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灘面鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-27 22:17:45 | 移動(dòng)端:灘面鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作總結(jié)

灘面鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作總結(jié)

灘面鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主,綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù),并受區(qū)縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)委托承擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位,是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個(gè)重要樞紐,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)則是這一樞紐的核心,對(duì)建設(shè)、管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關(guān)重要的作用,結(jié)合實(shí)際工作,談以下幾點(diǎn)工作體會(huì):一、抓管理,出效益,促發(fā)展

首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)要有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力,對(duì)衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動(dòng)進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運(yùn)作,使診療的各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接,密切配合,使衛(wèi)生院的人、財(cái)、物等各種因素合理安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù),解決本鄉(xiāng)群眾的常見(jiàn)病、多發(fā)病的問(wèn)題,促使衛(wèi)生院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。-

其次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)要有公共衛(wèi)生管理能力,他能夠面向本鄉(xiāng)群眾、綜合運(yùn)用法律、行政、預(yù)防醫(yī)學(xué)技術(shù)、宣傳教育手段,動(dòng)員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類(lèi)傳染病及其相關(guān)因素,提高本鄉(xiāng)居民的健康水平。-

另外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)要能夠很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系,協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關(guān)系,搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系,取長(zhǎng)補(bǔ)短、資源共享,其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào),以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)衛(wèi)生院工作的支持,

來(lái)促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。二、專(zhuān)業(yè)過(guò)硬,熟知政策

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高,作為院長(zhǎng),你必需具備預(yù)防醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)方面的精湛技術(shù)能力,你的技術(shù)在職工中有威信,便于衛(wèi)生院的相關(guān)管理,你的技術(shù)在群眾中有威望,更有利于以名醫(yī)打造名院來(lái)促進(jìn)衛(wèi)生院的發(fā)展。另外,作為院長(zhǎng),你必需熟悉地掌握國(guó)家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī),敏銳地領(lǐng)悟新出臺(tái)的農(nóng)村衛(wèi)生政策,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況,融會(huì)貫通,才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。三、解決實(shí)際問(wèn)題的工作能力-

農(nóng)村衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的困難和矛盾相當(dāng)多,作為院長(zhǎng),要善于抓住主要矛盾,要有全局意識(shí),要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局,本鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)是大局,本鄉(xiāng)人民的健康是大局來(lái)考慮問(wèn)題,安排工作要從這些大局出發(fā),服務(wù)服從于這些大局,你的工作才不會(huì)因小失大。作為院長(zhǎng),作為我,如何解決這一問(wèn)題是我工作的重中之重,急中之急,只要我解決好了這一問(wèn)題,使虧損嚴(yán)重、瀕于倒閉的衛(wèi)生院重新走入正軌,煥發(fā)生機(jī),門(mén)診收入穩(wěn)步上升,防預(yù)、婦幼、公共衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作全面到位,相信一定能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評(píng)。當(dāng)然,作為院長(zhǎng),不但需要處理好重要的工作和問(wèn)題,日常工作中的小事處理得好不好,同樣是你能力的體現(xiàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng),必需先得講原則、講政治,比如在計(jì)劃免疫工作和突發(fā)性公共

衛(wèi)生事件的處理上,同時(shí)又得講感情,比如生活小事的處理,就得要會(huì)靈活處理,因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項(xiàng)錯(cuò)綜復(fù)雜,作為院長(zhǎng),你不能夠靈活處理,肯定是行不通的。四、遵紀(jì)守法、品行廉潔

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)雖說(shuō)不是個(gè)官,也不是公務(wù)員,但他手中畢竟有一定的權(quán)力,亦有一定資金在他手中掌管使用,加上如今社會(huì)上托人情、找關(guān)系的不少,所以院長(zhǎng)一定要經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢(qián)關(guān)、榮辱關(guān)的考驗(yàn),要抗得住誘惑,遵紀(jì)守法、秉公盡責(zé)、品行廉潔、艱苦奮斗,為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不計(jì)較個(gè)人的得失。五、講求實(shí)效,創(chuàng)造業(yè)績(jī)

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。院長(zhǎng)的文憑再高,能力再?gòu)?qiáng),方法再好,如果沒(méi)有在現(xiàn)實(shí)工作中創(chuàng)造出良好的業(yè)績(jī),就是“紙上談兵”,經(jīng)不起實(shí)踐的檢驗(yàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng),在當(dāng)前形勢(shì)下,要抓住以下幾個(gè)工作重點(diǎn),創(chuàng)造出良好的業(yè)績(jī)。1、全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化

目前,鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)不規(guī)范,技術(shù)水平低,無(wú)菌操作不嚴(yán),假劣藥品多,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)無(wú)人管,區(qū)縣管不到位,衛(wèi)生方針政策難落實(shí),只有將鄉(xiāng)村兩級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)集合起來(lái),通過(guò)鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,來(lái)完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)體系,實(shí)行規(guī)范性的管理和運(yùn)作才能促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)持久有序地發(fā)展。-

2、高度重視農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的培養(yǎng)

