保安大隊(duì)三中隊(duì)201*年工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

尊敬的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：

201*年各項(xiàng)安保衛(wèi)工作圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地開(kāi)展201*年的新篇章。三中隊(duì)肩負(fù)雁南煤礦、雁南礦電廠的治安、消防、門(mén)衛(wèi)等多項(xiàng)工作任務(wù)，在這一年中，在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、強(qiáng)有力的帶領(lǐng)及全體隊(duì)員的大力支持下，通過(guò)大家團(tuán)結(jié)一致、共同努力，為雁南礦順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的安全保障，圓滿完成了201*年公司、大隊(duì)賦予三中隊(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)，值此辭舊迎新之際，對(duì)三中隊(duì)一年來(lái)進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，在來(lái)年工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短、再創(chuàng)佳績(jī)，現(xiàn)將一年來(lái)三中隊(duì)具體工作情況總結(jié)如下。

一、201*年區(qū)域安全保衛(wèi)狀況

我隊(duì)有保安隊(duì)員13人，在大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行大隊(duì)有關(guān)規(guī)定和決策，緊緊圍繞“抓隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)大隊(duì)形象”的服務(wù)理念，以確保雁南礦順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供強(qiáng)有力的安全保障為宗旨。全年來(lái)，共發(fā)生治安案件19起，截獲礦山物資17次，為雁南礦挽回了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失，圓滿完成承擔(dān)大型活動(dòng)安全保衛(wèi)工作7起，及大隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)，為有效保障雁南礦經(jīng)營(yíng)秩序提供了強(qiáng)有力的保障。

二、堅(jiān)持預(yù)防為主，狠抓安全防范

我中隊(duì)安保人員在定員現(xiàn)有條件下，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并派人查看并立即處理。

1、實(shí)行重點(diǎn)目標(biāo)管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控的原則。2、嚴(yán)格落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。

3、建立超前防范體系，建立健全出入管理制度，加強(qiáng)人員、車(chē)輛及物品的出入登記管理，加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)、非機(jī)動(dòng)車(chē)出入登記，防止被盜等各類案件的發(fā)生。4、加大巡邏檢查力度。

三、狠抓保安服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立保安形象“窗口”

始終把樹(shù)立保安形象放在首位，抓保安隊(duì)員主動(dòng)服務(wù)，熱情服務(wù)，愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守的工作道德，樹(shù)立公司保安大隊(duì)良好的形象窗口。

四、大力加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力。

把加強(qiáng)中隊(duì)保安隊(duì)員素質(zhì)全面提升作為一項(xiàng)中心任務(wù)來(lái)抓，建設(shè)高素質(zhì)的保安隊(duì)伍對(duì)于有效保障雁南礦各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)具有重大意義。

五、工作中存在不足：

在這一年里，我中隊(duì)工作取得了一定成績(jī)，但在很多方面仍有不足之處，離大隊(duì)要求還有一定差距，對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)，服務(wù)差，違反勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)重的部分隊(duì)員進(jìn)行了思想教育，中隊(duì)管理工作有待進(jìn)一步提高。

六、201*年即將來(lái)臨，三中隊(duì)將重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。

1、加大安全管理力度，調(diào)動(dòng)隊(duì)員工作積極性、主動(dòng)性，進(jìn)一步完善安全保衛(wèi)工作。

2、加強(qiáng)隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高隊(duì)員個(gè)人素質(zhì)，提高中隊(duì)整體工作水平。

3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實(shí)工作責(zé)任制，加大安全檢查力度，在日常安全巡邏，各種庫(kù)房和保衛(wèi)目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)告知相關(guān)部門(mén)，立即整改，做好復(fù)查工作。4、加強(qiáng)與部門(mén)安全工作的溝通協(xié)調(diào)，做好重大接待的安全保衛(wèi)工作。

5、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

今后的工作要求會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，我們一定正視現(xiàn)實(shí)，不畏困難。我們將迎難而上做好工作，在思想觀念上不斷改進(jìn)，在工作質(zhì)量上不斷提高，在工作方法上不斷創(chuàng)新，三中隊(duì)全體為樹(shù)立保安大隊(duì)良好形象，盡職盡責(zé)，最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)滿意。

