XX鎮(zhèn)深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)
XX鎮(zhèn)深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)
XX鎮(zhèn)按照縣委、縣政府關(guān)于改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作,通過(guò)一年來(lái)的工作,XX鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)有了很大轉(zhuǎn)變,樹(shù)立了良好形象,F(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下。一、組織學(xué)習(xí)動(dòng)員,提高思想認(rèn)識(shí)
鎮(zhèn)黨委高度重視,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)進(jìn)行專(zhuān)題研究,成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了效能辦具體負(fù)責(zé)抓好日常工作。隨后召開(kāi)了動(dòng)員!,對(duì)上級(jí)精神進(jìn)行了傳達(dá),對(duì)如何開(kāi)展好這項(xiàng)工作進(jìn)行了專(zhuān)題部署。二、對(duì)照要求認(rèn)真查找問(wèn)題
根據(jù)縣、鎮(zhèn)改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)實(shí)施方案的通知精神,于201*年7月至8月兩個(gè)月的時(shí)間,通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)函、召開(kāi)座談會(huì)、設(shè)立投訴信箱等形式,從思想作風(fēng),工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、學(xué)風(fēng)方面、生活作風(fēng)5個(gè)方面,認(rèn)真查找問(wèn)題,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
(一)精神不夠振作。部分干部創(chuàng)業(yè)激情開(kāi)始衰退,負(fù)重拼搏的精神有所弱化,工作中患得患失、得過(guò)且過(guò),有的干部沒(méi)有把主要精力用在工作上,無(wú)所用心、不思進(jìn)取;不求質(zhì)量、不講效率,不求有功但求無(wú)過(guò),只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬;(二)思想保守不進(jìn)取。思想僵化,憑經(jīng)驗(yàn)辦事,不愿動(dòng)腦筋,沒(méi)有獨(dú)到的見(jiàn)解,怕風(fēng)險(xiǎn),缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)新性;個(gè)別同志不說(shuō)真話,不講原則,對(duì)待錯(cuò)誤觀點(diǎn)不敢駁斥,對(duì)待錯(cuò)誤行為不敢批評(píng),對(duì)待腐敗現(xiàn)象不敢斗爭(zhēng)。
(三)學(xué)風(fēng)不夠濃厚。有些同志不注重學(xué)習(xí),不鉆研業(yè)務(wù),對(duì)政策法規(guī)一知半解,對(duì)本職工作不求甚解,存在“知識(shí)危機(jī)”和“本領(lǐng)恐慌”,難以獨(dú)擋一面開(kāi)展工作。
(四)工作不夠扎實(shí)。有些站室工作按部就班,缺乏創(chuàng)新精神,工作中一般號(hào)召多、具體措施少,安排部署多、檢查督促少。部分同志對(duì)群眾的意見(jiàn)不了解,對(duì)基層的情況不掌握,對(duì)群眾和基層的呼聲和要求不清楚。用會(huì)議貫徹會(huì)議,就文件落實(shí)文件,對(duì)群眾急需解決的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、敏感等問(wèn)題,避重就輕,避實(shí)就虛,避難就易。有的門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦,吃拿卡要的現(xiàn)象仍然不同程度地存在。
(五)紀(jì)律不夠嚴(yán)明。有章不循、循章不嚴(yán)、有令不行、有禁不止的現(xiàn)象在一些站室還不同程度地存在。
三、認(rèn)真整改。
鎮(zhèn)機(jī)關(guān)利用兩個(gè)月的時(shí)間,針對(duì)工作作風(fēng)中查找出來(lái)的問(wèn)題,進(jìn)行了認(rèn)真的整改,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一是加強(qiáng)對(duì)整改工作的領(lǐng)導(dǎo),從班子成員到各站室負(fù)責(zé)人均按工作規(guī)定要求嚴(yán)格律已,領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,自我約束,落實(shí)責(zé)任,認(rèn)真實(shí)施,針對(duì)存在的突出問(wèn)題認(rèn)真解決、切實(shí)整改、不留隱患。
二是加強(qiáng)思想教育,不斷提高思想認(rèn)識(shí),開(kāi)展各種方式的學(xué)習(xí),形成愛(ài)崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好工作氛圍。建立機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,完善崗位工作責(zé)任追究制,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,創(chuàng)新工作思路,提出新穎的工作舉措來(lái)提高工作效率。
三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。采取以日常學(xué)習(xí)為主,集中學(xué)習(xí)為輔,各人學(xué)習(xí)為主、集體學(xué)習(xí)為輔,業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)為主、全面加強(qiáng)為輔的方式進(jìn)行知識(shí)補(bǔ)充和更新。每人一本學(xué)習(xí)記錄本,制定學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計(jì)劃.