目前,因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差,待遇低,導(dǎo)致高水平的人才不

愿來(lái),來(lái)了也留不住。作為院長(zhǎng)要主動(dòng)積極參加培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平、管理能力和綜合素質(zhì),才能對(duì)職工的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)起到帶頭作用,同時(shí)要將衛(wèi)生隊(duì)伍培訓(xùn)工作制度化,制訂年度計(jì)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和獎(jiǎng)懲制度,才能促使農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高,保障農(nóng)村衛(wèi)生業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

3、切實(shí)抓好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理

公共衛(wèi)生是農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點(diǎn),是中共中央、國(guó)務(wù)院明確提出的,是受區(qū)縣衛(wèi)生行政部門(mén)委托的管理職能,作為鄉(xiāng)

鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院院長(zhǎng),一定要親自抓,并落實(shí)到位,來(lái)確保衛(wèi)生的社會(huì)效益和全鄉(xiāng)居民的安居環(huán)境。

4、花大力氣提高基本醫(yī)療質(zhì)量和水平

隨著農(nóng)村生活水平的不斷提高,居民對(duì)健康的重視,對(duì)醫(yī)療環(huán)境的要求也越來(lái)越高,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng),要緊跟時(shí)代的步代,大力改造衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建改,抓好軟件人才配套建設(shè),規(guī)范診療服務(wù),全面提升衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水準(zhǔn),來(lái)適應(yīng)廣大群眾不斷提高的健康需求。

5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供良好服務(wù)

目前,全國(guó)開(kāi)展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn),有效地緩解了農(nóng)民看病難、看病貴的問(wèn)題,同時(shí)也為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展提供了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們要響應(yīng)國(guó)家政策,為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開(kāi)展提供良好的服務(wù)。

總之,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦,設(shè)備簡(jiǎn)陋。醫(yī)務(wù)人員水平不高,人

心不穩(wěn),作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)所面臨的壓力很大,困難很多,但我們一定要堅(jiān)信黨的領(lǐng)導(dǎo),積極學(xué)習(xí),嚴(yán)格管理,樹(shù)立信心,開(kāi)拓創(chuàng)新,爭(zhēng)取政策的扶植,爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助,就一定能開(kāi)創(chuàng)我們農(nóng)村衛(wèi)生工作的新局面。-

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陸川縣灘面鄉(xiāng)衛(wèi)生院201*年為民辦實(shí)事工作總結(jié)

一年來(lái),我院在縣衛(wèi)生局的具體指導(dǎo)下和黨委、鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹十七大會(huì)議精神,堅(jiān)持以人為本與科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以“均衡、惠民、和諧”為目的,著力加強(qiáng)公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、城市社區(qū)衛(wèi)生,突出抓好衛(wèi)生領(lǐng)域民生工程,扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生惠民工作,圓滿(mǎn)完成了上級(jí)下達(dá)為民辦實(shí)事的各項(xiàng)工作任務(wù)。通過(guò)辦好實(shí)事帶動(dòng)了全院衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展,取得了明顯成效。

一、抓好三項(xiàng)衛(wèi)生民生工程

近一年來(lái),我院努力為民辦實(shí)事,突出抓好了三項(xiàng)重點(diǎn)工作,解決了一大批群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。

(一)抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療民生工程。

201*年我鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人口數(shù)33031人,實(shí)際參合31380人,參合率達(dá)95%。全院新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的具體作法是:

1、廣泛宣傳,增強(qiáng)意識(shí)。我們采取多種形式,廣泛宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療,組織在各村、社區(qū)做合作醫(yī)療宣傳廣告,做到家喻戶(hù)曉,人人皆知。并組織召開(kāi)了村醫(yī)、村干部等參加的動(dòng)員大會(huì),實(shí)行黨員

干部帶頭,包村包戶(hù),深入農(nóng)戶(hù)發(fā)放宣傳手冊(cè),與農(nóng)民直接對(duì)話(huà),耐心細(xì)致地做群眾工作,消除農(nóng)民疑慮,引導(dǎo)農(nóng)民自愿參加合作醫(yī)療。

2、建立制度,有章可循。為保障基金公開(kāi)、公平、公正的使用,縣黨委、鄉(xiāng)政府和合管辦制訂了《灘面鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施辦法》等一系列文件,明確了費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、用藥目錄、基金使用等內(nèi)容,確定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)無(wú)明顯衛(wèi)生院報(bào)銷(xiāo)封頂線(xiàn)和門(mén)檻費(fèi),為推進(jìn)新農(nóng)合順利實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、優(yōu)質(zhì)服務(wù),內(nèi)樹(shù)形象。合管辦工作直接與農(nóng)民朋友打交道,合管辦工作人員的一言一行直接影響到合作醫(yī)療的運(yùn)轉(zhuǎn)。為此,我們從加強(qiáng)合管工作人員的素質(zhì)入手,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平,及時(shí)完成信息的錄入、核對(duì)、修改和打證工作,并簡(jiǎn)化報(bào)帳程序,實(shí)行一站式服務(wù),審核、復(fù)印、簽字、兌付當(dāng)場(chǎng)辦妥,受到了群眾交口稱(chēng)贊。

