201*年9月份加強(qiáng)采煤工作面煤炭回收管理工作總結(jié)
新疆公司音西煤業(yè)
201*年9月份加強(qiáng)采煤工作面
煤炭回收管理工作總結(jié)
生產(chǎn)技術(shù)科201*年9月26日
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201*年9月份加強(qiáng)采煤工作面煤炭回收管理工作總結(jié)
為加強(qiáng)采煤工作面煤炭回收管理,加大資源回收率,我礦于201*年5月2日下發(fā)了《新疆拜城音西鐵熱克煤業(yè)有限公司音西煤礦加強(qiáng)煤炭回收管理專項(xiàng)規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》),生產(chǎn)科派專人對(duì)綜采隊(duì)的放煤班進(jìn)行跟班監(jiān)督管理,現(xiàn)將9月份煤炭資源回收工作總結(jié)如下:一、本月原煤產(chǎn)量以及回收率與8月份對(duì)比:生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)比表項(xiàng)目月份8月份9月份44.865.575201*7988878310.9109868.866.473實(shí)際進(jìn)尺(m)實(shí)際產(chǎn)量(t)可采儲(chǔ)量(t)回收率(%)二、生產(chǎn)科跟班情況:
生產(chǎn)科跟班一方面監(jiān)督放煤情況,另一方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患和問題進(jìn)行檢查。從8月26日開始至9月26日,綜采隊(duì)共30個(gè)放煤班,生產(chǎn)科分別進(jìn)行了跟班監(jiān)督。跟班主要以后半班為主,平均跟班時(shí)間為4小時(shí),其中最長(zhǎng)跟班時(shí)間為8小時(shí),最短為3小時(shí)。
三、生產(chǎn)科對(duì)區(qū)隊(duì)監(jiān)督管理和處罰情況:
本月生產(chǎn)科給綜采隊(duì)共計(jì)下發(fā)處罰、整改通知單20個(gè),要求隱患和問題進(jìn)行整改的共52條。累計(jì)罰款13200元,其中綜采隊(duì)4700元。1、要求整改的隱患和問題主要有以下幾個(gè)方面:
(1)要求綜采隊(duì)驗(yàn)收員必須配備坡度規(guī)和測(cè)壓表,對(duì)本班操作的端頭支護(hù)與超前支護(hù)進(jìn)行嚴(yán)格的工程質(zhì)量驗(yàn)收,不符合規(guī)定的單體支柱現(xiàn)場(chǎng)整改。
(2)要求所有跟班隊(duì)干(特別是放煤班)開工前,必須首先進(jìn)入工作面,對(duì)工作面局部的特殊條件給施工組人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。
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2、罰款主要有以下幾個(gè)原因:
(1)工作面的單體液壓支柱工作阻力達(dá)不到規(guī)定要求;
(2)工作面片幫導(dǎo)致梁端面距過大,不及時(shí)進(jìn)行維護(hù),造成漏頂;(3)工作面支架出現(xiàn)退山、嚴(yán)重調(diào)斜;
(4)工作面煤層破碎易片幫時(shí),而不掛網(wǎng)打貼幫柱或背半圓木維護(hù)煤壁;(5)工作面架間距不符合規(guī)定要求;
(6)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,沒有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定留底煤,造成部分底煤丟失;四、本月綜采隊(duì)生產(chǎn)完成情況:
綜采隊(duì):九月份推進(jìn)65.8m,完成54個(gè)循環(huán),平均循環(huán)進(jìn)度1.2m,工作面采長(zhǎng)163m;塊段儲(chǔ)量:109868.8噸,采出煤量:79888噸,工作面損失29980.8噸,工作面回采率73%,九月份計(jì)劃100000噸,完成計(jì)劃的80%。五、本月煤炭回收率分析:
(1)、根據(jù)本月生產(chǎn)科人員和區(qū)隊(duì)技術(shù)人員共同對(duì)13103工作面、的煤層厚度進(jìn)行煤厚鉆探顯示:13103工作面平均總煤厚8.13m、平均進(jìn)尺65.8m;根據(jù)本月13103工作面推進(jìn)的CAD面積、13103工作面平均采長(zhǎng)可計(jì)算出兩采面塊段儲(chǔ)量:本月13103工作面塊段儲(chǔ)量109868.8t、幫煤出煤量29730.8t、頂煤塊段儲(chǔ)量80138t。