以上是三中隊(duì)全年來(lái)的工作總結(jié)，有認(rèn)識(shí)不到，做的不受之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指證。

保安大隊(duì)三中隊(duì)

曲躍明201*年12月27日

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保安大隊(duì)201*年度車(chē)輛管理工作總結(jié)

及201*年工作計(jì)劃

201*年以來(lái)，在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，保安大隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，加強(qiáng)本質(zhì)安全建設(shè)，創(chuàng)新安全管理模式，積極實(shí)施“體系建設(shè)、教育培訓(xùn)、安全管理”三大對(duì)策，確保了我大隊(duì)201*年安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定�，F(xiàn)將我大隊(duì)201*年車(chē)輛管理工作總結(jié)如下：

一、基本情況

切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)，把預(yù)防車(chē)輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車(chē)管工作的重中之重來(lái)抓，領(lǐng)導(dǎo)重視支持，高度重視車(chē)輛的安全管理。

我大隊(duì)現(xiàn)共有車(chē)輛34輛。包含國(guó)有2輛(東風(fēng)雙排座1臺(tái)、工程車(chē)1臺(tái))，外雇車(chē)32臺(tái)，（皮卡25臺(tái)、依維柯17座2臺(tái)、指揮車(chē)5臺(tái)）。

二、201*年工作開(kāi)展情況

（一）、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè)安全工作無(wú)處不在，無(wú)處不有。因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產(chǎn)過(guò)程中，我大隊(duì)堅(jiān)持公司推行的“HSE”體系管理模式，根據(jù)處管理手冊(cè)和大隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合我大隊(duì)實(shí)際情況，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)。

（二）、在管理方面。我大隊(duì)自年初以來(lái)將各項(xiàng)制度進(jìn)一步落實(shí)，加強(qiáng)了對(duì)駕駛員和各中隊(duì)長(zhǎng)教育和管理。年初至今，我大隊(duì)不定期組織檢查23次，通過(guò)加大力度檢查杜絕了違章現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)督促整改，不留隱患。嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通法，做到萬(wàn)無(wú)一失，做到遵章安全行車(chē)。嚴(yán)格抓好GPS監(jiān)控，GPS監(jiān)控率100%。駕駛員在車(chē)輛維修和保養(yǎng)中，當(dāng)好醫(yī)生和美容師的雙重角色，對(duì)車(chē)輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，熟練掌握各種車(chē)輛技術(shù)性能，有故障及時(shí)排除，使車(chē)輛始終處于良好狀態(tài)。

1、加強(qiáng)安全責(zé)任落實(shí)，始終堅(jiān)持安全“一把手”負(fù)責(zé)制度，按照“屬地管理”的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化各中隊(duì)長(zhǎng)的“屬地管理”職責(zé)，不斷完善責(zé)任追究制度，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任體系

2、加強(qiáng)車(chē)輛技術(shù)管理，加大措施確保車(chē)輛運(yùn)輸安全，嚴(yán)把車(chē)輛技術(shù)狀況關(guān)。駕駛員在出車(chē)前嚴(yán)格按照車(chē)輛“三檢”制度進(jìn)行車(chē)輛安全檢查，對(duì)車(chē)輛檢查不合格的，要及時(shí)進(jìn)行維修，維修合格后方可上路行駛。行駛中車(chē)輛做到不超速，不違章。遵章駕駛，文明行車(chē)。機(jī)動(dòng)安全組隨時(shí)抽檢，對(duì)違反規(guī)定，未按操作規(guī)程規(guī)范操作的駕駛員，進(jìn)行嚴(yán)厲地批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重者按大隊(duì)有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處罰。

3、定期進(jìn)行車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)。車(chē)輛歸隊(duì)后駕駛員要及時(shí)

