記還將作重要講話,請大家認真領(lǐng)會,抓好貫徹落實。下面,我結(jié)合政府工作,講兩點意見:

一、正視不足和問題,增強加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感近年來,經(jīng)過征地拆遷、項目推進、城鄉(xiāng)建設(shè)、信訪維穩(wěn)等大量工作的磨煉,我區(qū)干部職工的思想、學(xué)習(xí)和工作作風(fēng)在實踐中不斷改進。但是,與搶抓機遇、加快發(fā)展的形勢需要相比,與追趕跨越、奮力崛起的戰(zhàn)略部署相比,與市委市政府和全區(qū)群眾新的要求相比,我們在工作推進、行政效能和行政管理上還存在較大的差距和問題。

(一)在工作推進落實上,存在三個突出問題

一是執(zhí)行不力。少數(shù)部門搞“上有政策下有對策”,對上級的決定頂著拖著不辦,甚至弄虛作假,致使政令不通,給全

局工作造成不良影響。有的單位領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)表態(tài)的事情,在辦理過程中仍會遇到梗阻。我們有些領(lǐng)導(dǎo)同志工作不求實,以會議落實會議、以批示應(yīng)對批示,不到一線督促檢查,致使群眾反映的民生問題長期得不到解決。還有的部門對領(lǐng)導(dǎo)布的工作,不能按規(guī)定時限和標(biāo)準(zhǔn)完成,甚至沒有回復(fù),沒有結(jié)果。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)簽的批示,有近1/3沒有按時辦結(jié)。

二是創(chuàng)新不夠。有少數(shù)干部疏于學(xué)習(xí)提高,不認真學(xué)習(xí)把握政策和文件精髓,工作中按部就班,機械、教條執(zhí)行政策法規(guī),推動工作點子不多、方法不靈。少數(shù)同志思想解放不夠,謹小慎微,墨守成規(guī),缺乏工作激情,缺乏敢闖敢試勇氣,缺乏開拓創(chuàng)新干勁,習(xí)慣于老套路、老辦法,憑經(jīng)驗辦事,工作長期打不開局面。比如,在建立城鄉(xiāng)環(huán)境長效治理機制方面,仍然習(xí)慣于政府大包大攬,期盼財政拿錢解決問題,而在村民自治、市場運作等方面研究不夠,在工作推進上缺乏創(chuàng)新的思路和舉措。

三是不敢擔(dān)當(dāng)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部求穩(wěn)心態(tài)太重,寧肯不干,絕不冒險,找不出亮點,亮不出特色。有的同志熱衷于“打太極拳”,上交矛盾、下滑責(zé)任,一些小事如油煙擾民、小區(qū)麻將館影響居民休息等,經(jīng)常是在文件上批來批去,在部門中推來推去,讓群眾告來告去,卻始終得不到解決。有的同志個人得失之心太重,患得患失,患的不是不辱使命,而是個人名利,

患的不是事業(yè)進展,而是個人前程,稍微要做些變通處理的事情,都要求出紅頭文件,要領(lǐng)導(dǎo)簽字,否則就以種種理由頂著、拖著不辦。這方面,我們與先進地區(qū)的差距相當(dāng)大,武漢要求每一名干部不滿足于現(xiàn)狀,不滿足于一般化,工作上做到高人一籌、先人一步、快人一拍。他們在實施“責(zé)任風(fēng)暴”、“治庸計劃”中,要求每一個干部經(jīng)常開展“三問”:歷史上我這個職位誰干得最好?我是不是這個職務(wù)做得最好的?換一個人會不會比我干得更好?

(二)在行政效能建設(shè)上,有三個問題需要解決一是行政審批效率仍然不高。行政審批項目入駐中心不規(guī)范,應(yīng)進不進,兩頭受理現(xiàn)象仍然存在;有的部門對窗口授權(quán)不充分,派駐中心窗口工作人員素質(zhì)不高,“只掛號不看病”的問題仍然存在,難以實現(xiàn)即時有效的辦理。有的對應(yīng)當(dāng)辦理的事項,無正當(dāng)理由不在規(guī)定或承諾時限內(nèi)辦結(jié),或應(yīng)當(dāng)一次性告知而不告知或告知不到位。從全市1月份區(qū)縣政務(wù)服務(wù)中心主要行政效能指標(biāo)排名看,大安承諾提速和實際辦理提速指標(biāo)處于區(qū)縣第5名和第6名,這與市上提出“打造全省干部作風(fēng)最好、辦事效率最高、發(fā)展環(huán)境最優(yōu)的城市”極不相適應(yīng),差距還很大。

