安全管理工作總結(jié)_工作總結(jié) 本文簡(jiǎn)介：

安全管理工作總結(jié)_工作總結(jié)（一）安全辦理作業(yè)是一個(gè)企業(yè)在出產(chǎn)、運(yùn)作進(jìn)程當(dāng)中不可忽視的一個(gè)辦理環(huán)節(jié)。當(dāng)然，做好安全辦理作業(yè)之后，還要定時(shí)做安全辦理作業(yè)總結(jié)，從總結(jié)中獲取經(jīng)驗(yàn)，逐漸前進(jìn)，更好地做好這一項(xiàng)作業(yè)�！　�為了更好的執(zhí)行集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全出產(chǎn)作業(yè)的決議》和集團(tuán)公司《關(guān)于仔細(xì)展開(kāi)&ldqu

安全管理工作總結(jié)_工作總結(jié) 本文內(nèi)容：

安全管理工作總結(jié)_工作總結(jié)（一）

安全辦理作業(yè)是一個(gè)企業(yè)在出產(chǎn)、運(yùn)作進(jìn)程當(dāng)中不可忽視的一個(gè)辦理環(huán)節(jié)。當(dāng)然，做好安全辦理作業(yè)之后，還要定時(shí)做安全辦理作業(yè)總結(jié)，從總結(jié)中獲取經(jīng)驗(yàn)，逐漸前進(jìn)，更好地做好這一項(xiàng)作業(yè)。

　　為了更好的執(zhí)行集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全出產(chǎn)作業(yè)的決議》和集團(tuán)公司《關(guān)于仔細(xì)展開(kāi)“安全根底年”活動(dòng)的告訴》，充分認(rèn)識(shí)安全出產(chǎn)作業(yè)的重要性，搞好安全出產(chǎn)作業(yè)，體現(xiàn)“關(guān)愛(ài)生命，以人為本”的宗旨，全面做好安全出產(chǎn)作業(yè)，仔細(xì)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本政策，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全出產(chǎn)作業(yè)的注重，大力推進(jìn)安全出產(chǎn)各項(xiàng)作業(yè)，執(zhí)行安全出產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全出產(chǎn)監(jiān)督辦理，仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)條款并大力宣傳《決議》的科學(xué)內(nèi)涵和重要好處，依照《決議》和《關(guān)于仔細(xì)展開(kāi)“安全根底年”活動(dòng)的告訴》要求進(jìn)行了全年作業(yè)組織。

　　（一）、清晰安全方針執(zhí)行安全責(zé)任

　　我公司高度注重安全出產(chǎn)作業(yè)，把安全作業(yè)擺到各項(xiàng)作業(yè)的首位。每年，我公司把安委會(huì)組織為第一個(gè)會(huì)議，最早研究部署安全出產(chǎn)作業(yè)。我公司依照集團(tuán)公司提出的：“四個(gè)根絕、三個(gè)不超、一個(gè)確保”的要求，結(jié)合我公司的實(shí)踐情況，清晰了我公司全年死亡事端為零；全年重傷不超越2起以上事端為零；嚴(yán)重火災(zāi)、爆炸事端為零；一次形成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上事端為零；交通特大事端為零和特大、嚴(yán)重污染事端為零，“六個(gè)為零”的安全作業(yè)奮斗方針。隨后，對(duì)內(nèi)我公司召開(kāi)了安全出產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽字大會(huì)，與公司內(nèi)各分公司、車(chē)間、隊(duì)、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)科室簽定了安全出產(chǎn)責(zé)任書(shū)，與副科級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽定了安全危險(xiǎn)抵押合同書(shū)，擬定了《公司各單位、項(xiàng)目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施安全危險(xiǎn)抵押金準(zhǔn)則的辦理規(guī)則》，使每位辦理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的安全責(zé)任直接掛鉤。對(duì)外我公司同烏石化總廠、股份公司簽定的甲乙雙方工程施工及安全出產(chǎn)服務(wù)合同以來(lái)，咱們體會(huì)到，簽定合同很有必要，這是約束咱們甲乙雙方的一份法律文書(shū)，也是對(duì)甲乙雙方擔(dān)任任的一份契約。透過(guò)這幾年的作業(yè)，咱們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)力和責(zé)任，透過(guò)合同強(qiáng)化了危險(xiǎn)辦理的責(zé)任和利益，標(biāo)準(zhǔn)了甲乙雙方的行為，細(xì)化了QOHSE系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，為咱們?cè)?/p>

