養(yǎng)護公司——年終總結

茌平縣公路管理局

養(yǎng)護公司二一年工作總結

二一年，我縣公路養(yǎng)護工作在縣委、縣政府及市公路局的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，以精細化養(yǎng)護管理為手段，以四化管理為標準，以“養(yǎng)好路、育好人、塑好公路形象，確保道路安全暢通”為宗旨，扎實工作，大力推行養(yǎng)護生產(chǎn)企業(yè)化管理和養(yǎng)護內業(yè)規(guī)范化管理,繼續(xù)鞏固國家級文明樣板公路創(chuàng)建成果,全力打造“聊城第一路”公路養(yǎng)護精品,經(jīng)過上下的共同努力、頑強拼搏，圓滿完成年度各項任務并取得一定的成效�，F(xiàn)將一年來的主要工作完成情況總結如下：

一、公路養(yǎng)護管理

1、我局管養(yǎng)里程131.786公里,計劃綜合優(yōu)良路率92.61％，實際完成綜合優(yōu)良路率93.15％。

2、結合轄區(qū)內干線公路現(xiàn)狀，重新修訂完善了《小修保養(yǎng)方案及檢查評比實施細則》，制定了《養(yǎng)路員工管理辦法》《養(yǎng)護公司獎、懲管理辦法》《公路保養(yǎng)承包方案》并與養(yǎng)路員工簽訂了公路保養(yǎng)協(xié)議，細化了養(yǎng)護管理模式。針對公路站制定嚴格的考評制度和工資分配制度，實行工資與工作實績掛勾，每月下達養(yǎng)護任務，并進行不定期抽查，對完成任務好的站除全額發(fā)給當月工資外另對養(yǎng)護工人以實物形式進行獎勵，對不能按要求完成任務的除停發(fā)工資外扣除相應不完成任務部份的工資。通過以上措施的落實，使廣大養(yǎng)護工人明確了自己的工作職責，增強了工作的積極性和自覺性，能夠做到以路為業(yè)，安心做好本職工作，如期按質按量完成各項工作任務。

3、養(yǎng)護工程管理方面，每月對管養(yǎng)路段進行一次路況調查，及

時掌握道路病害情況，并上報市局養(yǎng)護科，待批復后，及時組織施工隊伍進行修復。路基整修131.585Km，路面挖補油層4259.89m，挖補基層1021.47m，路面擦油78073.36m,補栽道口樁917根，補栽公里碑31塊，補栽百米樁524塊，移栽公里碑131塊，移栽百米樁932塊，公里碑、百米樁粉刷1310塊，路宅分家帽石刷白17902.95m,清理路宅分家34001.95m，施工中嚴格按照市局規(guī)定的操作規(guī)程辦事，對工程質量進度進行全過程跟蹤監(jiān)理，并做好試模的抽檢工作，工程合格率達100%。

4、在橋涵管理方面，我們制訂了《橋梁養(yǎng)護管理工作制度》、《橋梁突發(fā)事件緊急預案》，要求管護責任人對橋梁進行經(jīng)常性檢查和定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行上報處理，護欄刷漆3119m，粉刷鋼管扶手1630.8m,防撞墻刷漆458m，欄桿柱刷漆191.2m，橋柱刷漆621m,防撞搗刷漆405.4m。伸縮縫鋼筋砼維修66.44m，毛勒縫更換15.3m，鋼管護欄更換45m,維修橋面鋪裝鋼筋砼53.89m，更換橋梁主板3塊。路段責任人，每天對所管轄的橋梁、涵洞進行日常巡視觀察，對存在的問題及時進行小修保養(yǎng)，汛期加大巡查力度，確保所管轄的橋梁、涵洞安全暢通無阻。

5、建立了汛期養(yǎng)護應急機制，汛期間，我縣公路水毀嚴重，但我們不等不靠，迅速搶修，及時恢復了路基塌坍，路基水毀修復搶修土77427.39立方，維修現(xiàn)澆砼泄水槽178.35米，砌砼板泄水槽83.4米，簸箕口10個，安裝頂管81米，豎井3個。砌砼板排水溝173.35米，砼板小橋10.15米，砌砼板護坡12.9m。從而確保了公路暢通和良好路況，促使全年路況穩(wěn)步提高，完成了市下達的養(yǎng)護指標。

二、綠化工程

加大沿線綠化的新植、補植工作，在105線、316線完成喬木13892棵，對所轄路段補植路宅分家綠籬新植、補植（龍柏、蜀檜）137213株，S316線中央綠化帶花灌木436625株、球類8160棵，路樹美國白

