德塢供電所201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃

德塢供電所201*年工作總結(jié)

及201*年工作思路

201*年，德塢供電所在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門的大力指導(dǎo)下，通過全所職工的共同努力，圓滿的完成了全年安全生產(chǎn)及經(jīng)營管理任務(wù)，現(xiàn)將201*年重點工作總結(jié)如下：一、201*年完成的重點工作：（1）、安全生產(chǎn)方面

1、完成了本所年初與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)。根據(jù)本所年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，我所將目標(biāo)責(zé)任根據(jù)各崗位實際分解落實到各班組及個人，并制訂了保障措施，每月對控制措施的執(zhí)行進(jìn)行進(jìn)行督促檢查，確保了全年安全目標(biāo)的可靠完成。

2、以三防工作為切入點，提高班組安全管理意識及水平。規(guī)范了兩票填寫，編制了本所兩票典型票，班長及時檢查跟蹤兩票的執(zhí)行；對安全工器具實行了一對一定置管理，明確專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照派工履行安全工器具的領(lǐng)用，對綜合檢修工作等大型工作，對接地線的裝設(shè)與拆除安排專人進(jìn)行統(tǒng)一檢查核實，嚴(yán)格了接地線的使用。通過現(xiàn)場排查，建立和完善了危險點檔案，對部分隱患點及時進(jìn)行了整改，對暫時不能消除的，制訂防范措施并加強(qiáng)跟蹤檢查，對危險點及時更新，實行動態(tài)管理；通過三防工作有效的提高了班組安全管理意識及水平。

3、完成了中壓數(shù)據(jù)普查與歸檔。通過普查，進(jìn)一步對我所中壓設(shè)備臺帳進(jìn)行了梳理，同時，我所對線路設(shè)備進(jìn)行了拍照和攝影，建立了線路一基一卡電子臺帳，極大的方便了日常的運行維護(hù)工作，同時也豐富了設(shè)備臺帳的管理方法。

4、完成了局大修技改工程更換21臺新型斷路器（帶遙控操作及自動重合閘功能）及49組ABB新型高壓熔斷器的安裝工作。通過新型設(shè)備的安裝，有效的提高了設(shè)備的運行水平。同時督促和配合施工隊完成了我所201*年大修技改工程（低壓檢修4各臺區(qū)，配變增容7臺，10kV南環(huán)線及羊腸坡支線換線15公里）。

5、順利完成了各級保供電工作。按年初計劃完成了各國家法定假日保電，同時，按照上級總體部署，完成了抗旱保電及亞運會亞殘會特級保電工作（我所2人到廣州參加了亞運會及亞殘會保電工作）。（2）、經(jīng)營管理方面

1、201*年完成了售電量3600萬kWh，（201*年計劃數(shù)為3300萬kWh）2、完成了全年電費回收工作。

3、按時完成了低壓業(yè)擴(kuò)業(yè)務(wù)300戶的辦理，新增容量KW。4、督促與配合完成了本所201*年營銷大修技改工作（7個臺區(qū)1326戶下戶線改造及電能表輪換）。（3）、供電所規(guī)范化達(dá)標(biāo)工作

按照供電所規(guī)范化達(dá)標(biāo)工作總體安排，我所制定了計劃并落實責(zé)任人員，從6個管理方面，78個考核項目，梳理和完善了供電所各項日常管理工作，規(guī)范了各類記錄表單的填寫，并按常態(tài)化開展，目前待上級檢查驗收。二、工作中存在的問題

1、線路掉閘率較高，供電可靠率較低。201*年，我所維護(hù)10kV線路掉閘頻繁（特別在7、8、9雷雨季節(jié)），全年共計掉閘次，其中次；臨時檢修停電計劃較多，嚴(yán)重影響了我所供電可靠率。

2、隨著紅橋新區(qū)的新建及德塢片區(qū)大量市政工程的上碼，施工點較多且分散，造成我所部分線路遷移、變更較多，同時帶來了很大的安全隱患。

3、201*年紅橋新區(qū)開始新建，我所在該片區(qū)只有10kV石橋線和10kV石橋支線兩條架空線路，隨著新區(qū)的建設(shè)，負(fù)荷必將不斷增長，該片區(qū)10kV網(wǎng)絡(luò)及配電設(shè)施將不能滿足發(fā)展需求。4、線損率較高，且每月波動較大，低壓抄表質(zhì)量不高。三、201*年總體工作思路

