201*年度縣供銷社系統(tǒng)平安潼南建設(shè)暨社會(huì)治安綜合治理工作總結(jié)
201*年度縣供銷社系統(tǒng)平安潼南建設(shè)暨社會(huì)治安綜
合治理工作總結(jié)
201*年我縣供銷社系統(tǒng)在社會(huì)治安綜合治理、平安建設(shè)先行單位工作中始終圍繞縣委、縣政府《201*年潼南縣社會(huì)治安綜合治理工作要點(diǎn)通知》要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工作會(huì)議精神，狠抓綜治工作的落實(shí)，全面開展平安建設(shè)先行單位工作，促進(jìn)了我社各項(xiàng)工作的順利開展。現(xiàn)將我社綜治、平安建設(shè)工作情況匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制，確保綜治工作落實(shí)
縣供銷社為了進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)綜治、平安建設(shè)工作，做好所屬企業(yè)的安全生產(chǎn)，維護(hù)單位的穩(wěn)定，建設(shè)平安單位，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和事故防范以及安全生產(chǎn)管理。縣社領(lǐng)導(dǎo)十分重視綜治、平安建設(shè)工作，以目標(biāo)管理為核心，以創(chuàng)先單位為動(dòng)力，以一票否決為保證，始終把平安建設(shè)工作擺上重要議事日程，并把它當(dāng)作第一責(zé)任抓好、抓實(shí)，不斷增強(qiáng)了穩(wěn)定是硬任務(wù)、是第一責(zé)任的意識(shí)。全力維護(hù)社會(huì)安定、穩(wěn)定工作，將綜合治理與其它業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，確保了綜治工作的“四落實(shí)”（時(shí)間、內(nèi)容、人員、目標(biāo)）。年初縣社根據(jù)本單位的實(shí)際制定和簽訂了《綜治、安全生產(chǎn)責(zé)任書》，調(diào)整充實(shí)了縣社綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由縣社主任唐子旭親自擔(dān)任，徐秀芳任副組長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)分管這項(xiàng)工作。正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展的關(guān)系，在縣社上下形成一把手負(fù)總現(xiàn)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，真正做到“看好自己的門、管好自己的人，辦好自己的事”，有效地促進(jìn)了綜治、安全工作的開展。二、認(rèn)真開展綜治，建設(shè)平安單位宣傳教育
縣社在社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)先行單位活動(dòng)中，認(rèn)真抓好干部職工的綜治、平安單位宣傳教育，開展有針對(duì)性的法制宣傳教育，經(jīng)常組織全體干部職工學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件，會(huì)議精神和《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《煙花爆竹管理?xiàng)l例》、《物權(quán)法》等相關(guān)的法律法規(guī)。突出了學(xué)習(xí)的重點(diǎn)和實(shí)效性。通過集中學(xué)習(xí)，不斷提高廣大干部職工的法制觀念和個(gè)人素質(zhì)，加強(qiáng)了對(duì)綜治、安全生產(chǎn)工作的深刻理解，提高了全體員工參與平安建設(shè)的意識(shí)，形成了自覺遵紀(jì)守法、自覺維護(hù)縣社各項(xiàng)工作和生活秩序的良好氛圍，引導(dǎo)全體干部職工樹立正確的宗教信仰觀，堅(jiān)決不參與非法宗教活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕黃、賭、毒等各類丑惡現(xiàn)象和違紀(jì)違法犯罪活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)普法開展，全面保障和推動(dòng)了綜治、安全生產(chǎn)工作的開展。
三、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保單位安全
