201*年綠化建設(shè)科工作總結(jié)
201*年綠化建設(shè)科工作總結(jié)
江濱公園管理處確立“江濱智行”的核心思想對(duì)全處的各項(xiàng)工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，綠化建設(shè)科經(jīng)過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極落實(shí)“一確立、二鞏固、三促進(jìn)、四發(fā)展”的精神，認(rèn)真執(zhí)行處里的決定。增強(qiáng)了用科學(xué)管理提高全處綠化養(yǎng)護(hù)管理水平，進(jìn)一步提升園林景觀效果的決心，在我科室全體職工的共同努力下，齊心協(xié)力，爭(zhēng)創(chuàng)精品公園，進(jìn)一步提升綠化養(yǎng)護(hù)管理水平。
一、主要完成園林綠化工作情況及成效(一)按質(zhì)按量做好春季植樹(shù)和盆花擺展任務(wù)
1、按計(jì)劃完成春季造林任務(wù)。在201*年春季植樹(shù)造林工作中，綠化建設(shè)科共出動(dòng)2028人次、180車(chē)次投入春季植樹(shù)造林工作，在園內(nèi)、石山、河岸、小游園、道路綠地等處共種植各類(lèi)苗木102655余株（原種植計(jì)劃為83041株）；完成今年的種植任務(wù)的123.6%。
2、加強(qiáng)種植質(zhì)量和新種植物的養(yǎng)護(hù)，保證成活率。為了保證成活率，要求技術(shù)人員從挖坑、種植、修剪、淋水和養(yǎng)護(hù)層層把關(guān)、層層落實(shí)。在種植時(shí)做好圍土盤(pán)、修剪苗木、淋定根水等種植工作，種植后加強(qiáng)淋水�；睢⒉∠x(chóng)害防治等養(yǎng)護(hù)工作。并對(duì)新種植物的加強(qiáng)檢查，通過(guò)努力取得良好的效果，在6月份初次檢查國(guó)內(nèi)種植苗木成活率在98%以上，河岸苗木成活率在85%以上，石山苗木成活率在75%以上。
3、做好節(jié)日盆花擺展工作，增加平時(shí)擺花的次數(shù)，加大地栽盆花面積，通過(guò)盆花擺展?fàn)I造節(jié)慶氛圍，提高公園的景觀效果。從元旦至今，我處共擺在江濱公園、蟠龍公園、駕鶴小桃源等景區(qū)景點(diǎn)完成花卉擺展與種植82140多盆。大量色彩鮮麗的時(shí)令花卉裝點(diǎn)在各個(gè)景點(diǎn)，營(yíng)造了良好的節(jié)
慶氣氛和景觀效果。
(二)加景觀改造力度，打造精品公園，營(yíng)造特色景觀。
1、繼續(xù)按綠化景觀改造計(jì)劃持續(xù)進(jìn)行景觀改造，進(jìn)一步提升綠化景觀效果。今年主要加強(qiáng)對(duì)林下的植物進(jìn)行景觀提升，解決園內(nèi)林下存在黃土露天現(xiàn)象。重點(diǎn)對(duì)二橋、江濱二期、小桃源的林下進(jìn)行綠化改造，種植棕竹、吊蘭、銀邊草、假蓮翹、沿階草、玉龍草、吉祥草、鴨腳木、龜背竹、毛杜鵑、非洲茉莉，春羽等植物。
2、做好海員植物造型區(qū)的植物造型工作，通過(guò)用鋼筋定型，種植黃素梅和福建茶等植物，制作大小不一的烏龜造型8個(gè)；并在周邊用黃素梅修剪成柱狀、球狀，現(xiàn)完成了植物造型工作，下一步加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，使植物造型區(qū)早日成型，快出效果。
3、通過(guò)嫁接營(yíng)造江濱特色植物。從今年準(zhǔn)備運(yùn)用嫁接的方法，打造一批具有江濱特色的綠化景觀效果。在3月科里首先用紫薇進(jìn)行多花嫁接的試驗(yàn)，我科精心組織，確定最佳的嫁接時(shí)機(jī)，選擇發(fā)育成熟，芽眼飽滿的枝條作接穗，采用劈接法進(jìn)行紫薇嫁接。通過(guò)這次嫁接取得經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)為今后多種植物打下基礎(chǔ)，在全處進(jìn)一步推廣此項(xiàng)工作的運(yùn)用。