　　煉化企業(yè)施工安全帶給了確保。一起全年每季度召開(kāi)一次安委會(huì)，對(duì)本季度的安全出產(chǎn)情況和對(duì)下一季度的安全出產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行組織，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全作業(yè)的薄弱點(diǎn)，采納辦法完善作業(yè)，確保方針和責(zé)任制的執(zhí)行完結(jié)。

　�。ǘ�）、做好根底作業(yè)夯實(shí)辦理根底

　　一是構(gòu)建辦理平臺(tái)，完結(jié)安全辦理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。我公司在2003年透過(guò)QOHSE系統(tǒng)認(rèn)證的根底上，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行作業(yè)的辦理、查看、查核和繼續(xù)改進(jìn)。在認(rèn)證辦公室的輔導(dǎo)下仔細(xì)展開(kāi)了危險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境要素辨認(rèn)及系統(tǒng)文件的完善作業(yè)，并按方案展開(kāi)內(nèi)部審閱。對(duì)內(nèi)審中呈現(xiàn)的問(wèn)題用心整改，嚴(yán)厲按期限完結(jié)，公司組織跟蹤驗(yàn)證。在健康、安全、環(huán)境危險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)，采納了自下而上的方式，透過(guò)底層分公司、車(chē)間、隊(duì)、項(xiàng)目部、公司二級(jí)評(píng)審組審閱，構(gòu)成了我公司嚴(yán)重環(huán)境、作業(yè)健康安全評(píng)價(jià)報(bào)告。

　　二是健全辦理準(zhǔn)則，使各項(xiàng)安全出產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級(jí)、各項(xiàng)安全辦理規(guī)則，樹(shù)立健全了各項(xiàng)辦理方案及作業(yè)輔導(dǎo)書(shū)。此外，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與底層分公司、車(chē)間、隊(duì)、項(xiàng)目部定點(diǎn)聯(lián)系準(zhǔn)則，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定時(shí)參加底層班組安全活動(dòng)，透過(guò)這一方式推進(jìn)底層班組安全活動(dòng)的深化。公司透過(guò)安全例會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)查看等方式對(duì)準(zhǔn)則的執(zhí)行和執(zhí)行情況進(jìn)行輔導(dǎo)，并每月進(jìn)行獎(jiǎng)評(píng)查核，1～10月對(duì)各類違章和違反規(guī)則的行為查核了13320元，對(duì)安全辦理作業(yè)做得比較好的單位和個(gè)人獎(jiǎng)賞1600元。

　　三是強(qiáng)化教育訓(xùn)練，加大宣傳力度，做到警鐘長(zhǎng)鳴。年初，我公司擬定了全年的安全教育訓(xùn)練方案，組織對(duì)所有員工進(jìn)行了一次有關(guān)作業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年組織對(duì)所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)作業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年教育2338人次。訓(xùn)練教育以集團(tuán)公司安全辦理文件、事端通報(bào)、安委會(huì)會(huì)議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、展開(kāi)對(duì)安全出產(chǎn)常識(shí)、規(guī)章準(zhǔn)則、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)輔導(dǎo)書(shū)、裝置（設(shè)備）常識(shí)、危險(xiǎn)源辨認(rèn)、作業(yè)損害與防護(hù)、危險(xiǎn)辦理、應(yīng)急預(yù)案等方面訓(xùn)練教育，并將“反三違、查危險(xiǎn)、促整改”活動(dòng)的宣傳教育作為重要作業(yè)貫穿一直。一起，組織了180名特種工訓(xùn)練取證作業(yè)，企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全辦理人員，共計(jì)52人次參加了自治區(qū)建造廳舉行的安全常識(shí)查核崗位任職資格訓(xùn)練，不斷進(jìn)步了各崗位的理論水平和實(shí)踐作業(yè)潛力，9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉行的安全辦理人員上崗資質(zhì)訓(xùn)練，全部透過(guò)了考試，取得了上崗資質(zhì)。

