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信息科201*年工作總結(jié)doc

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信息科201*年工作總結(jié)doc

某某區(qū)委信息中心201*年上半年工作總結(jié)

201*年,某某區(qū)委信息中心在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的支持下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,結(jié)合“工業(yè)強(qiáng)區(qū)、項(xiàng)目壯區(qū)、環(huán)境興區(qū)”的主體戰(zhàn)略,按照“優(yōu)質(zhì)高效率、規(guī)范無差錯(cuò)”的要求,緊緊圍繞區(qū)委的中心工作,以“三高三優(yōu)三滿意”為目標(biāo),不斷強(qiáng)化信息服務(wù)功能,努力提高服務(wù)效果,全區(qū)黨委系統(tǒng)信息和信息化工作取得了新的突破,F(xiàn)將過來工作簡要總結(jié)如下:

一、緊貼區(qū)委中心工作,進(jìn)一步提升思想站位

一是進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任觀念。在科內(nèi)實(shí)行信息編輯負(fù)責(zé)制,要求每人對(duì)所編寫信息的在質(zhì)量、準(zhǔn)確性、可用性等方面嚴(yán)格把關(guān)。實(shí)行“編刊人員科長主任”三級(jí)信息審簽制,各刊物都按程序運(yùn)行,逐級(jí)嚴(yán)格把關(guān)。做到了對(duì)每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都認(rèn)真對(duì)待,每條信息都認(rèn)真把關(guān),每一名同志都以“信息工作無小事”的理念,兢兢業(yè)業(yè)地編寫好每一條信息,確保了今年以來所編輯的各類信息未出現(xiàn)任何失誤。二是進(jìn)一步增強(qiáng)主動(dòng)意識(shí)。堅(jiān)持把信息工作放在全區(qū)的大局中去謀劃和研究,由坐等信息向主動(dòng)搜集挖掘信息轉(zhuǎn)變,每周都在科內(nèi)分析區(qū)委當(dāng)前的重點(diǎn)工作,確定信息搜集的重點(diǎn);每月研究把握區(qū)委階段工作重點(diǎn),確定信息反饋題目,下發(fā)各單位,并向各單位直接約要稿件,提高了信息推動(dòng)工作的有用性。三是進(jìn)一步樹立全局思想。積極主動(dòng)參與全局性工作的籌備,力求全面、深刻、及時(shí)地掌握區(qū)委決策部署的信息及

1內(nèi)涵。對(duì)市、區(qū)委每一次涉及全局性的工作會(huì)議,重大活動(dòng)等我們都有專人負(fù)責(zé)信息的搜集工作,隨后及時(shí)組織開展系列反饋或?qū)m?xiàng)反饋,并分階段進(jìn)行綜合分析,提供專題信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。今年以來,共組織開展系列反饋、專題反饋40余次。四是不斷強(qiáng)化政治敏感性,做好重大緊急信息的處理。把緊急情況和重大事件報(bào)告作為信息工作的重中之重,始終保持高度警覺,做到嚴(yán)格程序,及時(shí)報(bào)告,妥善處理。對(duì)區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)批示及時(shí)辦理,注意了解、掌握區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)批示的落實(shí)情況,做好反饋和督促檢查等工作。對(duì)需要續(xù)報(bào)的情況,密切關(guān)注動(dòng)態(tài)情況,不間斷續(xù)報(bào)。