4、打造具有江濱特色的園林景觀。我科去年對(duì)二期大榕樹(shù)進(jìn)行大樹(shù)引根的實(shí)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)一年的努力，這一實(shí)驗(yàn)初見(jiàn)成效，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的精心養(yǎng)護(hù)，目前已有七根引根成功，已經(jīng)長(zhǎng)到地下泥土里，最粗的根系達(dá)6，現(xiàn)在為了使其更好的生長(zhǎng)，已將引根的竹子進(jìn)行拆除。
5、在小桃源開(kāi)始營(yíng)造生態(tài)植物群落景觀。通過(guò)在大樹(shù)下大量種植一些如春羽、龜背竹等攀援性植物，通過(guò)精心養(yǎng)護(hù)逐步把植物引上大樹(shù)，營(yíng)造
生態(tài)植物群落景觀效果。
(三)加強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)管理方法進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)
1、完善科研小組的機(jī)制，為了進(jìn)一步提高綠化養(yǎng)護(hù)管理的科學(xué)含量，培養(yǎng)我處的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人材，根據(jù)去年科技小組的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)科技小組的運(yùn)作和人員進(jìn)行調(diào)整。進(jìn)一步通過(guò)科學(xué)研究促進(jìn)綠化管理科學(xué)化，解決綠化養(yǎng)護(hù)中的難點(diǎn)和熱點(diǎn)。
2、加大對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)科學(xué)管理的力度，進(jìn)一步總結(jié)綠化養(yǎng)護(hù)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我科加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)工作中各種問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，先后完成《萼距花的養(yǎng)護(hù)管理方法探討》、《江濱公園201*年植物凍害調(diào)查情況》、《小桃源桃花調(diào)查與思路科題研究》等論文，并發(fā)表在江濱公園內(nèi)部刊物《江濱人報(bào)》上，使廣大職工學(xué)習(xí)到科學(xué)養(yǎng)護(hù)的作用，提升對(duì)江濱智行的認(rèn)識(shí)。（四）增強(qiáng)對(duì)植物的水肥管理，突出管理生態(tài)化
1、增強(qiáng)對(duì)植物的水肥管理，從年頭就制定全年的施肥計(jì)劃，對(duì)以前綠化養(yǎng)護(hù)存在重修剪輕植物長(zhǎng)勢(shì)的管理方法進(jìn)行改變。并加強(qiáng)有機(jī)肥的使用，今年新引進(jìn)了顆粒狀的生物肥，解決了以前施用生物肥有臭味，長(zhǎng)期施用復(fù)合肥容易造成土壤板結(jié)的難題。
2、實(shí)行綠化養(yǎng)護(hù)管理生態(tài)化，今年引用新型的病毒性農(nóng)藥，進(jìn)行加強(qiáng)病蟲(chóng)害的預(yù)測(cè)和預(yù)報(bào)，進(jìn)一步施行病蟲(chóng)害的綜合防治，加強(qiáng)保護(hù)公園綠地存在的鳥(niǎo)類(lèi)，使綠化養(yǎng)護(hù)管理逐步實(shí)現(xiàn)生態(tài)化管理。
(五)通過(guò)加強(qiáng)職工培訓(xùn)和競(jìng)賽工作來(lái)實(shí)現(xiàn)綠化養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化1、全年共舉辦職工和聘用人員培訓(xùn)三次，其中在3月和5月進(jìn)行修剪培訓(xùn)二次，7月進(jìn)行花卉種植培訓(xùn)一次。對(duì)提高綠化一線工人的操作技能，
