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公司201*年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)02

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公司201*年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)02

201*年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一、上半年工作的簡(jiǎn)要回顧

1、健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,完善各種安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案,并將安全職責(zé)、操作規(guī)程等重要安全生產(chǎn)規(guī)定制牌上墻。

2、充實(shí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專兼職安全管理員,加強(qiáng)安全監(jiān)督管理。3、搞好新工的三級(jí)安全教育工作,組織員工學(xué)習(xí)廠規(guī)廠紀(jì)、安全常識(shí)和生產(chǎn)線的工藝、安全操作規(guī)程,三級(jí)安全教育達(dá)100%。

4、認(rèn)真組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和隱患查排活動(dòng),落實(shí)整改項(xiàng)目21項(xiàng)做到有檢查、有考核、有整改、有記錄。

5、做好1#磨機(jī)及1#、2#烘干爐大修現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管工作,保證檢修按時(shí)順利完成。

6、簽訂外委項(xiàng)目(工程)安全/管理協(xié)議書3份,并做好相關(guān)安全交底工作和現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督,順利完成1#、2#、4#粉庫(kù)的庫(kù)內(nèi)清灰工作。不定期到立磨等技改現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)并處理違規(guī)2人次。

7、認(rèn)真開展201*年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)。積極開展安全生產(chǎn)大檢查、“5.8”事故警示教育和“三不傷害”防護(hù)卡填寫活動(dòng),消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)。

8、根據(jù)車間實(shí)際,每月布置班組安全活動(dòng)主題,定期或不定期檢查班組安全活動(dòng)情況及安全操作規(guī)程執(zhí)行情況,嚴(yán)肅處理各種違章違紀(jì)行為。9、按照“四不放過(guò)”原則,及時(shí)組織對(duì)各種生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理,跟蹤落實(shí)整改和預(yù)防措施。

10、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),做好自查自糾工作,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),爭(zhēng)取下半年通過(guò)上級(jí)安全主管的達(dá)標(biāo)審核。

二、存在的主要問(wèn)題

公司系從民營(yíng)企業(yè)改組而成立的,原生產(chǎn)線設(shè)備失修,安全設(shè)施投入不足,安全管理制度空白,仍存在進(jìn)一步“補(bǔ)課”的需要;部分老職工文化程度較低,安全意識(shí)淡薄,安全教育必須進(jìn)一步加強(qiáng),做到“苦口婆心”;公司剛成立不久,技改工程又同步開展,工作千頭萬(wàn)緒,個(gè)別管理人員不能統(tǒng)籌安排生產(chǎn)、建設(shè)和安全等三方面事務(wù),安全管理流于口頭,工作中“能推則推”或“顧此失彼”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,安全生產(chǎn)“中間熱兩頭冷”局面偶有出現(xiàn),各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和監(jiān)管職能有待于進(jìn)一步發(fā)揮、落實(shí)。

福建省****資源有限公司二一二年七月二日

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201*年上半年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

安全生產(chǎn),關(guān)系到社會(huì)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)家的穩(wěn)定,直接關(guān)系到XX公司的生存與發(fā)展。上半年度,公司在安全生產(chǎn)工作方面做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),上半年共有10項(xiàng)工程通過(guò)省級(jí)安全文明工地的驗(yàn)收,共有7項(xiàng)工程獲江蘇省綠色施工環(huán)保工地,共有2人被評(píng)為如皋市安全生產(chǎn)衛(wèi)士稱號(hào),同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理仍存在許多不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:

第一部分主要完成工作

一、以人為本,主動(dòng)識(shí)別建筑施工重大危險(xiǎn)源

按住建部相關(guān)文件要求并結(jié)合公司體系文件,年初由安全管理部組織各區(qū)域/專業(yè)公司及項(xiàng)目部開展施工危險(xiǎn)源調(diào)查、登記工作。通過(guò)建立施工危險(xiǎn)源登記臺(tái)帳(表),明確了各部門的安全管理控制重點(diǎn)、控制方向。總公司通過(guò)匯總各部門上報(bào)的施工重大危險(xiǎn)源,建立了總公司施工重大危險(xiǎn)源臺(tái)帳(表),確定了公司201*年度施工重大危險(xiǎn)源為:深基坑支護(hù)、高大模板、起重吊裝、懸挑腳手架,大型施工起重機(jī)械(包括塔吊、人貨電梯)裝拆及使用,動(dòng)火作業(yè),臨邊洞口防護(hù)等。二、策劃全年,措施得力

