電力公司安全監(jiān)察部工作總結(jié)

安全監(jiān)察部201*年工作總結(jié)

在公司領導的正確領導及各部門的大力支持下，安監(jiān)部201*年主要做了以下幾個方面工作：

一、健全安全生產(chǎn)領導機構(gòu)，完善公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡。公司于201*年3月21日調(diào)整成立由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部、室主任、副總工、副總會及專（兼）安全員組成的安全生產(chǎn)委員會，并落實了安全生產(chǎn)職責。公司所屬各部、所相應成立了安全生產(chǎn)領導小組，均配備了兼職安全員。各安全生產(chǎn)領導小組均能正常地開展工作，使整個公司從上而上形式了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡，真正做到安全工作上有領導管，下有具體人抓，為今年安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎。

二、結(jié)合公司實際情況，層層落實安全生產(chǎn)責任制。公司下轄六部及鑫泉公司和25個供電、運行所，分布在縣19個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。安全生產(chǎn)管理工作點多、面廣、難度大。公司為了把安全生產(chǎn)責任落實到人，第一責任人與下屬生產(chǎn)單位第一責任人簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀。各下屬單位第一責任人與各員工簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀，實行風險抵押金，一票否決制。今年公司以全水電司［201*］30號文《關于全員安全風險金獎懲有關規(guī)定的通知》規(guī)定，自推行安全獎以來，全公司上下都嚴格遵守電業(yè)安全工作規(guī)程，從“要我安全”到“我要安全”的思想認識的轉(zhuǎn)變，從而確保安全生產(chǎn)有計劃，有組織正常地開展工作。

三、加快安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，不斷提高企業(yè)管理水平。為確保安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作扎實有序地進行，公司首先建立健全了組織機構(gòu)，加大了完善各項規(guī)章制度及安全管理規(guī)程

制度等基礎管理工作力度。一是成立安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作領導小組，從組織上強化了安全管理，做到了組織落實。二是為了積極推進科學化、規(guī)范化、法制化，依法管理安全，編制了《XX縣水利電業(yè)有限公司安全生產(chǎn)管理文件匯編》、文件匯編包括了《安全生產(chǎn)規(guī)范化管理崗位職責》、《安全生產(chǎn)規(guī)范化管理現(xiàn)行規(guī)章制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)范化管理技術(shù)標準》等一系列完整安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標準6本書，安裝電子安全記錄牌39塊；制作并安裝上墻規(guī)程、規(guī)范、制度、各種圖板821塊；購置文件柜、安全工器具柜118個；購置并更換消防器件195件；購置并安裝各種安全標示牌；警標牌、圖600塊；購置更換安全工器具480件；修訂印刷安全臺帳、記錄本3800本；并對調(diào)度室及18個變電站作了“五防”處理措施。在區(qū)公司安全生產(chǎn)規(guī)范化管理達標驗收后取得了96分好成績，順利達標驗收合格。

四、安全教育和消防管理到位，職工安全思想意識得到進一步提高

全年共舉辦5期安全生產(chǎn)知識培訓班，培訓職工達238人次，其中農(nóng)村電工上崗培訓2期，新生產(chǎn)人員培訓2期，工作票簽發(fā)人、工作負責人及工作許可人安全培訓2期，培訓考核合格率達99.2%。今年10月-11月首次采用理論培訓和反事故演習相結(jié)合的方式舉辦了3期消防安全知識培訓，培訓136人次，熟練掌握了基本的消防知識和發(fā)生火災事故的處理措施，并對安全重要崗位、重點部位制定了事故應急處理預案，建立了重大事故應急救援組織，明確了職責及分工，遇有事故時隨時即可啟動。

五、豐富宣傳載體，加大宣傳力度，力求營造良好的安全生產(chǎn)社會氛圍

為營造良好的安全生產(chǎn)社會氛圍和發(fā)展環(huán)境，全年6月份成功舉辦了首屆安全知識競賽，對表現(xiàn)突出的單位和個人進行了獎

勵；積極組織參加了區(qū)公司安全知識演講比賽，取得了三等獎好成績；在“安全生產(chǎn)月”活動中，組織宣傳學習和“五個一”活動和讀一本書活動《反習慣性違章》，開展了一系列有聲有色，形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳教育活動，全年公司共出版宣傳墻報32版，6期安全生產(chǎn)宣傳欄，11期安全生產(chǎn)簡報；張貼印刷標語625條、電力安全宣傳畫280張，散發(fā)各類電力安全宣傳資料8860份，使電力安全知識真正深入千家萬戶，人人皆知，深受社會各界好評。