二、提高信息編報(bào)工作,提升“三服務(wù)”水平

在對(duì)省市服務(wù)上,既保證高標(biāo)準(zhǔn),又保證高效率。牢固樹立“信息是反映全區(qū)工作的窗口”的意識(shí),積極報(bào)送信息,在工作中講政治、講紀(jì)律、講效率,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向省、市委信息中心反饋全區(qū)推動(dòng)各項(xiàng)工作所謀劃的新思路、發(fā)生的新變化、取得的新成績和展現(xiàn)的新形象,使省、市委更快更全面地了解某某工作。同時(shí),針對(duì)省、市委信息采用記分標(biāo)準(zhǔn),我們年初將全年任務(wù)進(jìn)行了分解,規(guī)定了每月、每周上報(bào)信息量和下發(fā)快報(bào)的數(shù)量,以及每月、每周省、市委信息內(nèi)刊的采用量,并根據(jù)其他各縣(市、區(qū))的信息上報(bào)、采用情況,隨時(shí)調(diào)整上報(bào)數(shù)量,快捷、準(zhǔn)確地反饋全區(qū)各級(jí)各部門的工作情況。今年以來,共向省、市委上報(bào)各類信息7200余篇(包括網(wǎng)絡(luò)信息),被采用360余篇,為宣傳某某、推介某某起到了積極作用。上半年,在全市各縣(市)

2區(qū)省級(jí)信息工作評(píng)比名列第一名,在全省排第五名。

在對(duì)本級(jí)服務(wù)上,即為科學(xué)決策服務(wù),又為落實(shí)決策服務(wù)。實(shí)現(xiàn)了由提供工作動(dòng)態(tài)信息為主向提供工作動(dòng)態(tài)信息和反映情況信息并重的轉(zhuǎn)變。在《每日要情》?鲈O(shè)了情況報(bào)告、社情動(dòng)態(tài)、問題反映、工作調(diào)查等專欄,努力突出為區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的辦刊特點(diǎn);及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供《專報(bào)》和《呈閱件》等內(nèi)刊,為領(lǐng)導(dǎo)站在全局的高度分析問題、研究問題,起到了參謀助手的作用;同時(shí)每周編發(fā)《網(wǎng)絡(luò)信息綜合》內(nèi)刊,向領(lǐng)導(dǎo)提供外省、市在各項(xiàng)工作中的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)。在信息選題上,做到了具有創(chuàng)造性、實(shí)效性、傾向性的多報(bào),而一般性工作、一般性問題少報(bào)或不報(bào);對(duì)一切有利于領(lǐng)導(dǎo)決策的,時(shí)刻保持高度的敏感性,從中發(fā)現(xiàn)新情況、新問題,跟蹤反饋。新創(chuàng)辦了《第一時(shí)間》內(nèi)刊,使區(qū)領(lǐng)導(dǎo)“第一時(shí)間”掌握與全區(qū)工作相關(guān)的突發(fā)性信息,并每月完成《區(qū)委每月工作重點(diǎn)》的起草工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。截止到7月中旬,共編發(fā)《每日要情》236期,編發(fā)《某某快報(bào)》111期,編發(fā)《網(wǎng)絡(luò)信息摘報(bào)》236期,編發(fā)《專報(bào)》期,編發(fā)《呈閱件》期,共得到區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示52次,省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示次,市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示次。

在對(duì)基層服務(wù)上,即捕捉好“閃光點(diǎn)”,又捕捉好“矛盾點(diǎn)”。一方面,及時(shí)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦處和區(qū)直各部門傳發(fā)區(qū)委推動(dòng)全區(qū)工作的信息;及時(shí)登載各級(jí)各部門落實(shí)區(qū)委決策,創(chuàng)造性開展工作的信息,使信息內(nèi)刊既成為傳遞區(qū)委要求的平臺(tái),又成為各地各

3部門展示工作、介紹經(jīng)驗(yàn)、發(fā)表言論的重要載體。同時(shí)深入到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進(jìn)行調(diào)研,為區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)工作決策提供了參考。另一方面,注重反映個(gè)別群體生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題,如土地糾紛、拆遷補(bǔ)償、農(nóng)村住房、看病難等,促進(jìn)問題的解決,維護(hù)群眾的合法權(quán)益。

三、加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo),信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破

