201*年度總務(wù)處工作總結(jié)

201*年度總務(wù)處工作總結(jié)

一年來，學(xué)�？倓�(wù)后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過全體后勤人員共同的努力，我們基本上完成學(xué)校年初制定的工作計劃，積極配合其他部門開展活動，做好后勤的保障供應(yīng)工作。堅持為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的觀念，除做好常規(guī)工作外及時處理好了應(yīng)急性的工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)活動的正常運轉(zhuǎn)。

總務(wù)后勤工作很平凡，但工作面廣、量大、工作雜，既要做好常規(guī)工作，又要及時處理應(yīng)急性的工作，如水電搶修，管道堵塞，有時工作確實很辛苦，有許多工作需要在大家休息時才能去做，故雙休日，寒暑假經(jīng)常不能休息，但我們?nèi)�體人員能克服困難，不怕艱苦，團(tuán)結(jié)一致，努力做好平凡的工作。

總務(wù)后勤工作主要圍繞“為師生服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)”這個中心來發(fā)展管理工作，管理的質(zhì)量就是服務(wù)質(zhì)量的反映，管理的質(zhì)量先要靠規(guī)范來保證，在工作中發(fā)揚奉獻(xiàn)精神，不斷改善服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量，以及時、優(yōu)質(zhì)、高效為目標(biāo)，做好后勤服務(wù)工作。同時在服務(wù)過程中提高安全意識，為師生提供安全保障的服務(wù)。對一年來主要工作總結(jié)如下：

一、增添硬件設(shè)施，努力改善辦學(xué)條件

1、完成學(xué)校教學(xué)樓的電路改造工作，于09年9月1日正式啟用。2、對學(xué)校東側(cè)校區(qū)規(guī)劃布置。3、做好學(xué)生電腦房的更新工作。二、校產(chǎn)管理管理工作：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作，作好學(xué)校資產(chǎn)總帳，使學(xué)校的資產(chǎn)不流出，做到帳物相符，帳帳相符。

2、繼續(xù)做好申購驗收入帳入庫領(lǐng)用的購物手續(xù)。

3、各專用室做好財產(chǎn)的保管工作，做好財物的登記、借用、報廢手續(xù)。三、綠化管理工作

1、經(jīng)常用好除蟲、除草、施肥、整修等常規(guī)工作。

2、美化校園，適時調(diào)換花壇草花，使校園季季有花，更加美麗。3、修改行政樓后綠化，調(diào)換桃葉珊瑚，金邊黃揚，紫葉酢漿草等品種。四、食堂工作

1、選擇好準(zhǔn)入單位進(jìn)行食堂的托管，簽訂好協(xié)議。

2、加強(qiáng)對食堂的監(jiān)控，安排專職人員對食堂食品的數(shù)量質(zhì)量進(jìn)行驗收，

對進(jìn)貨的食品索證，記錄好蔬菜殘留農(nóng)藥的檢測數(shù)據(jù)，做好餐具的消毒工作。

3、嚴(yán)格把關(guān)《食品衛(wèi)生法》，做好食堂的清潔衛(wèi)生工作，十分注意飲

食安全，杜絕食物中毒事件和傳染病的發(fā)生。

五、校舍管理工作

1、經(jīng)常檢查校舍安全使用情況，發(fā)現(xiàn)危險點或危房及時進(jìn)行修理。2、暑期中對教學(xué)配件設(shè)施給予加固翻新。5、對實驗樓的電路進(jìn)行了更新疏理。六、安全保障工作

1、做好消防設(shè)施、設(shè)備的檢修，定期檢查，保證完好。2、對學(xué)校的電路、電器設(shè)備經(jīng)常檢查，注意安全用電。

3、經(jīng)常檢查校舍使用情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時修理，做到安全使用校舍。回顧過去的一年，全體后勤人員都很欣慰，是因為學(xué)校的面貌起了根本性的變化。進(jìn)入新浦東，社會發(fā)展日益激烈，教育為大眾所公認(rèn)承擔(dān)著培養(yǎng)高素質(zhì)未來的光榮使命。總務(wù)后勤處將在以后的工作實踐中不斷探索，勇于創(chuàng)新，扎實做好學(xué)校的后勤保障。

總務(wù)處201*-12-10

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總務(wù)處201*年度工作總結(jié)

