工程科201*年度工作總結(jié)1

201*年度工作總結(jié)

時光荏苒，充實而忙碌的201*年即將過去了，回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷學(xué)習(xí)、進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，同時也非常感謝同事們對我的支持與關(guān)愛，正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應(yīng)手，較好的完成各項工作任務(wù)。在此我向大家表示衷心的感謝！在這辭舊迎新之際，我對這一年來工程科的工作做簡要匯報：一、工程管理建設(shè)

工程管理工作是我部門工作的核心和重點，在部門同事的齊心協(xié)力下，克服了種種困難，通過加強內(nèi)部管理，充分發(fā)揮部門主管的作用，發(fā)揮每個員工的特長和積極性，部門合理安排日常工作，保質(zhì)、保量完成了以下主要工作項目：

1、在沒有任何項目安裝廠家指導(dǎo)的情況下，通過我們自主鉆研成功啟動了鍋爐、污水處理站、冷庫氨機房等。

2、為供應(yīng)部門焊接輔料庫貨架。

3、對生產(chǎn)車間機器設(shè)備定期維修、保養(yǎng)，為日常生產(chǎn)運營提供了保障。二、技術(shù)改造和創(chuàng)新

1、優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝，改造了V型輸送線和宰羊臺，使之更貼近實際操作，更方便使用。2、在設(shè)計完全不合理的情況下我們設(shè)計胃容物風(fēng)送系統(tǒng)與之前相比結(jié)構(gòu)更合理更科學(xué)。三、目前工作中存在問題

1、生產(chǎn)車間機器設(shè)備存在設(shè)計和制造缺陷2、屠宰車間衛(wèi)檢線不能正常使用

3、屠宰線存在前道短、工藝不流暢等問題4、胃容物車間沒有設(shè)計冷熱水管道5、紅臟車間沒有設(shè)計冷熱水管道

6、鮮品發(fā)貨臺沒有設(shè)計軌道

結(jié)束語：

結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對性的對人員進行培養(yǎng)，造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營、高素質(zhì)的團隊，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)造性的激勵辦法對人員進行考評，給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機會。

在即將到來的201*年，我及工程科全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和充分信任下切實履行崗位職責(zé)，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓，同時與各職能部門做好協(xié)調(diào)配合，迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)！

萬嘉羊業(yè)工程科201*.1.

擴展閱讀：工程部201*年度工作總結(jié)1

維修部201*年度工作總結(jié)

201*年是維修部形勢較為嚴峻的一年，這一年維修部陸續(xù)共有十幾人離職；面對人員減少、工作量增大等困難，維修部加班加點，克服了重重困難，較圓滿的完成了一年的工作任務(wù)。下面就我部門各方面的工作做一簡要總結(jié)。一、在員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面：

因我部門離職人員較多，對新來的學(xué)員進行強化培訓(xùn)以使能盡快上崗就顯得尤為重要。我們進行了大廈的規(guī)章制度、崗位責(zé)任制以及其他安全方面的培訓(xùn)、空調(diào)換熱站設(shè)備操作培訓(xùn)，配電室設(shè)備操作培訓(xùn)、可燃氣體安全使用培訓(xùn)、音響使用常識培訓(xùn)、上網(wǎng)問題培訓(xùn)等，并對培訓(xùn)情況進行了逐項考試�？扇細怏w安全使用培訓(xùn)、音響使用常識培訓(xùn)、上網(wǎng)問題培訓(xùn)、中央空調(diào)末端正確使用等邀請了客房、餐廳等使用部門有關(guān)人員參加。經(jīng)過大量的培訓(xùn)、部分緩解了部門的燃眉之急，大大地提高了相關(guān)人員的技術(shù)水平和安全知識。應(yīng)大廈要求我們還編寫了維修部內(nèi)控機制、完善了各種規(guī)章制度、提倡愛崗敬業(yè)、發(fā)揚團隊精神，不計較個人得失，以此來彌補人員不足。

二、在日常維修及后勤保障方面：

加強了日常維修的及時性，要求各班凡接到報修的維修項目必須在最短時間內(nèi)維修好，遇有重大活動更是全力以赴；今年9月份全省機關(guān)干部考試時會議室燈光不符合要求，維修部在電工人員不足的情況下調(diào)動了所有能調(diào)動的人員加班加點進行了更換，保障了考試的順利進行。每年圣誕節(jié)更是如此，演出活動保障等都是維修部抽調(diào)精干力量全力保障；再有今年保齡球館拆除時需抽調(diào)人員配合工作，維修