認(rèn)真把信息化工作落實(shí)到市委“黨委內(nèi)網(wǎng)合并”這一主題上來,不斷完善設(shè)施、延伸網(wǎng)絡(luò)、拓展功能,黨委系統(tǒng)信息化建設(shè)取得了顯著成績。一是在網(wǎng)絡(luò)功能開發(fā)應(yīng)用上,不斷更新黨委網(wǎng)數(shù)據(jù)庫工作,實(shí)現(xiàn)了廊安字、廊安發(fā)、廊安辦字、廊安辦發(fā)、《每日要情》、《某某快報(bào)》等多種電子期刊、電子公文的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布和錄制“某某時(shí)訊”節(jié)目的視頻上網(wǎng);二是及時(shí)從互聯(lián)網(wǎng)上獲取有參考價(jià)值的網(wǎng)絡(luò)信息,通過《網(wǎng)絡(luò)信息摘報(bào)》為省、市、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有力依據(jù);三是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)頁建設(shè),立足簡單、實(shí)用、快速的要求,進(jìn)一步健全了ASP動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁管理全站,實(shí)現(xiàn)了基層圖片、文字信息快速上傳和網(wǎng)站內(nèi)容的更新。四是按照省、市委的要求,全部完成8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個(gè)街辦處及區(qū)直各聯(lián)網(wǎng)單位公務(wù)內(nèi)網(wǎng)IP地址的規(guī)劃,規(guī)范了信息網(wǎng)絡(luò)的使用和管理,確保了網(wǎng)絡(luò)暢通和信息安全。同時(shí),組織對(duì)基層工作人員網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)共4次。

四、積極打造“智勇型”信息工作隊(duì)伍

在信息隊(duì)伍建設(shè)上,我們一手抓自身隊(duì)伍建設(shè),一手抓全區(qū)

4黨委系統(tǒng)信息隊(duì)伍建設(shè),目標(biāo)是打造一支能吃苦、愿奉獻(xiàn)、打得贏的高素質(zhì)信息工作隊(duì)伍。在自身隊(duì)伍建設(shè)上,一是營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。在科室內(nèi)部講團(tuán)結(jié)、講互助、講創(chuàng)新,倡導(dǎo)識(shí)大體、顧大局。在每周例會(huì)上,除了討論業(yè)務(wù)內(nèi)容外,大家暢所欲言,對(duì)上周工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),也進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)。這種不斷讓大家把意見和想法及時(shí)表達(dá)的形式,營造了內(nèi)部團(tuán)結(jié)向上的和諧氛圍,工作中大家積極補(bǔ)臺(tái)、主動(dòng)工作、互通資料、信息共享、相互謙讓,寬松和諧寓于日常工作中。二是不斷強(qiáng)化和提高工作水平。始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為搞好工作的基礎(chǔ),堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,做到“三個(gè)必學(xué)”、“一個(gè)必看”,即報(bào)紙文件必學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)講話必學(xué)、信息刊物必學(xué),網(wǎng)上信息必看,積極開闊視野,了解形勢(shì),掌握動(dòng)態(tài),政治意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)中央的大政方針政策,省、市、區(qū)有關(guān)文件和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話,切實(shí)做到區(qū)情必知,上情必懂。三是強(qiáng)化制度建設(shè)。制定完善了科室內(nèi)部建設(shè)的各項(xiàng)制度,主要包括集體議題會(huì)制度、崗位分工負(fù)責(zé)制度、工作臺(tái)帳制度、文稿審核把關(guān)制度、文書資料管理制度、資料存檔制度、月通報(bào)制度等,并把落實(shí)工作制度作為保證信息工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵因素,認(rèn)真貫穿在日常工作中。四是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。面對(duì)“天天短平快,年年馬拉松”的信息工作,我們宏揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,不斷增強(qiáng)做好工作的光榮感,時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài),扎實(shí)工作,盡職盡責(zé)。大家在工作中不以八小時(shí)為限,不以分工劃線,遇事不推不拖,確保了信息工作的不疏不漏。在全區(qū)黨委系

