201*-201*學(xué)年第一學(xué)期9月份工作總結(jié)

201*-201*學(xué)年第一學(xué)期9月份工作總結(jié)(第七周)一、總體印象。開學(xué)一月有余，放假時間約15天，工作上課只有短短的20天時間。20天里，有的老師的各項工作已經(jīng)走上了正軌，在崗位上又在不知疲倦的奉獻(xiàn)，這樣的老師約占70%。也有的老師一邊干，一邊看，但也在付出，不負(fù)使命，基本完成任務(wù)，這樣的老師占20%。剩下的10%，只看不干，得過且過，教案沒有心思備，作業(yè)沒有興趣改，工作沒有精力做，工作了20天，欠了20天的債，這部分人影響了學(xué)校整體工作的進(jìn)一步開展。但總的來說，學(xué)校各項工作進(jìn)展順利，比較好的完成了上級和學(xué)校布置的工作任務(wù)。二、學(xué)校管理。班子成員包括工作人員從8月18日上班，到現(xiàn)在為止，做了大量工作且富有成效，學(xué)校常規(guī)工作安排合適，秩序良好，教學(xué)、教研工作緊抓緊查，克服了人員不足、班額過大等各種困難，較好地保證了教學(xué)、教研工作的正常進(jìn)行，保證了課課有人上、堂堂有作業(yè)、每課有教案的基本常規(guī)，班級管理工作在開學(xué)初做了部分調(diào)整，補充了部分新鮮血液，班主任工作在開學(xué)初的兩周內(nèi)起色很大，但是也存在一些問題：一是主動性不強，分管領(lǐng)導(dǎo)有畏難情緒，怕得罪人；二是創(chuàng)造性不夠，老牛耕地，不緊不慢，沒有新意；三是缺乏持之以恒的精神，對一些強有力、且對學(xué)校發(fā)展有促進(jìn)作用的好制度、好做法，不能堅持；四是考核的力度、信度不夠，有待加強；五是部分工作人員工作態(tài)度疲憊，不愿干事，不想干事，這種作風(fēng)需要改掉。按局長的說法，處理的最好辦法是不換思想就換人。我也想用這種辦法，工作輕松，又不愿干事，就請走人。三、班級管理。班級管理的指揮部是政教處，直接責(zé)任人是班主任。開學(xué)以來，班主任做了很多工作，大部分班級紀(jì)律好，衛(wèi)生好，氛圍好，為學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)造了良好的氛圍。學(xué)生打掃衛(wèi)生有人管理有人檢查，班隊會能夠針對班級存在的問題進(jìn)行糾正，上課紀(jì)律秩序良好，開會、升旗等活動隊形整齊，無亂喊亂叫現(xiàn)象。班主任責(zé)任性強，學(xué)生也比較聽話，其中有幾個班變化很大。存在問題：一是個別班主任責(zé)任不強，對學(xué)生的管理松懈；二是無方法，不會管理；三是懶，動嘴多，行動少，甚至不動嘴；四是工作態(tài)度不端正，跟隨歪風(fēng)邪氣，不聽學(xué)校指揮；五是對考核不滿意，帶情緒管理班級。四、教學(xué)工作。本學(xué)期開學(xué)以來，請假多，培訓(xùn)多，傷病員多，開學(xué)兩周教學(xué)工作還能正常開展。后兩周受上述現(xiàn)象影響，教學(xué)受很大影響，有些班級的教學(xué)基本無法正常進(jìn)行。教導(dǎo)處臨時調(diào)整的人員也是身在曹營心在漢，教學(xué)質(zhì)量很成問題，好在在崗老師都比較負(fù)責(zé)，能夠認(rèn)真?zhèn)湔n，好好上課，批改作業(yè)，特別是六年級8位老師能夠繼承光榮傳統(tǒng)，抓得緊，抓得實，還有幾個班的老師工作也很認(rèn)真，能夠根據(jù)學(xué)校要求，抓起步，抓基礎(chǔ)。根據(jù)單元測試成績可以看出學(xué)習(xí)習(xí)慣好、成績良好。但缺教學(xué)人員的問題，臨時調(diào)課工作不認(rèn)真的問題比較突出，還有幾個問題也值得注意。一是受班額較大的影響，部分老師課堂紀(jì)律混亂；二是教學(xué)方法欠妥，教學(xué)質(zhì)量大受影響；三是出工不出力，不負(fù)責(zé)任，甚至有少部分學(xué)生不交作業(yè)老師卻不管；四是不培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。五、養(yǎng)成教育。養(yǎng)成教育是我校本學(xué)期重點工作，開學(xué)學(xué)校就做了安排，提了要求，在平時的管理中，所有領(lǐng)導(dǎo)也都很重視，都在講，都在要求，大部分班主任老師、科任老師也很重視這個工作。通過近20天的培養(yǎng)也取得了一定成效。部分班級效果明顯，但就總體情況來看，存在的問題很大也很多。一是大喊大叫、亂吵現(xiàn)象依然嚴(yán)重，課間十分的樓道依然亂成一片；二是上下樓道、放學(xué)站隊，放學(xué)路上隊伍不齊，管理跟不上，部分班級隊伍不成形，班主任看起來毫無辦法，基本上呈無組織無紀(jì)律狀態(tài)；三是文明行為習(xí)慣依然很差勁，學(xué)生來源于農(nóng)村，劣習(xí)很多，需要老師們下大功夫糾正；四是衛(wèi)生習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣很差，少數(shù)學(xué)生連自身的衛(wèi)生都搞不好，還有學(xué)生亂丟亂扔現(xiàn)象嚴(yán)重，一部分學(xué)生不預(yù)習(xí)、不閱讀、不完成作業(yè)，學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，足以影響整個校風(fēng)，對學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展有很大的影響。六、重點年級的教學(xué)與管理。