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201*年度總務(wù)處工作總結(jié)

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201*年度總務(wù)處工作總結(jié)

總務(wù)處工作總結(jié)

雙廟明德學(xué)校

總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,和教學(xué)工作一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性等相統(tǒng)一的特征。因此,我們充分認(rèn)識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育工作中必不可少的,我們堅持以“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,圍繞“服務(wù)為本,保障優(yōu)先”這一思想積極開展工作,進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,優(yōu)化后勤管理,強化服務(wù)理念,確立崗位意識。積極探索后勤管理工作和服務(wù)職能的新思路和新方法,圓滿地完成了本年度的各項工作任務(wù),為學(xué)校的發(fā)展提供了堅強的后勤服務(wù)保障,F(xiàn)將201*年度基本工作情況總結(jié)如下:

第一:以服務(wù)為宗旨,努力做好各項工作。一、后勤隊伍管理

加強學(xué)習(xí),不斷提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,在自學(xué)和組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)緊緊圍繞主題,深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵,探求發(fā)展規(guī)律,收到良好效果。學(xué)習(xí)《政府工作報告》、學(xué)習(xí)《黨章》(修正案),學(xué)習(xí)抗震救災(zāi)英雄教師的先進(jìn)事跡。通過教育學(xué)習(xí),大家的精神面貌更加振奮,主人翁意識更加堅定,服務(wù)態(tài)度更加熱情,工作責(zé)任心進(jìn)一步增強。

二、校舍維修管理

做好校舍的維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

如春天下雨時發(fā)現(xiàn)教學(xué)樓樓頂有滲水問題,雨水不能從池水孔流走,造成部分辦公室、專用室進(jìn)水,后勤人員冒雨查找原因,并及時

進(jìn)行了處理。

又如,學(xué)校生活區(qū)的水塔里由于長期用水,使得水塔的底部有淤泥,后勤人員親自鉆進(jìn)水塔里去處理,弄得一身臟,但沒有人抱怨過。

及時辦理零星維修事項。如教師辦公室門鎖,衛(wèi)生間的供水,及時修理損壞的自來水龍頭等,特別是今年春秋二季對西南、西北角二段的險圍墻進(jìn)行了加固維修,為校園的安全奠定了基礎(chǔ)。

還為部分教室維修門板,把門板兩面蒙上鐵皮字,每次都弄得滿手是傷。確保了各班學(xué)生及學(xué)校財產(chǎn)物品的安全。

對教學(xué)樓進(jìn)行了局部改造。今年暑假全體后勤人員加班對4個樓層的走廊、樓道的圍裙漆進(jìn)行了一次徹底的維護(hù),一次性加班4天,使得開學(xué)時學(xué)生見到了整潔、干凈的環(huán)境。

三、財務(wù)工作管理

1.財務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國家的財務(wù)制度,堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn),不亂收費,嚴(yán)格實行收支兩條線,精打細(xì)算。

2.做好學(xué)校的一切經(jīng)濟收支、往來賬目的結(jié)報、核算,及其他關(guān)事項。

3.在經(jīng)費使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運轉(zhuǎn)的前提下,使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段,以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。對于不納入政府采購的常用物品,堅持做到“貨比三家”,定期比價,及時掌握市場行情,以確保所采購的各類物品質(zhì)優(yōu)價廉。

4.加強對固定資產(chǎn)的管理,做好財產(chǎn)登記工作,定期對校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。就財產(chǎn)管理方面,起初對各班進(jìn)行一次徹底的登記,避免各班有借口,財產(chǎn)登記到每個

學(xué)生,中途總務(wù)處每月進(jìn)行檢查、公式,使得每個學(xué)生時刻注意保護(hù)財產(chǎn),在月查中,4年1班曾2次出現(xiàn)了0扣分,形成了前所未有的好局面。