促進(jìn)綠化養(yǎng)護(hù)水平進(jìn)一步實(shí)行管理科學(xué)化，并使更多的綠化聘用人員掌握了綠籬修剪機(jī)的技能，提高了修剪效率。
2、組織了勞動(dòng)競(jìng)賽二次，在2月份組織次綠化知識(shí)競(jìng)賽，在11月組織了一次圍樹(shù)池的技能比賽。通過(guò)綠化知識(shí)競(jìng)賽，使聘用人員在平時(shí)養(yǎng)護(hù)過(guò)程中多看多學(xué)，提高了綠化聘用人員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，營(yíng)造了一個(gè)工作奮發(fā)向上的綠化隊(duì)伍，進(jìn)一步提高綠化養(yǎng)護(hù)管理水平。
（六）深入開(kāi)展創(chuàng)建“全國(guó)文明城”、“全國(guó)衛(wèi)生城”的工程、通過(guò)加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)，填平補(bǔ)齊、加強(qiáng)綠地衛(wèi)生保潔等一系列措施，改善綠地環(huán)境效果，促使綠地整潔、環(huán)境宜人，提升景區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理效果。
（七）運(yùn)用科學(xué)方法保護(hù)園林綠地
今年專(zhuān)門(mén)針對(duì)江濱公園游客量非常大，綠化植物人為破壞量大，經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析對(duì)部分地段人員相對(duì)集中，造成部分綠地被破壞嚴(yán)重，向處里申請(qǐng)專(zhuān)門(mén)經(jīng)費(fèi)，我們科組織人手進(jìn)行制作美觀的竹欄桿進(jìn)行圍護(hù)，并起到了很好的保護(hù)效果。
（八）建立綠化養(yǎng)護(hù)管理檔案
針對(duì)沒(méi)有綠化養(yǎng)護(hù)檔案建立和整理工作，科里經(jīng)過(guò)對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)的情況進(jìn)行摸底調(diào)查，從今年10份開(kāi)始建立成綠化養(yǎng)護(hù)管理檔案制度，從綠化養(yǎng)護(hù)的主要工作、病蟲(chóng)害發(fā)生和防治、天氣和植物生長(zhǎng)情況進(jìn)行建檔工作，為今后綠化養(yǎng)護(hù)管理的打下科學(xué)管理的基礎(chǔ)。
二、存在的困難與不足
1、對(duì)園內(nèi)大樹(shù)的枯枝清理有一定的難度，現(xiàn)在清理園內(nèi)枯枝辦法還是比較原始，主要靠人工爬樹(shù)和長(zhǎng)竹桿清大樹(shù)枯枝的方法，這樣存在風(fēng)險(xiǎn)高，
清理不干凈的情況，需要在今后工作中進(jìn)一步改進(jìn)。
2、引進(jìn)植物難度較大，為了營(yíng)造小桃源的花境效果，需要許多特色植物，由于柳州市各苗圃缺少相當(dāng)苗木，到外地采購(gòu)又存在著需要品種多的難點(diǎn)，使引進(jìn)植物受到很大的限制。
三、201*年下半年工作計(jì)劃
以鞏固和發(fā)展創(chuàng)建國(guó)家園林城市成果為中心，全力以赴地投入到打造精品公園、精品綠地等公園建設(shè)升級(jí)工作，并為之取得應(yīng)有的實(shí)效。
1、繼續(xù)做好綠化養(yǎng)護(hù)科學(xué)管理，進(jìn)一步吸收先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)、科學(xué)成果的推廣應(yīng)用，開(kāi)展好職工技能培訓(xùn)、崗位練兵活動(dòng)，科學(xué)化、節(jié)約化地使本公園的綠化養(yǎng)護(hù)水平向著更高的標(biāo)準(zhǔn)、更好的質(zhì)量、更佳的效果發(fā)展。
2、加對(duì)加強(qiáng)植物多樣保護(hù)，突出綠化養(yǎng)護(hù)管理生態(tài)化，加大對(duì)病蟲(chóng)害綜合防冶的運(yùn)用。
3、進(jìn)一步通過(guò)引進(jìn)植物、嫁接、大樹(shù)引根、種植群落景觀等方法。營(yíng)造具有江濱公園特色的園林植物景觀。