為確保單位安全無事故，根據(jù)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，我社建立了各項(xiàng)安全管理制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，制定了《安全保衛(wèi)制度》、《預(yù)防和處置突發(fā)性、群體性事件工作預(yù)案》、《矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度》、《安全保衛(wèi)管理和責(zé)任追究制度》，同時(shí)明確以科室為治安消防安全為職能部門，負(fù)責(zé)抓好安全保衛(wèi)管理，實(shí)行定期和不定期安全、消防檢查，發(fā)現(xiàn)不安全和事故隱患及時(shí)進(jìn)行整改，認(rèn)真做好內(nèi)部的防火、防盜、防破壞、防事故的“四防”工作。每逢重大節(jié)日期間，做到領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部職工值班制度，確保單位全年無事故發(fā)生。四、夯實(shí)安全基礎(chǔ)，促進(jìn)安全生產(chǎn)
縣社始終將安全生產(chǎn)作為一切重中之重，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，堅(jiān)持每季度召開安全生產(chǎn)、綜治工作會(huì)議制度，并養(yǎng)成大小會(huì)議上必講綜治、安全生產(chǎn)成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長(zhǎng)鳴，強(qiáng)化安全生產(chǎn)第一責(zé)任人安全責(zé)任的落實(shí)。高度重視對(duì)土產(chǎn)日雜有限公司的煙花爆竹的安全經(jīng)營(yíng)管理工作。一是開展全縣煙花爆竹安全專項(xiàng)整治，積極配合公安、工商、安監(jiān)、質(zhì)量技術(shù)等部門進(jìn)行安全檢查，打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和取締不符合安全的產(chǎn)品，嚴(yán)格規(guī)范全縣煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)秩序，堅(jiān)決遏制和有效防范安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二是不斷強(qiáng)化煙花爆竹庫(kù)區(qū)消防設(shè)備使用和管理、維護(hù)工作，確保消防設(shè)施隨時(shí)保持完好狀態(tài)。三是加強(qiáng)庫(kù)區(qū)值班制度，確保庫(kù)區(qū)安全，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，認(rèn)真做好進(jìn)出庫(kù)區(qū)人員登記記錄工作，嚴(yán)格執(zhí)行《安全值班制度》、《安全保衛(wèi)制度》，公司實(shí)現(xiàn)全年安全無事故的發(fā)生。
五、加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定
縣社認(rèn)真進(jìn)一步分析研究本系統(tǒng)綜治工作的特點(diǎn)，排查內(nèi)部各種不穩(wěn)定因素，特別是企業(yè)改制后存在的引發(fā)的矛盾糾紛。一是縣社領(lǐng)導(dǎo)集中時(shí)間、集中精力妥善解決關(guān)系職工群眾切身利益問題。全年共接訪職工群眾次人。二是開展不穩(wěn)定因素排查，由縣社黨組書記主任帶隊(duì)深入各基層社、縣直屬公司進(jìn)行排查調(diào)處，重點(diǎn)是對(duì)公司，基層社改制后遺留的有關(guān)存在問題。三是認(rèn)真落實(shí)有關(guān)政策，享受有關(guān)待遇，加強(qiáng)教育對(duì)象的思想穩(wěn)定工作，促進(jìn)問題得到妥善圓滿解決，通過采取一系列排查調(diào)處措施有效地維護(hù)了本系統(tǒng)的穩(wěn)定工作，從而實(shí)現(xiàn)了全系統(tǒng)無纏訪，鬧訪和越級(jí)上訪等非正常上訪人員。
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201*年度縣供銷社系統(tǒng)平安潼南建設(shè)暨社會(huì)治安綜
合治理工作規(guī)劃及實(shí)施方案
沒有和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，我系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和精神文明建設(shè)就無從談起，因而我們要高度重視綜治和平安建設(shè)工作，把綜治和平安建設(shè)工作納入本系統(tǒng)的總體規(guī)劃與年度工作計(jì)劃中，切實(shí)做到一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展和精神文明建設(shè)，一手抓綜治和平安建設(shè)工作，不可或缺，相輔相成，共同發(fā)展。為此，為了進(jìn)一步加強(qiáng)綜治和平安建設(shè)工作，建立社會(huì)治安長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定，根據(jù)中央和省、市、縣有關(guān)精神，結(jié)合我系統(tǒng)的實(shí)際，經(jīng)研究，制訂平安建設(shè)工作實(shí)施方案。一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