四是強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí),大興廉政勤政之風(fēng)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律整頓工作,進(jìn)一步健全和規(guī)范機(jī)關(guān)管理制度,加強(qiáng)督促落實(shí)。要嚴(yán)格執(zhí)行干部請(qǐng)銷(xiāo)假制度和干部考勤制度,糾正一些干部的散漫行為。同時(shí)要規(guī)范接待和出差考察等制度,減少行政開(kāi)支,避免浪費(fèi)。嚴(yán)禁工作期間上網(wǎng)聊天、玩游戲。要嚴(yán)肅政治紀(jì)律、廉政紀(jì)律,教育和督促機(jī)關(guān)干部職工自覺(jué)維護(hù)黨和政府形象。
四、取得的成效
一是作風(fēng)轉(zhuǎn)變上見(jiàn)成效。廣大干部職工學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)、生活作風(fēng)有了很大轉(zhuǎn)變。辦公環(huán)境整潔有序,機(jī)關(guān)工作快速規(guī)范。埋頭苦干的人多了,吹牛談天的人少了;主動(dòng)加班工作的人多了,互相推諉的人少了,爭(zhēng)干實(shí)事的人多了,無(wú)所事事的人少了,理論聯(lián)系實(shí)際的人多了,說(shuō)大話、空話的人少了。干部職工逐步樹(shù)立起勤政為民的意識(shí),為群眾做好窗口服務(wù)工作。不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。二是團(tuán)結(jié)干事上見(jiàn)成效。黨政一把手帶好頭,做好表率,講原則、講大局、講政治、講發(fā)展、講創(chuàng)新、講改革,充分發(fā)揮班子集體智慧,確保班子形成統(tǒng)一意志;強(qiáng)化民主集中制建設(shè)為基石,積極完善班子議事規(guī)則,大力強(qiáng)化班子決策民主監(jiān)督,黨政班子成員識(shí)大體、顧大局、講政治、講正氣、講原則,自覺(jué)維護(hù)集體權(quán)威。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工更加團(tuán)結(jié)一致、同心同德、艱苦努力、扎實(shí)工作。
三是廉潔自律上見(jiàn)成效。廣大干部職工都做到“自重、自盛自警、自勵(lì)”,嚴(yán)格約束自己,一身正氣,兩袖清風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn),多深入基層、深入群眾。求真務(wù)實(shí),多搞調(diào)查研究,了解真實(shí)情況,進(jìn)行正確指導(dǎo);正確處理當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、局部與整體利益的關(guān)系,防止和糾正急功近利、勞民傷財(cái)?shù)乃^“轟動(dòng)效應(yīng)”;牢記胡錦濤總書(shū)記強(qiáng)調(diào)的“兩個(gè)務(wù)必”,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),勤儉辦一切事業(yè),反對(duì)鋪張浪費(fèi)、圖安逸、講享受。
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XX鄉(xiāng)作風(fēng)建設(shè)民主評(píng)議結(jié)果
分析總結(jié)
干部作風(fēng)問(wèn)題事關(guān)一個(gè)單位、一個(gè)團(tuán)體的對(duì)外形象和影響。作風(fēng)實(shí),形象就好,群眾就信賴(lài);作風(fēng)不實(shí),辦不成事,群眾就不信賴(lài)。鄉(xiāng)干部直接與人民群眾打交道,作風(fēng)狀況如何,不僅直接關(guān)系到黨的路線、方針、政策能否在農(nóng)村得到有效貫徹落實(shí),而且直接影響到黨和政府在人民群眾的形象。為此,我鄉(xiāng)于5月3日對(duì)20個(gè)鄉(xiāng)直各單位進(jìn)行了民主評(píng)議,在轉(zhuǎn)變職能方面,滿意的占98%,在提高效能方面,滿意的占95%,基本滿意占5%,在干事創(chuàng)業(yè)方面滿意的占65%,基本滿意占35%,在簡(jiǎn)政放權(quán)方面滿意的占98%,基本滿意占2%。
一、當(dāng)前部份干部作風(fēng)的現(xiàn)狀
1、有些鄉(xiāng)干部由于長(zhǎng)期工作在鄉(xiāng),感到升遷無(wú)望,對(duì)政治前途失去了信心,只想平靜地“熬”到退休;或是屈服于當(dāng)前工作的種種詬病,感到個(gè)人力量太小不足以改變整體格局,其工作動(dòng)力減退,遇到矛盾就回避,有了責(zé)任就推諉,工作自然也無(wú)法做細(xì)、做扎實(shí)。
2、深入基層開(kāi)展工作的主動(dòng)力不強(qiáng)。雖然現(xiàn)在大干部的駐村工作作了安排,但仍有許多鄉(xiāng)干部工作浮于表面,下村蹲不住,到村工作轉(zhuǎn)一圈,當(dāng)“郵遞員”、傳話筒,以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,安排安排,部署部署,就認(rèn)為把工作落實(shí)了。有的干部所聯(lián)系的村,用“搖控”指揮,通過(guò)與村干部的電話聯(lián)系或下村走馬觀花地遛
一圈,了解些基本情況以備突擊檢查,群眾長(zhǎng)期見(jiàn)不到人影,使群眾對(duì)我們干部產(chǎn)生偏差和看法,工作也不能認(rèn)真完成。
