消防演練總結(jié)報(bào)告

201*年6月20日消防演練總結(jié)報(bào)告

演練時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)組織人員參與16:00─17:15溧陽監(jiān)理中心演練地點(diǎn)演練策劃辦公樓安全部演練人員95人、觀摩人員20人為進(jìn)一步深入地了解消防應(yīng)急常識(shí)，切實(shí)樹立起消防意識(shí)，真正掌握好演練目的火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急撲救與救護(hù)的統(tǒng)籌作業(yè)流程，并具備自救互救與抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力，能有組織、有順序、迅速地引導(dǎo)員工安全、快速地疏散，學(xué)會(huì)正確使用滅火器以及掌握逃生的方法。（1）滅火器的使用；演練內(nèi)容（2）室外消防栓開閉；消防水帶、槍頭的對(duì)接、水帶鋪設(shè)與收卷；（3）現(xiàn)場(chǎng)遇到火災(zāi)時(shí)的安全疏散與安全急救；（4）測(cè)試參賽部門員工的反應(yīng)速度。201*年06月20日星期四下午16：10，監(jiān)理中心組織各消防演練方隊(duì)20人在指定地點(diǎn)整裝待發(fā)，儼然一幅正規(guī)消防官兵的陣勢(shì)，消防演練現(xiàn)場(chǎng)指揮楊曉良書記先行對(duì)參訓(xùn)人員講解滅火器的使用、傷員救護(hù)、消防水帶的鋪設(shè)與收卷、持槍動(dòng)作的基本要領(lǐng)等。按照事先編制的演練方案，將演練過程進(jìn)行3個(gè)模塊分解，利用矩陣式排列組合，分解到各個(gè)小分隊(duì)，共進(jìn)行4次分組演練，每次演練由3個(gè)小分隊(duì)協(xié)同作業(yè)，每個(gè)小分隊(duì)每次演練一個(gè)動(dòng)作，4次演練結(jié)正好做到使每個(gè)分隊(duì)都能演練到所有的3個(gè)設(shè)定動(dòng)作，即滅火器的使用、高壓水槍的使用、傷員救護(hù)與報(bào)警3個(gè)動(dòng)作。闡述演練過程：（1）報(bào)警程序。①發(fā)生火警，首先由發(fā)現(xiàn)人員把火警地點(diǎn)上報(bào)部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人立即到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)；②經(jīng)確認(rèn)火警屬實(shí)，立即通知安全主任，按計(jì)劃迅速召集義務(wù)消防隊(duì)員盡快到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)；③同時(shí)按警鈴報(bào)警；④項(xiàng)目公司副總經(jīng)理龔家明指揮到場(chǎng)人員進(jìn)行滅火和救火工作。（2）疏散搶救（疏散組負(fù)責(zé)）。①負(fù)責(zé)引導(dǎo)人員向安全區(qū)疏散，然后檢查人員是否有留在危險(xiǎn)區(qū)域；②引導(dǎo)自救，引導(dǎo)員工從安全出口撤出。（3）組織搶險(xiǎn)（搶險(xiǎn)組負(fù)責(zé)）。以最快速度、最短時(shí)間搬運(yùn)易燃易爆物品，減小易燃爆物品的爆炸極限，減少損失。（4）組織滅火（2組滅火組負(fù)責(zé)）。①啟動(dòng)消防水泵，備足著火層以上各層的消防用水量，鋪設(shè)水帶做好滅火準(zhǔn)備。②關(guān)閉防火分區(qū)的防火門。③攜帶滅火工具到著火的部位、通道查明是否有火勢(shì)蔓延的可能，并及時(shí)撲滅蔓延過來的火焰。④針對(duì)不同的燃燒采用不同的滅火方法。（5）安全警戒（觀察組負(fù)責(zé)）。警戒區(qū)域不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入著火區(qū)域，指導(dǎo)疏散員工離開危險(xiǎn)地。（6）醫(yī)療救護(hù)（救護(hù)組負(fù)責(zé)）。配備所需要的急救藥品和器材，將受傷人員演練描述轉(zhuǎn)移至安全地進(jìn)行急救。（7）以上演練結(jié)束后，總指揮作演習(xí)總結(jié)，現(xiàn)場(chǎng)指揮作講評(píng)后演習(xí)全部結(jié)束。16：30分，演練正式開始，在現(xiàn)場(chǎng)指揮張樹理副總監(jiān)的指令下，現(xiàn)場(chǎng)頓時(shí)燃起熊熊大火，得到火災(zāi)信號(hào)后，演練預(yù)案立即啟動(dòng)，事故現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后，立即進(jìn)行火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)傷員救護(hù)與報(bào)警，將現(xiàn)場(chǎng)情況反映到應(yīng)急指揮中心，應(yīng)急指揮中心接到報(bào)警后，立即通知應(yīng)急救援隊(duì)，救援隊(duì)立刻趕到事故現(xiàn)場(chǎng)參與撲救。