5統(tǒng)信息隊(duì)伍建設(shè)上,我們以健全工作網(wǎng)絡(luò),提高人員素質(zhì),提升信息質(zhì)量為重點(diǎn),圍繞調(diào)動(dòng)方方面面積極性開展工作。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。聘請(qǐng)市委信息中心周科長對(duì)全區(qū)的信息人員進(jìn)行了培訓(xùn),并有針對(duì)性地對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門組織了幾次培訓(xùn),對(duì)提高整體素質(zhì)起到了積極促進(jìn)作用。二是建立信息采用情況通報(bào)制度。為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)基層單位報(bào)送信息積極性,我們每天對(duì)報(bào)送材料及時(shí)登統(tǒng),月底按照?qǐng)?bào)送分和采用分進(jìn)行通報(bào)。三是建立信息需求預(yù)報(bào)制度。我們把各內(nèi)刊在一段時(shí)間的編發(fā)重點(diǎn)及時(shí)通報(bào)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門,增強(qiáng)所報(bào)信息的針對(duì)性和時(shí)效性。此外,我們還制定了基層調(diào)研、召開信息調(diào)度會(huì)等制度,推動(dòng)全區(qū)信息工作健康有序發(fā)展。

在對(duì)201*年上半年的工作進(jìn)行總結(jié)的同時(shí),深入信息工作查找欠量,學(xué)習(xí)力度與領(lǐng)導(dǎo)要求的還有差距,出刊質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,所辦刊物內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知角度還有待進(jìn)一步貼近。在今后工作中,信息中心將繼續(xù)努力,再接再厲,不斷提高和改進(jìn),為推動(dòng)辦公室整體工作在上新水平貢獻(xiàn)力量。

擴(kuò)展閱讀:201*年信息科年度總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

201*年信息科年度總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

我于201*年10月起擔(dān)任信息科副科長職務(wù),幾年來,在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在各兄弟科室的支持和幫助下,我認(rèn)真履行職責(zé),恪盡職守,帶領(lǐng)全科人員扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作,取得了令人滿意的成績,我自身的工作能力也得到了很大提高。在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報(bào)一年的工作情況,虛心接受大家評(píng)議。

一、全科同志不辭辛勞,團(tuán)結(jié)一致,開展了大量新項(xiàng)目我?guī)ьI(lǐng)全科人員認(rèn)真分析具體情況并制定周密的實(shí)施方案,分別于今年的X月、X月及X月上線了門診室外LED大屏、門診排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)及門診醫(yī)生站,大力提高了我們醫(yī)院的整體形象,有效解決了排隊(duì)現(xiàn)象差以及有些患者就診不及時(shí)的問題,提高了患者的就醫(yī)滿意度,同時(shí)有力維護(hù)了醫(yī)院門診的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)秩序。我們?nèi)迫藛T于今年的X月起認(rèn)真實(shí)施2+2方案,并加班加點(diǎn)的做好RIS圖文報(bào)告系統(tǒng)的上線工作。這項(xiàng)工作很辛苦,需要各個(gè)兄弟部門的全力配合,除此之外,還要做好RIS圖文報(bào)告系統(tǒng)的培訓(xùn)工作,使相關(guān)醫(yī)務(wù)人員能夠熟悉并且熟練操作該系統(tǒng)。全科人員沒有一句怨言,隨叫隨到,哪有問題就出現(xiàn)在哪里,兢兢業(yè)業(yè)地做工作,我們終于如期地完成了RIS圖文報(bào)告系統(tǒng)的上線工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)。全科人員在我的組織下在X月和X月又投入到了合理用藥系統(tǒng)的上線以及南北兩院的信息系統(tǒng)互聯(lián)工作。有了以前的工作經(jīng)驗(yàn)和工作強(qiáng)度,科里再做上線工作時(shí)適應(yīng)多了,合理用藥系統(tǒng)上線工作與操作培訓(xùn)工作從始至終都是有條不紊地在進(jìn)行,南北兩院信息系統(tǒng)的互聯(lián)工作也很快完成并予以應(yīng)用,同時(shí)我和全科同志在保證系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)方面下足了功夫,確保醫(yī)院的各項(xiàng)日常工作能順利開展。另外我們分別于X月、X月、X月完成了有線電視自辦節(jié)目的投入使用,桌面管理系統(tǒng)的上線,南院食堂收費(fèi)系統(tǒng)、食堂監(jiān)控系統(tǒng)的上線工作并予以正常運(yùn)行,大大提高了我醫(yī)院信息化水平,有力推動(dòng)了我醫(yī)院信息化建設(shè)的步伐。在做好各項(xiàng)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的同時(shí),我?guī)ьI(lǐng)信息科全體同志還很好地完成了北院院內(nèi)的背景音樂的全面改造和南院吸塑發(fā)光字的定做、安裝。今年,我們科同志通力合作,群策群力,對(duì)南北兩院采購的PC機(jī)和打印機(jī)等設(shè)備進(jìn)行了三次議標(biāo),使得同期相比價(jià)格下降了1000余元,為單位節(jié)省了一筆開支。二、抓好人才培養(yǎng),提高科室業(yè)務(wù)水平