　　針對(duì)六月份全國(guó)安全出產(chǎn)月，組織公司12個(gè)單位舉行了關(guān)于安全出產(chǎn)的黑板報(bào)競(jìng)賽，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報(bào)競(jìng)賽。而且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報(bào)競(jìng)賽，在“安全出產(chǎn)月”活動(dòng)期間，編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競(jìng)賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參加了安全常識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，組織各底層單位在安全根底辦理上及施工現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)“八查八標(biāo)準(zhǔn)”。1、即查準(zhǔn)則建造，標(biāo)準(zhǔn)安全操作；2、查責(zé)任制執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)辦理責(zé)任；3、查“三違”行為，標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)施工；4、查票證辦理，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序；5、查安全人員配備，標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建造；6、查安全合同，標(biāo)準(zhǔn)主體責(zé)任；7、查員工安全技術(shù)和本質(zhì)，標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練教育；8、查事端危險(xiǎn)，標(biāo)準(zhǔn)安全投入。

　　四是整改事端危險(xiǎn)，完結(jié)標(biāo)本兼治。本年，我公司加大了安全危險(xiǎn)辦理的投入力度，依照“上下結(jié)合，一起辦理”的政策全面展開(kāi)危險(xiǎn)辦理作業(yè)，從源頭預(yù)防各類安全事端的發(fā)作，根據(jù)辨識(shí)出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵損害等危險(xiǎn)源和環(huán)境要素和設(shè)備現(xiàn)實(shí)存在的危險(xiǎn)，以及國(guó)家和職業(yè)要求對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的配備要求，如作業(yè)衣、作業(yè)鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定時(shí)體檢，依照要求進(jìn)行了投入，設(shè)備設(shè)備投入（？問(wèn)機(jī)動(dòng)科），1—9月份共投入勞動(dòng)保護(hù)資金76萬(wàn)元，有毒有害崗位體檢18000元。為進(jìn)步危險(xiǎn)的辨認(rèn)和整改力度，組織公司副科以上人員查危險(xiǎn)，對(duì)查出的299個(gè)危險(xiǎn)執(zhí)行整改，整改288項(xiàng)，整改率96.3％。我公司強(qiáng)化了對(duì)事端危險(xiǎn)的監(jiān)控作業(yè)，編制了我公司《重特大事端應(yīng)急救援預(yù)案》，各底層單位也相繼擬定了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案，包括施作業(yè)業(yè)以及事端發(fā)作后周邊人員的緊迫分散、撤離道路，應(yīng)急自救等方面所采納的應(yīng)急辦法等材料。在工程建造中大力推廣清潔出產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不禮貌、不衛(wèi)生、不安全要素的整改和辦理力度。（詳細(xì)材料在機(jī)動(dòng)科）

　�。ㄈ�）嚴(yán)厲執(zhí)行公司安全辦理準(zhǔn)則，展開(kāi)反“三違”活動(dòng)根絕“三違”行為

　　反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律一向是我公司著力展開(kāi)的重要作業(yè)，尤其是在本年，我公司將查危險(xiǎn)和查違章作為查看的重要材料，透過(guò)對(duì)底層分公司、車(chē)間、隊(duì)、項(xiàng)目部的日常查看、月檢和安全大查看等作業(yè)，查辦“三違”行為。我公司對(duì)各底層單位分層次樹(shù)立反“三違”處理臺(tái)帳，對(duì)“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé)，催促各級(jí)辦理干部嚴(yán)肅查辦“三違”行為。

