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推廣企劃工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-27 22:07:18 | 移動(dòng)端:推廣企劃工作總結(jié)

推廣企劃工作總結(jié)

企劃推廣組工作總結(jié)

2月份工作總結(jié):

靜靜的來(lái)到公司已經(jīng)差不多1個(gè)月了,開(kāi)始什么也不懂,百般的陌生。為了充實(shí)自己,逐漸的去了解,去學(xué)習(xí)。慢慢的也就基本了解了電子商務(wù)的操作模式和銷(xiāo)售模式。在前輩們的指教下,也學(xué)到了一定的電子商務(wù)的知識(shí)。在這碩大的網(wǎng)絡(luò)世界中,要求的一席之地,你必須要有一個(gè)身經(jīng)百戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì),在這個(gè)團(tuán)對(duì)中,我扮演的角色就是一個(gè)企劃推廣專(zhuān)員。我的任務(wù)就是:

做淘寶商城常規(guī)的免費(fèi)推廣資源(淘寶搜索引擎優(yōu)化,淘寶幫派、江湖、論壇,淘寶VIP,組貨打折。。。。。。)。

起初對(duì)這些東西是很陌生的,經(jīng)過(guò)指導(dǎo),和自己去找視屏和帖子看,逐漸的也就知道了什么是常規(guī)的免費(fèi)推廣資源。

在淘寶搜索引擎優(yōu)化上,我學(xué)到了該如何的去挖掘有價(jià)值的熱搜關(guān)鍵詞,知道了該如何的去組寶貝的標(biāo)題(寶貝標(biāo)題=引導(dǎo)詞+搜索優(yōu)化關(guān)鍵詞+寶貝屬性+其他)。

在淘寶幫派和論壇上,有去細(xì)讀關(guān)于淘寶活動(dòng)的一些規(guī)則。但是貌似還不怎么清楚,還需要請(qǐng)教前輩們!

在組貨上,有參與2.14情人節(jié)的情人節(jié)套裝組貨打折活動(dòng)。在這次活動(dòng)中,學(xué)到了在怎樣運(yùn)用活動(dòng)的形式消化一些滯銷(xiāo)款。套餐的形式,可以刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望,同時(shí)活動(dòng)的舉辦,也會(huì)帶來(lái)一定的流量。有流量,有貨源,有客服的完美服務(wù),就此產(chǎn)生了銷(xiāo)售。

接著在2月10幾號(hào),參加了上新活動(dòng),親眼看著一件件衣服在大家的努力下,從現(xiàn)實(shí)中放到了官方旗艦店,看起來(lái)是多么的簡(jiǎn)單?墒,這個(gè)過(guò)程是多么的辛苦(前期,準(zhǔn)備產(chǎn)品前往廈門(mén)拍照。接著處理照片,編寫(xiě)寶貝描述。期間有幫忙處理寶貝圖片,有做寶貝描述。在這次活動(dòng)中,學(xué)到了。一件商品是如何用現(xiàn)實(shí)轉(zhuǎn)為網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的。知道了寶貝的上傳步驟。和上傳寶貝的相關(guān)軟件,比如淘寶助理,京東上傳圖片工具,拍拍助理。。。。。。).

接著有參與了這次的訂貨會(huì)的前期的照片采集工作,知道了攝影的一些初步知識(shí),知道了該如何去打攝影燈,但是還是皮毛,還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。接著就是加班幫忙處理在訂貨會(huì)采集照片的后期工作,第一次加班,蠻辛苦,但是還是學(xué)到了東西!期間,從工作中也感覺(jué)到了期間還是有蠻多不懂的,比如淘金幣活動(dòng)的申請(qǐng),直通車(chē)要做什么樣的推廣計(jì)劃?這些都蠻模糊的,主要是沒(méi)有切身去體驗(yàn),所以這方面,還得向前輩虛心請(qǐng)教。

這就是我對(duì)這段時(shí)間做的一個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結(jié)。

PS:個(gè)人對(duì)旗艦店的一些建議:個(gè)人覺(jué)得,需要留住新客戶(hù),應(yīng)當(dāng)采取一些措施來(lái)留住他們,比如實(shí)行VIP,他帶人進(jìn)來(lái)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,他的朋友購(gòu)買(mǎi)了多少,予以多少折扣的代金券予以獎(jiǎng)勵(lì)引進(jìn)人的那個(gè)人。個(gè)人覺(jué)得,我們可以用一些小的噱頭,去吸引他們的目光,讓他們感覺(jué),自己是來(lái)買(mǎi)東西,同時(shí)也可以除了東西以外還可以得到什么意外的東西。這樣他就會(huì)覺(jué)得,這里有其他店面不一樣的經(jīng)營(yíng)理念。以上觀點(diǎn),系自己的一個(gè)拙見(jiàn)。