醫(yī)院于XXXX年X月派我到XX學(xué)習(xí),我最大的體會(huì)就是人才是強(qiáng)院之本,人才是科室發(fā)展的源泉。于是回院后我決

心要抓好科室的人才培養(yǎng),提高科室的整體業(yè)務(wù)水平。首先,我組織科室經(jīng)常進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。誰有好的想法,好的做法都提出來供大家分享,共同進(jìn)步。其次,我要求任何一次工作都要全體參與,這樣在工作過程中,經(jīng)驗(yàn)少的、動(dòng)手能力差的就有機(jī)會(huì)向經(jīng)驗(yàn)豐富的、實(shí)踐能力強(qiáng)的學(xué)習(xí),言傳不如身教,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)是提高信息科業(yè)務(wù)水平的最好辦法。第三,多參加培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流等。只要有機(jī)會(huì),我都會(huì)讓科室成員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)或者學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。我還帶領(lǐng)科室到兄弟單位參觀學(xué)習(xí),借鑒他們成功的經(jīng)驗(yàn)和做法;請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員到我院做經(jīng)驗(yàn)交流,借此提高我們信息科的技術(shù)水平。學(xué)習(xí)是永無止境的,只有不斷創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境,才能不斷提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過這一年的努力,我們科室的整體水平顯著提高,工作質(zhì)量和工作效率都得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。三、制定各項(xiàng)措施,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)工作醫(yī)院信息系統(tǒng)一旦投入運(yùn)行,要求能每天24小時(shí)不間斷運(yùn)行,其安全問題就成為系統(tǒng)能否持續(xù)正常運(yùn)行的關(guān)鍵。一旦醫(yī)院信息系統(tǒng)癱瘓,不僅造成經(jīng)濟(jì)損失,更嚴(yán)重的是對(duì)醫(yī)院的聲譽(yù)造成負(fù)面影響。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)所面臨的威脅有兩種:一是威脅網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)和信息;二是威脅網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的設(shè)備。所以保證醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)及整個(gè)信息系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定極為重要。從網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行的安全考慮,我科主要做好三個(gè)方面的工作。

1.操作系統(tǒng)安全方面。針對(duì)操作系統(tǒng)容易出現(xiàn)的一些問題,對(duì)計(jì)算機(jī)安裝的操作系統(tǒng)依次進(jìn)行了如下工作:系統(tǒng)打補(bǔ)。晦D(zhuǎn)移分頁文件(虛擬內(nèi)存),可移到d盤;轉(zhuǎn)移臨時(shí)文件夾,移至d:\\temp;禁用休眠,節(jié)省空間;轉(zhuǎn)移lE的臨時(shí)又件夾(緩存)也放到d:\\temp;,轉(zhuǎn)移我的文檔的位置,移至D:\\MyDocuments;修改注冊(cè)表信息,禁用USB口;系統(tǒng)管理員密碼由信息科人員掌控,另外給使用者設(shè)立用戶,并降低權(quán)限為Powerusers;最后,將安裝好的系統(tǒng)作一鍵還原,以便在出現(xiàn)問題時(shí)快速恢復(fù)。