　　為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”損害，辨認(rèn)“三違”行為，增強(qiáng)恪守安全規(guī)章準(zhǔn)則的自覺(jué)性，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條，要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織展開(kāi)對(duì)違章行為的全面辨認(rèn)作業(yè)，并購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍下發(fā)，組織員工學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)組織展開(kāi)了反“三違”的大討論活動(dòng)，一起，公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛(ài)生命根絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“執(zhí)行責(zé)任監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀(jì)根絕違章操作”為主題，層層展開(kāi)討論。為合作大討論活動(dòng)，我公司在設(shè)安通迅開(kāi)辟“反違章大家談”的專欄，并刊登各底層單位反“三違”討論情況，員工討論心得等材料。在大討論活動(dòng)和辨認(rèn)作業(yè)的根底上，我公司在現(xiàn)場(chǎng)的安全辦理中要點(diǎn)對(duì)全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行查看，個(gè)性是在施工高峰期每一天進(jìn)行查看，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與出產(chǎn)廠安全辦理部門(mén)組織聯(lián)合查看，組織組織了節(jié)假日的定時(shí)查看作業(yè)，差出違章660項(xiàng)，全部進(jìn)行了整改。

　�。ㄋ模�、安全辦理作業(yè)的組織確保

　　安全辦理作業(yè)是全員參加，人人擔(dān)任，企業(yè)要搞好安全辦理作業(yè)，首要要有一個(gè)完善的組織和擬定嚴(yán)密的規(guī)章準(zhǔn)則，一起還要有一個(gè)過(guò)硬的辦理部隊(duì)，因而從公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此就十分注重，首要從準(zhǔn)則上批準(zhǔn)透過(guò)了公司內(nèi)36個(gè)崗位的《崗位安全環(huán)境責(zé)任》，45個(gè)各工種的《各工種安全操作規(guī)程》，6個(gè)環(huán)境辦理標(biāo)準(zhǔn)和26個(gè)安全辦理標(biāo)準(zhǔn)。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各單位、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長(zhǎng)組成的安委會(huì)，下設(shè)以安環(huán)科為主的安全辦理辦公室，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全，各單位安全員詳細(xì)擔(dān)任的安全辦理網(wǎng)絡(luò)。一起依照總廠《關(guān)于實(shí)行安全出產(chǎn)述職作業(yè)的告訴》要求，已組織了各單位科級(jí)干部年末向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職作業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管出產(chǎn)副廠長(zhǎng)的述職作業(yè)。

　�。ㄎ澹�、作業(yè)中存在的缺乏

　　一、今后在企業(yè)安全辦理作業(yè)上需求強(qiáng)化的幾項(xiàng)作業(yè)

　　1．在思想觀念上咱們強(qiáng)調(diào)仔細(xì)處理好三個(gè)聯(lián)系，即安全與效益、安全與進(jìn)展，安全與成本的聯(lián)系，當(dāng)效益、進(jìn)展、施工成本與安全發(fā)作矛盾時(shí)，務(wù)必給安全讓路。在安全辦理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化辦理轉(zhuǎn)變的進(jìn)程中嚴(yán)厲遵循一個(gè)形式即QOHSE辦理形式，它即是咱們走向市場(chǎng)，參加競(jìng)賽的通行證，也是廣大員工生命安全的護(hù)身符，咱們?cè)诮窈蟮霓k理大將嚴(yán)厲按系統(tǒng)要求標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，繼續(xù)改進(jìn)。

　　2．以人為本抓安全，強(qiáng)調(diào)透過(guò)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性將人的不安全要素降到最低，一起透過(guò)強(qiáng)化人的辦理功能，使物的不安全要素降為零，終究完結(jié)零事端的方針。在這方面需求強(qiáng)化的作業(yè)是：對(duì)每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育訓(xùn)練力度，進(jìn)步全體員工的安全意識(shí)和本質(zhì)及危險(xiǎn)辨認(rèn)潛力，按程序辦事，按標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)，按標(biāo)準(zhǔn)干活。

