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201*年學校后勤工作總結(jié)

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201*年學校后勤工作總結(jié)

忠縣新生鎮(zhèn)望水小學201*年學校后勤工作總結(jié)

后勤工作是學校整體工作的一個重要組成部分,承擔著當家理財,營造良好校園環(huán)境,為教學提供保障的重任。我校的后勤工作,遵循學?傮w工作思路和后勤工作計劃,以橋東區(qū)開展“規(guī)范管理主題年”為契機,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點,在工作中堅持以“雙服務”為宗旨,服務于教育教學,服務于教職工生活,強化后勤工作人員素質(zhì),切實提高后勤管理的質(zhì)量和效率。

一、健全制度,規(guī)范管理,確保各項工作順利開展。

學校后勤管理工作在學校管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、保障性的重要作用。因此,我校的后勤工作,以“雙服務”為宗旨,牢固樹立服務育人的思想,求真務實,科學管理,開源節(jié)流,增收節(jié)支,把有限的財力、物力合理地用在了學校建設(shè)、管理之上,充分發(fā)揮學校后勤的保障作用,確保學校實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。為了更好地加強后勤工作的管理,充分調(diào)動后勤職工的工作積極性,我校對照《學校工作管理手冊》建立健全了一整套后勤各類人員的規(guī)章制度以及各個崗位的職責。各項制度的健全,使我校全體員工得以認真對照,履行自己的職責,扎扎實實地工作。

二、規(guī)范財務行為,管好固定資產(chǎn),做到勤儉持家。

我校后勤財務人員認真學習法律規(guī)章、財經(jīng)制度,做到帳目日清月結(jié),帳款相符無差錯;建立預算支出財會專業(yè)人員把好第一關(guān),校長審核的層層把關(guān)制,做到收支有計劃、有審批、有手續(xù);做好校長的參謀和助手,為學校當家理財。

協(xié)助校長堅決執(zhí)行上級各相關(guān)部門文件,規(guī)范學校收費工作,做好各項費用的申報、審批、收交、結(jié)算工作;嚴格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀律,為學校管好、用好錢;堅持一支筆審批,對重要開支,及時向校長匯報,積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。加強收費行為管理,嚴肅財經(jīng)紀律,禁止亂收費,做到收支兩條線,所有收費必須進入財務處并上交“區(qū)財政集中支付中心”。

根據(jù)教育、教學和師生生活中的需求,及時購買教育、教學用品,確保教學工作正常進行。堅持合理開支的原則,修舊利廢,把節(jié)約每一分錢當作大事來抓。

明確固定資產(chǎn)的管理范圍,按照財務部門的管理規(guī)范進行管理,建好由財政部門統(tǒng)一監(jiān)制的固定資產(chǎn)總分類賬,并做到賬實相符。學校辦公用品購置后及時登記,入帳,并建立損失賠償制度。對學校的固定資產(chǎn)及時核查,按規(guī)定進行上報、審批?茖W地管理學校的資產(chǎn),利用暑假期間為教室安裝了防盜網(wǎng)和防盜門,確保我校固定資產(chǎn)的安全。

三、按部就班、合理運用資金,努力改善辦學條件。

后勤部門管的情況很多很雜:吃、喝、拉、撒、睡、生、老、病、死、退等,無所不包。這些工作關(guān)系到師生員工的切身利益。后勤人員只有為學校師生員工的工作生活提供方便,滿足他們的合理要求,才能解除他們的精神負擔,使他們能夠?qū)P闹轮镜貜氖鹿ぷ骱蛯W習。

本年度,根據(jù)"立足現(xiàn)實,著眼未來,科學布局,分步實施"的原則,我?朔Y金的困難,做了如下實事:

1、為優(yōu)化、美化校園,學校派專人管理,進行樹木的剪修、草地綠化,栽花種花,優(yōu)化師生工作、生活環(huán)境,美化校園。

2、學校投入了大量的財力、物力對我校老化的電線電路進行改造。利用暑假為每個教室安裝了電扇,確保老師和學生有一個良好的學習環(huán)境。

3、積極做好勤工儉學工作,加強幼兒園、小飯桌的管理和創(chuàng)收。強化臨時工管理,對水、電、綠化、清潔等具體工作勤檢查。開源節(jié)流、勤儉持家,確保實現(xiàn)少花錢、多辦事、辦好事。

四、綜合治理,安全穩(wěn)定,充分發(fā)揮后勤的保障作用。

認真學習和執(zhí)行重慶市《關(guān)于學校安全與治安管理工作的若干規(guī)定》,牢固確立安全第一的意識,把學校安全工作列入學校管理的重要議事日程,建立一套行之有效的學校安全管理體系。對活動區(qū)的器械天天檢查,杜絕事故隱患。學校鍋爐有專人負責,不讓學生接近。我們后勤人員緊緊配合學校抓常規(guī)管理,做到學生課間有教師監(jiān)督,路隊有教師護送,活動區(qū)域有老師跟蹤,落實保衛(wèi)工作的一日常規(guī),建立交接班制度。