六、深入開展安全生產(chǎn)大檢查，以檢查促整改，將事故消滅在萌芽狀態(tài)

堅持定期或不定期安全督查制度，及時發(fā)現(xiàn)或糾正職工不安全行為，設備的不安全狀態(tài)，消除事故隱患，防止人為設備事故的發(fā)生，真正做到預防為主。全年共開展4次大的安全生產(chǎn)大檢查和例行檢查15次，查處安全事故隱患80處，并及時進行了處理。

七、加大對用電大戶的檢查，嚴懲偷漏電行為

今年8-9月份對直供用戶開展了一次用電檢查，查處大新蔣建生塑料廠、發(fā)機坪紅磚廠、大新玻璃拉絲廠等3家偷漏電行為，共追回電費45000元，追回電量50多萬度。

八、協(xié)助處理糾紛，完成公司領導交辦的臨時性任務協(xié)助處理了公司倉庫和農(nóng)網(wǎng)倉庫舊變壓器及廢舊材料、處理35KV線路施工糾紛及補償工作，協(xié)助完成公司招收農(nóng)村電工考試、考核及第二屆“電業(yè)杯”籃球賽工作。

安全監(jiān)察部

二○○五年十二月七日

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大七孔電廠201*年安監(jiān)部工作總結(jié)

今年安全生產(chǎn)工作在上級公司和廠部的正確領導下，以安全生產(chǎn)為基礎，以“提高年”活動為契機，進一步加強基礎管理工作建設，積極開展各項安全生產(chǎn)管理工作，經(jīng)過全廠各級人員的共同努力，全年不發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生潰壩、水淹廠房、引水隧洞道垮(坍)塌、透水及生產(chǎn)建構(gòu)筑物坍塌事故，不發(fā)生環(huán)境污染事件，不發(fā)生因本單位責任引起的電網(wǎng)事故，不發(fā)生一般及以上設備事故，不發(fā)生人為誤操作事故，不發(fā)生交通事故，不發(fā)生火災事故，不發(fā)生機組非計劃停運事件，圓滿完成年初制訂各項安全生產(chǎn)目標，截至12月15日，累計安全生產(chǎn)1832天，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下面對201*年安全生產(chǎn)工作進行如下總結(jié)：

一、認真履行安全監(jiān)督職責，落實各級安全生產(chǎn)責任

根據(jù)廣源公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標，切實落實安全責任目標管理，將責任內(nèi)容進行了分解和落實，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，真正在思想上樹立了“安全第一”的思想，使各級各部門始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責任感，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟效益的關系，在任何時候，任何情況下都把安全生產(chǎn)當作頭等大事去抓。

二、強化安全檢查，確保安全運行

通過開展春季及汛前、汛中、國慶、秋季及汛后等專項安全檢查共6次，發(fā)現(xiàn)問題167項，截止11月20日，完成整改153項，有10項結(jié)合年度檢修完成，通過整改有力地保證了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。（一）元旦春節(jié)“兩節(jié)”檢查發(fā)現(xiàn)問題31項，全部按計劃完成整改；

（二）春季和防汛安全大檢查，整改問題59項，完成整改58項，其中1項須結(jié)合機組檢修完成；

（三）開展的春檢和“兩落實”核查問題整改32項，全部完成整改；

（四）汛中安全檢查，整改問題15項，全部完成整改；（五）“中秋、國慶”兩節(jié)前安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題7項，全部完成整改；

（六）秋季及汛后安全檢查發(fā)現(xiàn)問題12項，完成整改8項，有1項正在整改，其他3項需結(jié)合技改工作開展。

三、開展重大危險評估和整改，對存在的危險源做到可控在控根據(jù)集團公司重大危險源評估標準，組織完成本年度重大危險源評估，通過自評，本廠當前存在的集團公司規(guī)定的重大危險源項目有7個，分別是水電廠大壩、升壓站、主變、電纜夾層及溝道、廠房橋式起重機械、通勤車輛和生活水廠，其中大壩為三級，其他6個為四級。重大危險整改項目共18項，截至11月20日完成整改17項，有1項正在整改中，通過落實整改，對重大危險源做到可控在控，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