　　3．進(jìn)一步執(zhí)行安全出產(chǎn)責(zé)任制，按責(zé)任執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章準(zhǔn)則。

　　4．加強(qiáng)安全監(jiān)督查看力度，進(jìn)步安監(jiān)員本質(zhì)，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)備，改進(jìn)出產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。

安全管理工作總結(jié)_工作總結(jié)（二）

為了更好的履行集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全出產(chǎn)作業(yè)的決議》和集團(tuán)公司《關(guān)于仔細(xì)展開(kāi)安全根底年活動(dòng)的告訴》，充分認(rèn)識(shí)安全出產(chǎn)作業(yè)的重要性，搞好安全出產(chǎn)作業(yè)，體現(xiàn)關(guān)愛(ài)生命，以人為本的宗旨，全面做好安全出產(chǎn)作業(yè)，仔細(xì)貫徹三個(gè)代表重要思維，堅(jiān)持安全第

　　一、防備為主的基本政策，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全出產(chǎn)作業(yè)的重視，大力推進(jìn)安全出產(chǎn)各項(xiàng)作業(yè)，履行安全出產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全出產(chǎn)監(jiān)督辦理，仔細(xì)履行各項(xiàng)條款并大力宣傳《決議》的科學(xué)內(nèi)涵和重要優(yōu)點(diǎn)，依照《決議》和《關(guān)于仔細(xì)展開(kāi)安全根底年活動(dòng)的告訴》要求進(jìn)行了全年作業(yè)組織。

　　(一)、清晰安全政策履行安全責(zé)任

　　我公司高度重視安全出產(chǎn)作業(yè)，把安全作業(yè)擺到各項(xiàng)作業(yè)的首位。每年，我公司把安委會(huì)組織為第一個(gè)會(huì)議，最早研究部署安全出產(chǎn)作業(yè)。我公司依照集團(tuán)公司提出的：四個(gè)杜絕、三個(gè)不超、一個(gè)確保的要求，結(jié)合我公司的實(shí)踐情況，清晰了我公司全年死亡事端為零;全年重傷不超過(guò)2起以上事端為零;嚴(yán)重火災(zāi)、爆炸事端為零;一次形成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上事端為零;交通特大事端為零和特大、嚴(yán)重污染事端為零，六個(gè)為零的安全作業(yè)奮斗政策。隨后，對(duì)內(nèi)我公司舉行了安全出產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽字大會(huì)，與公司內(nèi)各分公司、車(chē)間、隊(duì)、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)科室簽訂了安全出產(chǎn)責(zé)任書(shū)，與副科級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全危險(xiǎn)抵押合同書(shū)，擬定了《公司各單位、項(xiàng)目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)施行安全危險(xiǎn)抵押金準(zhǔn)則的辦理規(guī)則》，使每位辦理者和

　　員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的安全責(zé)任直接掛鉤。對(duì)外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全出產(chǎn)效勞合同以來(lái)，咱們體會(huì)到，簽訂合同很有必要，這是約束咱們甲乙雙方的一份法律文書(shū)，也是對(duì)甲乙雙方負(fù)責(zé)任的一份契約。透過(guò)這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn)，咱們甲乙雙方都在實(shí)施自己的權(quán)利和義務(wù)，透過(guò)合同強(qiáng)化了危險(xiǎn)辦理的責(zé)任和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為，細(xì)化了QOHSE系統(tǒng)規(guī)范，為咱們?cè)跓捇�企業(yè)施工安全帶給了確保。一起全年每季度舉行一次安委會(huì)，對(duì)本季度的安全出產(chǎn)情況和對(duì)下一季度的安全出產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行組織，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全作業(yè)的薄缺點(diǎn)，采納辦法完善作業(yè)，確保政策和責(zé)任制的履行完結(jié)。