前幾天教育部統(tǒng)測了五年級語文和社會知識，事前學(xué)校要求五年級語文老師補一補，但部分老師行動不到位，四五年級是本學(xué)期教育局統(tǒng)測年級，有部分老師抓得很緊，能夠根據(jù)班級學(xué)生實際，加班加點，幫優(yōu)扶差，工作態(tài)度端正，作風(fēng)扎實，但也有幾位老師到現(xiàn)在都沒有重視統(tǒng)考的事情，工作慢慢騰騰，管理松松垮垮，成績將將就就，六年級教學(xué)與管理相對好一些，抓得緊，抓得實，上周上屆六年級幾位老師來找我，請大家安心工作、好好工作，不要有其他想法，最近上級要求很嚴(yán)，待稍后有機(jī)會，再領(lǐng)大家出去學(xué)習(xí)考察，不能急。四至六年級的所有科任老師要把教學(xué)工作抓實抓好，要把管理工作抓細(xì)抓緊，爭取取得統(tǒng)考的優(yōu)異成績。七、月查工作。單元測試共查閱30人，差4個人，都是臨時調(diào)整人員，但調(diào)整人員也應(yīng)該按要求組織考試。從檢查的30個人來看，大家的單元測試雖然時間緊，任務(wù)重，但都能按時考試、按時上交，大部分班級成績還相當(dāng)不錯，請大家一定要抓教學(xué)質(zhì)量，到任何時間都要抓住這個中心工作，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也要圍繞這個中心做好工作，確保學(xué)校教學(xué)成績良性發(fā)展。自命卷占一半左右。我還是要求大家自命卷，只有自命卷才能測出學(xué)生的真實水平，單元測試卷批改及時，批閱認(rèn)真，成績良好，請大家繼續(xù)克服班額大、基礎(chǔ)差的困難，踏踏實實工作，負(fù)重拼搏，一定要把成績抓上去。綜合學(xué)科的教案、筆記、聽課記錄良好，但也有2人的教案、筆記數(shù)量少、質(zhì)量差，聽課記錄為0。請所有綜合學(xué)科老師自覺聽課，不要得了便宜還賣乖，繼續(xù)這樣，調(diào)整工作，請鎖主任安排9月份月測工作，最遲于本周結(jié)束。八、教研工作與教育教學(xué)活動。本學(xué)期根據(jù)培訓(xùn)中心安排，校本與國培統(tǒng)一組織，開學(xué)至今，一部分老師很忙（有國培任務(wù)的老師），一部分很閑，無所事事，蘇校長安排了幾節(jié)聽課，但是我感覺校本與國培結(jié)合在一起效果不是很好，請?zhí)K校長根據(jù)前一階段的情況，結(jié)合我校歷年來的成功經(jīng)驗，認(rèn)真安排下一階段的教研活動，還要根據(jù)教育局的要求，組織開展好城鄉(xiāng)一體化活動。教育教學(xué)活動中有些活動的普獎行為不利于工作，不利于體現(xiàn)老師的勞動，請在以后的活動中逐步取消普獎，我校的各項活動還是很有層次的，是有水平的，大部分老師有犧牲精神，由導(dǎo)演能力，兩處的組織安排也很到位，望大家再接再厲。九、幾點具體要求1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)校長要求，認(rèn)真、主動、創(chuàng)造性的開展工作，切實做好檢查、考核等績效考核，做好服務(wù)工作。2、學(xué)校工作人員堅決克服軟懶散的工作作風(fēng)，切實履行職責(zé)，踏踏實實工作，圓滿完成校長、副校長、主任安排的工作任務(wù)，保質(zhì)保量按時完成上級組織下派的工作任務(wù)。3、請各位同事克服一切困難，少請假、不請假，多鍛煉，強身體，遵守學(xué)校規(guī)定，服從學(xué)校分配，做好自己的本職工作，在自己的崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，教育局沒有給我校分配特殊教師，所以，不要提過分要求。4、抓好教學(xué)成績，全體教師要克服班額大、基礎(chǔ)差的困難與不足，努力抓成績，提高成績，要轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，端正工作作風(fēng)，在時間上多占，在方法上多想，在訓(xùn)練上多練，想方設(shè)法把成績抓上去。5、抓好管理。一是班級管理；二是課堂管理；三是常規(guī)管理。在班級管理中，要有計劃、有措施，“勤”字當(dāng)頭，“苦”字當(dāng)先，抓出特色。所有教師要重視課堂教學(xué)環(huán)節(jié)，特別要做好組織教學(xué)，要形成一套有自己風(fēng)格的教學(xué)管理模式，調(diào)動學(xué)生的興趣，讓學(xué)生跟著自己的指揮棒走。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)更要抓管理，對主管的工作抓出特色，抓出效果。6、抓教研、活動、學(xué)習(xí)。教研、國培工作要總結(jié)成功做法，結(jié)合學(xué)校實際，開展有效果、有影響的教研工作。教育教學(xué)活動要精心組織，用心實施，取得成效。各位老師要嚴(yán)格按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排與要求，按時聽課，做好筆記，扎實進(jìn)行基本功訓(xùn)練，積極參與繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)，做一個德高績優(yōu)的好教師。7、抓習(xí)慣養(yǎng)成，良好的習(xí)慣使人終身受益，是一個人良好品行形成的必經(jīng)之路，全體教師必須高度重視學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)，從學(xué)習(xí)習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、行為習(xí)慣等三大習(xí)慣入手，奠定養(yǎng)成教育培養(yǎng)的基礎(chǔ)。8、本周安排聽錄像課，安排9月份月考，安排師生運動會，參加培訓(xùn)的鎖主任、馬鐵軍、丁海霞準(zhǔn)備資料，下周安排培訓(xùn)匯報，每人30分鐘，虎林按規(guī)定時間上報報表等資料，數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確。