4、嚴(yán)格監(jiān)督,運(yùn)作正常。嚴(yán)格按管理辦法規(guī)定,落實(shí)資金管理制度,做到日常帳戶(hù)與基金專(zhuān)用帳戶(hù)分開(kāi),封閉運(yùn)行。報(bào)銷(xiāo)做到公開(kāi)透明,嚴(yán)格按支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)履行報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。并按月實(shí)行三級(jí)公示,分別在縣、鎮(zhèn)、村的公共場(chǎng)所,公示當(dāng)月當(dāng)?shù)貓?bào)銷(xiāo)人員、報(bào)銷(xiāo)金額等情況,既提高了知情度,保證了報(bào)銷(xiāo)公開(kāi)透明,又增加了宣傳力度。同時(shí)加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管,對(duì)醫(yī)院采取不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)指出處理,杜絕套取基金行為。

(二)抓好農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)民生工程。

1、實(shí)事實(shí)辦,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基礎(chǔ)建設(shè)。今年以來(lái),我們始終把農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)工程作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,衛(wèi)生院成立了為民辦實(shí)事領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)親自?huà)鞄,?fù)總責(zé)。村組實(shí)行了劃片包干責(zé)任制和聯(lián)絡(luò)員制度,對(duì)民生工程實(shí)行一周一督查,一月一調(diào)度一通報(bào)制度,加快了工程進(jìn)度。根據(jù)我鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際情況,按“實(shí)用、夠用、管用”的原則,分年度建設(shè),到201*年止我鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建成6所村衛(wèi)生所并投入使用,總投資180萬(wàn)元,總建筑面積2100多平方米。

2、高度重視,逐步完善各村衛(wèi)生所的管理體制。我鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院議定為防保型,屬非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu),其產(chǎn)權(quán)屬縣衛(wèi)生局,業(yè)務(wù)管理歸口于衛(wèi)生局管理。

為了加強(qiáng)各村衛(wèi)生所的建設(shè)和管理,完善我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),我院制定了《關(guān)于開(kāi)展村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方案》,明確村衛(wèi)生室應(yīng)承擔(dān)如下工作:①實(shí)施預(yù)防接種;②開(kāi)展傳染病、疫情、疾病與公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報(bào)告;③指導(dǎo)開(kāi)展消毒、殺蟲(chóng)、滅螺和環(huán)境衛(wèi)生整治工作;④開(kāi)展健康教育,普及衛(wèi)生防病知識(shí);⑤承擔(dān)本村疾病預(yù)防控制、血防蟲(chóng)病防治及婦幼保健工作;⑥協(xié)助指導(dǎo)計(jì)劃生育醫(yī)療技術(shù)服務(wù)工作;⑦承擔(dān)衛(wèi)生院委托的其他衛(wèi)生預(yù)防工作。根據(jù)村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)工作,經(jīng)統(tǒng)籌安排,設(shè)置四個(gè)科室:基本公共衛(wèi)生科、疾控科、婦幼保健科、綜合門(mén)診科。

每所村衛(wèi)生室人員編制設(shè)定為6人,其人員上劃縣衛(wèi)生局統(tǒng)一管理,按因事設(shè)崗、按崗定員定編、推行全員聘任制,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,從原衛(wèi)生院中的衛(wèi)生技術(shù)員中擇優(yōu)選聘,實(shí)行年度聘任制,每年實(shí)行崗位人員業(yè)務(wù)技能考核,實(shí)行一年一聘。每所村衛(wèi)生所選拔一名作風(fēng)好、技術(shù)強(qiáng)、會(huì)管理的人員擔(dān)任村衛(wèi)生所所長(zhǎng),并實(shí)行所長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制。

3、組織培訓(xùn),提升鄉(xiāng)村醫(yī)生的公共衛(wèi)生服務(wù)能力。農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)是加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作中一項(xiàng)治本的措施,衛(wèi)生院技術(shù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)是提高和增強(qiáng)其衛(wèi)生服務(wù)技能的主要方式,衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)能力高低直接關(guān)系到農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量。根據(jù)縣衛(wèi)生局對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)的要求,我院嚴(yán)格規(guī)劃,認(rèn)真組織,要求各村衛(wèi)生技術(shù)人員積極參加,把衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓(xùn)納入全院衛(wèi)生技術(shù)人員年度考核的重要指標(biāo)。近一年來(lái),我院把我衛(wèi)生院作為衛(wèi)生技術(shù)人員臨床培訓(xùn)基地,組織了30名鄉(xiāng)村醫(yī)生和15名衛(wèi)生院衛(wèi)技人員,進(jìn)行了培訓(xùn),并要求每位衛(wèi)技技術(shù)人員必須到上級(jí)要求的培訓(xùn)基地進(jìn)行2-3個(gè)月的臨床學(xué)習(xí)。

陸川縣灘面鄉(xiāng)衛(wèi)生院201*年12月18日

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