根據(jù)公司往年安全生產(chǎn)狀況、年初公司向XX市建管局簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀中的承諾,并考慮到相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,公司下發(fā)了《二○一二年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》,確定了201*年度安全管理工作指導(dǎo)思想、管理目標(biāo),并制定了15項(xiàng)主要措施和要求:加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí);健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò);落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任;加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理開展建筑安全專項(xiàng)整治工作;規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理工作;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械安全管理工作;強(qiáng)化培訓(xùn)提高安全生產(chǎn)意識(shí)與技能;認(rèn)真執(zhí)行“領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度”積極開展“安全隱患排查治理”工作;措施落實(shí)保證安全投入的有效實(shí)施;積極創(chuàng)優(yōu)大力提升公司品牌形象;開展“安全生產(chǎn)月”等專項(xiàng)活動(dòng);強(qiáng)化安全物資采購(gòu)管理工作;組織危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案制度;全面推動(dòng)綠色施工管理和環(huán)境保護(hù)工作嚴(yán)格控制污染物排放;加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化管理工作。三、健全網(wǎng)絡(luò),責(zé)任落實(shí)

為了加強(qiáng)全公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作,公司成立了總經(jīng)理為組長(zhǎng),公司高管和各部門經(jīng)理為組員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。區(qū)域/專業(yè)公司和項(xiàng)目部也分別成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)全公司上下開展安全生產(chǎn)管理工作,F(xiàn)有17個(gè)區(qū)域/專業(yè)公司及所屬項(xiàng)目部均層層建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),北京、上海等區(qū)域/專業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作極為重視,他們擺正位置,健全組織,做到縱向到底、橫向到邊,職能人員在崗在職。按照如皋市政府、市建管局的要求,公司年初就將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解下達(dá)。項(xiàng)目經(jīng)理部向區(qū)域/專業(yè)公司,區(qū)域/專業(yè)公司向公司,層層遞交了“201*年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀”,切實(shí)做到了將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、層層落實(shí)。管理力量的加強(qiáng),安全責(zé)任的落實(shí),保證了安全生產(chǎn)工作的順利開展。四、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)

上半年,公司上下各個(gè)層次開展了各種安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。1、公司全員培訓(xùn)

年初,由公司安全管理部經(jīng)理、副經(jīng)理對(duì)公司全體在職員工進(jìn)行了建筑施工安全法律法規(guī)及事故案例培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要為:施工企業(yè)安全管理規(guī)范;建筑安全管理的特點(diǎn)與難點(diǎn)分析;安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容及系統(tǒng)規(guī)范化;建筑施工火災(zāi)事故案例;大型施工起重機(jī)械事故案例;高支模坍塌事故案例;高處墜落事故案例等。通過(guò)培訓(xùn),增強(qiáng)了公司全體在職員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全法制意識(shí),提高了全員安全生產(chǎn)管理水平。2、公司/區(qū)域公司安全管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)

年初公司集中培訓(xùn)階段,公司組織了各區(qū)域/專業(yè)公司及實(shí)體項(xiàng)目部專職安全管理人員培訓(xùn),下發(fā)了近年建筑施工安全新規(guī)范合訂本,對(duì)《扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》和《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行了重點(diǎn)講解,并對(duì)信息化系統(tǒng)中的安全管理模塊的運(yùn)行要求進(jìn)行了講解。3、復(fù)工前安全培訓(xùn)

2月3日下發(fā)了“關(guān)于開展施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓(xùn)工作的通知”,對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、新工人上崗/入場(chǎng)前安全教育培訓(xùn)提出了要求與規(guī)定。通過(guò)對(duì)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育,使每個(gè)職工都能掌握安全基本知識(shí)、本崗位操作規(guī)程。4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全資格培訓(xùn)

上半年三月份和五月份,由安全管理部通過(guò)下發(fā)通知,安排區(qū)域/專業(yè)公司項(xiàng)目部112名安全管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理參加江蘇省建設(shè)廳組織的B、C類人員培訓(xùn)與考核,使受培人員掌握了安全管理知識(shí)與技能,具備了上崗資格與能力。

5、特種作業(yè)人員培訓(xùn)與復(fù)訓(xùn)

上半年分別在三、四、五、七月份組織了建筑施工特種作業(yè)人員培訓(xùn),建筑電工、建筑架子工、塔式起重機(jī)司機(jī)、信號(hào)工司索工等工種共400多人參加了南通建校組織建筑施工特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。另處,上半年四、六月份還組織了100多名特種作業(yè)人員參加了特種作業(yè)資格證復(fù)訓(xùn)(年檢)培訓(xùn)工作。