3、對(duì)群眾缺乏深厚感情,指導(dǎo)工作指手劃腳、指責(zé)訓(xùn)斥,無(wú)耐心,不做細(xì)致工作,不懂得動(dòng)之以情、曉之以理,高高在上,傷害了群眾感情,影響了黨和政府在人民群眾中的聲望。
4、一些鄉(xiāng)干部不加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思考,對(duì)鄉(xiāng)的發(fā)展目標(biāo)不明,措施不力,辦法少,沒(méi)有“活一方經(jīng)濟(jì)、保一方穩(wěn)定、富一方百姓”的政治抱負(fù);有的鄉(xiāng)干部對(duì)待工作不求有功,但求無(wú)過(guò),認(rèn)為只要保證在工作中不出現(xiàn)大的差錯(cuò),不給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)添麻煩就行了。
5、有的鄉(xiāng)干部缺乏艱苦奮斗的精神,不去主動(dòng)適應(yīng)農(nóng)村艱苦的工作環(huán)境,不安心基層工作,大興“走讀風(fēng)”,甚至一門(mén)心思打自己的“小算盤(pán)”,走“上層路線”,想方設(shè)法請(qǐng)調(diào)進(jìn)城。若是沒(méi)有辦法調(diào)動(dòng)又升遷無(wú)望的,得過(guò)且過(guò)混日子。
二、干部作風(fēng)問(wèn)題的原因分析
1、當(dāng)前鄉(xiāng)干部結(jié)構(gòu)成分發(fā)生變化,高學(xué)歷低年齡的干部逐漸增多,這些干部普遍存在艱苦奮斗精神較差,攀比意識(shí)比較濃的弊病,覺(jué)得工作大材小用,有的甚至覺(jué)得懷才不遇,情緒低落。這些年紀(jì)輕,知識(shí)豐富,交際廣泛的干部群體,既是加快發(fā)展的重要力量,也是影響干部穩(wěn)定的重要因素。另一方面,社會(huì)經(jīng)濟(jì)成份、組織形式、就業(yè)方式和人們的物質(zhì)利益日益多樣化,加之受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng),鄉(xiāng)干部中涌動(dòng)著種種躁動(dòng)不安的情緒,
一些干部蠢蠢欲動(dòng),耐不住清貧,不安心工作,公仆意識(shí),奉獻(xiàn)精神逐漸弱化,考慮個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益多,考慮鄉(xiāng)工作大局少。最后,是宗旨觀念淡化。在政治上不成熟,追求物質(zhì)上的享受,生活腐化墮落,嚴(yán)重影響了干部的形象和威信。
2、工作機(jī)制不活致使干部安于現(xiàn)狀,得過(guò)且過(guò)。目前存在的人權(quán)、財(cái)權(quán)、事權(quán)不統(tǒng)一,導(dǎo)致少數(shù)工作人員出現(xiàn)了管理上的“真空”,上級(jí)主管部門(mén)的鞭長(zhǎng)莫及管不著,基層政府無(wú)法管。基層工作人員無(wú)法開(kāi)展正;顒(dòng),很多同志從參加工作到退休,都在一個(gè)鄉(xiāng),尤其是邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)最為突出,致使廣大干部職工安于現(xiàn)狀,得過(guò)且過(guò)。
3、激勵(lì)機(jī)制不健全,功過(guò)不清,賞罰不明,干多干少一個(gè)樣,尤其是當(dāng)前公務(wù)員與事業(yè)單位工資差距太大,致使事業(yè)單位干部理所當(dāng)然認(rèn)為少拿工資就應(yīng)該少干事,上進(jìn)心不強(qiáng),缺乏學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、工作的主動(dòng)性,更有甚者認(rèn)為,多一事不如少一事。
4、人少事多,一個(gè)人要做幾個(gè)單位的工作,分身無(wú)術(shù),遇到幾個(gè)單位同時(shí)都有緊急工作時(shí),常常顧此失彼。在鄉(xiāng)一級(jí),事業(yè)單位的人大部分挪去做行政的事,有的人拿著公務(wù)員的工資卻很少做事,心理上的不公平,待遇上的同工不同酬等等,導(dǎo)致部分人消極應(yīng)付。
三、加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的思考
1、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),提高干部素質(zhì)。要以強(qiáng)化宗旨觀念和服務(wù)意識(shí)為重點(diǎn),堅(jiān)持不懈地開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí),路線、方針、政
策、法規(guī)學(xué)習(xí)和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),提高廣大干部思想政治覺(jué)悟,法律政策水平,依法行動(dòng)和廉潔從政能力,切實(shí)解決廣大干部權(quán)為誰(shuí)所用,利為誰(shuí)所謀問(wèn)題。要堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合的原則,切實(shí)加強(qiáng)基層干部圍繞加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一主題而開(kāi)展的各類(lèi)實(shí)用技術(shù)的培養(yǎng),切實(shí)增強(qiáng)廣大干部指導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)特別是解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)難題的能力,拓寬工作思路和方法,切實(shí)解決工作方法簡(jiǎn)單粗暴問(wèn)題。