對(duì)車(chē)輛進(jìn)行輪胎、底盤(pán)等相關(guān)部件保養(yǎng)維護(hù)。按時(shí)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行二級(jí)維護(hù)作業(yè)，堅(jiān)決做到車(chē)輛不超期上路行駛，杜絕車(chē)輛隱患，堅(jiān)持“機(jī)防”不減弱，“技防”水平再提高。4、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作，調(diào)整生產(chǎn)運(yùn)輸，保持安全生產(chǎn)的良好局面，我大隊(duì)根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)資料，根據(jù)季節(jié)的不同變換特點(diǎn)，制定了道路風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及相應(yīng)的雨、雪、霧、大風(fēng)等惡劣天氣的應(yīng)急措施，領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班，確保財(cái)產(chǎn)、生命安全。

（三）、在安全教育方面。以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為契機(jī)，采取會(huì)議學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)和督促學(xué)習(xí)的方式對(duì)駕駛員進(jìn)行素質(zhì)教育。從車(chē)輛安全行駛，駕駛員的素質(zhì)教育，車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)，每周堅(jiān)持安全例會(huì)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、《道路交通安全法規(guī)》，并完善了車(chē)輛管理制度。每月定期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育、事故防范、機(jī)械性能及道路行駛的有關(guān)要求進(jìn)行了培訓(xùn)，并特別強(qiáng)調(diào)駕駛員應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

（四）、在生活方面。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)非常注重員工身心建康，按照不同季節(jié)制定食譜，各員工宿舍配備電暖器，讓員工吃住無(wú)憂。我大隊(duì)不僅僅要抓好安全管理工作，還要抓好員工素質(zhì)工作，嚴(yán)格管理，并不斷提升管理水平。

（五）、在隊(duì)伍建設(shè)方面。為要培養(yǎng)一批敢打硬仗、能打贏仗的隊(duì)伍，每次會(huì)議我們都反復(fù)強(qiáng)調(diào)員工提高綜合素

質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)責(zé)任心，并通過(guò)各種渠道搜集有關(guān)資料，進(jìn)行宣讀學(xué)習(xí)，予以借鑒。在思想教育上，結(jié)合警示教育片教育職工談心，查問(wèn)題，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的不斷深入、使每位員工的思想狀態(tài)較以往有了很大的提升。通過(guò)從關(guān)心駕駛員角度出發(fā)，為其解除后顧之憂，使大家安全意識(shí)強(qiáng)了，工作的熱情更高了，使之全身心的投入到工作中去。

二、車(chē)輛管理目前存在的問(wèn)題

我大隊(duì)外雇車(chē)輛數(shù)量多,駕駛員安全意識(shí)單薄，少數(shù)駕駛員思想道德素質(zhì)不高,職業(yè)特權(quán)觀念滋長(zhǎng),有的駕駛員只會(huì)開(kāi)、不會(huì)維護(hù)保養(yǎng),對(duì)車(chē)輛故障排除技能掌握不夠。

三、201*年車(chē)輛管理工作計(jì)劃

1、進(jìn)一步做好駕駛員的安全教育工作。安全工作有許多方面，人為因素是最首要的方面。首先做好駕駛員的思想教育工作，教育大家時(shí)時(shí)刻刻把安全工作放在首位，逐步改變以前的勞動(dòng)紀(jì)律煥散，隊(duì)伍內(nèi)部存在的不利團(tuán)結(jié)的諸多因素，樹(shù)立大家的愛(ài)崗敬業(yè)工作態(tài)度，增強(qiáng)員工內(nèi)部的凝聚力。全面貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，大力推進(jìn)ＨＳＥ管理體系理念。

2、結(jié)合大隊(duì)實(shí)際情況，完善駕駛員獎(jiǎng)懲制度細(xì)則，逐步推進(jìn)大隊(duì)駕駛員的獎(jiǎng)罰制度改革，促使隊(duì)伍走向正規(guī)化。

3、嚴(yán)把車(chē)輛手續(xù)關(guān)，保障車(chē)輛證件齊全有效。

4、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)力度，增強(qiáng)駕駛員安全意識(shí)。駕駛員安全教育是車(chē)隊(duì)工作的重中之重，每周堅(jiān)持安全例會(huì)制度學(xué)習(xí)。精心準(zhǔn)備學(xué)習(xí)材料，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛操作規(guī)程，夯實(shí)專業(yè)知識(shí)，堅(jiān)持“人防”措施不放松。

保安大隊(duì)201*年11月19日

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