成立縣供銷社系統(tǒng)平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成一把手親自掛帥親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)全面落實(shí)具體抓、小組成員具體負(fù)責(zé)盡力抓的工作格局。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作，辦公室設(shè)在縣社群工科。
二、方法步驟和工作要求
1、推行縣社機(jī)關(guān)、基層單位、職工代表三級(jí)綜治和平安建設(shè)工作責(zé)任制。
縣社機(jī)關(guān)由群工科牽頭，由縣社領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室人員組成全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要職責(zé)是對(duì)全系統(tǒng)重點(diǎn)部門治安值班、安全生產(chǎn)防范措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，指導(dǎo)處置全系統(tǒng)綜治和平安建設(shè)工作，預(yù)防群體性事件和災(zāi)害事故的發(fā)生。
基層單位由各基層社支部書記牽頭，主要領(lǐng)導(dǎo)和各部門人員參加，主要職責(zé)是結(jié)合本單位的實(shí)際，貫徹落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，并把指標(biāo)量化，層層分解落實(shí)，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到邊到位，同時(shí)在縣社的指導(dǎo)下，解決具體問題和預(yù)防或避免事故的發(fā)生。2、黨組主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是具體責(zé)任人，要切實(shí)按責(zé)任狀的具體要求，認(rèn)真安排部署，加強(qiáng)檢查督促，親自解決實(shí)際問題，為平安建設(shè)提供良好的保障條件。
3、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，形成齊抓共管工作機(jī)制，所需經(jīng)費(fèi)有保障。
4、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，辦事機(jī)構(gòu)有專人辦公，有臺(tái)帳和工作記錄，定期對(duì)本單位工作開展情況進(jìn)行督查指導(dǎo)。5、基層單位要建立治安保衛(wèi)制度，單位內(nèi)部安全保衛(wèi)工作做到組織、人員、責(zé)任和各項(xiàng)防范措施落實(shí)，同時(shí)治保和調(diào)解組織健全，做到人民內(nèi)部矛盾得到及時(shí)排查調(diào)處，無矛盾激化，無職工集體上訪，工作經(jīng)費(fèi)有保障，形成群眾性的群防群治網(wǎng)絡(luò)。6、加強(qiáng)工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，建立健全有效的平安建設(shè)工作機(jī)制，有年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，并貫徹落實(shí)和組織到位，確保黨員、干部法制教育面不低于黨員干部總數(shù)的90%，職工受法制教育面不低于總數(shù)的80%。
7、安全工作常抓不懈，有領(lǐng)導(dǎo)小組和專門的辦事機(jī)構(gòu)，定期檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，安全事故得到及時(shí)排查整治，不發(fā)生人員傷亡、治安災(zāi)害、財(cái)產(chǎn)損失、火災(zāi)等重大事故。
8、成立綜治和平安建設(shè)、信訪穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組，有專門的辦事機(jī)構(gòu)，信訪方面設(shè)立信訪接待辦公室，工作日內(nèi)有專人值班，按上訪條例的要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)解決和落實(shí)上訪人員反映的問題，把問題解決在基層，解決在本單位，盡量避免越級(jí)上訪事件的發(fā)生。三、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真考核
考核分兩次進(jìn)行，半年初評(píng)，年終總評(píng)，考核內(nèi)容為責(zé)任書上責(zé)任目標(biāo)，考核時(shí)間不具體通知，由縣社領(lǐng)導(dǎo)小組確定后抽查，按照考核得分評(píng)出綜治和平安建設(shè)工作先進(jìn)單位，末位進(jìn)行警示通報(bào)或?qū)嵭幸黄狈駴Q，并處于相應(yīng)罰款。
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