煤礦技術科長工作總結

煤礦技術科長工作總結

201*年，在礦黨委的關懷和總工程師的正確領導下，技術科職工克服人員少任務重，發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神，努力拼搏，開拓創(chuàng)新，大力推廣應用新技術、新工藝，積極參與安全、生產、經營各項活動，為實現我礦安全生產，順利完成集團公司下達的各項任務指標作出了積極的貢獻。具體做法是：

一、規(guī)范技術管理工作，確保安全生產：201*年圍繞技術管理怎樣服務于安全生產做了以下工作：

1、嚴格作業(yè)規(guī)程、安全技術措施的審批度：采取作業(yè)規(guī)程、安全技術措施提前報批集體會審的制度，利用星期一、四下午集體會審，杜絕了旅游審批的弊端；進一步強化了作業(yè)規(guī)程、安全技術措施編制質量，更好的服務于安全生產管理工作。

2、技術例會制：加強技術員管理制度化，星期四下午召開技術例會，總結上星期技術工作，安排下星期的工作重點，有利于發(fā)現問題，提出防范措施，使技術管理具有超前性。

3、嚴格按照技術管理規(guī)定做好資料收集、整理、存檔工作：每月底由技術科下發(fā)下月技術工作安排及工作重點；重點工程要求一施工一總結，回采工作面初放、收作有總結，采掘工作面結束有總結，一面有一個完整的資料保存，便于查找。執(zhí)行一措施一施工，杜絕無措施施工現象。

4、以安全質量標準化工作為主線，抓好培訓工作：根據安全質量標準化標準，組織區(qū)隊長、班組長十期50人次參加集團公司培訓后，在分系統內班組長六期180人次開展了培訓工作，收到了預期的效果。

5、強化瓦斯管理及采面初次放頂、收作、巷道貫通管理工作：對高瓦斯采、掘進工作面制定嚴格的安全措施并認真落實，同時對高瓦斯工作面提前施工高位鉆場，全年施工高位鉆場20個，進尺160米。確保了工作面瓦斯抽排工作。再者，狠抓采面初次放頂、收作、巷道貫通管理工作，根據現場情況及時制定安全措施，并嚴格落實。共組織采面初次放頂９次、收作9次、巷道貫通21次，確保了安全生產。

6、年初，2318輕放工作面回采落差4.5m斷層（平均破巖20m），接著又過2316聯絡巷、2316提料上山，預計提前收作，后期與礦領導一起深入現場調研，提出切實可行的方案，對2318輕放工作面進行旋轉回采，減少了一次搬家，充分發(fā)揮了輕放生產能力。再者，由于2355-1工作面仰采角度大及回采時又要進行一次旋轉，給回采帶來了一定的難度，通過了現場調研，制定切實可行的方案和措施，使回采得以順利完成。

二、優(yōu)化布局，合理安排生產接替：緊緊圍繞04年進一步加快I4采區(qū)下段開采速度，合理控制II1采區(qū)的生產能力，穩(wěn)定II5采區(qū)的生產能力，加快III1采區(qū)工程進度，確保水平接替的思路，做到優(yōu)化設計和合理采場配置，精心組織施工，201*年組織對359-2、2351-2、2355-1、2352、23112、23123、T314-1上、T313-2、3416-2、3424的設計及施工，確保了工作面正常接替；年初，與安徽理工大學合作完成了礦井通風系統優(yōu)化工作，完善了III總回風巷設計，并安排四個掘進隊加快了III開拓、III1采區(qū)準備工程的進度，預計全年完成開拓進尺1700米。由于修復工程量大，積極組織核定工程量和施工工期，預計全年完成4000多米。

三、積極推廣應用新技術、新工藝：充分發(fā)揮工程技術人員作用于，201*年實現輕放出煤80萬噸、煤錨進尺6000多米，其中，大斷面沿空煤錨3910米，特殊地段煤錨支護近200米，尤其是2318、23111工作面在回采過程中存在兩巷變形量大、支護強度不夠，給回采的兩巷管理帶來難度。對此，在23112、23123掘進工作面的支護參數進行了變更。III1上部絞車房利用錨索加固支護，這些變革與創(chuàng)新提高了支護等級，降低了支護成本。同時，積極參加集團公司和礦合理化建議活動，有六項獲礦合理化建議獎、三項獲集團公司合理化建議獎，分別為：2318綜采面過斷層旋轉回采，獲三等一級；23112工作面變更設計，獲四等一級；III總回風巷完善設計，獲五等一級。