綠化建設(shè)科201*年11月13日
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201*年綠化公司工作總結(jié)
時(shí)光荏苒，歲月如梭，在付出辛勞和灑滿汗水的道路上，我們一步一個(gè)腳印地送走了201*年，在充滿憧憬和滿懷豪情的道路上，我們信心百倍的迎來(lái)了201*年。201*年，對(duì)于萬(wàn)正綠化公司來(lái)說(shuō)是全面發(fā)展和進(jìn)步的一年，更是收獲的一年。過(guò)去的一年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，始終堅(jiān)持“打造萬(wàn)正品牌，建設(shè)長(zhǎng)壽企業(yè)”的經(jīng)營(yíng)理念，審時(shí)度勢(shì)，統(tǒng)攬全局，抓機(jī)遇、求發(fā)展，公司全體員工，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實(shí)干，以力爭(zhēng)打造“萬(wàn)正綠化品牌效益”的企業(yè)目標(biāo)，切實(shí)完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。201*年新建項(xiàng)目景觀面積約40.5萬(wàn)平方米，完成201*年遺留工程1.5萬(wàn)平方米，完成養(yǎng)護(hù)面積約38萬(wàn)平方米，為了總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，分析一年來(lái)工作中的收獲與存在的問(wèn)題，提高創(chuàng)新能力和管理水平，現(xiàn)將一年來(lái)的各項(xiàng)工作予以總結(jié)，同時(shí)對(duì)201*年工作計(jì)劃進(jìn)行全面部署。一：工程概況以及完成情況（一）、新建項(xiàng)目以及完成情況①環(huán)城路2#服務(wù)站景觀工程
環(huán)城路2#服務(wù)站景觀工程景觀面積約10.2萬(wàn)平米，該工程總造價(jià)約1750萬(wàn)元，主要建設(shè)項(xiàng)目有綠化、硬化、圍墻、噴灌、亮化、鐵藝護(hù)欄。該工程于5月份開(kāi)工，8月10日竣工，共完成了硬化面積85000多平方米，噴灌管線1400多米，亮化工程共安裝15米高的景觀燈28套，4米高景觀燈18套，安裝配電箱2個(gè)，完成圍墻及護(hù)欄工程近1000延米，綠化工程共種植地被5000多平米。按照合同約
第1頁(yè)共8頁(yè)定付款方式，已經(jīng)支付工程進(jìn)度款約1544萬(wàn)元，該工程已經(jīng)交付物業(yè)公司管理使用。
②國(guó)土資源局移民小區(qū)景觀工程
國(guó)土資源局移民小區(qū)景觀工程景觀面積約3.1萬(wàn)平米，該工程總造價(jià)約518萬(wàn)元，主要建設(shè)項(xiàng)目有有硬化、瀝青道路、綠化、噴灌、電氣、涼亭、廊架、圍墻、大門(mén)、彩繪圍擋等，該工程于5月份開(kāi)工，8月20全面竣工，共完成硬化面積17000多平方米，安裝草坪燈、庭院燈、射燈等共計(jì)312套，瀝青路3600平方米，涼亭廊架4個(gè)，種植喬木500多株，種植地被14000多平方米、彩繪蒙古風(fēng)情擋墻近900平米，大門(mén)及門(mén)房2座，圍墻1000多米，現(xiàn)該工程已經(jīng)移交給國(guó)土資源局委托的物業(yè)公司鄂爾多斯市鑫苑物業(yè)公司管理。按照合同約定付款方式，已經(jīng)支付工程進(jìn)度款353萬(wàn)元。③萬(wàn)正城A、D區(qū)景觀工程
萬(wàn)正城A、D區(qū)景觀工程景觀面積約11.6萬(wàn)平米，該工程總造價(jià)約1700多萬(wàn)元，主要建設(shè)項(xiàng)目包括綠化、硬化、亮化、給水、排水以及圍墻和大門(mén)，該工程于5月份開(kāi)工，10月底竣工，共完成硬化面積67000多平米，圍墻近1000米，大門(mén)4座，安裝景觀燈207盞。該工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗(yàn)收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理，進(jìn)入工程結(jié)算階段，按照合同約定付款方式，已經(jīng)支付進(jìn)度工程款841萬(wàn)元，。④萬(wàn)勝西小區(qū)二期景觀工程