根據(jù)201*年工作中存在的問題，我所在201*年工作中，將緊緊圍繞以下三方面來開展工作：

1、安全管理方面主要抓住隱患的排查與整治。管理好我所轄區(qū)產(chǎn)

權(quán)及非產(chǎn)權(quán)線路設(shè)備的安全隱患，做到及時排查、及時控制、及時消除。

2、生產(chǎn)方面緊緊圍繞供電可靠性指標(biāo)，以提高供電可靠率，減少

停電時間為主體目標(biāo)。201*年各項生產(chǎn)工作以此為指導(dǎo)，做好各月指標(biāo)的分解、測算，嚴(yán)把停電計劃上報關(guān)，嚴(yán)格掌控各類設(shè)備檢修時限，推行綜合檢修，及力避免和減少臨時停電；根據(jù)201*年線路設(shè)備運行情況，科學(xué)合理的上報201*年大修技改項目內(nèi)容，有針對性的開展設(shè)備檢修工作；嚴(yán)格執(zhí)行中壓配網(wǎng)運行管理標(biāo)準(zhǔn)，做好設(shè)備運行情況的分析總結(jié)，合理安排計劃巡視，及時消除設(shè)備缺陷，減少故障停電。

3、經(jīng)營管理主要圍繞降損管理線損工作來開展。收集掌握真實可

靠的線損管理基礎(chǔ)資料，摸清我所線損真實水平，認(rèn)真分析和查找影響線損的主要因素；嚴(yán)格做好每月抄表和核算工作，特別是小用戶抄表到位情況，及力控制月度綜合線損波動；對低壓公變臺區(qū)，核準(zhǔn)其當(dāng)前線損狀況，對波動較大的臺區(qū)，當(dāng)月必須進(jìn)行核查；每月有針對性的制訂用電檢查計劃，切實到現(xiàn)場開展用電檢查工作。嚴(yán)格按照線損四分管理標(biāo)準(zhǔn)開展工作，逐步降低管理損耗，提高線損管理水平。

德塢供電所201*-12-

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德塢供電所201*年工作總結(jié)

及201*年工作思路

201*年，德塢供電所在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門的大力指導(dǎo)下，通過全所職工的共同努力，圓滿的完成了全年安全生產(chǎn)及經(jīng)營管理任務(wù)，現(xiàn)將201*年重點工作總結(jié)如下：一、201*年完成的重點工作：（1）、安全生產(chǎn)方面

1、完成了本所年初與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)。根據(jù)本所年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，我所將目標(biāo)責(zé)任根據(jù)各崗位實際分解落實到各班組及個人，并制訂了保障措施，每月對控制措施的執(zhí)行進(jìn)行進(jìn)行督促檢查，確保了全年安全目標(biāo)的可靠完成。

2、以三防工作為切入點，提高班組安全管理意識及水平。規(guī)范了兩票填寫，編制了本所兩票典型票，班長及時檢查跟蹤兩票的執(zhí)行；對安全工器具實行了一對一定置管理，明確專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照派工履行安全工器具的領(lǐng)用，對綜合檢修工作等大型工作，對接地線的裝設(shè)與拆除安排專人進(jìn)行統(tǒng)一檢查核實，嚴(yán)格了接地線的使用。通過現(xiàn)場排查，建立和完善了危險點檔案，對部分隱患點及時進(jìn)行了整改，對暫時不能消除的，制訂防范措施并加強(qiáng)跟蹤檢查，對危險點及時更新，實行動態(tài)管理；通過三防工作有效的提高了班組安全管理意識及水平。

3、完成了中壓數(shù)據(jù)普查與歸檔。通過普查，進(jìn)一步對我所中壓設(shè)備臺帳進(jìn)行了梳理，同時，我所對線路設(shè)備進(jìn)行了拍照和攝影，建立了線路一基一卡電子臺帳，極大的方便了日常的運行維護(hù)工作，同時也豐富了設(shè)備臺帳的管理方法。