企劃推廣組:段秋華201*年2月28日

擴(kuò)展閱讀:公司企劃部201*年終工作總結(jié)

公司企劃部201*年終工作總結(jié)

一、工作回顧及總結(jié)

XX年年是本人參與項(xiàng)目執(zhí)行工作最多的一年,在集團(tuán)公司總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,個(gè)人得到快速的成長(zhǎng),工作效率及質(zhì)量有較大提高,主要完成工作如下:

1、項(xiàng)目執(zhí)行工作

百匯海隆廣場(chǎng)項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來(lái)重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目,主要開(kāi)展市場(chǎng)招商調(diào)研、客戶(hù)接待、文案活動(dòng)策劃執(zhí)行方面的工作,具體如下:

完成百匯海隆廣場(chǎng)項(xiàng)目策劃推廣文案、XX年度總結(jié)寫(xiě)作;項(xiàng)目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項(xiàng)目相關(guān)軟文寫(xiě)作;跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣傳推廣事宜;協(xié)助專(zhuān)題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)廣設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)包裝及物料設(shè)計(jì)工作,并充分運(yùn)用報(bào)紙、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、自辦刊物等廣告資源對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展了多渠道的宣傳;完成項(xiàng)目階段推廣計(jì)劃、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案寫(xiě)作等;協(xié)助項(xiàng)目推廣工作的開(kāi)展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。

2、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升

在本職工作完成之余,通過(guò)計(jì)劃性的跑盤(pán)工作及區(qū)域市場(chǎng)研究來(lái)熟悉市場(chǎng)情況,從而加深對(duì)海寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步了解,同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。

堅(jiān)持進(jìn)行專(zhuān)業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫(xiě)作,用來(lái)提高個(gè)人的寫(xiě)作能力及邏輯思維能力,為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、工作總結(jié)

回顧XX年工作,本人感覺(jué)從專(zhuān)業(yè)能力及工作態(tài)度上,較之于XX年有了一定的進(jìn)步和提高,主要表現(xiàn)在:工作態(tài)度有明顯進(jìn)步;對(duì)項(xiàng)目策劃推廣工作的計(jì)劃性與推動(dòng)力有深刻的認(rèn)識(shí);能獨(dú)立完成項(xiàng)目策劃推廣執(zhí)行過(guò)程中的部分工作;策劃報(bào)告寫(xiě)作能力有較大的進(jìn)步;有意識(shí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)。

但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高:

工作主動(dòng)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng);溝通及表達(dá)能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠;專(zhuān)業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃性并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。

二、心得體會(huì)

基于XX年度工作回顧及總結(jié),也有一些心得體會(huì)來(lái)進(jìn)行分享:

1、專(zhuān)業(yè),來(lái)自沉淀

不積硅步,無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專(zhuān)業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力,才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。我在具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作中,也是在有計(jì)劃地完成專(zhuān)業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來(lái)再行完善。只有達(dá)到足夠的專(zhuān)業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

2、團(tuán)隊(duì),在于有效溝通

沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過(guò)培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì),()有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)公司。在企劃工作中,沒(méi)有個(gè)人行為,只有團(tuán)隊(duì)行為,唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量,達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間,還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決,在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。

3、學(xué)習(xí),永無(wú)止境企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè),除專(zhuān)業(yè)的策劃推廣知識(shí)外,還需要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問(wèn)題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究,對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無(wú)止境的。

三、09年展望及建議

1、個(gè)人展望

專(zhuān)業(yè)能力快速提升

通過(guò)項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),快速提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力,積累豐富的操盤(pán)經(jīng)驗(yàn),并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個(gè)人的知識(shí)面,積累豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書(shū)面表達(dá)能力,真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。

突破商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)瓶頸

入職近二年來(lái),參與的項(xiàng)目基本為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。繼住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主流之后,商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人,對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí),準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵所在。在09年本人將通過(guò)案例借鑒和自我學(xué)習(xí),在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。

參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

希望能夠參與到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中去,熟悉項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)度,明確工作目標(biāo),提高工作效率,加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界。

2、對(duì)于公司的建議個(gè)人認(rèn)為,公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè),公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用和團(tuán)隊(duì)、個(gè)人發(fā)展密不可分,一流的專(zhuān)業(yè)公司應(yīng)同時(shí)具備一流的管理水平,技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團(tuán)隊(duì)一起,努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化。

從公司層面來(lái)說(shuō),員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可,讓我們?cè)诠咎峁┑钠脚_(tái)上,可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動(dòng)性,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開(kāi)始,“厚積薄發(fā),學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個(gè)行業(yè)中一步一步往前走。

企劃部:***201*年1月8日

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