拆遷局辦公室個人工作總結

個人工作總結

在領導的關心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉。作為一名新成立單位的辦公室負責人，我的工作不僅僅是上傳下達等辦公室日常事務，還需要用多年的房屋征收工作經(jīng)驗積極參與各建設項目《房屋征收補償方案》的制定和實施，現(xiàn)將我的工作情況匯報如下：一、工作情況（一）行政管理工作

1、協(xié)助領導做好行政管理工作，組織召開全體職工大會、中層干部會議、班子會議。會前做好各項準備工作及會議記錄，做到了保密和及時歸檔。

2、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理等工作，確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發(fā)，復印及謄印工作，并及時請領導閱辦，科室下達做好記錄。3、及時搜集各項目組工作情況，按照局主要領導的要求上報給縣委、縣政府，為領導決策提供可靠依據(jù)。4、完成辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作，完成各項統(tǒng)計報表的上報工作。

5、與其他同志一起做好來群眾信來訪接待、業(yè)務咨詢等接報和轉(zhuǎn)報工作。對來信來訪的群眾提出的合理要求，立即轉(zhuǎn)交給相關項目工作組領導處理；對提出不合理要求的群眾也耐心細致的做好政策層面的解釋工作。（二）辦公室后勤保障工作

當前我縣房屋征收工作量大面廣，作為一個剛成立不久的單位，工作車輛和辦公經(jīng)費都非常緊張，我們加強了車輛和印刷、電腦等辦公設備的維修和耗材管理工作，并且一直堅持每天早上在各個工作組未到單位之前就提前到辦公室做好每天的準備工作，下班后只要還有工作組在辦公室談協(xié)議或在現(xiàn)場工作不能正常就餐的，辦公室就要負責送水、送飯，保障了每個工作組都能正常開展工作。二、業(yè)務能力的培養(yǎng)

201*年11月，為了保障各建設項目涉及的房屋征收工作能按時完成，縣委政府從各縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)了150多名干部參與房屋征收工作。在抽調(diào)的同志短時間不能獨立完成房屋征收工作和我局業(yè)務人員嚴重不足的情況下，我主動向領導請纓帶領一個工作小組2個月之內(nèi)完成了需要征收的“稻花香技改擴能工程”、“望城坡停車場”、“五里牌停車場”、“茨園路農(nóng)貿(mào)市場”、“城市綜合體”五個建設項目共180余戶被征收房屋的實物丈量和計算工作。三、加強思想作風建設

我嚴格按照局領導的要求，堅持"講學習、講政治、講正氣"，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則；始終把增強公仆意識、服務意識作為一切工作的基礎；始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地埋頭苦干。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”，“不由自主”。因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，做到加班加點不叫累、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。四、今后工作的思路

１、“沒有規(guī)矩，不成方圓。”辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。要本著"從嚴、從細、可行"的原則，在原有各項制度的基礎上進一步修訂完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度，從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規(guī)范有序。

２、辦公室主任是單位內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。

３、工作中要學會開動腦筋，主動思考，充分發(fā)揮領導的參謀作用，積極為領導出謀劃策，探索工作的方法和思路。4、積極與領導進行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，使我的工作能夠更加完善。

二一二年三月二十日

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征地拆遷個人年終工作總結

201*年以來，我按照“一切工作圍繞項目展開，一切工作服務項目建設”的思路，全力以赴開展重大項目征地拆遷工作，確保重大項目的用地需求。在政府的正確領導和高度重視及業(yè)務主管部門的指導下，堅持科學發(fā)展觀，提高認識，統(tǒng)一思想，周密部署，科學安排，細化政策，扎實工作，在規(guī)定的時間內(nèi)完成了征地拆遷工作任務，確保工程的按期動工。在工程動工前，及時搞好協(xié)調(diào)，處理糾紛，化解矛盾，積極為施工隊伍創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。開展了扎實有效的工作，現(xiàn)將我一年的工作作如下匯報：