在實(shí)施演練過程中應(yīng)急救援隊(duì)演練作業(yè)動(dòng)作基本到位，每名演練員工都全神貫注，做到了服從命令、沉著冷靜、動(dòng)作迅速，在火海與煙霧中，演練個(gè)小分隊(duì)分工明確、有條不紊地進(jìn)行，活生生一個(gè)真實(shí)的災(zāi)害事故現(xiàn)場(chǎng)。17：15分，4次分組演練正式結(jié)束，現(xiàn)場(chǎng)指揮張樹理副總監(jiān)召集全體參訓(xùn)人員列隊(duì)講評(píng)，分別由溧蓄項(xiàng)目公司副總經(jīng)理龔家明、項(xiàng)目公司安委會(huì)孫偉對(duì)演練過程及參訓(xùn)人員的表現(xiàn)進(jìn)行詳細(xì)點(diǎn)評(píng)，對(duì)演練過程中的存在的問題做了詳細(xì)的指導(dǎo)，并肯定了此次消防演練的總體效果，勉勵(lì)大家以后再接再厲！此次消防演練為監(jiān)理中心一次模擬火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的系統(tǒng)性規(guī)范演練，經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際模擬演練，各參訓(xùn)小分隊(duì)及人員掌握到了如下幾點(diǎn)：1、火災(zāi)發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員具備了人員疏散、傷員救護(hù)、事故報(bào)警（報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)督管理部、110、120、119等）程序及內(nèi)容；2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的火災(zāi)，基本具備了識(shí)別著火原因與滅火器選用的識(shí)別，著火點(diǎn)撲救方法、滅火器的使用技巧等；3、水帶的鋪設(shè)、水帶對(duì)接、槍頭對(duì)接、持搶動(dòng)作、火源識(shí)別與撲救、水帶收卷等；4、現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)撲救動(dòng)作的銜接與組織領(lǐng)導(dǎo)方法。經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際演練與過程中小分隊(duì)間的配合撲救作業(yè)，也同時(shí)暴露了一些不足之處，主要有以下幾點(diǎn)：1、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)后，個(gè)別小分隊(duì)報(bào)告與報(bào)警意識(shí)不夠，存在忘記報(bào)告報(bào)警現(xiàn)象；2、著火點(diǎn)的個(gè)別點(diǎn)位滅火不徹底，沒有準(zhǔn)確判斷是否已經(jīng)撲滅；3、水槍滅火中，出現(xiàn)水帶對(duì)接不徹底現(xiàn)象，同時(shí)也有持搶動(dòng)作不規(guī)范的現(xiàn)象；4、當(dāng)遇到火災(zāi)時(shí)，個(gè)別人員出現(xiàn)緊張現(xiàn)象，顯露出一些不知所措的表情。針對(duì)演練中間出現(xiàn)的問題點(diǎn)，溧蓄項(xiàng)目公司龔家明副經(jīng)理、監(jiān)理中心張樹理副總監(jiān)、項(xiàng)目公司安委會(huì)孫偉做了詳細(xì)的指導(dǎo)與點(diǎn)評(píng)，在以后的工作中，勉勵(lì)員工不斷提高對(duì)待火災(zāi)的突發(fā)應(yīng)急能力：效果評(píng)價(jià)及完善意見效果評(píng)價(jià)：經(jīng)過這次演練,我們都基本掌握了火災(zāi)突發(fā)事故中的消防技能,也提高了消防意識(shí)和膽識(shí),更重要的是我們深刻地堅(jiān)定了保護(hù)他人救助他人的強(qiáng)烈責(zé)任感!需完善和改進(jìn)的地方：效果分析問題暴漏1、組織消防演練的目的是為了提高全體人員防火安全意識(shí)；對(duì)應(yīng)急消防隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)火災(zāi)自救能力和員工火災(zāi)自救能力的檢評(píng)；檢驗(yàn)消防設(shè)施及器材的可靠和有效性。2、認(rèn)真對(duì)待每次組織的安全教育培訓(xùn)，領(lǐng)悟安全作業(yè)常識(shí)；班組在日常的例會(huì)及培訓(xùn)教育中，要加入安全消防知識(shí)，以共同提高大家的安全意識(shí)；3、平時(shí)多留心崗位中的消防設(shè)施設(shè)備與器材，學(xué)會(huì)其操作要領(lǐng)；4、逐漸培養(yǎng)對(duì)待突發(fā)事故的應(yīng)急心態(tài)，做到頭腦清醒，不慌張；5、實(shí)戰(zhàn)意識(shí)不強(qiáng)、搶險(xiǎn)氣氛不濃厚，員工疏散較慢，沒有達(dá)到緊張有序的演練要求。多組織演練，提高搶險(xiǎn)人員的實(shí)戰(zhàn)意識(shí)。隊(duì)別滅火器用時(shí)水槍用時(shí)救護(hù)報(bào)警用時(shí)合計(jì)一隊(duì)演練成績二隊(duì)三隊(duì)四隊(duì)