四、強化采掘安全質量標準化創(chuàng)建力度：年初，針對礦井采掘安全質量標準化創(chuàng)建存在的問題，參與了采掘系統外出多次調研，編制調研報告并提出整改意見；制定了采掘安全質量標準化實施細則并組織實施；同時，積極參加采掘工程質量及精裝工程檢查驗收工作,全面提高采掘工作面工程質量。加大回采工作面資源回收、煤質管理力度，提高工作面回采率和降低原煤灰份。

五、嚴格要求，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，提高自身素質：

１、認真貫徹落實黨風廉政建設責任制：工作中嚴格干部職工在黨風廉政建設方面的分工和責任，

堅持立足教育，著眼防范，分工負責相結合等層層抓好落實，從源頭上預防和治理腐�。煌瑫r，建立起干部、職工考核機制，與年終評比先進相結合來提高干部、職工的自身素質。

２、組織黨員干部認真學習黨風廉政建設理論及法規(guī)。加大黨風、黨紀和廉政建設的教育力度，來強化自身建設，使人人在廉潔自律方不掉隊，都成為合格的黨員、干部。

３、技術科是一個非常民主的集體，因此通過科務會和民主生活，把科內的工作落實到每一個人，達到人人知道工作的重點，并結合崗效工資的執(zhí)行及時公開收支情況，更好地推動各項工作的開展。

４、由于技術科的工作特點，工作范圍廣及０4年推行的崗效工資考核力度加大，采掘作業(yè)計劃及修復工程量的核定等都要求堅持公平、公正、合理；因此，技術科的干部職工積極深入現場，嚴格考核掌握第一手資料，給結算工作提供了合理的依據。

總之，通過一年來不懈努力和嚴格要求，技術科職工自身素質得到提高，使全科職工在工作、黨風廉政建設上不掉隊，完成礦下達的各項任務，推動科內各項工作的順利開展。技術科是一個合格的班子。但工作中還存在著不足，在今后的工作中將從嚴要求，積極接受上級領導的監(jiān)督，使技術科班子得到進一步提高。

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煤礦技術科長工作總結

201*年，在礦黨委的關懷和總工程師的正確領導下，技術科職工克服人員少任務重，發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神，努力拼搏，開拓創(chuàng)新，大力推廣應用新技術、新工藝，積極參與安全、生產、經營各項活動，為實現我礦安全生產，順利完成集團公司下達的各項任務指標作出了積極的貢獻。具體做法是：

一、規(guī)范技術管理工作，確保安全生產：201*年圍繞技術管理怎樣服務于安全生產做了以下工作：1、嚴格作業(yè)規(guī)程、安全技術措施的審批度：采取作業(yè)規(guī)程、安全技術措施提前報批集體會審的制度，利用星期一、四下午集體會審，杜絕了旅游審批的弊端；進一步強化了作業(yè)規(guī)程、安全技術措施編制質量，更好的服務于安全生產管理工作。

2、技術例會制：加強技術員管理制度化，星期四下午召開技術例會，總結上星期技術工作，安排下星期的工作重點，有利于發(fā)現問題，提出防范措施，使技術管理具有超前性。

3、嚴格按照技術管理規(guī)定做好資料收集、整理、存檔工作：每月底由技術科下發(fā)下月技術工作安排及工作重點；重點工程要求一施工一總結，回采工作面初放、收作有總結，采掘工作面結束有總結，一面有一個完整的資料保存，便于查找。執(zhí)行一措施一施工，杜絕無措施施工現象。