萬(wàn)勝西小區(qū)二期景觀工程月201*年8月開(kāi)工建設(shè)，總景觀面積約為6.7萬(wàn)平米，工程總造價(jià)約700萬(wàn)元，主要建設(shè)項(xiàng)目有硬化、綠化、
第2頁(yè)共8頁(yè)噴灌、圍墻、亮化及擋土墻工程。該工程于10底完成全部硬質(zhì)景觀部分，共完成硬化面積約47357，擋土墻約2424延長(zhǎng)米，圍墻191米，噴灌管線長(zhǎng)約1500多米，亮化工程安裝景觀燈23盞，庭院燈52盞，路燈69盞。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗(yàn)收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理，進(jìn)入工程結(jié)算階段，按照合同約定付款方式，已經(jīng)支付進(jìn)度工程款350萬(wàn)元，。
⑤康和南岸景觀工程
康和南岸景觀工程于201*年9月10日開(kāi)工建設(shè)，工程遵循“高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的宗旨，重點(diǎn)打造成為花園式洋房的精品工程，總景觀面積約11萬(wàn)平方米，主要建設(shè)包括綠化、硬化、圍墻、擋土墻、景觀電氣、綠化給水、排水及景觀小品，工程總造價(jià)約3200萬(wàn)元，截止年底已經(jīng)完地下雨水管道、綠化給水管道、亮化管線以及冬植樹(shù)的種植工作。
⑥新園小區(qū)博雅幼兒園東側(cè)綠化工程
博雅幼兒園綠化工程，綠化面積2800多平米，屬于迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查團(tuán)應(yīng)急工程，工期共計(jì)10天，共完成硬化面積1750平米，種植地被880平米，種植喬木81株，花灌木32叢，現(xiàn)已移交鐵西管委會(huì)養(yǎng)護(hù)管理。
（二）、遺留項(xiàng)目以及完成情況①管委會(huì)辦公樓景觀工程
管委會(huì)辦公樓景觀工程景觀面積約1.4萬(wàn)平米，該工程總造價(jià)為355萬(wàn)元整，該工程于去年年底開(kāi)工建設(shè)，今年5月20日竣工，完
第3頁(yè)共8頁(yè)成硬化面積1201*平方米，完成綠化面積1800平方米，景觀燈15盞，景觀擋土墻1200延長(zhǎng)米，噴灌管線約700米。現(xiàn)已移交鐵西管委會(huì)統(tǒng)一管理。按照合同約定付款方式，已經(jīng)支付工程進(jìn)度款242萬(wàn)元。②萬(wàn)正廣場(chǎng)景觀工程綠化部分
該部分綠化面積約4400，綠化部分于5月份竣工，現(xiàn)已進(jìn)入養(yǎng)護(hù)期，共種植喬木99株，花灌木1020.8平米，地被3194.5平米。（三）、完工養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目以及完成情況①鐵西二期道路綠化工程
完成越山路北段、景致路北段、景寧街、技校街、民族街、體育街、中央路北段、景山路、西貿(mào)路北段、規(guī)劃九路、規(guī)劃十路工11條路段的養(yǎng)護(hù)及工作，養(yǎng)護(hù)綠化帶長(zhǎng)度約20公里，養(yǎng)護(hù)綠化綠化面積約18萬(wàn)平方米。該工程于5月份與鐵西管委會(huì)協(xié)調(diào)辦理移交手續(xù)，現(xiàn)已整體移交鐵西管委會(huì)。②伊旗通格朗街道路綠化工程
完成了該工程的上半年養(yǎng)護(hù)工作，養(yǎng)護(hù)綠化面積約17萬(wàn)平方。今年8月份已經(jīng)順利移交伊金霍洛旗園林局養(yǎng)護(hù)管理。決算資料已經(jīng)送達(dá)伊金霍洛旗園林局，進(jìn)入竣工結(jié)算階段。