　　(二)、做好根底作業(yè)夯實(shí)辦理根底

　　一是構(gòu)建辦理渠道，完結(jié)安全辦理的規(guī)范化、科學(xué)化。我公司在2003年透過(guò)QOHSE系統(tǒng)認(rèn)證的根底上，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)的辦理、查看、查核和持續(xù)改進(jìn)。在認(rèn)證辦公室的輔導(dǎo)下仔細(xì)展開(kāi)了危險(xiǎn)點(diǎn)評(píng)和環(huán)境要素辨認(rèn)及系統(tǒng)文件的完善作業(yè)，并按方案展開(kāi)內(nèi)部審核。對(duì)內(nèi)審中出現(xiàn)的問(wèn)題用心整改，嚴(yán)厲按期限完結(jié)，公司組織跟蹤驗(yàn)證。在健康、安全、環(huán)境危險(xiǎn)點(diǎn)評(píng)時(shí)，采納了自下而上的方法，透過(guò)底層分公司、車(chē)間、隊(duì)、項(xiàng)目部、公司二級(jí)評(píng)定組審核，構(gòu)成了我公司嚴(yán)重環(huán)境、作業(yè)健康安全點(diǎn)評(píng)陳述。

　　二是健全辦理準(zhǔn)則，使各項(xiàng)安全出產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級(jí)、各項(xiàng)安全辦理規(guī)則，建立健全了各項(xiàng)辦理方案及作業(yè)輔導(dǎo)書(shū)。此外，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與底層分公司、車(chē)間、隊(duì)、項(xiàng)目部定點(diǎn)聯(lián)絡(luò)準(zhǔn)則，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定時(shí)參加底層班組安全活動(dòng)，透過(guò)這一方法推動(dòng)底層班組安全活動(dòng)的深化。公司透過(guò)安全例會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)抽查等方法對(duì)準(zhǔn)則的履行和履行情況進(jìn)行輔導(dǎo)，并每月進(jìn)行獎(jiǎng)評(píng)查核，1～10月對(duì)各類違章和違背規(guī)則的行為查核了13320元，對(duì)安全辦理作業(yè)做得比較好的單位和個(gè)人獎(jiǎng)賞1600元。

　　三是強(qiáng)化教育訓(xùn)練，加大宣傳力度，做到警鐘長(zhǎng)鳴。年頭，我公司擬定了全年的安全教育訓(xùn)練方案，組織對(duì)一切員工進(jìn)行了一次有關(guān)作業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年組織對(duì)一切新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)作業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年教育2338人次。訓(xùn)練教育以集團(tuán)公司安全辦理文件、事端通報(bào)、安委會(huì)會(huì)議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、展開(kāi)對(duì)安全出產(chǎn)常識(shí)、規(guī)章準(zhǔn)則、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范規(guī)范、作業(yè)輔導(dǎo)書(shū)、裝置(設(shè)備)常識(shí)、危險(xiǎn)源辨認(rèn)、作業(yè)損害與防護(hù)、危險(xiǎn)辦理、應(yīng)急預(yù)案等方面訓(xùn)練教育，并將反三違、查危險(xiǎn)、促整改活動(dòng)的宣傳教育作為重要作業(yè)貫穿始終。一起，組織了180名特種工訓(xùn)練取證作業(yè)，企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全辦理人員，合計(jì)52人次參加了自治區(qū)建造廳舉行的安全常識(shí)查核崗位任職資歷訓(xùn)練，不斷進(jìn)步了各崗位的理論水平和實(shí)踐作業(yè)潛力，9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉行的安全辦理人員上崗資質(zhì)訓(xùn)練，全部透過(guò)了考試，取得了上崗資質(zhì)。