4、完成了局大修技改工程更換21臺新型斷路器（帶遙控操作及自動重合閘功能）及49組ABB新型高壓熔斷器的安裝工作。通過新型設(shè)備的安裝，有效的提高了設(shè)備的運行水平。同時督促和配合施工隊完成了我所201*年大修技改工程（低壓檢修4各臺區(qū)，配變增容7臺，10kV南環(huán)線及羊腸坡支線換線15公里）。

5、順利完成了各級保供電工作。按年初計劃完成了各國家法定假日保電，同時，按照上級總體部署，完成了抗旱保電及亞運會亞殘會特級保電工作（我所2人到廣州參加了亞運會及亞殘會保電工作）。（2）、經(jīng)營管理方面

1、201*年完成了售電量3600萬kWh，（201*年計劃數(shù)為3300萬kWh）2、完成了全年電費回收工作。

3、按時完成了低壓業(yè)擴(kuò)業(yè)務(wù)300戶的辦理，新增容量KW。4、督促與配合完成了本所201*年營銷大修技改工作（7個臺區(qū)1326戶下戶線改造及電能表輪換）。（3）、供電所規(guī)范化達(dá)標(biāo)工作

按照供電所規(guī)范化達(dá)標(biāo)工作總體安排，我所制定了計劃并落實責(zé)任人員，從6個管理方面，78個考核項目，梳理和完善了供電所各項日常管理工作，規(guī)范了各類記錄表單的填寫，并按常態(tài)化開展，目前待上級檢查驗收。二、工作中存在的問題

1、線路掉閘率較高，供電可靠率較低。201*年，我所維護(hù)10kV線路掉閘頻繁（特別在7、8、9雷雨季節(jié)），全年共計掉閘次，其中次；臨時檢修停電計劃較多，嚴(yán)重影響了我所供電可靠率。

2、隨著紅橋新區(qū)的新建及德塢片區(qū)大量市政工程的上碼，施工點較多且分散，造成我所部分線路遷移、變更較多，同時帶來了很大的安全隱患。

3、201*年紅橋新區(qū)開始新建，我所在該片區(qū)只有10kV石橋線和10kV石橋支線兩條架空線路，隨著新區(qū)的建設(shè)，負(fù)荷必將不斷增長，該片區(qū)10kV網(wǎng)絡(luò)及配電設(shè)施將不能滿足發(fā)展需求。4、線損率較高，且每月波動較大，低壓抄表質(zhì)量不高。三、201*年總體工作思路

根據(jù)201*年工作中存在的問題，我所在201*年工作中，將緊緊圍繞以下三方面來開展工作：

1、安全管理方面主要抓住隱患的排查與整治。管理好我所轄區(qū)產(chǎn)

權(quán)及非產(chǎn)權(quán)線路設(shè)備的安全隱患，做到及時排查、及時控制、及時消除。

2、生產(chǎn)方面緊緊圍繞供電可靠性指標(biāo)，以提高供電可靠率，減少

停電時間為主體目標(biāo)。201*年各項生產(chǎn)工作以此為指導(dǎo)，做好各月指標(biāo)的分解、測算，嚴(yán)把停電計劃上報關(guān)，嚴(yán)格掌控各類設(shè)備檢修時限，推行綜合檢修，及力避免和減少臨時停電；根據(jù)201*年線路設(shè)備運行情況，科學(xué)合理的上報201*年大修技改項目內(nèi)容，有針對性的開展設(shè)備檢修工作；嚴(yán)格執(zhí)行中壓配網(wǎng)運行管理標(biāo)準(zhǔn)，做好設(shè)備運行情況的分析總結(jié)，合理安排計劃巡視，及時消除設(shè)備缺陷，減少故障停電。

3、經(jīng)營管理主要圍繞降損管理線損工作來開展。收集掌握真實可

靠的線損管理基礎(chǔ)資料，摸清我所線損真實水平，認(rèn)真分析和查找影響線損的主要因素；嚴(yán)格做好每月抄表和核算工作，特別是小用戶抄表到位情況，及力控制月度綜合線損波動；對低壓公變臺區(qū)，核準(zhǔn)其當(dāng)前線損狀況，對波動較大的臺區(qū)，當(dāng)月必須進(jìn)行核查；每月有針對性的制訂用電檢查計劃，切實到現(xiàn)場開展用電檢查工作。嚴(yán)格按照線損四分管理標(biāo)準(zhǔn)開展工作，逐步降低管理損耗，提高線損管理水平。

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