一，完成工作的情況如下：

（一），德惠支線規(guī)劃選址工作圓滿完成。自我們接手德惠支線項目前期工作以來，由于受壓覆礦產(chǎn)、管線供水規(guī)模、長東北開發(fā)開放先導區(qū)總體規(guī)劃等三方面不確定因素的影響，管線規(guī)劃選址成為了德惠支線項目前期工作的重點和難點問題。針對上述問題，經(jīng)過不懈努力，我們?nèi)〉昧税隧椣嚓P的技術和行政許可支撐材料。第一項是：長春市發(fā)改委以正式文件將德惠支線列入長春150個重點項目計劃之中。第二項是：取得了長春玉米工業(yè)園區(qū)管委會同意將用水協(xié)議中24.5萬噸/日的原水供應量與其他區(qū)域共用的正式函件。第三項是：取得了長春高新開發(fā)區(qū)規(guī)劃局同意我公司提供原水供應服務的承諾。第四項是：與華能長春熱電廠和國電長春熱電一廠分別簽訂了長期供用水合同，最終確定了德惠支線的總體用水規(guī)模。第五項是：長春經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和九臺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)規(guī)劃主管部門書面出具了同意選址方案的初審意見。第六項是：在長春市規(guī)劃局的支持下，管線穿越長東北開發(fā)開放先導區(qū)選址方案得到了長春市副市長王學戰(zhàn)的親筆批示。第七項是：省國土資源廳以正式文件明確了“在工程建設項目范圍內(nèi)無重要礦產(chǎn)分布，不壓覆重要礦產(chǎn)資源”的意見。第八項是：在長春市測繪院、長春市城鄉(xiāng)規(guī)劃院的密切配合下，完成了坐標轉(zhuǎn)換、條帶圖測繪和管線路由詳規(guī)方案。在完成上述八項工作的基礎上，我們于今年3月5日、4月7日、4月9日先后取得了玉米園區(qū)至華能分水口、華能分水口至米沙子分水口、米沙子分水口至米沙子凈水廠等三段管線的《建設用地規(guī)劃許可證》（黃證），為設計方案的敲定和征地拆遷提供了可靠依據(jù)。期間，由于長東北開發(fā)開放先導區(qū)規(guī)劃調(diào)整的原因，管線路由相繼進行了兩次較大調(diào)整，規(guī)劃咨詢費用相應有所增加。（二），德惠支線征地拆遷工作勝利結束。今年啟動實施的德惠支線供水管線工程全長22公里，途經(jīng)長春經(jīng)濟開發(fā)區(qū)興隆山鎮(zhèn)隆東村、毛家村、九臺市卡倫鎮(zhèn)孫家村、南崗村、龍泉村、幸福村、德惠市米沙子鎮(zhèn)四家子村，涉及3個縣（市）區(qū)、3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、7個行政村。在總結農(nóng)安、玉米園支線征地拆遷工作經(jīng)驗的基礎上，德惠支線的征地拆遷工作，完全按照規(guī)范程序和計劃步驟有序向前推進。先后完成了土地凍結、工程占地調(diào)查評估、使用林地外業(yè)勘察等占地拆遷基礎工作。辦理了《關于中部城市引松供水德惠支線應急（一期）供水工程臨時使用土地的通知書》，在《吉林日報》上公開發(fā)布了《遷墳公告》。組織編制了《土地勘測定界技術報告書》和《項目使用林地可行性報告》。協(xié)調(diào)地方政府和村級組織簽訂了項目臨時使用土地和林地補償協(xié)議。協(xié)調(diào)長春、經(jīng)開、九臺、德惠等地林業(yè)主管部門申請各級政府辦理林地林木權屬證明。取得了德惠支線《使用林地審核同意書》、《建設用地批準書》、《林木采伐許可證》和《房屋拆遷許可證》。辦理了穿越玉米園區(qū)大成進場路、成都大路、洛陽路、興北大路《準予挖掘城市道路決定書》。完成了玉米工業(yè)園區(qū)10KV電力和上水管線排遷任務。拆除房屋6座。截至目前，德惠支線累計完成規(guī)劃及征拆前期投資1815.24萬元，其中：土地補償投資378.04萬元，占投資額的20.83%；房屋及地上附屬物補償投資193.73萬元，占投資額的10.67%；技術咨詢費用827.67萬元，占投資額的45.6%；管理費34.32萬元，占投資額的1.89%；復墾保證金及耕地占用稅381.48萬元，占投資額的21.01%。

（三）項目招標管理工作按計劃全部完成。自201*年11月13日發(fā)布米沙子凈水廠施工監(jiān)理和土建工程施工招標公告以來，上半年，先后完成了德惠支線玉米園區(qū)至米沙子凈水廠PCP管、鋼管管材采購、管線施工監(jiān)理、水機設備采購、管線土建安裝施工、玻璃鋼管采購和米沙子凈水廠的工藝設備、電氣設備采購招標任務，同步完成了合隆管理處辦公樓土建施工標的招標任務。共劃分標段24個，其中：施工標7個，監(jiān)理標2個，設備采購標11個，管材采購標4個。累計定標金額8841.58萬元。其中：施工標3419.83萬元、監(jiān)理標224.53萬元、設備采購標1298.88萬元、管材采購標3898.34萬元。招標工作按計劃全部完成。（四）長春一、四熱電廠聯(lián)合供水工程順利完成。在長春市規(guī)劃局的統(tǒng)籌安排下，4月7日，王總親自帶隊，在長春市規(guī)劃局四樓會議室，與華能吉林發(fā)電有限公司長春熱電廠和國電吉林龍華長春熱電一廠的負責人經(jīng)過初步會商，達成了共同建設長春一、四熱電廠供水工程的合作意向。此后，在王總的重視下，由趙總負責，組成由謝總、項目處、總工辦、財務處負責人參加的談判小組，就合作建設長春一、四熱電廠供水工程的具體事宜先后與兩大電廠進行了多輪會談。我公司與兩大電廠已經(jīng)完成了《項目建設合作協(xié)議書》文本初稿的會審工作，待兩家電廠的上級公司核準后，正式簽訂《項目建設合作協(xié)議書》。兩大電廠已經(jīng)聯(lián)合出具了《授權委托書》，明確由我公司組建項目法人單位，并任命組成人員�，F(xiàn)在，長春一、四熱電廠聯(lián)合供水工程前期工作已陸續(xù)展開，計劃年底前，完成規(guī)劃及征地拆遷等項前期工作。