2.防病毒方面。對(duì)于病毒的防范,仍以殺毒軟件為基礎(chǔ)。對(duì)防治病毒采取了以下解決方案:對(duì)內(nèi)部局域網(wǎng)中的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與外部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行物理分割,封閉醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中所有對(duì)外接口,防止黑客、外部攻擊,避免病毒的侵入;檢查病毒出現(xiàn)的科室,對(duì)違規(guī)使用U盤或其它介質(zhì)的科室進(jìn)行登記并進(jìn)行相應(yīng)處分;分析出現(xiàn)的病毒,已知的并可以控制的則進(jìn)行殺毒,未知病毒通過上網(wǎng)查詢等方式找到解決方案;對(duì)于危害較大又暫無有效手段消滅的病毒,將其送修理室格式化并重裝;擬引進(jìn)一套內(nèi)網(wǎng)安全防范軟件,對(duì)各客戶

3.網(wǎng)絡(luò)安全管理方面。目前,醫(yī)護(hù)人員中有相當(dāng)一部分的安全意識(shí)還相對(duì)淡薄,因而在實(shí)際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的安全隱患和威脅。對(duì)此,對(duì)使用者進(jìn)行嚴(yán)格管理必不可少。如禁止使用U盤及其它移動(dòng)存儲(chǔ),從根源上杜絕病毒的來源;禁止在網(wǎng)絡(luò)上共享文件,尤其是完全共享;不定期對(duì)科室計(jì)算機(jī)使用進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況新問題;工程師利用到科室維修和其它授課的機(jī)會(huì),向醫(yī)護(hù)人員講解網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí),深入開展網(wǎng)絡(luò)安全教育。

4.數(shù)據(jù)備份方面。在醫(yī)院信息系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的重要性是不言而喻的,很多時(shí)候數(shù)據(jù)的價(jià)值比硬件要大得多。而數(shù)據(jù)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)不止是病毒和網(wǎng)絡(luò)攻擊,實(shí)際上用戶的一次錯(cuò)誤操作,系統(tǒng)的一次不正常斷電以及其他一些意外,都可能引起災(zāi)難性的數(shù)據(jù)流失或損壞。這要求我們要有一套完善的保護(hù)方案和應(yīng)急措施?捎玫谋Wo(hù)方式包括:雙機(jī)冗余、異地同步復(fù)制、定時(shí)磁帶備份、數(shù)據(jù)導(dǎo)出遷移等,因?yàn)橛行┓绞叫枰能浻布度氡容^大,我們根據(jù)實(shí)際情況權(quán)衡各方因素制定出合適合理的備份方案。四、做好應(yīng)急準(zhǔn)備,落實(shí)網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預(yù)案為及時(shí)應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)突發(fā)故障,提高醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)穩(wěn)定安全突發(fā)事件的處理應(yīng)對(duì)能力,維護(hù)正常的門診、住院工作流程和醫(yī)療收費(fèi)程序,保障患者正常就醫(yī),醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預(yù)案是必不可少的。開始準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案時(shí),我發(fā)動(dòng)全體同事,走訪每一個(gè)科室,對(duì)已經(jīng)遇到過的和可能出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)故障問題進(jìn)行詳細(xì)了解,并集思廣益,對(duì)網(wǎng)絡(luò)故障可能影響到醫(yī)院正常運(yùn)行的每一個(gè)方面,每一個(gè)細(xì)節(jié)都考慮周全,制定出切實(shí)可行的網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案包括應(yīng)急范圍、報(bào)告程序及預(yù)案啟動(dòng)、預(yù)防措施等。預(yù)案啟動(dòng)項(xiàng)詳細(xì)描述了如果出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)整個(gè)或部分停止使用時(shí),各科室應(yīng)該采取何種方式進(jìn)行運(yùn)行,網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)后應(yīng)該如何操作等。預(yù)防措施項(xiàng)涉及到軟件系統(tǒng)故障、硬件系統(tǒng)故障、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器等方面具體的預(yù)防措施。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,將應(yīng)急預(yù)案分發(fā)到每一個(gè)部門,做到有備無患。我組織科室成員分批分期地對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練,使大家在遇到突發(fā)情況時(shí)不至于慌亂,切實(shí)保障醫(yī)院各部門、各工作有條不紊地運(yùn)行。五、加強(qiáng)科室管理,提高工作效率科室管理是醫(yī)院管理的實(shí)質(zhì)內(nèi)容和重要組成部分。這一年的科室管理,我有著深刻的體會(huì)。一是提高自身素質(zhì)。我明白要做事、先做人,要管好人須首先管好自己,學(xué)會(huì)管人和用人。于是一年來,我不斷進(jìn)行思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身的思想素質(zhì),提高組織管理能力,爭取以德服人,以能力服人。在實(shí)際工作工程中,我們也遇到了諸多難題和挑戰(zhàn),對(duì)我來說,也是一個(gè)提升自身能力的機(jī)會(huì),我都不曾放棄,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下,闖了一關(guān)又一關(guān),感覺自己的“戰(zhàn)斗”意識(shí)更強(qiáng)烈了,工作能力更上了一個(gè)臺(tái)階。