加強學校財產(chǎn)保衛(wèi)和學生保衛(wèi)工作,積極與公安機關(guān)配合建立“人防”、“物防”、“技防”的安全體系。

總務處與教育處密切配合,在學生中成立了紀律、環(huán)境、衛(wèi)生、安全檢查組,利用課余休息時間對全校的紀律情況、環(huán)境衛(wèi)生狀況、安全防范措施進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并倡導師生如發(fā)現(xiàn)學校有不安全隱患可隨時向總務后勤反映。同時,在后勤工作中還充分發(fā)揮教師的參與評議作用,由食品衛(wèi)生安全工作教師監(jiān)督,對學校小飯桌的衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量等隨時檢查監(jiān)督,提出改進方案,極大地促進了食堂工作、食品衛(wèi)生安全工作和學校后勤的管理工作。

五、新發(fā)展、新思路

隨著辦學規(guī)模的擴大,隨著學校新教學樓的建設(shè)和施工,學生宿舍、食堂等已無法適應學校發(fā)展的需要。面對存在的問題,我們后勤工作要充分運用學校的人流、物流、時間流、信息流提高辦學質(zhì)量,樹立學校大后勤觀念,將學生宿舍、食堂、門衛(wèi)管理、衛(wèi)生保健、校園綠化美化等后勤管理服務方面通盤考慮,不斷完善各種制度,搞活用人機制,建立一支熱心為教學服務,熟悉業(yè)務,能動手實干,特別是具有高度食品衛(wèi)生安全意識和責任感的后勤工作隊伍,使后勤工作成為學校發(fā)展的堅強后盾。改變“等”、“靠”、“要”的思想,大膽創(chuàng)新,變“管理”為“服務”,變“花錢”為“掙錢”,使學校后勤工作走上市場化和社會化的新路子。形成學校大后勤工作的強大合力。我們相信,在局領(lǐng)導的正確指導下,在學校領(lǐng)導班子的精心謀劃下,在全體教師的共同努力下,我們xx小學的后勤工作將會開創(chuàng)出一片新的天地。

擴展閱讀:201*年上期學校后勤工作總結(jié)

201*年上期學校后勤工作計劃

今年以來,在學校黨政領(lǐng)導的關(guān)心支持下,遵循“三服務兩育人”的工作宗旨,堅持以“服務”為宗旨,不斷提高辦學效益,研究新情況,優(yōu)化進行機制,提高管理水平,促進學校健康良好的發(fā)展。學校后勤真正做到了為教育教學第一線,全面為教育教學服務,F(xiàn)把這學期工作計劃:

一、加強建設(shè)。通過學習教育教學理論,提高管理人員自身素質(zhì)。樹立后勤為教學第一線服

務的思想,要多思考、多學習、多聽反映,多聽意見。二、認真做好了開學前的常規(guī)工作

1、維修好學校的水電線路,保證學校生活用水暢通;2、安排好各班的教室及學生課桌凳和教師辦公室;3、及時供應教師教學用品及學生教材;三、公物管理

在學校后勤的統(tǒng)一管理下,實行班級后勤管理,公物實行包班責任制,誰損壞誰賠償,誰的公物誰維護。后勤對公物實行月查制度,每月對班級公物、教師辦公室、學校功能室、進行每月檢查一次,對檢查情況立即處理;對有損害公物現(xiàn)象按相關(guān)《考核制度》做出公物賠償與維護;沒有損壞公物記錄的班級學校將在期末給予表彰和獎勵。四、水電管理

學校后勤水電組實行分工負責,對學校用水用電進行專人管理,按時開關(guān)水電,對學校用水用電進行安全、節(jié)約等方面的教育。每季度按時抄水電表和收取水電費用。后勤水電組成員沒有任何怨言,盡職盡責,將所有數(shù)據(jù)保存。在學校放假期間,尤其是寒假,由于天氣原因經(jīng)常會發(fā)生水管爆裂,溢出的水會造成整個線路損壞,我們深知事情嚴重,責任重大,立即維修處理。盡管天氣寒冷,但我們?nèi)詴M心盡力,排除危情。在水電組同志的努力下,學校的水電充分為教師和學生服務。五、綠化、美化和學校文化建設(shè)

后勤處專人對學;ú葸M行精心培植、澆灌、美化修剪,合理移植。本期學校的花草長得更蔥綠、茂盛。教學樓、墻面增添的畫圖、提示性話語裝點了整個校園,給人一種文明、祥和的氛圍。

六、協(xié)助學校一班人、搞好發(fā)展建設(shè)

目前,是學校發(fā)展的重要階段,新的一年學校各項工作任務更加繁重,后勤職工會在學校黨委行政的領(lǐng)導下,根據(jù)學?傮w部署,調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素,保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài),克服工作中存在的問題和不足,用發(fā)展和改革來解決前進中的問題。

因此,根據(jù)學校特點,注重制度建設(shè),靠制度管人,抓好隊伍建設(shè),調(diào)動積極性,轉(zhuǎn)變觀念,提高服務質(zhì)量和水平。加強與師生員工交流溝通,吸納各方意見,不斷改進工作,把服務工作做細,把水平做高,探索適合我校特點的后勤保障體系,力爭為一流的后勤保障,讓學校領(lǐng)導更加放心,師生員工更加滿意。

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