0′49〃0′35〃0′32〃0′41〃1′39〃1′88〃1′56〃1′77〃1′31〃1′22〃1′18〃1′43〃3′19〃3′45〃3′06〃3′61〃

項(xiàng)目公司副總監(jiān)理龔家明講話

現(xiàn)場(chǎng)滅火

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消防演習(xí)總結(jié)報(bào)告

為了認(rèn)真落實(shí)我司火災(zāi)事故的防范措施，增強(qiáng)全員的消防安全意識(shí)，消除火災(zāi)安全隱患，最大限度減少損失，確保存儲(chǔ)安全,穩(wěn)定物流、工作以及生活秩序。加強(qiáng)我部門火災(zāi)安全事故的應(yīng)急工作，讓部門全員懂得基本消防知識(shí)和自救技能，由保安隊(duì)組織策劃了一次消防演習(xí)。

4月25日上午,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,物管部劉部長及保安隊(duì)的指導(dǎo)下組織了全體員工到卸貨平臺(tái)進(jìn)行消防疏散演習(xí)，現(xiàn)將本次演習(xí)過程中好的方面以及存在不足的方面進(jìn)行總結(jié)報(bào)告一、消防演習(xí)好的方面：

1.當(dāng)聽到警鈴響聲時(shí)、有絕大部分員工逃生意識(shí)較好，在工作現(xiàn)埸相互提醒、關(guān)掉電源、沿著消防綠色通道進(jìn)行疏散逃生。

2.在集合點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)也看到班組長在集合疏散人群進(jìn)行清點(diǎn)。

3.雖然只是演習(xí)、沒有發(fā)生真正火災(zāi)但是這部分員工逃生意識(shí)是非常強(qiáng)烈，已經(jīng)達(dá)到了平時(shí)培訓(xùn)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

4.在疏散逃生過程中消防綠色通道未出現(xiàn)堵塞和擁擠現(xiàn)象。

5.值得表表揚(yáng)的是滅火組成員：王洪波、李邊防、陳政權(quán)等人在警鈴拉響那一瞬間從工作現(xiàn)埸，提著滅火器飛奔跑到著火現(xiàn)埸進(jìn)行現(xiàn)埸捕救。特對(duì)該三名員工各獎(jiǎng)勵(lì)50元進(jìn)行表彰。

二、消防演習(xí)存在問題：

1.有一部分人員預(yù)先有了準(zhǔn)備工作在演習(xí)時(shí)檢查不出平時(shí)培訓(xùn)效果。

2.當(dāng)聽到警鈴聲響時(shí)，有一部分員工逃生的動(dòng)作是非常快但沒有按照逃生的要求去做，如果真正發(fā)生火災(zāi)這些人員也是在火場(chǎng)被煙霧窒息而死。且有部分員工站在卸貨邊緣處進(jìn)行觀望，存在較大的安全引患。

3.還有一部門員工逃生時(shí)不緊張，慢條斯里，反正想是消防演習(xí)也不是真正發(fā)生火災(zāi)一點(diǎn)都不夠積極響應(yīng)。

4.包裝科及成品科集合點(diǎn)人員未到，兩個(gè)科室的配合不到位。因演習(xí)及實(shí)際硬件條件影響

5.火災(zāi)是沒有規(guī)律性的，任何時(shí)間、地點(diǎn)都有可能發(fā)生，所以這次演習(xí)應(yīng)該對(duì)全員進(jìn)行疏散，到達(dá)集合點(diǎn)培訓(xùn)指導(dǎo)，真正做到全員參與防消結(jié)合的方針。三、消防演習(xí)過程中幾組圖片：見附頁

通過這次的消防演習(xí)我們感受到科技的發(fā)展是迅速的，它已匯集到社會(huì)的各個(gè)行業(yè)。消防器材的品種也在不斷更新，從以前的品種單一到現(xiàn)在針對(duì)不同的火情，采取不同的滅火武器，使受災(zāi)狀況減少到最低程度。員工通過親身參與，一定程度上對(duì)火災(zāi)事故應(yīng)急疏散、正確逃生和正確使用滅火器材的技能有了進(jìn)一步的實(shí)際體驗(yàn)。大家認(rèn)為這次演習(xí)很有必要，將促進(jìn)我部門的消防工作，對(duì)我們的消防也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)希望日后相關(guān)部門能夠經(jīng)常性地開展消防演習(xí)并形成制度，以擴(kuò)大消防知識(shí)的覆蓋面。

物管部201*-4-

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