　　針對(duì)六月份全國(guó)安全出產(chǎn)月，組織公司12個(gè)單位舉行了關(guān)于安全出產(chǎn)的黑板報(bào)比賽，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報(bào)比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報(bào)比賽，在安全出產(chǎn)月活動(dòng)期間，編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競(jìng)賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參加了安全常識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，組織各底層單位在安全根底辦理上及施工現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)八查八規(guī)范。

　　1、即查準(zhǔn)則建造，規(guī)范安全操作;2、查責(zé)任制履行，規(guī)范辦理責(zé)任;3、查三違行為，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工;4、查票證辦理，規(guī)范作業(yè)程序;5、查安全人員裝備，規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建造;6、查安全合同，規(guī)范主體責(zé)任;7、查員工安全技術(shù)和本質(zhì)，規(guī)范訓(xùn)練教育;8、查事端危險(xiǎn)，規(guī)范安全投入。

　　四是整改事端危險(xiǎn)，完結(jié)標(biāo)本兼治。本年，我公司加大了安全危險(xiǎn)辦理的投入力度，依照上下結(jié)合，共同辦理的政策全面展開(kāi)危險(xiǎn)辦理作業(yè)，從源頭防備各類安全事端的發(fā)生，根據(jù)辨識(shí)出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵損害等危險(xiǎn)源和環(huán)境要素和設(shè)備現(xiàn)實(shí)存在的危險(xiǎn)，以及國(guó)家和職業(yè)要求對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的裝備要求，如作業(yè)衣、作業(yè)鞋、衛(wèi)生保健用品的裝備和有毒有害崗位的定時(shí)體檢，依照要求進(jìn)行了投入，設(shè)備設(shè)備投入(問(wèn)機(jī)動(dòng)科)，19月份共投入勞動(dòng)保護(hù)資金76萬(wàn)元，有毒有害崗位體檢18000元。為進(jìn)步危險(xiǎn)的辨認(rèn)和整改力

　　度，組織公司副科以上人員查危險(xiǎn)，對(duì)查出的299個(gè)危險(xiǎn)履行整改，整改288項(xiàng)，整改率96.3%。我公司強(qiáng)化了對(duì)事端危險(xiǎn)的監(jiān)控作業(yè)，編制了我公司《重特大事端應(yīng)急救援預(yù)案》，各底層單位也相繼擬定了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案，包括施作業(yè)業(yè)以及事端發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離道路，應(yīng)急自救等方面所采納的應(yīng)急辦法等材料。在工程建造中大力推行清潔出產(chǎn)和規(guī)范化作業(yè)，加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不禮貌、不衛(wèi)生、不安全要素的整改和辦理力度。(詳細(xì)材料在機(jī)動(dòng)科)

　　(三)展開(kāi)反三違活動(dòng)杜絕三違行為

　　反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違背勞動(dòng)紀(jì)律一向是我公司著力展開(kāi)的重要作業(yè)，尤其是在本年，我公司將查危險(xiǎn)和查違章作為查看的重要材料，透過(guò)對(duì)底層分公司、車(chē)間、隊(duì)、項(xiàng)目部的日常查看、月檢和安全大查看等作業(yè)，查處三違行為。我公司對(duì)各底層單位分層次建立反三違處理臺(tái)帳，對(duì)三違行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé)，督促各級(jí)辦理干部嚴(yán)肅查處三違行為。