二是基層便民服務(wù)有待加強。全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道便民服務(wù)中心、便民服務(wù)代辦點辦公條件參差不齊,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道無

法開展集中辦公。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以工作人員較少,工作任務(wù)繁重為由,存在便民服務(wù)中心無固定坐班人員現(xiàn)象。部分村、社區(qū)干部存在一定的畏難情緒和躲避心理,為民代辦不主動、不積極、不盡心。

三是公仆意識和服務(wù)意識不強。企業(yè)是創(chuàng)造財富的主體,是納稅的主人,我們是公仆,要尊重企業(yè),尊重企業(yè)家。但我們一些部門還沒有很好地擺正自己的位,仍然習(xí)慣于扮演管理者的角色,仍然習(xí)慣于在辦公室坐等服務(wù)對象上門相求,深入企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場、深入項目建設(shè)一線服務(wù)的主動性還遠遠不夠。一些工作人員衙門習(xí)氣嚴重,對群眾來訪、辦事,不是熱情周到、排憂解難,而是看人辦事,看心情辦事,門難進、臉難看、話難聽、事難辦的現(xiàn)象仍然存在。

(三)在行政管理上,有三個問題客觀存在

一是“越位”。政府管了一些本不該管或是由市場機制能夠解決的事情。比如,城市環(huán)衛(wèi)可以探索市場運作,公路養(yǎng)護也可以交給專業(yè)公司進行養(yǎng)護,這樣既能提高效率,又能有效節(jié)約政府投入,從而實現(xiàn)社會與政府的雙贏。

二是“缺位”。一些該由政府管理的事情和提供的服務(wù),常常出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象,比如,城鄉(xiāng)結(jié)合部雞鴨屠宰點影響環(huán)境、社區(qū)公共廣場健身器材日常維護等問題,群眾投訴不少,但實際解決效果不好。

三是“不到位”。比如,城鄉(xiāng)結(jié)合部違法建設(shè)屢禁不止,小區(qū)消防通道和綠化用地常被侵占等問題,部門不告不理,現(xiàn)場處不力,群眾怨言較大,嚴重損害了政府形象,這就是我們相關(guān)單位履職不到位的具體表現(xiàn)。

上述現(xiàn)象和問題,是“庸懶散”在我們工作中的點滴表現(xiàn)。“管中窺豹可見一斑”,類似問題如果不及時加以解決,就可能被問責(zé)。怎么解決這些問題呢?根本的是一句話:強化工作責(zé)任。只有不斷增強事業(yè)心和責(zé)任感,一件一件地去抓工作的落實,一天一天地去抓能力的提升,才能根治庸懶散、提振精氣神、推動快發(fā)展。

二、創(chuàng)新機制和舉措,以一流業(yè)績體現(xiàn)專項行動實效(一)著力提高創(chuàng)新能力,破解制約加快發(fā)展瓶頸觀念創(chuàng)新程度決定發(fā)展的速度,我們要立足解決矛盾和問題,立足破解發(fā)展難題,善于在破解制約加快發(fā)展的關(guān)鍵問題上創(chuàng)新舉措。一要積極化解用地困難。繼續(xù)向省、市爭取用地指標(biāo),通過抓增量、逼存量、擠流量,增加土地供應(yīng);要創(chuàng)新用地方式,成都、眉山、資陽等幾個城市的做法值得我們學(xué)習(xí),他們在園區(qū)用地上,只要農(nóng)民的征地補償安到位,土地邊申報邊利用;對一些公共用地如對公共綠化用地,可考慮一次性租用方式來解決。二要努力破解融資難題。千方百計出讓土地,充分發(fā)揮國有公司的融資功能,積極探索BT、BOT等社會融資

模式,鼓勵和吸引社會資本參與重大項目建設(shè)。三要全力破解拆遷難題。要繼續(xù)發(fā)揚攻堅破難的精神,不斷創(chuàng)新新形勢下的拆遷工作方式方法,全面加大工作力度,決不能讓拆遷不力成為項目推進的最大障礙。四是要繼續(xù)加大規(guī)劃爭取力度。要積極主動協(xié)調(diào)市級相關(guān)部門和單位,緊盯不放,盡快編制,盡快審定,打開發(fā)展空間,讓規(guī)劃去引領(lǐng)發(fā)展。