五、規(guī)范安全檢查,消除事故隱患

按照公司上半年下發(fā)的“關(guān)于開展施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓(xùn)工作的通知”、“關(guān)于加強(qiáng)“五一”節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知”、“關(guān)于開展201*年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知”、“關(guān)于201*年上半年綜合大檢查的通知”、“關(guān)于加強(qiáng)夏季及汛期安全生產(chǎn)工作的通知”等文件,上半年公司開展了多層次、各類型安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。公司組織的安全檢查,事前通過(guò)策劃和部署,成績(jī)斐然。首先是領(lǐng)導(dǎo)重視,由公司總經(jīng)理組織策劃,公司兩位董事分別任兩個(gè)檢查組組長(zhǎng),檢查組成員主要由公司技術(shù)、安全管理人員構(gòu)成;通過(guò)檢查前下發(fā)了檢查評(píng)分辦法和檢查通知,促動(dòng)項(xiàng)目部開展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的全面開展;檢查組出發(fā)前召開了一次檢查工作準(zhǔn)備會(huì)議,發(fā)放了檢查所需的相關(guān)記錄表格等,統(tǒng)一了檢查實(shí)施流程,進(jìn)行了檢查分工,明確了檢查的方法和要求。北線檢查小組檢查了北京、長(zhǎng)春、哈爾濱、石家莊、太原、西安、濟(jì)南、青島等八個(gè)區(qū)域公司及項(xiàng)目部;南線檢查小組檢查了南通、上海、無(wú)錫、蘇州、南京、武漢、重慶等七個(gè)區(qū)域公司及項(xiàng)目部。共檢查了20個(gè)工程項(xiàng)目;檢查中共發(fā)現(xiàn)事故隱患95處,簽發(fā)“安全檢查隱患整改通知書”20份。

上半年,區(qū)域/專業(yè)公司做到了安全生產(chǎn)每月查,項(xiàng)目部做到了安全生產(chǎn)每周查,現(xiàn)場(chǎng)安全員每天巡查。通過(guò)定期的、不定期的、大量的、多層次的安全檢查,消除了大量的現(xiàn)場(chǎng)事故隱患,從而保證了施工生產(chǎn)安全。六、開展安全專項(xiàng)活動(dòng),全面提升企業(yè)安全管理水平1、認(rèn)真組織“建筑安全專項(xiàng)整治”,遠(yuǎn)離“重大安全事故”為促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,有效防范和遏制施工重大安全事故,公司下發(fā)了《二○一二年建筑安全專項(xiàng)整治管理方案》,明確了專項(xiàng)治理工作指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、整治范圍和重點(diǎn)。其中建筑施工專項(xiàng)整治的重點(diǎn)是危險(xiǎn)性較大分部、分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案的編制、論證、審批和實(shí)施的貫徹落實(shí),以及對(duì)深基坑、高支模、腳手架、建筑起重機(jī)械設(shè)備、臨邊洞口防護(hù)、施工防火等施工重大危險(xiǎn)源的管理與控制。為確!皩m(xiàng)整治”取得實(shí)效,公司成立了201*年建筑安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組,由總經(jīng)理任組長(zhǎng),各部門經(jīng)理任組員,督促與指導(dǎo)建筑安全專項(xiàng)整治工作的規(guī)范開展。制定的工作要求是:落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理措施、加大監(jiān)督檢查、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、認(rèn)真做好信息報(bào)送。并對(duì)活動(dòng)的時(shí)間進(jìn)行了詳細(xì)的安排。通過(guò)專項(xiàng)整治方案的組織實(shí)施,大部分區(qū)域公司建立了施工危險(xiǎn)源臺(tái)帳、施工安全專項(xiàng)方案審批臺(tái)帳,項(xiàng)目部建立了施工重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案。通過(guò)認(rèn)真開展建筑安全專項(xiàng)整治工作,上半年未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故。2、開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有聲有色

今年公司的安全生產(chǎn)月活動(dòng),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視,由專業(yè)人員精心策劃,制訂了詳細(xì)的安全月活動(dòng)方案。在全公司范圍內(nèi)做到了統(tǒng)一部署、統(tǒng)一安排。各區(qū)域/專業(yè)公司均制定了活動(dòng)方案,召開了安全月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),組織開展了以學(xué)習(xí)法律法規(guī)等內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng),利用各種形式進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)教育,進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查。今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)主要做了以下幾項(xiàng)工作:

一是組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員工作;

二是開展安全生產(chǎn)事故警示教育、咨詢、安全文化宣傳工作;三是組織開展建筑施工安全生產(chǎn)應(yīng)急演練;四是組織開展安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理活動(dòng);五是組織開展建筑施工安全、文明、環(huán)保工地創(chuàng)建工作。3、認(rèn)真組織夏季及汛期安全專項(xiàng)活動(dòng)