　　為了促進(jìn)員工認(rèn)清三違損害，辨認(rèn)三違行為，增強(qiáng)恪守安全規(guī)章準(zhǔn)則的自覺(jué)性，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條，要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織展開(kāi)對(duì)違章行為的全面辨認(rèn)作業(yè)，并購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍下發(fā)，組織員工學(xué)習(xí)，在全公司規(guī)模內(nèi)組織展開(kāi)了反三違的大評(píng)論活動(dòng)，一起，公司領(lǐng)導(dǎo)層以關(guān)愛(ài)生命杜絕違章指揮為主題，履行層以履行責(zé)任監(jiān)管到位為主題，操作層以遵章守紀(jì)杜絕違章操作為主題，層層展開(kāi)評(píng)論。為配合大評(píng)論活動(dòng)，我公司在設(shè)安通迅開(kāi)辟反違章大家談的專欄，并刊登各底層單位反三違評(píng)論情況，員工評(píng)論心得等材料。在大評(píng)論活動(dòng)和辨認(rèn)作業(yè)的根底上，我公司在現(xiàn)場(chǎng)的安全辦理中要點(diǎn)對(duì)全公司規(guī)模的反三違行為進(jìn)行查看，特性是在施工高峰期每一天進(jìn)行查看，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與出產(chǎn)廠安全辦理部門(mén)組織聯(lián)合查看，組織組織了節(jié)假日的定時(shí)查看作業(yè)，差出違章660項(xiàng)，全部進(jìn)行了整改。

　　(四)、安全辦理作業(yè)的組織確保

　　安全辦理作業(yè)是全員參加，人人負(fù)責(zé)，企業(yè)要搞好安全辦理作業(yè)，首要要有一個(gè)完善的組織和擬定嚴(yán)密的規(guī)章準(zhǔn)則，一起還要有一個(gè)過(guò)硬的辦理隊(duì)伍，因此從公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此就十分重視，首要從準(zhǔn)則上批準(zhǔn)透過(guò)了公司內(nèi)36個(gè)崗位的《崗位安全環(huán)境責(zé)任》，45個(gè)各工種的《各工種安全操作規(guī)程》，6個(gè)環(huán)境辦理規(guī)范和26個(gè)安全辦理規(guī)范。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各單位、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長(zhǎng)組成的安委會(huì)，下設(shè)以安環(huán)科為主的安全辦理辦公室，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全，各單位安全員詳細(xì)負(fù)責(zé)的安全辦理網(wǎng)絡(luò)。一起依照總廠《關(guān)于實(shí)施安全出產(chǎn)述職作業(yè)的告訴》要求，已組織了各單位科級(jí)干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職作業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管出產(chǎn)副廠長(zhǎng)的述職作業(yè)。

　　(五)、作業(yè)中存在的缺乏

　　一、今后在安全方面需要強(qiáng)化的幾項(xiàng)作業(yè)

　　1.在思維觀念上咱們強(qiáng)調(diào)仔細(xì)處理好三個(gè)關(guān)系，即安全與效益、安全與進(jìn)展，安全與本錢(qián)的關(guān)系，當(dāng)效益、進(jìn)展、施工本錢(qián)與安全發(fā)生對(duì)立時(shí)，務(wù)必給安全讓路。在安全辦理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化辦理轉(zhuǎn)變的過(guò)程中嚴(yán)厲遵從一個(gè)形式即QOHSE辦理形式，它即是咱們走向市場(chǎng)，參加競(jìng)賽的通行證，也是廣大員工生命安全的護(hù)身符，咱們?cè)诮窈蟮霓k理大將嚴(yán)厲按系統(tǒng)要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)改進(jìn)。

　　2.以人為本抓安全，強(qiáng)調(diào)透過(guò)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性將人的不安全要素降到最低，一起透過(guò)強(qiáng)化人的辦理功能，使物的不安全要素降為零，終究完結(jié)零事端的政策。在這方面需要強(qiáng)化的作業(yè)是：對(duì)每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育訓(xùn)練力度，進(jìn)步全體員工的安全意識(shí)和本質(zhì)及危險(xiǎn)辨認(rèn)潛力，按程序就事，按規(guī)范檢驗(yàn)，按規(guī)范干活。

　　3.進(jìn)一步履行安全出產(chǎn)責(zé)任制，按責(zé)任履行各項(xiàng)規(guī)章準(zhǔn)則。

　　4.加強(qiáng)安全監(jiān)督查看力度，進(jìn)步安監(jiān)員本質(zhì)，裝備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)

　　保設(shè)備，改進(jìn)出產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。

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