(二)著力強化執(zhí)行意識,推動政府工作高效落實一是強化責(zé)任抓落實。區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)要按照分工,切實履行責(zé)任抓落實。區(qū)級各部門要按照職能職責(zé),圍繞中心,突出重點,強力推進工作;涉及多部門工作,牽頭部門要切實履行牽頭責(zé)任,主動協(xié)調(diào),配合部門要積極配合,協(xié)同推進工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道處于政府工作前沿,是政府工作在基層的推進主體和責(zé)任主體,要按照轄區(qū)負責(zé)制要求,全力推進各項工作,形成一級對一級負責(zé)、層層抓落實的工作責(zé)任體系。

二是強化督查抓落實。要創(chuàng)新督查工作思路和方式,圍繞中心工作、重點工作以及群眾反映強烈的問題,強化過程督查、跟蹤督查,突出抓好暗訪抽查、掛牌督辦、限期整改,以全方位、大力度的督查推動政府工作有序有效開展,切實做到件件有落實、事事有回音。全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持現(xiàn)場指揮,現(xiàn)場調(diào)度,現(xiàn)場服務(wù),現(xiàn)場辦公,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要到基層去,經(jīng)信局的領(lǐng)導(dǎo)要到企業(yè)去,城管執(zhí)法局、交通局的領(lǐng)導(dǎo)到街上、馬路上

去,農(nóng)林局的領(lǐng)導(dǎo)到田間地頭去,建住局的領(lǐng)導(dǎo)到建筑現(xiàn)場去。督查工作也必須到一線、到現(xiàn)場去、查實情,對對上爭取、招商引資、重點項目等重點工作,要抓住就不放,一督到底、一抓到底。

三是強化考核抓落實。要按照圍繞中心、突出重點、激勵約束、獎優(yōu)罰劣的思路,抓緊研究制定對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和區(qū)級部門的考核辦法。要制定城鄉(xiāng)建設(shè)管理、征地拆遷、重大項目推進等考核辦法和問責(zé)細則。各單位要著力完善內(nèi)部考核,將工作方案化、責(zé)任明確化、措施具體化,使每個部門、每個崗位、每個人員的工作職責(zé)都清楚明了,便于檢查考核。

(三)著力優(yōu)化政務(wù)服務(wù),推進服務(wù)型政府建設(shè)一是加強政務(wù)服務(wù)。一要全面落實“兩集中、兩到位”。各部門的行政許可、行政審批和公共服務(wù)事項必須切實進駐政務(wù)服務(wù)中心,不準(zhǔn)兩頭辦理,同時要優(yōu)化內(nèi)部流程和流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),確保行政服務(wù)一個窗口對外,一站式服務(wù)。二要不斷健全三級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。增強和改善全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心、村(社區(qū))便民服務(wù)代辦點辦公條件、人員配和經(jīng)費保障,切實增強干部主動服務(wù)意識。三要加強行政效能監(jiān)管。建立健全內(nèi)部監(jiān)督、電子監(jiān)督、群眾監(jiān)督等機制,不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

二是加強企業(yè)服務(wù)。一要推行重點項目手續(xù)代辦制。學(xué)習(xí)

和借鑒資陽“只要企業(yè)定了干,一切手續(xù)我來辦”的理念,切實加快企業(yè)經(jīng)營場地認證、投資核準(zhǔn)備案和衛(wèi)生、消防、環(huán)境審核等事項辦理,努力做到服務(wù)企業(yè)有“誠心”,部門協(xié)同有“熱心”,提升能力有“虛心”。二要加大企業(yè)培育扶持力度,積極爭取市上出臺大市場、大物流、大商貿(mào)等重點項目扶持政策。三要探索建立服務(wù)對象評價政府工作機制,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、區(qū)級相關(guān)部門工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量的考核,應(yīng)該讓服務(wù)對象參與評價,甚至讓服務(wù)對象說了算。對破壞發(fā)展軟環(huán)境、造成社會影響的,要嚴肅追究相關(guān)責(zé)任。

三是加強基層服務(wù)。要帶著感情、帶著責(zé)任為基層群眾服好務(wù),能立即辦的事就立即辦,一時辦不了的要說明原因,確定時限加以解決。讓群眾辦事少跑一趟路、少進一扇門、少找一個人,不斷增強群眾對政府的滿意度。

送:區(qū)委常委,區(qū)人大常委會主任,區(qū)政協(xié)主席,區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部部長。

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