(2)工作面塊段出煤量:漲噸系數(shù)按照1.4考慮,本月掘進(jìn)實(shí)體煤量0t則工作面塊段出煤量=(本月實(shí)際產(chǎn)量÷漲噸系數(shù))-掘進(jìn)實(shí)體煤量=(79888t÷1.4)-0t=57062.8t(3)原煤回收率:
原煤回收率=工作面塊段出煤量÷工作面塊段儲(chǔ)量=79888t÷(80138t+29730.8t)=73%
1、根據(jù)以上數(shù)據(jù)比較分析可知:本月我礦原煤回收率平均保持在73%,相比201*年8月原煤回收率66.4%上升了6.6個(gè)百分點(diǎn)。提高主要有以下幾個(gè)原因:1、生產(chǎn)科的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理與嚴(yán)格要求;2、采用合理的放煤工序,堅(jiān)持多
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輪、間隔循環(huán)均勻放煤。3、放煤工對(duì)煤炭資源回收的意識(shí)相對(duì)以前有所提高。六、存在的主要問題:
1、個(gè)別放煤工素質(zhì)低、責(zé)任心不強(qiáng),不能嚴(yán)格按規(guī)程操作;
2、本月13103工作面采煤后期,都因煤層層理局部變化導(dǎo)致煤壁片幫嚴(yán)重、支架調(diào)斜,致使放煤不充分;
3、個(gè)別隊(duì)干的煤炭資源回收意識(shí)不強(qiáng);七、建議:
1、區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)各生產(chǎn)班組長(zhǎng)跟班隊(duì)長(zhǎng)及放頂煤工加大考核力度,并制定回收率指標(biāo),當(dāng)月考核,當(dāng)月兌現(xiàn);
2、上、下端頭支架及時(shí)剪網(wǎng)放煤,盡可能減少端頭支架頂煤損失;
3、加強(qiáng)支架檢修力度,確保支架完好。區(qū)隊(duì)建立嚴(yán)格的支架檢修制度,保證檢修班檢修時(shí)間,對(duì)損壞的支架及單體柱等及時(shí)更換;
4、加強(qiáng)考核管理,區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)制定合理的激勵(lì)措施提高工人對(duì)回收煤的責(zé)任心。每班由驗(yàn)收員專職負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查放煤,發(fā)現(xiàn)少放或操作不當(dāng)造成丟煤,要對(duì)放煤工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰;
生產(chǎn)科
201*年09月26日
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生產(chǎn)技術(shù)科201*年10月26日
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201*年10月份加強(qiáng)采煤工作面煤炭回收管理工作總結(jié)
為加強(qiáng)采煤工作面煤炭回收管理,加大資源回收率,我礦于201*年5月2日下發(fā)了《新疆拜城音西鐵熱克煤業(yè)有限公司音西煤礦加強(qiáng)煤炭回收管理專項(xiàng)規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》),生產(chǎn)科派專人對(duì)綜采隊(duì)的放煤班進(jìn)行跟班監(jiān)督管理,現(xiàn)將10月份煤炭資源回收工作總結(jié)如下:一、本月原煤產(chǎn)量以及回收率與9月份對(duì)比:生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)比表項(xiàng)目月份9月份10月份65.5766.679888104210109868.81121627393實(shí)際進(jìn)尺(m)實(shí)際產(chǎn)量(t)可采儲(chǔ)量(t)回收率(%)二、生產(chǎn)科跟班情況:
生產(chǎn)科跟班一方面監(jiān)督放煤情況,另一方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患和問題進(jìn)行檢查。從9月26日開始至10月26日,綜采隊(duì)共30個(gè)放煤班,生產(chǎn)科分別進(jìn)行了跟班監(jiān)督。跟班主要以后半班為主,平均跟班時(shí)間為4小時(shí),其中最長(zhǎng)跟班時(shí)間為8小時(shí),最短為3小時(shí)。
1、要求整改的隱患和問題主要有以下幾個(gè)方面:
(1)要求綜采隊(duì)驗(yàn)收員必須配備坡度規(guī)和測(cè)壓表,對(duì)本班操作的端頭支護(hù)與超前支護(hù)進(jìn)行嚴(yán)格的工程質(zhì)量驗(yàn)收,不符合規(guī)定的單體支柱現(xiàn)場(chǎng)整改。