二是加強(qiáng)對(duì)科員的指導(dǎo)。在科室里嚴(yán)格崗位責(zé)任制,提高各人的自覺性和解決問題的能力,工作上有布署更有檢查,出現(xiàn)問題及時(shí)給予糾正和指導(dǎo),讓科室每個(gè)成員在磨煉中成長。三是疏通溝通的渠道。在科室建立定期信息交流、反饋及思想溝通制度,我與科員之間,科員與科員之間緊密聯(lián)系,相互尊重、支持、理解,使信息正常流通,排出非正常信息的干擾。四是給予科員一定的自主權(quán),責(zé)權(quán)利結(jié)合,以利于調(diào)動(dòng)積極性,更好地發(fā)揮科室管理的效果和作用。五是健全管理制度。在工作上強(qiáng)化制度的約束意識(shí),維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。面對(duì)制度,人人平等,讓人人事事都置于制度管理之中,各人均嚴(yán)格按制度管理。六是完善競爭機(jī)制。在工作中注意激勵(lì)導(dǎo)向,重視激勵(lì)效果,正確激勵(lì)以調(diào)動(dòng)各種積極因素,增強(qiáng)凝聚力。只有有一個(gè)懂業(yè)務(wù),精明能干的隊(duì)伍,才能在激烈的市場(chǎng)競爭利于不敗之地。二○○九年是信息科工作任務(wù)最重的一年,信息科充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,較好的完成了各項(xiàng)工作,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還有不小的差距,同時(shí)也存在一些亟需改進(jìn)和解決的問題。主要表現(xiàn)在五個(gè)方面:。一是上線的X項(xiàng)目由于時(shí)間倉促,做的不夠細(xì)致,這將是明年的主要工作之一,我將和信息科全體同志繼續(xù)提高整體技術(shù)水平,做好這項(xiàng)工作。二是XX信息網(wǎng)絡(luò)作用發(fā)揮的不充分,意信息反饋較少,信息科將在明年進(jìn)行深入調(diào)研,制定出合理有效的解決措施。一代論文網(wǎng):-daily.com

三是信息敏感性差,緊急信息反饋不夠及時(shí)等。醫(yī)院信息科是醫(yī)院重要的部門之一,對(duì)全院信息工作起著舉足輕重的作用。我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下,在我科全體工作者的共同奮斗下,完善系統(tǒng)管理軟件,保證各系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行,促進(jìn)了醫(yī)院信息化建設(shè)的長足發(fā)展!對(duì)我來說,今年一年的工作是充實(shí)飽滿的,很好地鍛煉了我的組織、協(xié)調(diào)能力,提高了我的溝通能力。今后我一定要更加嚴(yán)格的要求自己,團(tuán)結(jié)同志,熱情為基層服務(wù),不斷檢查自身存在的不足,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí),不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,做到吃苦在前,享受在后,無私奉獻(xiàn),為我院信息化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。

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