5.收集,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥善保管。四、其他方面管理

排查安全隱患,創(chuàng)建平安校園

在校園安全工作方面,我們配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找差距、查隱患、訂措施,今年無重大事故發(fā)生。對教室電器開關(guān)等安全隱患進(jìn)行了修整和改造,每月進(jìn)行安全檢查,不定期對教室、辦公室用電設(shè)備和學(xué)校運動設(shè)施進(jìn)行檢查,并及時作好登記與措施整改。目前,校園內(nèi)重點要害部位實現(xiàn)了監(jiān)控全覆蓋,為確保學(xué)校財產(chǎn)安全和及時發(fā)現(xiàn)處理安全隱患、事故苗頭提供了有力保障。

勤工儉學(xué)工作中,比較突出的是蓖麻的種植工作。學(xué)校里德高望重的兩位李老師,教學(xué)是能手,管理起蓖麻來更是心細(xì),連續(xù)2年都是收成近百斤,給學(xué)生帶了好頭。

學(xué)校的綠化、美化工作,由懂技術(shù)的李老師管理。什么時候除草,什么時候澆水,澆什么水,掌握得非常好。幾年來,春季綠油油,夏季百花爭艷,秋季紅彤彤,整個校園給人一個舒心的感覺。

第二:以高質(zhì)量管理為目標(biāo),促進(jìn)工作再上臺階。

我們總務(wù)后勤工作人員的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)意識、管理質(zhì)量雖前進(jìn)了一步,但距離科學(xué)的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識,缺乏創(chuàng)造性的勞動精神。

我們總務(wù)后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)心、支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異

仍存在。在新的一年里,我們決心以飽滿的熱情投入到工作中去,嚴(yán)格自律,提高服務(wù)質(zhì)量和效益,大家齊心協(xié)力,使總務(wù)工作上一個新臺階

總務(wù)處

201*.12

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201*-201*學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)

張建琦

201*-201*年度第一學(xué)期即將過去,回顧過去的這一學(xué)期,總務(wù)處根據(jù)區(qū)教體局和學(xué)校王校長對總務(wù)工作的具體要求,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及配合下,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來,我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,達(dá)到計劃要求,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié):

一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證專款專用,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校通過行政會議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。具體工作如下:

1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理,認(rèn)真編制201*年度的預(yù)算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn),做好收費公示。在學(xué)生收費管理上,嚴(yán)格按照收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費,嚴(yán)格按照《收費許可證》收費,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。

3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。

二、本學(xué)期主要所做的工作

學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,及時添補課本簿冊,保證教育教學(xué)工作順利開展。

2、完成搬遷的后續(xù)工作

兩校搬遷合并之后,課桌破損嚴(yán)重,無法滿足開學(xué)后學(xué)生的使用。之后,日夜加班維修課桌138張,硬化路面,保證了開學(xué)后師生的生活之便。開設(shè)食堂解決了學(xué)生的就餐問題;架設(shè)高低床200付,解決了學(xué)生的住宿問題。

3、綠化、美化了校園

九月份完成了校門的裝修工作,樓頂加裝了校名、燈箱,教學(xué)樓、實訓(xùn)樓加裝了橫幅樓名;十月份對校園進(jìn)行了綠化。從元店校區(qū)移栽竹子1200多株,從小隴山林科所購買小葉黃楊201*株、雪松4棵、紅葉李等多種園林苗木。從西枝初中移栽刺柏十幾株,從臧老師家移栽紅梅等100多株。通過對校園的美化、綠化使校園的面貌煥然一新。

4、購鍋爐,保證供暖

從九月底開始,學(xué)校就籌劃建造鍋爐房,購鍋爐。經(jīng)過多方走訪,校務(wù)會決定購買寶雞鍋爐廠的海浪鍋爐,這是一種新型環(huán)保節(jié)能鍋爐。由于校園規(guī)劃,還未能確定鍋爐房的建造位,只好在操場東邊臨時搭建鍋爐房,以便供暖。學(xué)?朔烁鞣N困難,自籌資金,于十一月初鍋爐設(shè)備按時到位。到位后,為了能夠按時供暖,在鍋爐廠師傅和總務(wù)處全體職工的努力下,加班加點,終于完成了鍋爐的安裝、調(diào)試,并于11月20日開始供暖。