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蛾防治97Km,路樹刷白共計41310棵，路樹修剪30276棵，路宅分家綠籬修剪撫育13567.94m,改善了路容路貌，達到了“暢、潔、綠、美”的公路環(huán)境，美化了公路。

三、完成交通量調查工作，五個交調點全部使用自動觀測儀觀測，每月5日、20日進行儀器人工對比。

四、完成了養(yǎng)護內業(yè)和公路站管理工作。

今年我局以精細化公路養(yǎng)護作為工作重點，以強化養(yǎng)護目標責任制管理為手段，狠抓全面養(yǎng)護，使路容、路況有了新的改觀。針對公路基礎差、抗災能力弱、危橋多的實際情況，堅持以“立路為民，服務社會”為工作目標，著力在改善路容路貌，提高路況質量上下功夫。二零一一年工作打算

201*年很快就過去了，回顧一年來所取得的工作成績，我們倍感鼓舞和欣慰，但是，面對今后的工作，我們更感責任重大，公路所全體干部職工將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、頑強拼博、勇于挑戰(zhàn)的優(yōu)良工作作風，全力投入到公路管養(yǎng)工作中去，為養(yǎng)好公路、保障暢通而不懈努力，為廣大人民創(chuàng)造更舒適、更順暢的公路運輸環(huán)境。

201*年度，我們將積極爭取上級支持，多渠道籌措養(yǎng)護資金，少花錢多辦事，節(jié)約型養(yǎng)護管理方式。進一步強化內部管理，加強行風建設和職工教育、養(yǎng)護技術培訓，從而提高行業(yè)整體服務水平。切實解決養(yǎng)護職工的具體困難和問題，大力激發(fā)他們的工作熱情，以公路“十二五”為努力方向，切實搞好公路養(yǎng)護生產(chǎn)，完成上級主管部門下達的各項目標任務。

（一）、健全完善應急保障機制，確保公路安全暢通。為提高公路極端天氣和惡劣氣候條件下的通行能力，制定應急預案和應急保障機制，加強機械設備調配和搶險物資儲備，積極做好應急防范，提高突發(fā)事件的快速反應能力和應急處置能力。

（二）、按照“四化”管理標準，全面加強養(yǎng)護內業(yè)資料管理。

（三）、精心管理好每個施工隊伍，細心組織好每個養(yǎng)護維修項目，專心干好市局下達的各項養(yǎng)護維修計劃。施工中嚴格管理，確保養(yǎng)護工程質量。

（四）、繼續(xù)做好管理區(qū)域內苗木修剪、整形、抹芽、除孽工作嚴格按照綠化養(yǎng)護技術規(guī)范及時澆水、施肥、治蟲、修剪，確保綠化效果。

茌平公路局養(yǎng)護公司

二一年十一月十七日

擴展閱讀：綠化養(yǎng)護年度工作總結

年度養(yǎng)護工作總結

在市綠化養(yǎng)護管理中心的正確領導下，結合綠化養(yǎng)護的實際情況，動員廣大施工人員，緊扣“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉”工作主題，更新養(yǎng)護管理觀念，以精化養(yǎng)護為手段，創(chuàng)新工作理念，理清工作思路，養(yǎng)護工作開展的扎實而富有成效，完成綠化養(yǎng)護苗木補工作：植，廣場與綠地衛(wèi)生保潔，廣場秩序，綠地及廣場設施

我單位承擔著全14萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我公司的一項主要業(yè)務工作，綠地的面貌也直接影響著我公維護。

一、綠化養(yǎng)護管理司的形象。我公司進一步完善養(yǎng)護管理承包責任制，抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心，加快提高綠地等級的步伐，全面改善園林綠化環(huán)境質量的指導思想，鞏固綠化成果，強化綠地的常態(tài)管理，突出重點，大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程，深化和完善養(yǎng)護等級考核制度，明確職責，獎優(yōu)罰劣。我公司根據(jù)自身的具體情況制訂措施，實行責任制，建立了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權利，層層落實了責任制，同時堅持了工程、養(yǎng)護分開管理；養(yǎng)護隊伍得到進一步穩(wěn)定，技術素質不斷提高；養(yǎng)護隊伍內部管理積極推行和完善了責任制，做到任務到地，責任到人，養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情，也提高了生產(chǎn)效率，促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道，帶動養(yǎng)護水平的全面提高。