③靜林灣小區(qū)景觀工程以及新園小區(qū)C區(qū)綠化工程
完成了靜林灣小區(qū)綠化工程和新園小區(qū)C區(qū)綠化工程201*年的補(bǔ)植和養(yǎng)護(hù)工作，養(yǎng)護(hù)綠化面積3萬(wàn)多平米，驗(yàn)收合格后于6月份移交物業(yè)公司養(yǎng)護(hù)管理。二：日常事務(wù)及完成情況
第4頁(yè)共8頁(yè)（一）、制度建設(shè)工作
1、根據(jù)集團(tuán)最新制度要求，結(jié)合綠化公司實(shí)際工作情況，綠化公司及時(shí)完成了《201*年綠化公司管理制度》的修訂工作。
2、為了做好綠化公司各項(xiàng)目工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急處置工作，指導(dǎo)應(yīng)急搶險(xiǎn)，確保科學(xué)、及時(shí)、有效地組織應(yīng)對(duì)事故，消除隱患，綠化公司依據(jù)集團(tuán)應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合綠化工種和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，公司自主編制了一本參考性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)，通俗易懂的《綠化公司應(yīng)急救援預(yù)案》。
3、為了提高員工的工作積極性，改善員工收入水平，激勵(lì)員工投身公司生產(chǎn)和集團(tuán)建設(shè)中，公司根據(jù)集團(tuán)薪酬改革方案，編制了一套《綠化公司績(jī)效考核管理辦法》。
4、根據(jù)綠化公司工作需要以及具體工作內(nèi)容，制定了全新的《綠化公司工作流程》，使各項(xiàng)工作按照工作流程順利開(kāi)展，節(jié)約了工作時(shí)間，提高工作效率。
（二）、安全、文明施工管理工作
1、按照公司管理制度，與所有項(xiàng)目部及項(xiàng)目部管理的施工單位簽訂安全、文明施工責(zé)任狀x份，使安全文明施工責(zé)任到人。2、各施工項(xiàng)目部建立了完善的安全文明施工保證體系，健全了各項(xiàng)目部的安全文明管理措施，
3、工程部牽頭，對(duì)個(gè)項(xiàng)目部安全文明管理工作進(jìn)行不定期的檢查，全年抽查各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)x次，共形成安全文明檢查記錄x份，按照檢查記錄要求，全部整改完成，全年未發(fā)生一起安全文明事故。
第5頁(yè)共8頁(yè)（三）、合同及工程款支付工作
1、根據(jù)公司新建項(xiàng)目需要，全年編制施工招標(biāo)文件4份，圓滿完成了今年施工招標(biāo)任務(wù)，為新建項(xiàng)目順利開(kāi)工打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。2、根據(jù)公司各建設(shè)項(xiàng)目需要，全年共簽訂施工合同24份，144本，編制零星工程結(jié)算單9項(xiàng)，合同及結(jié)算單金額共計(jì)107869733元，并及時(shí)送達(dá)集團(tuán)相關(guān)部門(mén)，保證了工程開(kāi)工建設(shè)及后續(xù)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
3、根據(jù)每月工程進(jìn)度，及時(shí)、準(zhǔn)確計(jì)算工程進(jìn)度款，全年支付201*年工程進(jìn)度款和遺留工程結(jié)算工程款共計(jì)52108408元。（四）、其它工作1、
二：采取的主要措施及方法1、對(duì)公司機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了重組
為了提高工作效率，提高員工工作積極性，不斷提高管理水平和施工水平，綠化公司今年對(duì)原有機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了重組，使全員達(dá)到優(yōu)化配置，各盡其職，各盡其能，各負(fù)其責(zé)。2、完善工程管理體系，提高施工能力