部在無人員可派時正副經(jīng)理分白班中班配合施工。還有在省局調(diào)換辦公室電話線路大調(diào)整時，維修部派唯一的一名弱電師傅加班加點支援省局一個月的時間。為了節(jié)省費用開支，雖然人員緊張，在部門的日常工作中，自己能做的事盡量不外包，如信息中心機房供電系統(tǒng)檢修、配合五層信息機房增容、B區(qū)門頭燈串的更新、報告廳的電動幕布修理、B區(qū)走廊裝修翻新、100多個客房皂液盒安裝等等，都是發(fā)動各班組集體工作加班加點完成的，為大廈節(jié)約了大量的費用。

三、設(shè)備維護保障方面：

維修部主管的重要設(shè)備主要有電梯、鍋爐設(shè)備、熱交換設(shè)備、太陽能設(shè)備、供水設(shè)備、燃氣供應(yīng)設(shè)備、變配電設(shè)備、中央空調(diào)新風(fēng)機組、中央空調(diào)制冷設(shè)備、機關(guān)信息中心機房供電設(shè)備、弱電設(shè)備、排污設(shè)備、消防設(shè)備等。我們沒有因為人員不足而有絲毫的懈怠。維修部根據(jù)大廈領(lǐng)導(dǎo)的要求和設(shè)備的現(xiàn)況，制定和完善了切合實際的管理辦法。⑴對不同的設(shè)備采取不同的維護保養(yǎng)方式，責(zé)任到人，建立建全了設(shè)備運行、維保檔案。⑵完善了各種規(guī)章制度后，狠抓落實、加大設(shè)備檢查力度，我們采取了日檢、周檢、月檢、測溫、抄表、數(shù)據(jù)檢測等手段，沒有因為人員不足而影響到大廈設(shè)備的正常運行以及綜合樓、宿舍的供冷供暖工作。由于措施得力基本上未出現(xiàn)過較大的差錯，受到了省局及大廈有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。

四、在安全及衛(wèi)生防疫方面

電梯的安全運行不僅涉及到設(shè)備財產(chǎn)安全更是涉及到省局干部和客人的人身安全。為此我們對維保單位嚴格要求，加強監(jiān)管，使使用了15年接近報廢的老電梯一直運行良好。今年因有些地區(qū)電梯事故頻發(fā)，國家有關(guān)部門提高了電梯安全標準，為了使電梯檢測順利達標，我們?yōu)殡娞菝繉蛹友b了安全護板，使電梯順利的通過了年檢。飲水衛(wèi)生問題也是涉及到人身安全的大事，我們對B2水庫按衛(wèi)生部門要求進

行了兩次清洗和消毒，拿到了多年未取得的環(huán)保許可證；制冷機房、熱交換設(shè)備更新完成后，多次調(diào)試檢查后整理了大量的資料，多次跑相關(guān)部門辦理了壓力容器設(shè)備使用許可證；對排煙設(shè)施進行整治，辦理了環(huán)保排污許可證等；還有在中央空調(diào)衛(wèi)生方面我們因消毒措施到位衛(wèi)生防疫部門檢查年年指標達標；我們對建筑物防雷也非常重視，每年請防雷檢測中心對綜合樓及熱交換站進行監(jiān)測，保障了建筑物及樓內(nèi)人員的安全。

下年度的工作思路：

1、保障各類設(shè)備的正常運行，為綜合樓的正常運轉(zhuǎn)和居民

生活做好后勤保障工作。

2、圍繞維修部的基本職能開展工作。3、認真做好節(jié)能降耗工作，挖掘節(jié)能潛力。4、努力提高服務(wù)水平。

工程部

201*年12月20日

友情提示：本文中關(guān)于《工程科201*年度工作總結(jié)1》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，工程科201*年度工作總結(jié)1：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《工程科201*年度工作總結(jié)1》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/489483.html

• 上一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站林改工作個人總結(jié)
• 下一篇：201*年保密工作總結(jié)