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信息管理系團(tuán)總支學(xué)生分會文藝部九月份

工作總結(jié)

信息管理系團(tuán)總支學(xué)生分會

文藝部

二一三年九月二十八日

工作總結(jié)

時光一晃而過，眨眼間這月很快就又要過去了，在這個月我們文藝部絲毫沒有怠慢，展開了很多工作，下面就是這個月我們部門的工作總結(jié)。

1、配合學(xué)院年度工作計劃，搞好各項文藝活動，豐富了大家的課余生活，積累了經(jīng)驗。

2、為配合體育部開展“迎新杯”籃球賽，我部排練啦啦操，為信管系籃球隊加油。

7、順利完成201*級文藝部新生納新工作。

3、積極協(xié)助其他部門開展工作，共同完成學(xué)院下達(dá)的各項任務(wù)4、每次學(xué)生會開本部門例會成員都盡數(shù)參加，如果有事也能提前向部長請假

5、加強了于其他各部的交流，營造團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍，以便于各項工作的開展

6、在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題，總結(jié)經(jīng)驗，實事求是，積極向上的工作態(tài)度面對新的問題，迎接新的挑戰(zhàn)。

以上是我們文藝部的工作總結(jié)，同時，根據(jù)各部門的要求與需要，覓求配合學(xué)校的各項工作，并以實際工作中的變化和需要進(jìn)行調(diào)整，我們將以理解和信任為基地，熱情與才華做房住，勤奮與勇敢做屋頂，在團(tuán)隊協(xié)作的力量下，將文藝部的工作開展的有聲有色，能夠起到活

躍校園文化的作用，位同學(xué)撐起一片快樂的藍(lán)天，共同繪制一片快樂的天空。最后，在學(xué)生會工作中，積極主動的工作態(tài)度對我們來說是非常重要的，態(tài)度就頂一切！在以上這樣的活動中，我一點點的學(xué)習(xí)著，也一點點的進(jìn)步著，雖然處事的經(jīng)驗還不是那么的豐富，考慮事情的方面也不是那么的周全，但我相信隨著時間的積累和不斷的學(xué)習(xí)，對于今后的工作我肯定會更加的充滿信心。我也會懷著積極向上的良好態(tài)度和精神一直努力著。

相信文藝部的明天會更好。

信息管理系團(tuán)總支學(xué)生分會

文藝部201*年9月28日

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