(2)要求所有跟班隊(duì)干(特別是放煤班)開工前,必須首先進(jìn)入工作面,對(duì)工作面局部的特殊條件給施工組人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。2、罰款主要有以下幾個(gè)原因:
(1)工作面的單體液壓支柱工作阻力達(dá)不到規(guī)定要求;
(2)工作面片幫導(dǎo)致梁端面距過大,不及時(shí)進(jìn)行維護(hù),造成漏頂;
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(3)工作面支架出現(xiàn)退山、嚴(yán)重調(diào)斜;
(4)工作面煤層破碎易片幫時(shí),而不掛網(wǎng)打貼幫柱或背半圓木維護(hù)煤壁;(5)工作面架間距不符合規(guī)定要求;
(6)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,沒有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定留底煤,造成部分底煤丟失;三、本月綜采隊(duì)生產(chǎn)完成情況:
綜采隊(duì):十月份推進(jìn)66.6m,完成55.5個(gè)循環(huán),平均循環(huán)進(jìn)度1.2m,工作面采長(zhǎng)163m;塊段儲(chǔ)量:112162噸,采出煤量:104210噸,工作面損失7952噸,工作面回采率93%,十月份計(jì)劃100000噸,完成計(jì)劃的100.042%。四、本月煤炭回收率分析:
(1)、根據(jù)本月生產(chǎn)科人員和區(qū)隊(duì)技術(shù)人員共同對(duì)13103工作面、的煤層厚度進(jìn)行煤厚鉆探顯示:13103工作面平均總煤厚8.2m、平均進(jìn)尺66.6m;根據(jù)本月13103工作面推進(jìn)的CAD面積、13103工作面平均采長(zhǎng)可計(jì)算出兩采面塊段儲(chǔ)量:本月13103工作面塊段儲(chǔ)量112162t、幫煤出煤量30092.3t、頂煤塊段儲(chǔ)量82069.7t。
(2)工作面塊段出煤量:漲噸系數(shù)按照1.4考慮,本月掘進(jìn)實(shí)體煤量0t則工作面塊段出煤量=(本月實(shí)際產(chǎn)量÷漲噸系數(shù))=(104210t÷1.4)=74435.7t(3)原煤回收率:
原煤回收率=工作面塊段出煤量÷工作面塊段儲(chǔ)量=104210t÷112162=93%
1、根據(jù)以上數(shù)據(jù)比較分析可知:本月我礦原煤回收率平均保持在93%,相比201*年9月原煤回收率73%上升了20個(gè)百分點(diǎn)。提高主要有以下幾個(gè)原因:1、生產(chǎn)科的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理與嚴(yán)格要求;2、采用合理的放煤工序,堅(jiān)持多輪、間隔循環(huán)均勻放煤。3、放煤工對(duì)煤炭資源回收的意識(shí)相對(duì)以前有所提高。五、存在的主要問題:
1、個(gè)別放煤工素質(zhì)低、責(zé)任心不強(qiáng),不能嚴(yán)格按規(guī)程操作;
2、本月13103工作面采煤后期,都因煤層層理局部變化導(dǎo)致煤壁片幫嚴(yán)重、支架調(diào)斜,致使放煤不充分;
新疆公司音西煤業(yè)
3、個(gè)別隊(duì)干的煤炭資源回收意識(shí)不強(qiáng);六、建議:
1、區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)各生產(chǎn)班組長(zhǎng)跟班隊(duì)長(zhǎng)及放頂煤工加大考核力度,并制定回收率指標(biāo),當(dāng)月考核,當(dāng)月兌現(xiàn);
2、上、下端頭支架及時(shí)剪網(wǎng)放煤,盡可能減少端頭支架頂煤損失;
3、加強(qiáng)支架檢修力度,確保支架完好。區(qū)隊(duì)建立嚴(yán)格的支架檢修制度,保證檢修班檢修時(shí)間,對(duì)損壞的支架及單體柱等及時(shí)更換;
4、加強(qiáng)考核管理,區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)制定合理的激勵(lì)措施提高工人對(duì)回收煤的責(zé)任心。每班由驗(yàn)收員專職負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查放煤,發(fā)現(xiàn)少放或操作不當(dāng)造成丟煤,要對(duì)放煤工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰;
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