在完成上述四項工作的同時，我們還配合集團公司完成了干線途經(jīng)的長春市朝陽區(qū)、凈月區(qū)的建設征地實物調(diào)查成果和移民安置方案的確認工作。協(xié)調(diào)沈陽鐵路局吉林工務段，辦理了玉米園支線下穿長圖鐵路的相關手續(xù)。開展了供水搶修隊伍營業(yè)執(zhí)照注冊工作，經(jīng)省工商行政管理局核準，搶修隊伍名稱確定為“吉林省水利水電工程建設有限公司”。參照同類公司的資質(zhì)申報材料，結合我公司實際情況，收集整理了公司內(nèi)部工程技術和經(jīng)濟管理人員名單，復印全體員工的身份證、畢業(yè)證書、職稱等材料，為搶修隊伍辦理資質(zhì)申請做好充分準備。

二，完成其他工作

配合王處長到長春市規(guī)劃設計院完成德惠支線的選址方案；配合王處長到吉林鐵路工務段辦理玉米園支線穿越鐵路的相關手續(xù)；配合王處長到長春經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)建設局辦理德惠支線穿跨公共設施的會簽意見；積極配合各處室辦理相關業(yè)務。

三、回首過去的一年，總結出以下幾點經(jīng)驗：1、加大宣傳，推動征地拆遷工作的順利進行

征地拆遷工作涉及到沿途廣大人民群眾的切身利益，為使群眾理解支持征地拆遷工作，我把宣傳發(fā)動工作放在整個工作的首位，利用廣播、電視、標語、墻報、簡訊、通告、動員會、座談會等多種宣傳形式在沿途鄉(xiāng)鎮(zhèn)村開展聲勢浩大的宣傳活動。而且還作了及相關標語口號，除在沿途人口密集區(qū)張貼外，還在縣電視臺反復播放了一個月的時間；同時加大政策宣傳，讓我們的工作深入千家萬戶，耐心細致地做好做好征遷戶的思想工作，幫助解決實際困難，為征地拆遷工作打下了良好的群眾基礎。

2、超前做好征地拆遷的準備工作

為征遷工作打下基礎，加強了路地關系建設，一邊安攤建點，一邊開展地方關系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，我逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領導，進行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎。在各項工作尚未明之前，要求每一個不能有靠的思想，要特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹立超前意識，使各項工作及活動正常的開展。派出人員全力配合放線工作，了解掌握征地拆遷的第一手資料，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)對紅線內(nèi)須征用的土地和須拆遷的房屋進行丈量調(diào)查、登記造冊，簽訂協(xié)議，及時妥善安置落實拆遷戶宅基地，并多次召開工作調(diào)度會，確保征地拆遷工作進入實質(zhì)性階段進展順利，速度快。

3、需要有統(tǒng)一規(guī)范的操作模式

嚴格執(zhí)行上級有關政策，公開、公平、公正地搞好征地拆遷工作。為確保在征地拆遷工作中既不損害群眾利益也不損害國家利益，以“三個代表”重要思想為指導方針，根據(jù)國家的政策和省市征地拆遷的有關補償標準，結合當?shù)氐膶嶋H，制訂了切合實際、操作性強的工程建設征地拆遷工作實施辦法。在實際操作中，為保持征地拆遷工作標準的一致性，在征地拆遷工作中實行了“六個統(tǒng)一”，即①統(tǒng)一一個方案；②統(tǒng)一執(zhí)行縣人民政府文件的補償標準；③統(tǒng)一使用征地拆遷補償費用發(fā)放的各種協(xié)議；④統(tǒng)一計算方法；⑤統(tǒng)一通知單；⑥統(tǒng)一由鄉(xiāng)鎮(zhèn)征遷辦工作人員負責實施。整個征地拆遷工作嚴格執(zhí)行政策規(guī)定，嚴格按規(guī)定程序操作，工作進展順利，群眾滿意。