針對(duì)夏季自然災(zāi)害多、施工生產(chǎn)高峰、事故頻發(fā)的特點(diǎn),公司下發(fā)了“關(guān)于加強(qiáng)夏季及汛期安全生產(chǎn)工作的通知”,制定并實(shí)施了如下措施:

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;二是狠抓落實(shí),確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位;

三是強(qiáng)化監(jiān)控,深入開展夏季及汛期安全生產(chǎn)大檢查工作;四是加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),做好防暑降溫工作;五是確保信息暢通,加強(qiáng)汛期應(yīng)急防范工作。七、爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工地外塑企業(yè)形象

在抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的同時(shí),大力開展安全達(dá)標(biāo)、爭(zhēng)創(chuàng)文明工地活動(dòng),大大提升了公司的知名度。XX項(xiàng)目部項(xiàng)目部,使用巨幅彩噴牌作公司簡(jiǎn)介板,五牌一圖已做到了工具化(可重復(fù)使用),很好地宣傳了公司形象;現(xiàn)場(chǎng)木工棚、鋼筋棚搭設(shè)規(guī)范,制作美觀,使用彩噴蒙頂,將安全標(biāo)志、操作規(guī)程、安全標(biāo)語(yǔ)設(shè)置于操作棚上部顯著位置,美觀又用;施工用電配電箱嚴(yán)格按規(guī)范要求加工制作,現(xiàn)場(chǎng)消防器材齊全有效且美觀;每臺(tái)塔吊設(shè)置一塊噴繪板,內(nèi)容包括安全標(biāo)志、操作規(guī)程、責(zé)任人等;現(xiàn)場(chǎng)大門口用彩噴板設(shè)置了應(yīng)急預(yù)案、管理制度等。

上半年,無(wú)錫、上海、濟(jì)南等區(qū)域公司已有十個(gè)工程項(xiàng)目通過(guò)了省級(jí)安全文明工地的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

第二部分存在不足

一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高按上級(jí)主管部門有關(guān)規(guī)定,企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年至少召開四次安全生產(chǎn)會(huì)議,主要領(lǐng)導(dǎo)主持會(huì)議次數(shù)不得少于三次,從上半年情況看,大部分區(qū)域/專業(yè)公司這方面做得不到位。

二、安全管理職能人員配備不足,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高

一方面,區(qū)域/專業(yè)公司從事專業(yè)安全管理工作的人員數(shù)量較201*年有所提高,但從上半年檢查情況,許多區(qū)域/專業(yè)公司施工一線人員一人多職現(xiàn)象嚴(yán)重,從已配備的安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)(學(xué)歷與職稱)看,與施工技術(shù)類人員相比偏低;另一方面,項(xiàng)目部安全員數(shù)量普遍不足,尚不能符合建設(shè)部的要求。

三、安全生產(chǎn)投入需進(jìn)一步規(guī)范管理

國(guó)家建設(shè)部已于201*年出臺(tái)了建設(shè)工程安全、文明施工措施費(fèi)用管理的相關(guān)強(qiáng)制規(guī)定,江蘇省各省屬市(如蘇州等)也相應(yīng)出臺(tái)了安全文明措施費(fèi)用的相關(guān)考評(píng)辦法/規(guī)定,各地正逐步規(guī)范管理與實(shí)施。公司也制定了相應(yīng)的管理制度,但項(xiàng)目部仍未按相關(guān)法律法規(guī)和公司管理制度按時(shí)實(shí)施安全投入,仍存在僥幸心理。

四、工人素質(zhì)普遍偏低安全培訓(xùn)體系需進(jìn)一步健全

在當(dāng)前“用工荒”、“勞動(dòng)力成本普遍提高”的大背景下,建筑施工一線從業(yè)人員后續(xù)力量嚴(yán)重不足,工人老齡化、素質(zhì)低下已成趨勢(shì),時(shí)而造成了建筑施工工人的安全意識(shí)差、自我安全防護(hù)能力下降,是當(dāng)前違章作業(yè)現(xiàn)象多、事故頻發(fā)的重要原因。嚴(yán)格執(zhí)行公司安全教育培訓(xùn)制度,是提高作業(yè)人員安全意識(shí)和安全操作技能的有效算途徑,但目前大部分項(xiàng)目部工人安全教育流于形式,僅僅以完善工人安全教育培訓(xùn)的資料和記錄為主要目的,工人安全教育工作未真正落實(shí)到實(shí)處。區(qū)域公司對(duì)工人安全教育工作做得不實(shí)不細(xì)不到位,鮮有區(qū)域公司人員下基層進(jìn)行安全教育培訓(xùn)授課。

安全管理部201*年7月30日

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