2、深入開(kāi)展以“走進(jìn)基層、走進(jìn)群眾、走進(jìn)困難、走進(jìn)矛盾”為主要內(nèi)容的活動(dòng),使廣大黨員實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性、堅(jiān)定性進(jìn)一步得到了增強(qiáng),服務(wù)人民群眾的宗旨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),先鋒模范作用得到充分發(fā)揮,黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切,人民群眾得到實(shí)實(shí)在在的利益,各項(xiàng)工作得到促進(jìn),建立起“黨員受教育、群眾得實(shí)惠”的有效機(jī)制。大力倡導(dǎo)基層干部說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效、急群眾之所急,想群眾之所想,一切從人民群眾的根本利益出發(fā),積極主動(dòng),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,做人民群眾衷心擁戴的干部,進(jìn)一步樹(shù)立黨和政府在人民群眾中的威望。
3、加強(qiáng)教育,樹(shù)立形象。重視榜樣教育,榜樣的力量是無(wú)窮的,榜樣教育是幫助干部樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的有效手段,要培植和樹(shù)立優(yōu)秀鄉(xiāng)干部典型,用他們?nèi)娜鉃槿嗣穹⻊?wù),安心基層,扎根基層,奉獻(xiàn)基層的典型事例和高尚情操來(lái)感染和教育干部,引導(dǎo)干部正確處理好個(gè)人利益與集體利益
的關(guān)系,正確樹(shù)立群眾觀點(diǎn),正確認(rèn)識(shí)自身所肩負(fù)的歷史使命。
4、繼續(xù)深入開(kāi)展改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)、提高行政效率、狠抓工作落實(shí)活動(dòng),針對(duì)干部作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題,從關(guān)心、幫助干部增強(qiáng)培養(yǎng)、改進(jìn)作風(fēng)的愿望出發(fā),坦誠(chéng)相待,開(kāi)展積極的批評(píng)與自我批評(píng),深刻剖析干部作風(fēng)問(wèn)題產(chǎn)生的根源,有的放矢的制定整改,提高的措施方案,通過(guò)整改,真正達(dá)到改進(jìn)作風(fēng),促進(jìn)工作的良好效果。加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),加大督查督辦力度,著力解決“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”和“吃拿卡要”的問(wèn)題,解決有令不行、有禁不止的問(wèn)題,使干部服務(wù)意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng),工作作風(fēng)得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,工作效率和工作質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。
5、加大干部交流,激發(fā)工作活力。俗話說(shuō):“樹(shù)挪死、人挪活”。干部的長(zhǎng)期“靜止”,產(chǎn)生了安于現(xiàn)狀,不求進(jìn)取和精神不振,通過(guò)建立干部交流特別是一般干部的交流制度,使一般干部3至5年異地交流一次,并形成制度,既分化“小團(tuán)體”,又消除了排外思想,激發(fā)工作活力,形成奮發(fā)向上,克難進(jìn)取的良好工作氛圍。
6、優(yōu)化政策環(huán)境,重激勵(lì)“添勁”。針對(duì)鄉(xiāng)工作特點(diǎn),應(yīng)逐步建立一套激勵(lì)機(jī)制,以激發(fā)鄉(xiāng)干部積極向上的精神狀態(tài)和干勁,首先要在政治上建立鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層重要崗位“公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、優(yōu)勝劣汰”的機(jī)制,激發(fā)廣大鄉(xiāng)干部的進(jìn)取心。要注重培養(yǎng)選拔在基層默默奉獻(xiàn),沒(méi)有上層關(guān)系而又踏實(shí)做事的
干部,不能讓老實(shí)人吃虧、干事的人心寒。其次,要在經(jīng)濟(jì)上強(qiáng)化激勵(lì),改變干與不干一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣的狀況,真正打破分配上的“平均主義”,量化、細(xì)化鄉(xiāng)干部目標(biāo)考核機(jī)制,使鄉(xiāng)干部人人想干事,人人會(huì)辦事。
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