在過去的一年里，總務(wù)處的工作在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全體工作人員緊緊圍繞我校創(chuàng)建“四星”級中等職業(yè)學(xué)校的總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實學(xué)校年初工作計劃精神內(nèi)容，結(jié)合后勤工作實際情況，本著以服務(wù)于教學(xué)為中心，以保質(zhì)保量完成好本職工作為重點，團(tuán)結(jié)一心、奮發(fā)拼搏、無私奉獻(xiàn)。急教學(xué)一線之所急，需教學(xué)一線之所需，與時俱進(jìn)，科學(xué)有序地完成了各項任務(wù)。

一、完善管理，狠抓職工隊伍建設(shè)

后勤工作對一個學(xué)校來說是一個非常重要的部門，他管理的好壞直接影響著全校其他部門工作的進(jìn)展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教學(xué)服務(wù)”，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，我們特別在管理上狠下功夫，采取一系列管理措施，以保障全校各項工作的順利進(jìn)行。首先，進(jìn)一步完善各項管理制度，強(qiáng)化管理。在原有建立的后勤各班組管理制度基礎(chǔ)上作了進(jìn)一步的修訂和補(bǔ)充，按照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，建立業(yè)績考核制度。針對后勤的不同工種建立不同的考核制度。使各職工明確自己的崗位職責(zé)和工作目標(biāo)，以便更好的完成自己的工作任務(wù)，也便于領(lǐng)導(dǎo)的直接管理，提高工作效率。其次，狠抓職工隊伍建設(shè)。在教職工中進(jìn)行廣泛深入的宣傳教育，以科學(xué)發(fā)展觀和十七大精神為指導(dǎo)，按照學(xué)校創(chuàng)建“四星”職業(yè)學(xué)校的總體目標(biāo)，開展創(chuàng)建活動的要求，對職工進(jìn)行“科學(xué)發(fā)展觀”思想教育，認(rèn)清學(xué)校發(fā)展形勢的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，使每個職工心中有目標(biāo)、明確自己的工作任務(wù)、切實轉(zhuǎn)變觀念、穩(wěn)定隊伍、提高工作質(zhì)量。

二、圍繞學(xué)校四星創(chuàng)建，積極的開展各項工作

在過去的半年里，后勤全體職工緊緊圍繞學(xué)校的總體發(fā)展構(gòu)想，盡職盡責(zé)的完成自己的工作任務(wù)，鑒于后勤工作多而雜，我從以下幾方面向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報。

1、南校區(qū)實訓(xùn)基地大樓的新建

為創(chuàng)建省“四星”級中等職業(yè)學(xué)校的需要，我校站在學(xué)校持續(xù)發(fā)展的高度，決定在我校南校區(qū)內(nèi)新建一座9390平方米的綜合實訓(xùn)大樓，我們總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校的戰(zhàn)略部署，今年初就開始著手籌劃，從項目立項到勘探、設(shè)計；從圖紙審核到招標(biāo)、消防手續(xù)的辦理等等，使實訓(xùn)大樓的施工按照學(xué)校的計劃順利進(jìn)行，確保了教學(xué)儀器設(shè)備按時搬遷到新的實訓(xùn)大樓，確保了“四星”級職業(yè)學(xué)校的現(xiàn)場驗收。

2、完成學(xué)�！坝嬎銠C(jī)技術(shù)及應(yīng)用”專業(yè)與“電子技術(shù)應(yīng)用”專業(yè)的設(shè)備談判、招標(biāo)、采購，保證兩個專業(yè)的通過

今年五月份是專家組對我校的計算機(jī)專業(yè)和電子技術(shù)兩個省示范專業(yè)的驗收，我們從四月份起就做好實驗設(shè)備采購的準(zhǔn)備工作。由資料收集到招標(biāo)；從設(shè)備的采購到驗收；從設(shè)備的進(jìn)場到實驗室的調(diào)整以及驗收資料的準(zhǔn)備、完善等等，由于我們的工作扎實，我校的兩個示范專業(yè)順利地通過省專家組的評審。