5、購教學(xué)實訓(xùn)設(shè)備

十一月份通過政府采購辦公開招標(biāo),購電腦61臺,組裝了一個計算機教室,滿足了學(xué)校計算機教學(xué)的需求。我們還準(zhǔn)備購買20臺雙工位鉗工操作臺,以滿足機械專業(yè)學(xué)生的實訓(xùn)需求。

6、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。學(xué)生處反應(yīng)的問題當(dāng)天反應(yīng)當(dāng)天解決。

三、安全衛(wèi)生管理方面

學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展。為此,我們牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想,增強政治意識、大局意識,從打造“平安學(xué)校”的高度,把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位。由于全體教職工共同努力,一學(xué)期來,我校未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生,為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作:

1、本學(xué)期,在全體師生共同努力下,學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強,全體教職工工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵紀(jì)守法,責(zé)任性強,能服從學(xué)校臨時安排,不計較個人得失。對外來人員進(jìn)入校園一律登記、驗證,未經(jīng)允許不能進(jìn)校,每天學(xué)生放學(xué)后,

門衛(wèi)堅持對校園內(nèi)進(jìn)行巡視,晚上檢查“三關(guān)”情況(門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好),為學(xué)校的財產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。總務(wù)處人員定期對校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除?倓(wù)處人員每天傍晚放學(xué)后堅持檢查各教室辦公室“三關(guān)”情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,并將檢查情況作好記載。

2、嚴(yán)格食堂管理辦出特色品牌

本學(xué)期進(jìn)一步嚴(yán)格食堂管理制度,加強對食品衛(wèi)生的管理,食品安全的督查。安全和衛(wèi)生是食堂管理的重中之重,也是食堂常抓不懈的工作。首先我們制定了一系列規(guī)章制度,如《食品安全制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》等,同時還分別對食堂廚工、倉庫保管員、鍋爐工等崗位制定了相應(yīng)的責(zé)任制,還制訂了《食堂工作人員管理辦法》,使之有章可循,有法可依。

食堂的食品安全,是關(guān)系到全校師生,關(guān)系到千家萬戶的大事,我們常常是掛在口中,放在心上,除制定了相應(yīng)的安全制度以外,還對食堂工作人員進(jìn)行體檢,辦理了健康證,做到持證上崗,同時還對蔬菜、肉食、副食品、調(diào)料等進(jìn)行督查,對所購食品要求三證齊全,對來歷不明食品堅決拒收,以保證師生飲食安全。

四、工作中存在的問題

1、在財產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實,有必要在下學(xué)期加強管理。

2、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。如:廁所衛(wèi)生狀況還沒有解決,需加強學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理,通過制訂保潔人員崗位責(zé)任制,強化要求明確,責(zé)任到位的管理手段,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

3、由于電話總機房計劃設(shè)在學(xué)生公寓樓一樓,到現(xiàn)在也沒有交工,有些設(shè)備無法安裝,以致給實訓(xùn)樓以及門衛(wèi)室沒有安裝電話及網(wǎng)線。由于目前學(xué)校經(jīng)費特別緊張,以致無法購買或租用通勤車輛,給廣大職工上下班帶來諸多不便。

4、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。

五、今后工作打算

今后我將和總務(wù)處工作人員一起共同努力,全心全意為教學(xué)服務(wù),為學(xué)校管理服務(wù),為全體師生服務(wù),配合工程隊搞好明年的2號公寓樓及鍋爐房的建設(shè),爭取早日把學(xué)校建成國家級重點職業(yè)學(xué)校。

以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié),雖然取得了一些成績,但都離不開總務(wù)處原主任雷玉靜同志對我工作的幫助與支持,離不開我們所有處室工作人員付出的辛勤勞動。我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干,依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性,我們一定會把工作做得更好。

二0一0年十二月二十九日

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