4、嚴肅紀律，加強監(jiān)督

在征地拆遷工作中，為了使沿途群眾得到更多的實惠，對專項資金加強了管理，強調(diào)了財經(jīng)紀律。做到了帳戶單設、獨立核算、一支筆審批、�？顚Ｓ�。加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)征遷辦的財務監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保障了資金的�？顚Ｓ�，有效地推動了征地拆遷工作的順利進行。

5、協(xié)調(diào)矛盾，優(yōu)化環(huán)境在征地拆遷工作中，深入到征遷戶中做耐心細致的思想工作，幫助拆遷戶解決實際困難，對拆遷戶提出的合理要求及時幫助解決。根據(jù)征地拆遷出現(xiàn)的關系群眾利益的問題，及時向上級反映，爭取政策，解決問題，使群眾滿意。施工隊進場后，及時調(diào)解與群眾矛盾和糾紛，主動與施工隊聯(lián)系解決施工中所需的臨時租用地等生活和施工中的問題，使整個征地拆遷工作順利完成，為施工隊伍創(chuàng)造了良好的施工環(huán)境。

6、積極進開打開施工局面

把握機會，打開征地拆遷工作的新局面，以點帶面擴大戰(zhàn)果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關系建設，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進場，先開工，后辦手續(xù)。采取這種方法，快速開工了多個工點。造成既成事實后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。

7、軟硬兼施，不斷鞏固和擴大征拆戰(zhàn)果

拆遷補償協(xié)議簽訂后，地方政府或個人仍會以各種借口，不予配合。項目部采取因人而異，因地制宜，軟硬兼施，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。首先是加強與市政府高層領導的聯(lián)系，依靠政府做工作。請示相關領導組織召開多次全線拆遷動員會，到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進度，召開專題調(diào)度會，下達死命令，責任到人頭,給各級地方政府施加壓力，要求各級地方政府要以高度的政治責任感，充分認識到工程建設經(jīng)濟帶動作用、和對促進諧社會的重要性，認真落實省、部領導的講話精神，以大局為重，以全力支持征地拆遷工作及其工程建設。其次是加強與具體辦事部門和領導的協(xié)調(diào)，切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯(lián)絡。積極向有關部門反映情況，向地方政府領導、村民解釋、協(xié)商、說明工程建設的重要性、緊迫性，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦，才得到了地方政府的配合。全力撥掉釘子戶，開展艱苦細致工作，征地拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起，進村入戶，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難，撥掉釘子戶，進一步掃清障礙。

四，工作中的心得體會及建議

“只要功夫深，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人、以情感人，和諧拆遷，順利推進征拆工作。經(jīng)過兩年多的工作積累，從德惠支線供水工程前期征拆工作中更深的體會到與各級政府及相關部門保持良好關系的重要性。尤其是在與長春燃氣公司的管線工程相比，同期占地，同期施工，我們占據(jù)了絕對優(yōu)勢。從規(guī)劃部門、林業(yè)部門再到土地部門，每個部門給予我們支持都遠遠超出于長春燃氣公司，辦理每項手續(xù)，我們都走在了前面，這是兩年多的感情積累，這就是我們的優(yōu)勢。但是，我認為優(yōu)勢存在了，更應提高施工進度，把優(yōu)勢轉(zhuǎn)為勝勢。從長春燃氣公司在遷墳和林木補償?shù)膯栴}上，他們的工作思路和方法與我們是不同步的，沒有按照各類法規(guī)政策執(zhí)行，已經(jīng)給我們造成了很多不必要的麻煩，對于這類問題我建議：

1、從自身出發(fā)，積極配合建設處，抓緊時間進行施工，尤其在與燃氣管線交叉位置，可否先期施工。

2、在必要的情況下，應與長春燃氣公司進行溝通，保持補償?shù)囊恢滦�，以避免群眾的誤解。

3、加大對外溝通協(xié)調(diào)力度，創(chuàng)造和諧的外部環(huán)境，形成良好的互動關系。4、依法實施拆遷，辦理拆遷許可證。召開評估單位抽取大會，擴大影響力。周密部署，各個突破。

5、建議在開展工作前，仔細的閱讀相關的文件，對從事的工作內(nèi)容熟悉了解，使工作更踏實可靠。

總之，回想過去的一年里的經(jīng)歷，可以用八個字概括“苦在其中，樂在其中”一年來，我克服了所面臨的困難，我并沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工，沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產(chǎn)生活的不和諧，相反我們得到了地方政府的認可，取得了被拆遷戶及建設單位滿意的良好效果，這主要得益于建設指揮部的統(tǒng)一領導和地方政府的大力支持。在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,我們將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力，我更加清楚只有真正踐行好“三個代表：為民辦好實事，才能得到老百姓的支持與信任。

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