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池淮初中201*學年第二學期教科室工作總結(jié)

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池淮初中201*學年第二學期教科室工作總結(jié)

池淮初中201*學年第二學期教科室工作總結(jié)

本學期,為配合學校實施的“校本課程開發(fā)”和推行“先學后教”(“先學后導”)課堂教學模式這重點兩大工程,教科室協(xié)同教務處制定符合我校實際、切實可行的措施。充分利用現(xiàn)有資源,挖掘內(nèi)部潛力,發(fā)揮教科研機制的作用,形成一個常態(tài)化、開放性并具有自我調(diào)節(jié)功能的教育教學生態(tài)系統(tǒng)。積極創(chuàng)建我校的特色和品牌,提升我校的整體實力和競爭力。

工作成績

一、校本課程進一步開發(fā)并實施。

在教師個人特長征詢反饋信息的基礎上,以同類型、同學科為組合或基本單位,以教務處、教科室、教研組和備課組為指導和整合進行校本課程開發(fā)和實施;谖倚5鬃颖∪醯默F(xiàn)狀,校本課程開發(fā)和實施應以精干、動態(tài)、開放和特色為原則。建立校本課程開發(fā)領導小組并初步形成開發(fā)小組的工作系統(tǒng),確定各科目負責人主持開展具體實施工作。

池淮初中校本課程開發(fā)實施工作領導小組

組長:項旭

副組長:傅興益詹雪勇

成員:周小敏張有為徐春花余中偉羅金姬陳敬東張志友廖旭燕

校本課程開發(fā)實施操作辦法

1、經(jīng)費保證

我校每學年將在獎勵性績效工資中提取1.5萬元左右作為專項資金,對參與校本課程開發(fā)實施的老師給予獎勵。獎勵的方式有兩種體現(xiàn),一種是按開發(fā)教材和上課的課時數(shù)計算,一種是績效考核中增加相應的點數(shù),兩者同時累計,每學期結(jié)算。

2、校本課程開發(fā)實施操作程序和辦法(1)篩選確定校本課程開設科目(2)確定校本課程科目開設的類次第一類(常規(guī)類):國學啟蒙

第二類(常設類):籃球、乒乓球、棋藝、書法、美化生活、形體健美、趣味數(shù)學、生活的科學科學的生活、趣味英語、開化人學普通話

第三類(選設類):開放性課程

類次說明:常規(guī)類是每個學生人手一本,每天要學,并以每周一課加以保證的;常設類是每周開設一課的;選設類是根據(jù)學校工作需要,每周以群體講座(全校師生全體參加)或?qū)n}講座形式出現(xiàn)的。群體講座優(yōu)先于常設類課程和選設類中的專題講座。

(2)篩選確定科目負責人

篩選確定科目負責人的方式為兩種:由“池淮初中校本課程開發(fā)實施工作領導小組”討論選定(起步階段比較簡便適宜);由參與本科目的老師競選(視開發(fā)實施的情況并由“池淮初中校本課程開發(fā)實施工作領導小組”提供相應的細則)。

科目負責人主持本科目課程的開發(fā)和實施?颇控撠熑隧氈贫ū究颇空n程開發(fā)和實施的規(guī)劃和策略,配合“領導小組”進行過程管理和評估。

科目負責人有權(quán)決定接受申請(包括原來未申報本科目的老師的申請)和邀請開課人。

(3)參與校本課程開發(fā)實施的老師進行初步的篩選和調(diào)整。原則上提倡每個老師都參與開發(fā)和實施,每個老師都有合適的科目。

(4)學生選擇

A、有些科目要設置門檻,參加學習的學生必須具備相應的資歷,如籃球、乒乓球等。

B、根據(jù)學校預設的當周備選科目,每個學生每次必須選擇兩門不同的科目(學生自愿和老師推薦相結(jié)合)。

C、根據(jù)學生選擇之后的人數(shù)統(tǒng)計確定當周開設的科目。

D、根據(jù)學生選擇開課老師的人次統(tǒng)計確定開課老師。如有沖突,開課老師與科目負責人協(xié)商調(diào)整。根據(jù)老師開課成效,“領導小組”和科目負責人有權(quán)進行干預。

開課成效主要從選課學生人數(shù)、學生反映(獲獎情況或?qū)W生評價)、社會輿論、領導評估等方面進行考量。

3、校本課程實施的時間

由最初的周五下午兩節(jié)課調(diào)整為每周一四下午的“校本課程”進行。同一門一人上兩節(jié),還是同一門兩人各上一節(jié)課,視情況而定(由“領導小組”、科目負責人和開課人協(xié)商決定)。

4、校本課程文檔收集整理文檔以紙質(zhì)和電子并存的形式收集整理。

文檔的收集整理由科目負責人負責,以學期為單位進行。

二、形成具體可操作的指導意見,大力推行“先學后教”(“先學后導”)的課堂教學模式。

以教務處、教科室、教研組長和備課組長為骨干形成“先學后教”(“先學后導”)的課堂教學模式具體可操作的指導意見,以備課組為基本單位,以教師個人編寫“學案”為基本形式,全面開展實施“先學后教”(“先學后導”)的課堂教學模式。實施工作流程基本采取備課組分配任務教師個人編寫“學案”備課組集體討論、修改教師個體實踐、反思備課組集體討論、匯總、定稿。以月為單位,教研組組織備課組長研討,整編“學案”。以學期為單位,教務處和教科室組織研討、整編。

經(jīng)過一個學期的推動和實踐,許多教師積極參與教改的有效嘗試,目前已經(jīng)積累一些經(jīng)驗和教訓,為今后的課堂教學提供可資借鑒的成果,可促進“先學后教”課堂教學模式向常態(tài)化和常規(guī)化方向健康發(fā)展。

三、進一步完善課題研究管理。

本學期,我校有教師積極參加教育教學的課題研究,無論研究方向還是研究品級都有了長足的進展,尤其是研究的實效性(針對實際問題)得到明顯的提高,不再呈現(xiàn)滿紙“假、大、空”的荒唐局面。

四、豐富校本教研的形式。

以“先學后教”(“先學后導”)的課堂教學模式為中心,將“同課異構(gòu)”“同構(gòu)異課”等形式交替開展。

缺點和不足

加強校本課程開發(fā)實施的管理,特別是學生的點名制,力爭杜絕自由散漫的無序狀態(tài)。加強師德教育和激勵措施,促進這項工作可持續(xù)發(fā)展,形成我校的特色品牌。

多少成功的經(jīng)驗證明,“先學后教”課堂教學模式是有效可行的。但我校有許多教師固守自己原有的教學方式,他們對此不以為然。那些與其說是“教學經(jīng)驗”還不如說是教學慣性的東西,已經(jīng)成為我校教改的阻力。

池淮初中教科室201*年7月1日

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