四、加強“兩票”管理，防止誤操作

通過加強“兩票”培訓力度，逐步完善“兩票”標準票庫，提高辦票效率，切實落實“兩票”動態(tài)檢查和重大作業(yè)領導到位制度，杜絕無票作業(yè)行為，有效地保證了員工在作業(yè)過程中的人身安全，防止誤操作事故的發(fā)生，截至11月30日，操作填用568份，其中電氣填用電氣操作票485份，機械操作票83份，合格率均為100%；工作票填用206份，其中，電氣一種39份，電氣二種58份，水力機械一種59份，水力機械二種19份，水力自控票20份，一級動火0，一級動火11份，動土0份，合格率100%。

五、實施“兩措”計劃，確保人身、設備安全

201*年度反事故措施計劃共31項，截至11月30日完成28項，完成率90%；安全技術(shù)勞動保護措施計劃共21項，截至11月30日完成16項，完成率76.19%，“兩措”計劃穩(wěn)步推進，進一步夯實了安全生產(chǎn)基礎。

六、強化現(xiàn)場安全監(jiān)督工作，確保措施有效落實

通過加強“三講一落實”和危險點分析與控制措施，嚴格執(zhí)行外包工程安全管理制度，落實現(xiàn)場安全安全監(jiān)督管理，有效促進各級領導深入現(xiàn)場開展反違章和現(xiàn)場工作指導，及時糾正和制止違章作業(yè)行為，杜絕了各安全事故的發(fā)生，較好完成了去冬今春#1、#2機組C修及#3機組消缺、尾水出口護坡治理、荔波綜合樓建設、廠區(qū)宿舍樓外墻裝飾等項目現(xiàn)場安全管理，安全推進今冬明春機組檢修工作順利開展。

七、切實做好安全教育培訓工作

為落實好廣源公司提出管理“提高年”要求，根據(jù)電廠實際開展了以下培訓工作:

（一）組織制定了201*年安全教育培訓計劃，內(nèi)容包括了集團公司重要的安全生產(chǎn)制度宣貫、電廠制定各項措施和應急預案的學習、演練安排，通過定期開展培訓，進一步增強員工安全生產(chǎn)意識和事故防范能力。

（二）開展形式多樣的教育活動1.通過開設安全宣傳專欄，定期宣傳安全生產(chǎn)知識和上級公司安全生產(chǎn)精神，豐富職工文化生活的同時，提高職工安生產(chǎn)意識。

2.通過印發(fā)每周一期安全生產(chǎn)會議紀要和每月一期的《安全簡報》，及時通報安全生產(chǎn)過程中不安全行為和暴露的問題，并將通報情況列入月度績效考核，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。。

3.通過開展“安全生產(chǎn)月”、“全國消防日”等活動，開展防洪安全、交通安全、消防安全，以日促月，以月促年，有效杜絕各類安全事故的發(fā)生，為電廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。

八、目前存在的問題及建議

（一）設備基礎仍然較差，設備檢修維護、技術(shù)改造工作任務集中，設備可靠性有待提高，安全生產(chǎn)形勢嚴峻。

（二）各級各部門人員安全生產(chǎn)意識有待加強，暴露的問題仍然比較多，個別員工仍存在思想麻痹，辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象，違章現(xiàn)象時有發(fā)生。

（三）任務繁重、人員力量不足等因素，仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。九、201*年工作重點

（一）認真組織學習、深刻領會集團公司201*年安全生產(chǎn)一號文，把握全年安全生產(chǎn)工作方向；

（二）根據(jù)上級公司下達本廠201*年安全生產(chǎn)目標，進行分解并組織簽訂各級各部門人員安全生產(chǎn)責任書；

（三）組織開展201*年度重大危險源自評估、制定“兩措”計劃及做好防洪度汛和大壩管理工作；

（四）加強檢修技改和重大項目現(xiàn)場安全管理，杜絕各類安全事故，確保各項工作安全穩(wěn)步推進；

（五）進一步建立健全各項管理制度，并嚴格執(zhí)行《安規(guī)》、“兩票三制”及重大作業(yè)到位制度，堅決與違章行為作斗爭，從行動上保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

（六）根據(jù)上級公司的安排和部署，有序推進標準化達標工作，不斷提升和轉(zhuǎn)變?nèi)�體員工的安全理念和風險控制意識，提升安全生產(chǎn)管理水平，進一步培養(yǎng)員工安全作業(yè)行為，為建立企業(yè)安全文化提供堅實的基礎。

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