3、校園的靚化改造

今年是我校發(fā)展跨越式發(fā)展的難得機(jī)遇，為了把握學(xué)校的前所未有的時機(jī)，我校緊緊抓住發(fā)展的主題，千方百計地籌措資金對校園的景觀綠化進(jìn)行升級改造，大力提升學(xué)校的校園文化，打造新型的和諧的校園。

春季開學(xué)后，我校就著手改善我校的辦學(xué)、辦公條件，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊考察，從蘇州購回一批辦公用品，添置了幾百張鋼制新課桌凳；淘汰了舊的廣播系統(tǒng)，添置了新的自動廣播系統(tǒng)，為重點位置的實驗室設(shè)備安全，學(xué)校在科技樓安裝了閉路監(jiān)控設(shè)備等。

暑假期間，我校為全面提升我校的校園景觀素養(yǎng)，新建了300M塑膠環(huán)形跑道；升旗廣場及道路景觀設(shè)施建設(shè)；男女學(xué)生公寓的修繕與改造；學(xué)生食堂、浴室、教學(xué)樓、科技樓的屋面防水工程的維修；學(xué)校圍墻的粉刷；實驗實訓(xùn)室的粉刷修繕等，顯示了我校領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，放眼未來，把握發(fā)展主題，為學(xué)校的發(fā)展注入新的活力。

4、校園綠化與南校區(qū)創(chuàng)建市園林式單位201*年初，原黎城中學(xué)劃歸為校，為了給學(xué)校南校區(qū)的師生創(chuàng)造一個良好的工作和學(xué)習(xí)的環(huán)境，學(xué)校從春季開始就投到南校區(qū)的校園綠化工作中去，雖然今年五月份學(xué)校在南區(qū)校園內(nèi)新建了一座近萬米綜合實訓(xùn)大樓，由于實訓(xùn)大樓的施工，給南校區(qū)的創(chuàng)建帶來不少的困難，我們總務(wù)處想方設(shè)法，合理調(diào)度，科學(xué)施工，精心養(yǎng)護(hù)，使南校區(qū)的校容校貌渙然一新，我校南校區(qū)的市園林式單位的申報已經(jīng)通過縣市初審，為提升學(xué)校的聲譽再錦上添花。

今年我校為創(chuàng)建省“四星”級學(xué)校，在校園綠化方面化下大決心狠抓建設(shè)與維護(hù)，因為校園整改力度較大，地域廣闊，施工隊伍多，建設(shè)時間緊迫，使學(xué)校的綠化工作遇到前所未有的困難，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時對局面進(jìn)行有效控制，我們總務(wù)處的關(guān)人員經(jīng)常是頂著烈日工作，披星戴月，廢寢忘食，在全校師生放假期間，我們天天堅守在自己的崗位上，讓我們校園始終瑰麗無比。學(xué)校今年雖然經(jīng)費緊張，但還是投入校園綠化數(shù)十萬元，成功的完成了樹木的移挪、花莆的新建、擴(kuò)建工作，成活率達(dá)98%。

三、日常維修工作與日常管理工作

1、日常維修工作

學(xué)校設(shè)備及設(shè)施維修方面的工作。堅持“以人為本”的原則，發(fā)揮維修人員的主觀能動性，提高工作效率，節(jié)約維修成本，降低維修率。為了能及時發(fā)現(xiàn)各種維修隱患，我們定期進(jìn)行巡回檢查，以使當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)天進(jìn)行處理，及時反饋維修信息。在維修人員少，任務(wù)重的情況下，維修人員克服實際存在的困難，利用業(yè)余時間保質(zhì)保量的、盡職盡責(zé)的完成各項維修任務(wù)。由于我�！八男恰眲�(chuàng)建和校園維修改造，電工崗位的交接等，造成了電路維修的任務(wù)比較重，電工人員經(jīng)常加班加點。確保了學(xué)校工作的正常運轉(zhuǎn)。并盡可能地排除解決教職工的維修難題，做好學(xué)校的水電費的抄表、計算、和非校用戶的水電費收取工作。

2、材料保管與發(fā)放工作。

對學(xué)校資金縮減的狀況，我們在材料采購上，根據(jù)各部各科室上報所需辦公用品，按需采購，質(zhì)比三家，價比三家，確保所購物資的最佳質(zhì)量和最低價位，減少庫存積壓的用品，使資金得到有效的利用。完成開學(xué)初的一切辦公用品的發(fā)放工作，對各科室所請購的各項物品進(jìn)行認(rèn)真的審核評議，根據(jù)申請單和計劃價格保質(zhì)保量的采購，如果總務(wù)處對購買的物品質(zhì)量和要求把握不大的情況下，派專人全程跟蹤服務(wù)，確保了教學(xué)工作的正常進(jìn)行。