201*年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度。與項(xiàng)目部和各家施工單位簽訂工程質(zhì)量責(zé)任狀，由項(xiàng)目部管理人員現(xiàn)場(chǎng)管理，工程部、技術(shù)部配專(zhuān)職人員進(jìn)行抽查，避免發(fā)生質(zhì)量事故。安全文明方面，與各項(xiàng)目部逐層簽訂安全文明責(zé)任狀，責(zé)任到人，定期對(duì)各項(xiàng)目區(qū)的安全文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安
第6頁(yè)共8頁(yè)全隱患及時(shí)要求限期整改。全年未發(fā)生一例質(zhì)量、安全文明事故。3、積極響應(yīng)集團(tuán)各項(xiàng)方針政策，努力配合集團(tuán)其它公司處室工作為了落實(shí)集團(tuán)制度化管理精神，綠化公司根據(jù)公司實(shí)際情況，積極配合集團(tuán)其它公司處室的工作，三：存在的問(wèn)題
1、景觀工程包含的內(nèi)容零散，點(diǎn)多面廣，各工作內(nèi)容相互銜接較多，工程實(shí)施起來(lái)比較困難。
2、與其它公司交叉施工多，協(xié)調(diào)多，難度大。整體配合、協(xié)調(diào)不夠，缺少溝通和交流。
3、工期緊、任務(wù)重、施工單位難管理。
4、景觀工程包含的內(nèi)容零散，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況而產(chǎn)生的變更較多，工程竣工后結(jié)算問(wèn)題較多。四：合理化建議
1、進(jìn)一步加強(qiáng)各公司（處室）的溝通、協(xié)調(diào)及配合。2、集團(tuán)各部門(mén)之間應(yīng)完善工作程序，提高辦事效率。3、根據(jù)具體情況，重新制定工程變更結(jié)算辦法。
4、制定切實(shí)可行的施工單位管理辦法，提高整體施工管理能力和水平。
5、制定科學(xué)合理的培訓(xùn)方案，全面提升管理層的綜合素質(zhì)。五、201*年工作安排
1、完成萬(wàn)正城A、D區(qū)景觀工，順利交付業(yè)主使用。2、完成伊旗通格朗街道路綠化工程移交工作。
第7頁(yè)共8頁(yè)3、完成鐵西二期道路規(guī)劃九路、規(guī)劃十路工程結(jié)算工作。4、積極籌劃和準(zhǔn)備下半年具備開(kāi)工條件的新建項(xiàng)目，具備一個(gè)開(kāi)一個(gè)，充分利用有限的施工季節(jié)。
5、“堅(jiān)持質(zhì)量安全第一，建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效工程”的原則，全力打造萬(wàn)正綠化品牌。
6、加大對(duì)現(xiàn)有人員的考核、培訓(xùn)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和才能，使職、責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。
7、采取多種形式，全力提高現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)。
總之，201*年是十二五規(guī)劃的起始年，是集團(tuán)改變發(fā)展思路，探索新的發(fā)展機(jī)遇的一年，也是充滿挑戰(zhàn)的關(guān)鍵一年，我們將繼續(xù)用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以飽滿的熱情、激昂的斗志、百倍的信心，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，圓滿完成201*年各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)，為“打造萬(wàn)正品牌，建設(shè)長(zhǎng)壽企業(yè)”作出新的貢獻(xiàn)！
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