4、以安全質量標準化工作為主線，抓好培訓工作：根據安全質量標準化標準，組織區(qū)隊長、班組長十期50人次參加集團公司培訓后，在分系統內班組長六期180人次開展了培訓工作，收到了預期的效果。5、強化瓦斯管理及采面初次放頂、收作、巷道貫通管理工作：對高瓦斯采、掘進工作面制定嚴格的安全措施并認真落實，同時對高瓦斯工作面提前施工高位鉆場，全年施工高位鉆場20個，進尺160米。確保了工作面瓦斯抽排工作。再者，狠抓采面初次放頂、收作、巷道貫通管理工作，根據現場情況及時制定安全措施，并嚴格落實。共組織采面初次放頂９次、收作9次、巷道貫通21次，確保了安全生產。6、年初，2318輕放工作面回采落差4.5m斷層（平均破巖20m），接著又過2316聯絡巷、2316提料上山，預計提前收作，后期與礦領導一起深入現場調研，提出切實可行的方案，對2318輕放工作面進行旋轉回采，減少了一次搬家，充分發(fā)揮了輕放生產能力。再者，由于2355-1工作面仰采角度大及回采時又要進行一次旋轉，給回采帶來了一定的難度，通過了現場調研，制定切實可行的方案和措施，使回采得以順利完成。二、優(yōu)化布局，合理安排生產接替：緊緊圍繞04年進一步加快I4采區(qū)下段開采速度，合理控制II1采區(qū)的生產能力，穩(wěn)定II5采區(qū)的生產能力，加快III1采區(qū)工程進度，確保水平接替的思路，做到優(yōu)化設計和合理采場配置，精心組織施工，201*年組織對359-2、2351-2、2355-1、2352、23112、23123、T314-1上、T313-2、3416-2、3424的設計及施工，確保了工作面正常接替；年初，與安徽理工大學合作完成了礦井通風系統優(yōu)化工作，完善了III總回風巷設計，并安排四個掘進隊加快了III開拓、III1采區(qū)準備工程的進度，預計全年完成開拓進尺1700米。由于修復工程量大，積極組織核定工程量和施工工期，預計全年完成4000多米。三、積極推廣應用新技術、新工藝：充分發(fā)揮工程技術人員作用于，201*年實現輕放出煤80萬噸、煤錨進尺6000多米，其中，大斷面沿空煤錨3910米，特殊地段煤錨支護近200米，尤其是2318、23111工作面在回采過程中存在兩巷變形量大、支護強度不夠，給回采的兩巷管理帶來難度。對此，在23112、23123掘進工作面的支護參數進行了變更。III1上部絞車房利用錨索加固支護，這些變革與創(chuàng)新提高了支護等級，降低了支護成本。同時，積極參加集團公司和礦合理化建議活動，有六項獲礦合理化建議獎、三項獲集團公司合理化建議獎，分別為：2318綜采面過斷層旋轉回采，獲三等一級；23112工作面變更設計，獲四等一級；III總回風巷完善設計，獲五等一級。

四、強化采掘安全質量標準化創(chuàng)建力度：年初，針對礦井采掘安全質量標準化創(chuàng)建存在的問題，參與了采掘系統外出多次調研，編制調研報告并提出整改意見；制定了采掘安全質量標準化實施細則并組織實施；同時，積極參加采掘工程質量及精裝工程檢查驗收工作,全面提高采掘工作面工程質量。加大回采工作面資源回收、煤質管理力度，提高工作面回采率和降低原煤灰份。

五、嚴格要求，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，提高自身素質：

１、認真貫徹落實黨風廉政建設責任制：工作中嚴格干部職工在黨風廉政建設方面的分工和責任，堅持立足教育，著眼防范，分工負責相結合等層層抓好落實，從源頭上預防和治理腐敗；同時，建立起干部、職工考核機制，與年終評比先進相結合來提高干部、職工的自身素質。２、組織黨員干部認真學習黨風廉政建設理論及法規(guī)。加大黨風、黨紀和廉政建設的教育力度，來強化自身建設，使人人在廉潔自律方不掉隊，都成為合格的黨員、干部。

３、技術科是一個非常民主的集體，因此通過科務會和民主生活，把科內的工作落實到每一個人，達到人人知道工作的重點，并結合崗效工資的執(zhí)行及時公開收支情況，更好地推動各項工作的開展。

４、由于技術科的工作特點，工作范圍廣及０4年推行的崗效工資考核力度加大，采掘作業(yè)計劃及修復工程量的核定等都要求堅持公平、公正、合理；因此，技術科的干部職工積極深入現場，嚴格考核掌握第一手資料，給結算工作提供了合理的依據�？傊�，通過一年來不懈努力和嚴格要求，技術科職工自身素質得到提高，使全科職工在工作、黨風廉政建設上不掉隊，完成礦下達的各項任務，推動科內各項工作的順利開展。技術科是一個合格的班子。但工作中還存在著不足，在今后的工作中將從嚴要求，積極接受上級領導的監(jiān)督，使技術科班子得到進一步提高。

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