3、財務(wù)工作

財務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的各項財經(jīng)法律法規(guī)，加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理，嚴(yán)格按照財務(wù)管理規(guī)章制度管理帳目。節(jié)假日不休息，接待各種培訓(xùn)班學(xué)員，毫無怨言很好地完成了本年度的工作。

4、食堂、浴室管理工作后勤財務(wù)肩負(fù)著學(xué)校學(xué)生食堂成本核算工作，在201*年后勤財務(wù)室的人員堅持按照會計準(zhǔn)則、會計法規(guī)的規(guī)定辦事，嚴(yán)格控制資金的流向，合理的核算各項費用的支出，在收支上均采用單獨核算的原則，這樣即便于領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，又能便于領(lǐng)導(dǎo)及時掌握各食堂的經(jīng)營情況。資金的支取上嚴(yán)格履行審批程序，堅決杜絕不符合規(guī)定的票據(jù)。及時核對銀行和現(xiàn)金的日記帳、成本成本費用明細(xì)帳、單位往來明細(xì)帳、總帳等，做到帳帳、帳證、帳表相符，并及時地與銀行進(jìn)行帳目的核對。對每月的憑證及帳表及時地進(jìn)行裝訂整理歸檔，并且及時將上一年度的帳、證、表歸檔。食堂的管理可以說是后勤的重要方面，它管理的好與壞直接影響著我們學(xué)校的形象，總務(wù)處與食堂職工齊心協(xié)力，發(fā)揚創(chuàng)業(yè)的精神，為學(xué)生做出最合口的飯菜。在201*年我校沒有發(fā)生一起食物中毒事件。我們還定期舉行問卷調(diào)查，認(rèn)真收集學(xué)生對食堂工作的意見和要求，不斷改進(jìn)學(xué)校的服務(wù)工作。

我們后勤也負(fù)責(zé)管理學(xué)校浴室工作，我們主要做好以下幾方面的工作⑴浴室的衛(wèi)生工作，定期做好消毒工作，做到每天浴后浴池的清洗消毒，做到對每名學(xué)生負(fù)責(zé)，做到學(xué)生與顧客營業(yè)時間的錯開，先做好學(xué)生的服務(wù)后在業(yè)余時間對外開放營業(yè)。⑵在流行病易發(fā)時期，除對浴池進(jìn)行消毒外，對大廳和更衣室進(jìn)行每天二次噴灑84消毒液進(jìn)行消毒，同時停止對外界顧客服務(wù)，杜絕外來病毒流傳源。⑶做好學(xué)校住宿生的開水供應(yīng)工作。保證每位住宿生每天不少于一瓶開水。我們在督促食堂、浴室的日常工作的同時，沒有忘記食堂、浴室的安全工作，確保學(xué)生飲食安全、就浴安全，能使他們健康地成長。

5、國家衛(wèi)生城的創(chuàng)建等工作

我們學(xué)校積極響應(yīng)縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市的號召，我們總務(wù)處擔(dān)負(fù)起創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)工作，認(rèn)真做好材料的準(zhǔn)備與完善，組織人員對學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行經(jīng)常的巡查，對重點衛(wèi)生死角定點定人員清掃，保持了學(xué)園的清潔衛(wèi)生，為學(xué)校四星驗收營造了環(huán)境的條件。我校還參加了愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位的評比、我們完善了健康教育檔案等等。

總之，總務(wù)處必較好的完成了本年度的工作任務(wù)，也取得了一些成績，但是我們深深懂得我們做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，和學(xué)校事業(yè)發(fā)展的需要和上級領(lǐng)導(dǎo)的期望還有很大的差距。但我們有決心在今后的工作當(dāng)中，發(fā)揚成績克服不足，不斷提高全體工作人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，更加優(yōu)質(zhì)地為一線教學(xué)服務(wù)，為學(xué)校教育事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和再度輝煌出一份力，發(fā)一份光。

201*年12月

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