二、綠化工程建設工作：

201*年是我公司近幾年來綠化任務比較繁重的一年，為了順利完成市綠化養(yǎng)護管理中心交給我單位的綠化任務，我公司在年初召開了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質量驗收小組和質量控制小組,同時為全面提高綠化工程質量，完善內部管理，確保綠化工程任務的完成，強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作，在單位安排的全部綠化工程中，實行分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程存在著時間緊、任務急、圖紙變化大等許多客觀因素，但我單位各施工單位發(fā)揮出專業(yè)隊伍不怕困難、專打硬仗的特點，充分調動了職工的積極性和創(chuàng)造性�？朔�了諸多難以想象的困難，全面完成了市政綠化養(yǎng)護管理中心交給我單位的綠化工程，并以精細的施工，良好的景觀，體現(xiàn)了專業(yè)隊伍的技術水平。三、在廣場養(yǎng)護管理方面

（1）加強草坪養(yǎng)護管理等各項業(yè)務技能的培訓，安排專人備課授課，著重學習了廣場草坪的春季施肥、打藥、澆水灌溉及綠色植物的修剪，提高了職工的日常管理能力和業(yè)務技術水平。

（2）重新制定公司的各項規(guī)章制度，明確各組的職責范圍，逐步實現(xiàn)單位管理的規(guī)范化和制度化，提高了公司職工的工作積極性，使各項工作有章可循、有據(jù)可依，增強了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。2、做好廣場日常保潔、設備保養(yǎng)及草坪養(yǎng)護工作

（1）做好廣場的日常清潔工作。我們對外公開承諾廣場衛(wèi)生全天保潔，按照人員分組、衛(wèi)生劃片、分工負責、落實獎罰的原則，發(fā)現(xiàn)垃圾隨時清理，確保廣場地面無明顯紙屑、煙頭、塑料袋，無衛(wèi)生死角的產(chǎn)生，此外還定期沖洗廣場硬化地面，定期檢修廣場各水電設施、清理下水道、化糞池，確保無安全事故發(fā)生，并為市民提供了一個整潔優(yōu)美的休閑場所。

（2）針對廣場草坪嚴重老化的現(xiàn)象，我們根據(jù)所學知識進行了分組討論，確定了切實可行的管理方案，對草坪進行了及時徹底的梳草、打孔、殺菌、打藥，提高了土壤的透氣性，有效延長了草坪壽命。

（3）在廣場內游人相對集中的地點安放造型新穎的果皮箱，既美化了廣場環(huán)境，又方便了人們投放垃圾，增大了垃圾的儲存和清運力度。

（4）制作警示標語牌，在廣場各入口及草坪邊緣等醒目位置廣泛設置，教導市民遵守社會公德、愛護公共設施、愛惜花草樹木，制止某些游人的不文明行為，全面提升兗州市民的道德素質。

四、進一步加強養(yǎng)護管理、制定操作性強、符合實際的崗位責任考核辦法，轉變職工工作態(tài)度，增強責任心，讓職工都要有緊迫感、危機感，努力營造團結一心、干事創(chuàng)業(yè)、和諧發(fā)展的濃厚氛圍。

1、加強各項工作的監(jiān)督檢查，遇到的問題及時處理。

2、加強草坪的科學管理，盡最大努力延長草坪壽命。3、制定廣場地面磚的維修、保養(yǎng)方案，及時維修破損地面。4、增加高檔次的果皮箱，給游人提供方便，使游人養(yǎng)成良好的公共意識，自覺維護公共衛(wèi)生。

5、增加公益及警示標語牌，創(chuàng)造文明和諧的社會環(huán)境。作為園林工作者，我們感到責任重大，任務艱巨。成績只代表過去，今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠，在養(yǎng)護工作方面，我們必須高舉養(yǎng)護的大旗，樹立養(yǎng)護的品牌，認清形式，找出不足，再接再厲，科學規(guī)范地制訂計劃，精益求精地開展工作，加強養(yǎng)護管理的強度和力度，推進精細管理的實施，建立起獨立的、專業(yè)的、高水平的養(yǎng)護管理隊伍，加強提高綠地等級的步伐，制定改造計劃，同時建立獎勵機制，定崗，定責。充分地利用現(xiàn)代的新技術提高養(yǎng)護管理科學化的水平。確保我公司綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階，充分利用我公司專業(yè)技術強和人力資源的優(yōu)勢，集中全單位的技術力量，把市養(yǎng)護管理中心安排給我單位的綠化任務完成好。

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